企业职工培训心得体会五篇
培训内容既丰富翔实又处处有创意，从企业文化、发展战略、管理体系到项目管理等。不断的学习实践，逐步增强个人综合素质，做敢创新、善作为、有担当的调度人。下面是工作范文网小编和大家分享企业职工培训心得体会五篇。仅供参考，欢迎大家阅读。
心得体会一
在得知要进行入职培训时，心中充满了期待，以前总认为只有外企才会做系统的入职教育。拿到入职培训更是惊喜万分，培训内容既丰富翔实又处处有创意，从企业文化、发展战略、管理体系到项目管理等等。短短的一周时间让我们从“学院人”迅速转变角色，以积极、乐观的心态来面对工作。
培训伊始，我们这个由新人组成的班级分成四个小组，每一个小组就是一个团队，有自己的团队名称、队徽，比如我所在的“筑煤”组，我们都是立志于祖国的煤炭事业，立志于我们xx的更大发展。这样的方式极大的激励了每一位组员的团队意识，在培训的日子里，每一位组员都能为团队作出自己的贡献而出谋划策。正因为如此，我们的友谊更加深厚，我们的团队凝聚力更加强大。
在听取了吴院长关于企业文化的报告后，第一次对企业文化有了深刻的认识，企业文化从通俗的意义来说就是“企业风气”、“企业风格”。企业文化可以树企业形象，创企业名牌，增强企业凝聚力、战斗力。企业文化建设包含很多内容。武汉院的核心价值观：多出精品，为顾客创造最有价值工程并提供满意的服务。在我看来，既简洁明了又高瞻远瞩。只有全院同心协力，思想认识高度统一才能实现我们的核心价值观。我们的愿景是企业成为国际领先的煤炭公司，员工成为受人尊重的专家和人才。如此愿景，让我充满信心，充满动力，也让我看到了前进的方向。在认识到企业文化的重要性和实用性后，我想我在以后的工作中一定会自觉学习企业文化，以企业文化来指导自己。
在看到xx矿井的介绍时，心中自豪万分，世界上最大的井工矿、群矿选煤厂是由我们武汉院设计的。如此大的一个系统工程能做的如此优秀，可见我们院的实力非同一般。生产技术管理部于主任在示范矿井的设计思想与设计理念中提到设计理念创新要按照科学发展观要求，站在行业制高点上，改革煤炭工业设计理念。设计院里的工作是多专业协调的工作，只有充分协调才能设计出更合理的内容，这一点就告诉我们，在工作中要敢于沟通、善于沟通、乐于沟通。把沟通做好才能把设计做好。
管理出效益，制度是管理的手段，作为新人，我们要认真学习公司的规章制度并在工作中严格执行。人力资源部x处长和财务部x主任分别向我们介绍了公司的人力资源制度和财务管理制度。让我们系统的了解了公司的各项规章制度，结合发下来的《员工手册》，我会继续深入学习，在实践中不断加深对制度的认识，做到按章办事。
正如前文所述，培训内容详细，培训成果卓有成效，这一周的培训将对我的职业生涯产生深远的影响。最后引用一句话：认真做事可以把事做成，用心做事才能把事做好。在工作中我一定要学会做人，用心做事。
心得体会二
培训开始的第一天公司总经理吕总为我们讲述了公司的历史、企业文化并且介绍了公司领导，各部门负责人;还有公司组织结构、人事制度、业务发展及目标等等。其中给我印象最深的是中化宁波积极向上、注重创新、诚信的企业文化。
团队精神：
在整个培训中有两天时间是户外拓展活动，作为新员工的我在整个拓展活动中感受到了良好团队合作精神和不断学习的氛围。大家相互帮助，相互学习，共同进步，所有同事就像在一个温暖和睦的大家庭。从中也折射出了公司倡导的团队协作互助精神。
压力和挑战：
通过为期一周的培训，在公司各部门老师的讲解下，大致了解了公司的业务流程和具体操作工作应当注意的地方，由于公司业务流程和内部控制流程都很严密复杂，在整个学习过程中发觉到自己有许多需要重新学习的地方，让我感受到了工作上的新的压力和挑战。在实际工作中为了做好自己的工作，我努力学习，向同事请教，努力提高自己的业务水平。让我感动的是，作为新员工，我难免会有做错或不懂的时候，但同事们不会冷眼旁观，更不会嘲笑，而是善意地提醒、耐心地帮助。这种肯定和鼓励给予了我强大的信心，让我相信自己，可以战胜新工作环境中的困难。
入职公司虽然时间不长，但已经让我深深地感觉到进入中化宁波工作是我的幸运。能成为中化宁波的一员，我感到自豪。相信我的这种自豪感将会使我更有激—情地投入到工作中去。
总结这次培训的感受，用以前看到过的一段文字来表述：“在工作中，不管做任何事，都应将心态回归到零：把自己放空，抱着学习的态度，将每一次任务都视为一个新的开始，一段新的体验，一扇通往成功的机会之门。千万不要视工作如鸡肋，食之无味，弃之可惜，结果做得心不甘情不愿，于公于私没有裨益。”
经过为期10天的培训，让我深深的感受到了公司对我们新员工无微不至的关怀。在培训过程中，能让我把大学本专业所学的知识和实践工作有效，整体的结合起来，真正做到了学以致用。公司的领导无论是人力，财力，还是物力方面都给了我们莫大的帮助，对我们的学习和生活各个方面都提供了优越的条件。无不体现了公司对新员工的人文关怀，展现了公司以人为本的经营理念。
本次培训最大的收获，就是了解了各位领导身上散发的人格魅力和体现的整体综合能力。他们是我在以后工作中的楷模，值得我终身学习。唐总说过“要做事就得先做人”这句话让我感受颇多。很简单的一句话，但人生的道理已经全部包含在其中。我们的祖先几千年前就有“修身、齐家、治国、平天下”的古训。为什么要把 “修身”放在第一位，我想应该和“做事先做人”是一个道理。“人”决定“事”，形成品牌效应。做人要美，做事要精，立业先立德，做事先做人。做任何事都是从学做人开始的，如果连人都做不好，还何谈事业。
中国有句古话，叫“人有大志在，无处不翻飞”。拿破仑有句话，叫做“不想当将军的士兵不是好士兵”我想这些名言阐述了一个道理——每个活在世上的人，都应该给自己定个位。定什么位，将决定自己一生成就的大校在建筑企业，在工程局工作我们一定要摆正心态，敢于给自己高调定位，敢于重用自己，敢于承担责任，敢于独当一面，有战胜一切艰难险阻的决心，敢于排除前进道路上的一切障碍，敢为人先，敢为天下先。心中要有一种信念：别人能做的我也能做，别人做不到的，我还能做。
现在正处于公司发展的黄金时期，正在不断的做大，做强。我们应该肩负起时代赋予的责任和使命，激发我们的智慧和力量。幸福的人生和祖国建设的美好前景要靠我们努力开拓。在公司领导的带领下，让我们携手同公司步入辉煌。
最后，以汪国真的一首诗共勉：“我们像一只响箭，一往无前的出征，我们不是风中的墙头小草，摇摆不定，我们出征，让生命和使命同行!”
心得体会三
为了让我们新进员工更快地了解公司、适应工作，公司特地在上周星期天进行了第一次的新员工入职培训。对员工培训的重视，反映了公司“重视人才、培养人才”的战略方针。参加培训的人员都很珍惜这次机会，早早地就来到公司，为会议做准备。
这一次培训的主要内容主要是公司的基本情况介绍，然后x总还特地讲了整合营销传播的内容，下午大家一起看了新员工入职培训视频，使我们在最短的时间里了解到公司的基本运作流程，以及公司的企业文化、企业现状、战略规划和系统的整合营销传播方面的专业知识，通过这次培训，让我们受益匪浅、深有体会。
这次培训，让我们对自己的工作岗位以及公司的优势资源有了更深刻的认识和了解，从而能更快的适应自己的工作岗位，充分发挥自己的主动性，在做好自己的本职工作的同时，充分利用好公司的优势资源，最大效果的为公司创造效益，公司的快速发展也是我们个人的发展。通过培训，我们了解了什么是职业化、什么是价值观、什么是整合营销传播、以及很多为人做事的原则与方法，从而和之前的自己进行对照，认识到自己的不足，及时改进，对以后的工作的开展以及个人的发展都是非常有好处的。
在职业化的态度方面，每个人都应该有一颗创业的心，首先我们要明确的是我们不是为公司打工、不是为老板打工，我们是为自己打工，要相信自己能做好，要有一颗很热的心，一双很勤劳的手、两条很忙的腿和一种很自由的心情。作为在创意部的员工更是如此，一方面我们要不拘泥于一些东西，要善于突破、有创意的想法，同时又要以大局、团队为重，不能太过于个性。然后就是以后在做事的过程中要注意方法，这样才能让工作效率更高、减少无谓的加班，事情也会做的更好。
在专业方面，广告行业最注重的是实践和传播效果，需要我们不仅仅在专业技能上有着全面的知识，而且要对市场有着准确的把握和分析能力。公司在媒体以及电视节目方面有着很大的优势、但是相对于综合型的广告公司来说对市场的了解相对来说还是比较缺乏的，而一个产品品牌的传播的效果往往又决定于市场的反应，我们不仅仅要思考怎么有效的利用好媒介资源去传播、更需要的是以一个整体的眼光来看待传播，这就需要我们对产品的营销和市场有深入的了解和认识。因此，我建议是不是公司以后的培训可以邀请一些资深的营销或者市场方面的人士来进行培训和指导，这样我们就能以市场的眼光来思考品牌传播，从而能更好的为客户服务，公司员工的知识层面也会更加全面。
这是公司的第一次培训，从培训的效果就可以看出公司对培训是非常看重的，刘总也做了很多的准备，让我们在一天的培训时间之内充分感受了公司对员工的负责任的态度和良苦用心，也让我们在未来的工作中端正心态、更加努力!
心得体会四
为了让我们更深入了解公司，加快融入xx这个大家庭，20xx年xx月xx日，我们迎来了第一期新员工培训。
上午先由李总进行了培训前的讲话，让大家明确了以后为之付出的奋斗目标，让我们热血沸腾，干劲十足。接下来由集团人资资源韩部长对我们进行了xx企业文化的讲解，由一个个他亲身经历的小故事，深入了解了企业的文化和进程，让我更坚信当初自己的选择。最后企管侯总对我们进行了职业发展规划、制度和商务礼仪的培训，还用著名企业管理大师肯布兰查的《鲸鱼哲学》告诉我们构建高效团队中需要建立信任、强调正面、转移方向等重要性，让我们受益匪浅，也对自己的职业规划更加清晰了解。印象最深的就是最后侯总给我们讲的职场正能量-阳光心态，让我收获颇多，不管在对待生活、职场都要摆正自己的心态，因为只有自己有一个阳光的心态才能改变自己，感染身边的人，也会对自己的职场有一个美好的未来。一上午紧紧张张的培训就结束了，让我受益匪浅，深有体会。
下午，侯总组织了大家团建活动，李总上午培训一直都在，下午的团建活动也和大家聚在一起，还有我们的老员工，让我们这些新员工感受到了xx大家庭的温暖和向上的力量。经过分组，我们队伍叫做“鲲鹏队”，我们的口号是“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”，我们的队歌是《团结就是力量》，我们的队长由技术李总当任。
第一个游戏是“运送伤员”，经过大家商量了各种方案，一种方案不行推翻重新换另一种方案，每个人都发表了自己的想法，最后我们队第一个申请开始，大家同心协力57秒完成了运送全部伤员的任务。
第二个游戏是“我们是最棒的”，大家不停的练习、纠错中完成了。
第三个游戏是“站圆圈”，规则是要一个队10个人必须都要站在圆圈中，分为三个等级，经过练习，我们第一个报名参赛，直接挑战最高难度，我们全队大家紧紧拽在一起，打破了陌生，此时我们就是“连体婴”生怕影响了团队。
第四个游戏是“取水”，我们队长此时发挥了自己技术特长，用工地边角料，立马做出了一个“取水神器”，不过侯总立马叫停，只允许使用身上的物体;最后我们队“身高当担”当仁不让的完成了此项任务。
第五个游戏是“解手环”，开始是由小队自己完成，大家相互交叉手，互相拉在一起，经过同心协力，最终拉成了一个大圈;最后是个升级版，由全部人员相互交叉拉成了一个60多人的圆圈，这个大圈交叉聚起来都难，更别说解开了，李总发挥了领导力，亲力亲为的组织大家拉在一起，然后由李总指挥大家开始解，最后成功解开了这个大圈。最后就是摄影摆拍了，大家还是用一个团建游戏完成，“叠罗汉”一个人靠着另一个人坐下，这个游戏考验互相信任的游戏，大家摆了一个心形的造型，大家齐喊“xx”，我感受到了大家对xx的热爱，和对自己未来的美好的憧憬。
一天紧张的培训和团建在欢声笑语中结束了，每个人脸上都是笑容，都是真诚的笑容。在第一期的新员工培训中，让我们了解了xx企业文化，学会了商务礼仪，也了解到了一个阳光心态对我们自己职场和生活的重要性;团建活动让我们知道了团队协助的重要性，也让我明白了对一件事情不同的人就会有不同的看法，做事要多听听别人的意见，扬长避短，也能更好的完成工作。这一天的培训不仅是对自己知识的增长，也让我自己更好的融入了这个温暖的大家庭。
心得体会五
为期一周的第二期调度所管理人员培训班圆满结束了，本次培训我收获颇多，特别是冯总在培训班座谈会上对调度人员在工作、学习和生活上语重心长的讲话和引导，更是让我受益匪浅，下面我从以下四个方面汇报学习收获：
1.提高政治站位，树立大局观念，把讲政治落到工作实处。
提高政治站位，首先要树立政治意识，铁路运输服务国家战略需要，与国民经济息息相关，我们应把讲政治体现到我们的学习、工作、生活的方方面面，这样才能让我们在本职岗位上，坚定党的政治路线和政治主张，做到不忘初心、牢记使命。其次应有大局意识和组织观念，冯总在座谈会指出：调度所不仅是运输指挥中心和安全中心，也是集团公司的运营中心和效益中心。调度指挥涉及车、机、工、电、辆各领域，只有树立大局意识，才能在日常的运输指挥和工作协调中，从整体利益出发，维护集团公司利益最大化。三是调度人员应主动担当，当下正值铁路深化改革时期，我们调度人员应立足本职岗位，紧随集团公司“改革促发展、先行展作为”主题教育活动步伐，增强工作责任感和使命感，在岗位主动担当作为，这也是我们调度人员贯彻落实铁路总公司和局集团公司改革精神责无旁贷的责任和义务。
2.始终树立风险意识，保持绝对安全敏感性，坚守安全生产底线思维。
安全是我们铁路生产的重中之重，也是调度工作的重中之重。“4.17”事故应急救援反思会，让我深刻意识到，在强化安全风险隐患排查的同时，更要强化应急处置的学习、培训和演练 ，同时须对安全事故做到举一反三，触类旁通。比如十八点统计涉及系统众多，任何一个系统、网络或设备发生故障，都会影响集团公司十八点统计上报。因此在日常工作中，一是应加强应急处置流程的学习和掌握，做到冷静专业处置故障事件。二是杜绝麻痹思想，不能因统计对安全生产无直接影响，就对故障事件或问题听之任之，不积极介入，不主动协调。三是应对故障信息或问题有准确详细的了解和掌握，并能合理的预估，对于可能导致集团公司统计晚报的问题或事件，应及时逐级上报部门负责人和所领导。
3.脚踏实地，勤于思考，保持谦虚谨慎的学习态度。
调度所作为集团公司运输生产的中枢，业务扎实，技术过硬是对每个调度人的基本要求。我是个步入调度所不久的新人，目前虽然已经完成了所有统计岗位的学习，但是对于统计规章制度和作业标准还未做到熟练掌握和融会贯通。在以后的工作中，我会继续保持谦虚谨慎的学习态度，和技术精湛、经验丰富的师傅常交流多请教，巩固业务基础，提升专业技能。同时积极履行对站段的专业指导职责，对站段统计存在的错误概念和错误操作及时纠正，引导站段统计从业人员提升业务水平和专业素质。
4.眼睛向内，查找问题，激发工作新活力。
短暂的培训让我对调度工作有了一些浅显的认知和不成熟的思考，如有不妥之处请领导和同事批评指正。要创建全路一流调度所，我认为我们还面临诸多的挑战：
(1)需进一步提高管理岗位人员的管理水平。《教练式管理》这堂课给我很深的触动，就是当下90后和00后登上了社会的舞台，他们的人生观和价值观与我们传统意义上的认知是不同的，如何引导年轻的调度力量保持饱满的工作激情，教练式管理的思维方式很值得我们借鉴并适当运用到调度管理当中，比如少一点责罚和否定，多一些正向的引导和适当的肯定。
(2)创新日常学习培训模式。通过座谈会，我了解到随着近年来调度员的大量涌入，调度员基础业务水平呈现参差不齐现象，这既受客观因素影响，也有主观能动上的不足。我曾看过春节期间，我们调度各班组的拜年短视频，我们的调度人员从不缺乏生活和工作激情，那么能否做到引导大家将这种热情转移到业务学习中呢?我们是不是也可以将社会的流行元素适度引入我们的学习培训中?
(3)切实提高调度办公信息化水平。目前调度所大多部门存在工作方式相对传统现象，以十八点统计为例，接收备用车调度命令后人工计算分区备用车，报废车以及新车车号信息以传真方式传递车站，同时人工手动录入系统，这很不利我们提高工作效率，因此办公信息化水平的提高确实是亟待解决的问题之一，这不仅可以提高工作效率，减少工作环节，减轻工作岗位的劳动强度，同时可以释放管理人员更多的工作精力，去侧重专业领域工作绩效的提升和岗位人员的管理。
(4)进一步提高协同合作的认知。随着办公环境信息化水平的逐步提升以及部门职责的融合调整，部门之间职责交叉的现象逐步增多，岗位之间的分工界限越来越模糊，那么工作中协同合作和有效沟通也是我们要面临的新问题。
一周的培训短暂、愉快且充实，在铁路深化改革的当下，我们需要不断的学习实践，逐步增强个人综合素质，做敢创新、善作为、有担当的调度人，为创建全路一流调度所贡献自己的力量。
