篇一：抓落实提高执行力心得体会
抓落实心得体会
近年来，抓落实一词逐渐成为了一种口号式的存在。似乎每当有关部门需要推行一项工作时，都会不约而同地提及抓落实的重要性。然而，只有真正做好了抓落实，才能在工作领域取得实实在在的成果。
我一直认为，抓落实是一种精神，一种独特的态度，一种全力以赴的行动。在实际工作中，我也始终坚持贯彻这种精神，始终把抓落实作为一种工作方式，对此我有以下体会：
一、目标明确才能抓落实
任何一项工作可以看成是一次远足，而抓落实则是这次远足的目的地。如果目的地不清晰，就没有明确的方向。同样，如果工作目标不明确，抓落实就会变得模糊不清。因此，只有明确目标，才能做到有的放矢，从而确保抓落实能够有方向、有目标、有节奏地进行。
二、任务拆分才能抓落实
工作任务量大、内容繁琐，如果不进行任务拆分，就会让人心生压力。因此，在抓落实的道路上，任务的拆分可以让工作看起来更容易应对。同时，任务拆分也可以让每个细节更加清晰，从而提高执行力和工作效率。
三、耐心等待才能抓落实
在抓落实的过程中，我们会遇到各种意外的情况，一些计划并不会像我们想象的那样顺利实现。然而，抓落实的精神就是要求我们在等待中保持耐心，不卑不亢地对待问题，并继续不断地努力着。同时，也要学会不惊慌、不焦虑，调整自己的心态。
四、结果检查才能抓落实
任何工作总有一个完美的标准，抓落实也不例外。为了更好地抓落实，我们需要对自己的工作结果进行检查。这不仅可以发现自己的工作不足，更可以做到更好更全面地完成工作。
抓落实是一项不断努力的工作。在实际操作中，我们需要时时刻刻保持勤奋努力的态度，保持目标明确的全力以赴，细节化和
结果检查的全面考虑等等。只有完美地执行了抓落实，才能在现实生活中赢得完美的胜利。
篇二：抓落实提高执行力心得体会
强基础,转作风,抓落实心得体会
标题：强基础，转作风，抓落实——工作心得体会
一、引言
在工作中，强基础、转作风、抓落实是非常重要的。本文将从自身的经验出发，总结了在工作中不断强化基础、转变作风，提高工作效率和质量的心得体会。
二、强基础
1.学习与自我提升
作为一个职场人士，持续学习是非常重要的。我始终将学习放在首位，通过阅读专业书籍、参加培训班、利用业余时间自学等方式，不断扩充自己的知识面和技能。在业务工作中，我也始终保持了学习的态度，不断总结经验教训，提高自己的专业能力。
2.社交与沟通能力
良好的沟通能力是工作中至关重要的能力之一。我积极主动地参与团队活动，并与同事建立了良好的人际关系，不仅让工作更加顺畅，也提高了团队合作效率。同时，我还通过学习沟通技巧，不断提升自己的沟通能力，尤其是在工作中与不同背景、不同层级的人进行有效沟通。
3.时间管理与规划能力
合理的时间管理和规划是高效工作的重要保障。通过制定详细的工作计划，并合理安排优先级，我能够更好地掌握工作进度，优化时间利用，提高工作效率。在日常工作中，我也会不断总结经验，寻找适合自己的时间管理方法，不断优化自己的工作方式。
三、转作风
1.用心倾听与尊重他人
转变作风，首先要学会用心倾听他人的意见和建议。在工作中，我始终保持着开放的心态，积极倾听团队成员和同事的意见，尊重每个人的贡献和思想。通过倾听，我能够更好地理解他人的需求和问题，更好地解决问题，提高工作效率。
2.减少繁文缛节，注重实质性工作
在工作中，我逐渐摒弃了繁文缛节，注重实质性工作。我深知工作的关键是完成任务，并将注意力放在了解决问题、提高工作质量上。通过精简工作流程，减少不必要的环节，我能够更好地提高工作效率，使工作更加有价值。
3.独立思考与勇于创新
为了转变作风，我积极培养了独立思考和创新能力。在工作中，我会主动思考工作中的问题，并提出解决方案。通过自主创新，我能够为团队和项目带来新的思路和可能性，推动工作的进一步发展。
四、抓落实
1.制定明确目标和计划
要抓好落实，首先要有明确的工作目标和计划。在制定工作计划时，我会考虑任务的具体要求，制定清晰可行的目标，并确定可行的执行计划。通过明确的目标和计划，我能够更好地分配工作，合理利用资源，提高工作的质量和效率。
2.加强沟通与协调
要抓好落实，沟通与协调是非常重要的。我会与团队成员和相关部门保持密切沟通，及时协调解决工作中的问题和困难。我坚信，只有通过良好的沟通与协调，才能够推动任务的顺利执行，实现预期的工作目标。
3.执行力与自我监督
抓好落实，关键在于有强大的执行力和自我监督能力。在工作中，我始终保持较高的执行力，严格按照计划推进工作。同时，我也会对自己的工作进行及时的自我监督，及时总结经验教训，提高工作的质量和效率。
五、结语
在工作中，强基础、转作风、抓落实是提高工作效率和质量的重要途径。通过不断学习提升和充实自己的基础知识和技能，转变过程中确保用心倾听并尊重他人，注重实质性工作，以及在落实方面加强沟通与协调，拥有优秀的执行与自我监督能力，我们能够在工作中不断突破，取得卓越的成绩。相信在今后的工作中，我将持续运用这些理念，不断提高自己的实际工作能力和综合素质。
篇三：抓落实提高执行力心得体会
求真务实抓落实、真抓实干求先进心得体会2篇求真务实真抓实干心得
心得一：求真务实抓落实的重要性
在工作中，我深刻体会到了求真务实抓落实的重要性。作为一名管理人员，我们不能只停留在空谈和表面功夫上，而应该注重实际行动和真实效果。只有真正做到求真务实，才能够解决问题、推动事情向好的方向发展。
求真务实能够提高工作的效率和质量。如果只停留在口头承诺和理论上，很难将问题真正解决或实现目标。而通过实际行动，我们能够更好地理解问题的本质，寻找到最合适的解决办法，并且付诸行动去实施。只有在实践中积累经验、不断总结和改进，才能够提高工作的质量，确保任务的圆满完成。
其次，求真务实抓落实能够增加团队的凝聚力和向心力。当团队成员都能够注重实际行动，真正做到实事求是，就能够建立起共同的目标和共识，形成团结协作、互相信任的良好氛围。团队成员之间不再只是叫嚷口号或者争夺功劳，而是真正合作、协调，为实现共同的目标而努力。这样的团队才能够更好地发挥潜力，充分发挥个人的优势，推动工作向前发展。
最后，求真务实抓落实也能够提升个人的综合能力和职业素养。只有在实践中学习，我们才能够不断积累经验和提高能力。通过不断地实践，我们能够更好地适应工作的变化和挑战，提升自己的解决问题的能力。同时，求真务实抓落实也能够锻炼个人的耐心和毅力，培养自己在困难面前坚持不懈的品质。这些都是我们作为管理人员必备的素质，对我们今后的职业发展有
着重要的意义。
求真务实抓落实是我们工作中应该具备的重要品质。对于个人而言，不仅能提升自己的综合能力和职业素养，还能够帮助团队达成共同的目标，提高工作的质量和效率。只有真正做到求真务实，才能够不断追求进步和突破，实现个人和组织的长期发展。
心得二：真抓实干的重要性和体会
在工作中，我深刻认识到了真抓实干的重要性和意义。真抓实干是指在工作中注重实际行动和实际效果，积极主动地去推动事情的发展，而不是只停留在口头承诺和理论上。
真抓实干能够提高工作的执行力和效率。通过实际行动，我们能够更好地理解和把握问题的本质，找到最合适的解决办法，并迅速付诸行动。在推动事情的过程中，我们能够以实际效果来评估和衡量工作的成果，及时发现问题和不足，进一步优化工作的方向和措施。只有通过实际行动，我们才能够最终实现工作目标，提高工作的质量和效率。
其次，真抓实干能够提高个人的能力和素质。通过积极主动地去实践和探索，我们能够不断积累经验，提高解决问题的能力。真实的工作环境和实际案例能够更好地锻炼我们的应变能力和沟通能力，同时也能够提高我们的判断力和决策能力。通过真抓实干，我们能够不断成长和进步，适应工作的变化和挑战。
最后，真抓实干也能够提升个人的职业形象和信誉度。只有通
过实际行动去付诸实践，才能够真正展现出个人的能力和价值。通过真抓实干，我们能够树立起务实、高效和可靠的形象，赢得他人的信任和认可。这种信任和认可会促使更多的机会和挑战向我们靠拢，为个人的职业发展奠定良好的基础。
真抓实干是一种重要的工作态度和价值观。通过实际行动，我们能够更好地推动事情的发展，提高工作的执行力和效率。同时也能够提高个人的能力和素质，树立起务实、高效和可靠的职业形象。只有真抓实干，我们才能够在工作中不断取得成绩和进步，实现个人和组织的长期发展。
篇四：抓落实提高执行力心得体会
七种方法抓落实工作总结
在工作中，抓落实是非常重要的。只有通过实实在在的行动和努力，才能够取得实际的成果。下面就以七种方法抓落实工作总结，来分享一下我在工作中的一些心得体会。
第一种方法是制定明确的目标。在工作中，我们需要明确自己的目标是什么，只有这样才能够有针对性地去做事情。比如，我在工作中经常会给自己设定一些明确的目标，然后努力去实现它们。
第二种方法是制定详细的计划。在实施工作的时候，我们需要有一个详细的计划，这样才能够清楚地知道下一步该怎么做。比如，我在工作中经常会制定详细的计划，然后按照计划去执行。
第三种方法是注重细节。在工作中，细节决定成败。只有把每一个细节都做到位，才能够取得实际的成果。比如，我在工作中经常会注重细节，尽量做到每一个细节都完美。
第四种方法是善于沟通。在工作中，沟通是非常重要的。只有通过良好的沟通，才能够让工作顺利进行。比如，我在工作中经常会和同事进行沟通，共同商讨解决问题的办法。
第五种方法是善于总结经验。在工作中，总结经验是非常重要的。只有通过总结，才能够不断地提高自己的工作能力。比如，我在工作中经常会总结自己的工作经验，然后不断地改进自己的工作方法。
第六种方法是善于学习。在工作中，学习是非常重要的。只有不断地学习，才能够跟上时代的步伐。比如，我在工作中经常会学习一些新的知识和技能，然后应用到实际工作中。
第七种方法是善于执行。在工作中，执行力是非常重要的。只有通过实际的行动，才能够取得实际的成果。比如，我在工作中经常会积极地执行计划，努力去实现自己的目标。
通过以上七种方法的总结，我深刻认识到，抓落实工作需要我们不断地努力和实践，只有通过不断地努力和实践，才能够取得实际的成果。希望大家在工作中也能够通过以上的方法，不断地提高自己的抓落实能力，取得更好的工作成绩。
篇五：抓落实提高执行力心得体会
提高执行力心得体会范文(精选多篇)
第一篇：提高执行力心得体会
赵焕国
通过冯书记关于提升执行力党课讲座，我从中悟出一些道理：我们必须高度重视执行、不断强化执行、大力推动执行，在执行上下功夫，在执行上比效果，在执行上见高低，确保省、市各项决策部署全面落实。下面我就谈一下自己的心得：
执行力的体现首先是对工作的激情，是新的思想观念，要富于想像力。其次是对学习的追求，是综合的能力外现，要富于创造力。最后是对工作的态度，是扎实的工作作风，要做小事情。通过理解和思考，我认为提高执行力应从以下三个方面入手。
解放思想，不断提升执行力的新境界。思想是行动的先导，解放思想，开拓创新是做一切工作的原动力。针对新时期，新问题，要重新审视我们的思想观念、精神状态、工作水平，应以改革的思路、开放的思维、创新的理念，不断探索发展的新思路、新措施、新方法、新机制。思想解放实际上是对事业的责任心，对群众的使命感的具体体现，是对事业、对工作、对群众态度问题，是个思想境界问题，解决的是“想不想干事”的问题。惟有解放思想，才能打开视野打开思路，才能破除怕担风险、怕负责任、怕出漏子、唯书唯上的观念，才能树立拼搏意识、开拓意识、争先意识，始终做到对事业有激情、对工作有热情、对群众有感情，永不满足、永不懈怠。
加强学习，不断提升执行者的业务素质。业务素质是执行力强弱的物质基础。提高执行力，仅靠提升思想境界、强化责任心是不够的。现实中，绝大部分人都想把工作干，都想在工作上取得突出业绩，没有谁真正想甘为人后，但为什么实际工作效果却千差万别呢？除了思想境界不高、责任心不强以及环境差异外，个人业务素质欠缺、能力难当其任恐怕是最主要的原因。就村干部而言，首要的就是要提高基本的业务素质，所谓基本的业务素质，从小的方面讲，包括能表达、会书写、善协调、会做群众工作、，从大的方面讲，包括决策能力、理解能力、沟通能力、发动能力、创造性工作的能力等。没有生而知之，都是学而知之。一个执行力强的人必定是一个善于学习的人。注重细节，不断提高提高执行力的效果。“细节决定成败”核心思想就是做小事，成就大业。有这样一个故事：一家大型船舶公司的领导，为了打造世界一流的专业船队，对机舱提出了一个近乎苛刻的管理标准，叫做“滚馒头标准”，就是以馒头在机舱滚过后是否干净作为机舱管理坏的标准。一开始，大家都不理解，有的认为标准太高，无法实现，有的单纯地认为“滚馒头标准”仅仅是个清洁要求，对管理没有意义。可做了一段时间大家恍然大悟，“滚馒头标准”的核心思想其实就是注重细节，做小事。把机舱的工具、备件摆放整齐、收拾干净是小事；清洁地面、墙面、机器表面是小事；定期检查机舱各种管路，杜绝跑冒滴漏也是小事……大家发现，只要把这些小事都做了，机舱滚过馒头就一定干干净净，大家随后又发现，只要机舱滚过的馒头拣起来还是干干净净的，机舱甚至船舶的管理就一定是世
界一流的。后来，这家公司的专业船队成了亚洲的老大，世界的一流。问起经验，那位领导说：没什么高招，就是把小事做。其实在村委会里，绝大部分人员做的都不是战略、规划这样的大事，而是一件件看起来非常平常的小事：比如接待一个办事群众等等，都不是大事，可是，如果我们没有把这些小事做，村委会的形象就会受到影响。
要有克难奋进的工作作风。知难而上不言难，迎难奋进不怕难，克难攻坚不畏难，迎着困难上、顶着压力冲、放开手脚干，在克服困难、化解矛盾、解决问题中抓落实、促发展、出实绩。还要有旗帜鲜明的用人导向。褒奖那些埋头苦干、狠抓落实的干部，教育和调整那些只尚空谈、不干实事的干部，问责和惩处那些因弄虚作假、失职渎职、不认真履职、推诿扯皮造成重大损失和严重后果的干部，努力营造崇尚实干、恰尽职守、勇于奉献的工作氛围。
作为一名村干部，我们还应该廉洁行政。廉洁行政，就是要正确运用手中的权力，克己奉公，为政清明，办事公开、透明，自觉拒腐防变，决不能以权谋私、搞权钱交易。规行政，就是要对行政工作制定科学、明确的标准，对执行人员的言行制定严格、具体的规则，并做到定了就办，坚决执行，决不能办事无章可循、不讲规矩。当前，我国正处于体制转轨和社会变革的特殊历史时期，如不对其进行强有力的制约和监督，很容易导致对权力的监督制约真空、行政权力滥用、行政责任缺失,行政权就有可能膨胀为恣意妄为的权杖。因此我们必须不断强化监督，积极创新监督机制，把同级监督、上下级双向监督、群众监督和舆论监督统一起来，拓展监督的围和渠道，强化监督的力度。要彻底改变村委会行使权力“暗箱”操作状况，将政务活动在最大限度内公开，提高村活动的透明度，使村的一切活动“阳光化”。因此，提升执行力，对每个村干部来讲，是一个基本的、长期的要求。在今后的工作中，我们要以开放的思维、精湛的业务、严谨的作风，切实履行工作职责，努力提高工作执行力，不断修练完善自己，做一名合格的村干部。。第二篇：提高执行力心得体会
一、健全决策机制，提高执政水平。正确决策是正确执行的基础，是各项工作成功的重要前提。领导班子执行能力的高低首先取决于决策能力的强弱。提高执行力首先要提高决策能力。近年来，区委充分发挥总揽全局、协调各方的领导核心作用，树立科学决策观念，建立健全了重大问题集体决策制度、专家咨询制度，完善决策方式，规决策程序，强化决策责任，保证决策的正确有效。
一是规决策程序。我们坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，进一步规和完善各级、各部门党委决定重大事项规则，对决策内容、程序、纪律等作出明确规定，使班子决策有制度遵循。
二是完善民主决策机制。从某某年开始，我们坚持对重大事项实行党政联席会集体决策，充分发挥每一位领导成员的聪明才智。会议决策前，班子成员充分准备、酝酿沟通、形成共识，提高了决策效率。
三是完善科学决策机制。我们在决策前充分调查研究、广泛论证咨询，还先后聘请了国家有关部委领导、中国国土经济学研究会部分会员以及高等院校的教授、外籍专家、先进发达地区的领导干部作为政府工作顾问，遇到重大决策，及时征求他们的意见，借助外脑、外智完善决策，使我们的各项决策既符合上级精神，又切合本地实际，既体现时代性、又富于创造性。
二、健全责任机制，提高执行意识。我们强调，在决策过程中要充分发扬民主，而一旦形成决议就必须严格执行，不能打任何折扣。执行中注重明确任务、分清责任，提高执行的自觉性和坚定性。一是合理划分工作层次。区委将全局工作按不同的层次分成三种类型：第一类是区委牵头抓的工作，主要是事关全局的、具有前瞻性、战略性的工作，涉及各个方面和领域需要由区委牵头，把人大、政府、政协及纪检、组织、宣传、统战、政法等方方面面的智慧集中起来、力量协调起来，在全区围内形成合力。第二类区委推动的工作，主要是改革、发展、稳定的重大任务，区委提出总体目标要求，各方配合支持，由区政府具体组织实施。
在实施中，区委听取阶段性进展情况汇报，协调各方力量，共同推进。第三类是区委支持的工作，主要是面上的日常工作，由各部门具体实施，区委予以支持。通过以上三类工作的划分，理清了工作层次，抓住了重点，明确了责任，使方方面面在区委的统一领导下，能够更地各司其职，各尽其责，相互配合，推动了各项工作有力、有序、有效的开展。二是实行领导责任制。对关系全局的工业经济运行和重点项目建设、农业产业化和标准化、发展民营经济、招商引资、加快城市化进程等五个方面，细化出34项重点工作，提出具体目标和要求，明确完成时限，逐一落实到区级牵头领导和责任单位。对43个重点项目、8个重点招商区域以及30个重点村，逐一明确分包领导，赋予相应权力，实行重心下移，及时发现并解决有关问题。
目前，入园项目已达59个，总投资19.8亿元。这些项目全部建成预计可新增利税3.2亿元，新增就业岗位1.6万个。二是定期督查调度。区委建立了每周一例会制度，听取区委常委分管工作情况汇报；每月召开一次由区几大家领导参加的联席会，听取几条线工作完成情况和重点项目进展情况的汇报；每季度召开一次经济运行情况调度会，听取各镇街和经济主管部门工作情况汇报，分析形势，研究措施。同时要求各镇街、区直部门的主要领导定期向区委、区政府分管领导汇报所承担的重点工作目标的进展和落实情况。已经办完的报结果，正在办理的报进度，没有完成的找原因，出了问题究责任。通过建立调度和报告制度，及时了解各项工作进展情况，加强指导，促进工作落实。三是现场观摩评比抓督查促执行。对区里确定的重点工作，如重点项目建设、招商引资、农业调整、发展民营
经济等进行定期观摩，现场检阅工作成果，并将观摩评比结果与目标考评结合起来。通过开展观摩评比和竞赛活动，使镇街、区直部门之间比位次，找差距，争先进，营造你追我赶、大干快上的良氛围。(语中秘频道)
四、健全激励约束机制，严肃执行纪律。抓决策执行是项系统工程，是个永无终结的过程，必须制定完善各项执行制度，充分调动各级干部的积极性。一是建立激励机制。用精神和物质的各种手段激发各级干部的动机，强化他们的正确行为，引导他们的奋斗目标，把他们的潜能变成显能，进一步变成领导工作的效能。我们每年都结合实际，开展干部教育主题活动。某某年，在全区领导班子和领导干部中开展了为期3个月的思想作风纪律整饬活动，开展了在其位为人民干些什么，谋其政为台儿庄留下什么？的讨论活动，激励各级干部干事创业，加快发展。某某年，我们提出人是兴区之本，廉是兴区保证，坚持从优对待干部、从严管理干部。今年又在全区开展了在岗奉献，为民建功活动，大大激发了广大干部的工作热情。
二是建立压力机制。单纯强调干部的积极性和自觉性是不够的，而压力之下的创造力则是无限的。我们开展了瞻前顾后活动，建立了干部档案，强化了对干部跟踪考核。对责任心不强，能力较弱，政绩平平的干部进行降职或免职处理，干部队伍的压力感和责任感大大增强。如，在促进镇（街）经济发展上，实施了225发展计划，对完成计划的党政一把手进行重奖，对完不成任务的一年黄牌警告，两年就地免职，并从区财政拿出部分资金，扶持镇（街）加快发展。三是建立奖惩机制。坚持以奖劝善，以罚惩恶，旗帜鲜明地关心、支持和重用那些讲真话、干实事、敢抓敢管、干事创业的干部。对决策、部署执行不力者，要追究相关责任。我们对招商引资、农业结构调整、民营经济发展、计划生育等重点工作都实行了严格考核奖惩制度。如招商引资工作，实行了各级各部门一把手负责制，规定要拿出80%的精力、80%的人员、80%的经费抓招商引资，并建立了四不
一否制度，即年内完不成任务的单位领导班子成员、所在单位干部，不提拔、不重用、不评先、不树优，一票否决。去年对27个没有完成招商引资任务的单位和个人取消了评先评优资格，在干部调整中这些单位干部一律没有提拔重用。这些发展思路和政策措施，得到了全区上下的赞同，有力地推动了各项工作的开展。
第三篇：提高执行力心得体会
通过听讲，我从中悟出一些道理力争做到“三个明白”：即明白执行力是什么，明白明执法做什么，明白廉洁行政达到什么标准。
一、明白执行力是什么
执行力的体现首先是对工作的激情，是新的思想观念，要富于想像力。其次是对学习的追求，是综合的能力外现，要富于创造力。最后是对工作的态度，是扎实的工作作风，要做小事情。通过理解和思考，我认为提高执行力应从以下三个方面入手。
解放思想，不断提升执行力的新境界。思想是行动的先导，解放思想，开拓创新是做一切工作的原动力。针对新时期，新问题，要按照十七大精神要求重新审视我们的思想观念、精神状态、工作水平，应以改革的思路、开放的思维、创新的理念，不断探索发展的新思路、新措施、新方法、新机制。思想解放实际上是对事业的责任心，对群众的使命感的具体体现，是对事业、对工作、对群众态度问题，是个思想境界问题，解决的是“想不想干事”的问题。惟有解放思想，才能打开视野打开思路，才能破除怕担风险、怕负责任、怕出漏子、唯书唯上的观念，才能树立拼搏意识、开拓意识、争先意识，始终做到对事业有激情、对工作有热情、对群众有感情，永不满足、永不懈怠。
加强学习，不断提升执行者的业务素质。业务素质是执行力强弱的物质基础。提高执行力，仅靠提升思想境界、强化责任心是不够的。现实中，绝大部分人都想把工作干，都想在工作上取得突出业绩，没有谁真正想甘为人后，但为什么实际工作效果却千差万别呢？除了思想境界不高、责任心不强以及环境差异外，个人业务素质欠缺、能力难当其任恐怕是最主要的原因。古人云，吾生有涯而学无涯。当前我国正处于经济社会发展特殊时期，新情况新问题层出不穷，一些人们驾轻就熟的工作经验、工作路子变得不那么管用了，面对种种新情况，不少人出现了所谓“本领恐慌”。就机关工作人员而言，首要的就是要提高基本的业务素质，所谓基本的业务素质，从小的方面讲，包括能表达、会书写、善协调、会做群众工作、会操作现代办公设备，从大的方面讲，包括决策能力、理解能力、沟通能力、发动能力、创造性工作的能力等。没有生而知之，都是学而知之。一个执行力强的人必定是一个善于学习的人，一个执行力强的团队，必定是一个学习型的团队。
二、明白明执法做什么
社会主义荣辱观强调了人民利益高于一切，把服务人民为荣、背离人民为耻作为主要内容。这是给执法工作指明了正确的方向。作为一线的行政执法人员必须坚持这种服务理念，要以“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”作为执法根本，努力体现在明执法中。必须做到：
（二）端正服务思想。我们要始终怀有对国家法律的忠诚信仰、对人民群众的深厚感情、对地税事业的执著追求，本着执法无情、操作有情的宗旨，处处为老百姓着想，时时为老百姓负责，逐步由对立关系变成合作关系，由执法对象经济利益的伤害者变成执法对象合法利益的维护者。
（三）规服务程序。在查处违法、违章行为时，多运用宣传、教育的方式，做到明用语在先、亮明身份在先、指明违法事实在先、权利告知在先，在工作
上充满真情，在环节上规清晰，使违法者心悦诚服，减少行政执法工作的阻力，透射出党和政府对广大人民群众的关心和爱护。
三、明白廉洁行政达到什么标准
廉洁行政，就是要正确运用手中的权力，克己奉公，为政清明，办事公开、透明，自觉拒腐防变，决不能以权谋私、搞权钱交易。规行政，就是要对行政工作制定科学、明确的标准，对执法人员的言行制定严格、具体的规则，并做到定了就办，坚决执行，决不能办事无章可循、不讲规矩。当前，我国正处于体制转轨和社会变革的特殊历史时期，如不对其进行强有力的制约和监督，很容易导致对行政权力的监督制约真空、行政道德失去规、行政权力滥用、行政责任缺失,行政权就有可能膨胀为恣意妄为的权杖。因此我们必须不断强化监督，积极创新监督机制，把同级监督、上下级双向监督、群众监督和舆论监督统一起来，拓展监督的围和渠道，强化监督的力度。要彻底改变政府行使权力“暗箱”操作状况，将政务活动在最大限度内公开，提高政府活动的透明度，使党政机关的各种权力活动“阳光化”。这样，我们的政府才会更透明，更加廉洁高效，才会在管理经济、服务经济上发挥更积极、更大的作用。
因此，提升执行力，对每个机关工作人员来讲，是一个基本的、长期的要求。在今后的工作中，我们要以开放的思维、精湛的业务、严谨的作风，切实履行工作职责，努力提高工作执行力，不断修练完善自己。
执行力在当前是一个热门话题。前不久，在省公司领导干部培训班上，余世维教授用精辟的语言，从细微处着手，宏观上把握，利用典型鲜明的案例，为全体学员诠释了执行力的真正内涵和实践宝典，对此我深有感触，下面我结合自己的实际工作谈谈在企业执行力方面的学习感想。执行力就是按质按量完成自己所被指定的工作和任务。简单的来说，执行力就是将人员流程、战略流程、运营流程合理进行运用，以达到战略规划的实现和改进。要提升竞争力，就必须加强执行力。可以说，一个企业生存和发展的关键在于执行力是否到位。
近年来，某某某供电公司紧紧围绕企业工作重心，坚持改革、发展、创新，本着“人民电业为人民”的宗旨，狠抓各项工作落实，企业两个明建设取得了丰硕成果，保持了国电公司一流县级供电企业的称号，荣获了江苏省“五·一”劳动奖章。特别是面对去年严峻的缺电形势，全体员工奋力拼搏，争抓实干，企业售电量达36.63亿千瓦时，供电量突破40亿千瓦时，实现多经销售收入7.3亿元。这些成绩的取得，证明了我公司拥有着一个具有强大凝聚力、战斗力和创造力的团队，企业执行力建设取得了明显成效。然而，在当前的电力企业管理、改革、发展过程中也会遇到以下问题：为什么当初雄心勃勃、精心编制的工作计划总要大打折扣？为什么某项工作任务已经交待得非常清楚，结果出现了互相推诿的尴尬局面？答案是：执行不力！通过多年来企业管理经验来看，大多数计划的落空背后总是隐藏着执行力的黑洞！当前，我公司在执行力方面仍然存在着一些问题。比如说安全生产，虽然一再强调安全生产的重要性，但是不安全情况还时有发生，少数职工的安全意识还不强，人员责任的不安全情况占有相当的比例，习惯性违章仍未做到根除；再如优质服务，这是我们供电企业的服务宗旨，尽管一再加强对优质服务常态运行机制的管理，但仍会有一些个人服务意识不够、服务不到位被投诉甚至影响企业形象的事件发生。经过本次学习，结合个人的工作实践，下面我就安全生产、绩效管理、优质服务三个方面的一下对如何提高执行力的个人理解。
一、明正思想，提高领导能力
二、建章立制，倡导执行作风
工作的推进、任务的完成、创新活动的实践，需要的制度做保障，既需要靠人格的力量带动，更需要靠制度的力量拉动。
第一，在企业内应建立一种“执行化”。在一个企业中，仅有领导和中层管理人员具有执行力是远远不够的，还必须把执行力烙进职工的思想意识中去，要建立一种企业执行化。在企业执行化建设中，要大力倡导工作学习化，学习工作化，把所学知识转化为专业应用的能力。例如我们在企业的安全教育化建设过程中能做到常变常新，每年开展一个系列活动，某某年公司将开展贯彻《安全生产违章处理规定》主题教育活动，其中包括了公司领导与职工代表安全生产问题交流面对面、电力安全进家庭等12项系列活动。通过安全教育活动的开展，公司员工的整体安全意识得到明显增强，安全生产的教育基础得到明显加固。公司先后荣获某某年全国“安康杯”竞赛优胜企业、某某年江苏省“安康杯”竞赛优胜企业等荣誉称号。
绩考核干部，坚持对职工负责，充分调动和保护每一位职工的积极性和创造性，鼓励职工积极进取，埋头苦干，进一步提高员工的执行力度。
第三，导入优质服务新理念，优化常态运行机制。某某年，我们将在建立优质服务的常态运行机制和监督机制的基础上，不断提升服务品质。国公司“真诚服务，共谋发展”的理念已经提出，省公司系统正在大力组织开展“真诚服务在电力”活动，而理念和活动的落实在基层。因此，我们将把优质服务放在一个突出位置来抓，积极推进由承诺服务向品牌服务转变，创新优质服务方式，拓展优质服务领域，以真诚的服务理念、规的服务内容、品牌的服务形象、一流的服务品质不断提高服务质量和水平，服务于地方经济建设，谋求和谐的企业发展环境。
三、真抓实干，提高执行能力
一流的企业必须具备一流的执行力。今年，我公司将在积极贯彻和落实国公司提出的建设“一强三优”现代供电企业的目标，落实“三抓一创”的工作思路的基础上，重点抓以下三方面的执行力建设
第四篇：提高执行力心得体会
通过近段时间进行提高执行力的学习，使我认识到了提高执行力的重要性，增强了做本职工作的紧迫感和责任感。
作为一个生产车间，如何把公司高层和公司党委的各项方针、政策及决策部署不折不扣地落到实处，是一项重要的任务。一个部门一个车间的成功是要靠出色的执行力来作保证的，提高执行力是改革与发展的必然要求。没有执行力，就没有竞争力，也就没有发展力，历史的发展证明：执行力抓得，职工队伍就充满朝气和活力，工作就能顺利进行；执行力抓得不，职工队伍就缺乏朝气和活力，工作中就会受到挫折。真正把公司的方针政策落实，提高执行力是关键。
一、必须牢固树立“先于所想，超于所愿”的服务意识。通过学习，我从思想认识上较以前有了很大的提高，也充分意识到做本职工作，必须以全心全意为公司服务为任何事情的出发点和落脚点。结合实际工作，以前的工作方法还有欠妥的地方，对待工作有时存在急躁情绪，工作主动性上面有待进一步的提高。今后，我一定牢固树立“先于所想，超于所愿”的服务意识，在具体工作中，把公司利益高于一切的思想放在首位，努力提高业务水平，这也是提升效能，提高执行力的核心所在。
二、必须努力学习知识，不断提高工作水平，充分发挥工作职能作用、促使我车间正常安全生产有序进行。以前自已忽视学习的重要性，缺乏刻苦学习的精神，专业知识还不够扎实。工作中缺乏开拓创新意识，有求稳怕乱、安于现状的思想，工作方法有时不得体。通过学习，使我认识到提升效能，提高执行力，就是要加强自我修养，提高自身素质。作为一名党员，不能按一般群众要求自已，以后我要端正学习态度，努力学习理论知识和专业技能，在学习中提高自己的工作水平。业务上要高标准，严要求，精益求精，认真细致的做做实各项工作，以较高的水平投身到工作中来，以自已的实际行动践行提高执行力的要求。
三、一定要结合实际学习。学习时要注重反思，结合实际提高自身思想意识，达到学以致用，落实在行动上。
作为脱碳岗位的一名员工，我要以这次以“提高执行力”为主题活动为契机，提高认识，克服困难，更更快的做上级领导交代的任务，为我中能公司的健康、稳定、发展做出自已贡献。
第五篇：提高执行力心得体会
本人自学《如何落实执行力》一书，从中悟出一些道理力争做到“三个明白”：即明白执行力是什么，明白明执法做什么，明白廉洁行政达到什么标准。
一、明白执行力是什么
执行力的体现首先是对工作的激情，是新的思想观念，要富于想像力。其次是对学习的追求，是综合的能力外现，要富于创造力。最后是对工作
的态度，是扎实的工作作风，要做小事情。通过理解和思考，我认为提高执行力应从以下
三个方面入手。
解放思想，不断提升执行力的新境界。思想是行动的先导，解放思想，开拓创新是做一切工作的原动力。针对新时期，新问题，要按照十七大精神要求重新审视我们的思想观念、精神状态、工作水平，应以改革的思路、开放的思维、创新的理念，不断探索发展的新思路、新措施、新方法、新机制。思想解放实际上是对事业的责任心，对群众的使命感的具体体现，是对事业、对工作、对群众态度问题，是个思想境界问题，解决的是“想不想干事”的问题。惟有解放思想，才能打开视野打开思路，才能破除怕担风险、怕负责任、怕出漏子、唯书唯上的观念，才能树立拼搏意识、开拓意识、争先意识，始终做到对事业有激情、对工
作有热情、对群众有感情，永不满足、永不懈怠。
加强学习，不断提升执行者的业务素质。业务素质是执行力强弱的物质基础。提高执行力，仅靠提升思想境界、强化责任心是不够的。现实中，绝大部分人都想把工作干，都想在工作上取得突出业绩，没有谁真正想甘为人后，但为什么实际工作效果却千差万别呢？除了思想境界不高、责任心不强以及环境差异外，个人业务素质欠缺、能力难当其任恐怕是最主要的原因。古人云，吾生有涯而学无涯。当前我国正处于经济社会发展特殊时期，新新问题层出不穷，一些人们驾轻就熟的工作经验、工作路子变得不那么管用了，面对种种新，不少人出现了所谓“本领恐慌”。就机关工作人员而言，首要的就是要提高基本的业务素质，所谓基本的业务素质，从小的方面讲，包括能表达、会书写、善协调、会做群众工作、会操作现
代办公设备，从大的方面讲，包括决策能力、理解能力、沟通能力、发动能力、创造性工作的能力等。没有生而知之，都是学而知之。一个
执行力强的人必定是一个善于的人，一个执行力强的团队，必定是一个
型的团队。
如果我们没有把这些小事做，单位的形象就会受到影响。
二、明白明执法做什么
社会主义荣辱观强调了人民利益高于一切，把服务人民为荣、背离人民为耻作为主要内容。这是给执法工作指明了正确的方向。作为一线的行政执法人员必须坚持这种服务理念，要以“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”作为执法根
本，努力体现在明执法中。必须做到：
法、在执法中明的目的。
（二）端正服务思想。我们要始终怀有对国家法律的忠诚信仰、对人民群众的深厚感情、对地税事业的执著追求，本着执法无情、操作有情的宗旨，处处为老百姓着想，时时为老百姓负责，逐步由对立关系变成合作关系，由执法对象经
济利益的伤害者变成执法对象合法利益的维护者。
（三）规服务程序。在查处违法、违章行为时，多运用宣传、教育的方式，做到明用语在先、亮明身份在先、指明违法事实在先、权利告知在先，在工作上充满真情，在环节上规清晰，使违法者心悦诚服，减少行政执法工作的阻力，透射出党和政府对广大人民群众的关心和爱护。
三、明白廉洁行政达到什么标准
廉洁行政，就是要正确运用手中的权力，克己奉公，为政清明，办事公开、透明，自觉拒腐防变，决不能以权谋私、搞权钱交易。规行政，就是要对行政工作制定科学、明确的标准，对执法人员的言行制定严格、具体的规则，并做到定了就办，坚决执行，决不能办事无章可循、不讲规矩。当前，我国正处于体制转轨和社会变革的特殊历史时期，如不对其进行强有力的制约和监督，很容易导致对行政权力的监督制约真空、行政道德失去规、行政权力滥用、行政责任缺失,行政权就有可能膨胀为恣意妄为的权杖。因此我们必须不断强化监督，积极创新监督机制，把同级监督、上下级双向监督、群众监督和舆论监督统一起来，拓展监督的围和渠道，强化监督的力度。要彻底改变政府行使权力“暗箱”操作状况，将政务活动在最大限度内公开，提高政府活动的透明度，使党政机关的各种权力活动“阳光化”。这样，我们的政府才会更透明，更加廉洁高效，才会在管
理经济、服务经济上发挥更积极、更大的作用。
因此，提升执行力，对每个机关工作人员来讲，是一个基本的、长期的要求。在今后的工作中，我们要以开放的思维、精湛的业务、严谨的作风，切实履行工
作职责，努力提高工作执行力，不断修练完善自己。
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