篇一：公司副职述职报告
中层副职述职报告
尊敬的领导：
我是某公司市场部门的中层副职，在过去的一年里，我所负责的工作涵盖了市场调研、营销策划和团队管理等方面。感谢公司对我的信任和支持，让我有机会能够在这个职位上不断成长和发展。
一、市场调研
作为市场部门的责任人，我深知市场调研对于制定合理的营销策略以及保持竞争优势的重要性。在过去的一年里，我带领团队进行了大量的市场调研工作，主要包括行业分析、市场规模和市场需求等方面的调查。通过对市场的深入了解，我们能够更好地把握市场趋势，提前预判市场需求的变化，从而及时调整和优化公司的产品和营销策略。
二、营销策划
在市场调研的基础上，我主导了公司的营销策划工作。通过与团队成员的密切合作，我们共同制定和实施了一系列成功的营销活动。以某款新产品的推广为例，我们在了解目标客户需求的基础上，精心策划了一场线下宣传活动，并结合线上媒体的影响力进行全方位的推广。通过多渠道的营销手段和创新的活动形式，我们成功地提升了产品的曝光度和销售量，实现了预期的市场目标。
三、团队管理
作为中层副职，我负责带领和管理一支市场团队。在过去的一年里，我注重团队成员的职业培养和能力提升。我通过定期组织团队成员的培训和学习，帮助他们提升专业技能和市场意识。我也注重激励团队成员的积极性，通过设立个人和团队目标，并建立有效的奖励机制，鼓励团队成员积极进取、创新工作。团队成员的凝聚力和工作效率得到了有效提升。
四、自我总结和反思
在过去的一年里，我不断学习和进步，但也存在一些不足之处。首先，我还需要进一步提高自己的沟通和协调能力，与其他部门的合作密切配合，共同推进公司的发展。其次，我需要更加注重人员的培养和团队的稳定性，提高团队成员的整体素质和专业能力。此外，我也要继续保持对市场动态的敏感度，及时进行调整和优化策略，以适应快速变化的市场环境。
展望未来，我将继续不断学习和提升自我，在企业发展中发挥更大的作用，为公司的市场部门贡献更多的智慧和力量。感谢领导对我的支持和关心，相信在公司的共同努力下，我们一定能够取得更大的成就。
谢谢！
中层副职：
日期：
中层副职述职报告（二）
尊敬的各位领导：
我是某公司市场部门的一名中层副职，非常荣幸能够站在这里向各位领导述职。在过去的一年中，我认真履行职责，全力以赴，取得了一定的成绩。现在，我将对这一年的工作进行总结和述职。
一、工作概况
在过去的一年中，我主要负责公司市场部的日常运营工作，并参与了多个重要项目的策划和执行。主要工作内容包括市场调研分析、品牌推广、市场推广、客户关系维护等。
在市场调研方面，我通过定期组织市场调研活动，收集了大量的市场信息和竞争对手情报。在此基础上，我对市场进行了深入分析，为公司制定市场策略提供了有力的依据。
在品牌推广方面，我积极开展了一系列宣传活动，包括广告、活动、赞助等，有效提升了公司品牌知名度和形象。我还与媒体、合作伙伴等建立了良好的合作关系，为公司的品牌推广工作提供了支持和协助。
在市场推广方面，我参与了多个重要项目的策划和执行。通过制定详细的推广计划和策略，确保项目的顺利进行，并取得了一定的市场份额和销售额。同时，我还注重市场推广效果的评估和分析，及时调整推广策略，提高效果和效益。
在客户关系维护方面，我通过加强与客户的沟通和联系，不断优化服务，提高客户满意度。我还定期组织客户交流会议，收集客户的意见和建议，为公司的产品和服务改进提供了有益的参考。
二、工作成绩
在过去的一年中，我在工作中取得了一些成绩。主要表现在以下几个方面：
1.市场调研分析方面，我通过深入调研和分析，为公司提供了准确的市场信息和竞争情报，并制定了相应的市场策略。在公司新产品的市场定位和推广方面取得了良好的效果。
2.品牌推广方面，我积极开展了一系列宣传活动，有效提升了公司品牌知名度和形象。公司的品牌形象在目标市场得到了明显的提升，客户对公司的认可度和好感度有了明显的增加。
3.市场推广方面，我参与了多个重要项目的推广工作，并取得了一定的市场份额和销售额。通过制定详细的推广策略和执行计划，项目的推广效果得到了大幅度提升。
4.客户关系维护方面，我加强了与客户的沟通和联系，提升了客户满意度。通过定期组织客户交流会议，公司与客户之间的信任和合作关系得到了进一步加强。
以上成绩得到了领导和同事的一致认可和好评，也得到了公司的肯定和赞赏。
三、存在的问题
在工作中，我也存在一些问题和不足之处，主要有以下几点：
1.对市场分析和品牌推广的前瞻性不够，对市场趋势的把握和品牌战略的规划有待加强。
2.在市场推广中，有时对各类推广渠道的选择和运用不够灵活，需要更加注重市场细分和个性化推广。
3.在项目推广中，还存在一定的执行问题，需要加强对执行过程的监督和控制，确保项目推广的顺利进行。
4.对客户需求的把握和满足方面，还需要进一步提升，加强与客户的沟通和理解，提供更加个性化和差异化的服务。
上述问题我会认真总结和反思，通过学习和提高，尽快解决和改进。
四、今后的工作计划
在今后的工作中，我将继续努力，不断提高自己的工作能力和素质，更好地完成工作任务。具体的工作计划如下：
1.加强市场调研和分析，深入了解市场需求和竞争状况，为公司的战略决策提供更有力的支持。
2.提升品牌推广能力，加强对品牌形象的塑造和传播，提高客户对公司品牌的认同和喜爱度。
3.在市场推广方面，加强细分市场和个性化推广，提升推广效果和市场占有率。
4.加强客户关系管理，深化与客户的合作和沟通，提高客户满意度和忠诚度。
5.提高团队协作和领导能力，发挥好我的中层副职作用，协助公司完成各项工作任务。
以上就是我过去一年的工作总结和述职报告，希望领导和同事们多提宝贵意见和建议，让我在今后的工作中更进一步。谢谢大家！
篇二：公司副职述职报告
企业中层副职述职报告
尊敬的领导与各位同事：
大家好！我是XXX公司部门的副职XXX。在过去的一年里，我积极履行职责，团结并带领团队取得了一定的成绩。今天，我将向大家汇报我过去一年的工作情况。
一、工作概述
过去一年，作为该部门的副职，我主要负责协助部门负责人进行项目管理和团队管理，推动公司业务的发展，提高团队的协作效率和绩效。
二、目标完成情况
1.项目管理目标完成情况：我们部门承接了多个重要项目，并成功地完成了其中的X个。这些项目在时间上、质量上和效益上都取得了预期的成果。我在项目管理上注重团队的协作和沟通，有效地分配资源，提高了项目的执行效率，并确保了项目的顺利进行。
2.团队管理目标完成情况：我非常关注团队成员的发展和士气的提升。通过定期的团队会议、工作总结和培训计划等，我帮助团队成员不断提升业务能力和团队合作意识，提高了团队的整体绩效。同时，我也搭建了一个良好的团队氛围，鼓励团队成员相互帮助和学习，使团队的凝聚力得到增强。
三、个人能力提升
在过去一年中，我注重提升个人的专业知识和管理能力。我参加了多项专业培训和行业研讨会，积极学习和了解最新的企业管理理论和方法。我通过学习和实践，提高了自己的团队管理能力、项目管理能力和沟通协
调能力。这些能力的提升对于我的工作质量和团队的发展都起到了积极的促进作用。
四、团队发展展望
在未来的工作中，我将继续全力以赴，继续积极履行我的职责，为公司的发展和团队的发展做出更大的贡献。具体来说，我将：
1.进一步完善项目管理流程，提高团队的执行效率和项目的质量，确保项目的成功交付。
2.关注团队成员的个人发展和士气的提升，制定个人成长计划，帮助他们实现个人目标，同时鼓励团队成员之间的相互学习和合作。
3.加强与其他部门和外部合作伙伴的沟通与协作，提高团队的综合竞争力和合作能力。
4.持续加强个人能力的提升，通过学习和实践，不断增强自己的管理水平和领导能力，更好地驱动团队的发展。
五、总结
回顾过去一年的工作，我对我的表现感到满意。在公司的大力支持下，我和团队取得了一定的成绩，并为公司的发展做出了一份贡献。我相信，在未来的工作中，我和团队将继续开拓进取，再创佳绩！
谢谢大家！
篇三：公司副职述职报告
2024年公司副职领导个人述职报告
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XXX公司副职领导XXX，在过去的一年里，我有幸能够担任这一重要职务，并肩与各位同仁一同努力，共同推动公司的发展。在过去的一年中，我积极履行职责，努力工作，取得了一定的成绩。今天，我将向大家汇报过去一年的工作情况，并对未来的工作作出规划。
一、工作回顾
在过去的一年中，我主要负责公司的XXX工作，承担着XXX的职责。
1.制定并落实公司发展战略
作为副职领导，我积极参与公司发展战略的制定并带领团队落实。通过深入分析市场情况和竞争状况，我与团队共同制定了一系列发展计划和解决方案，以推动公司的持续发展。并通过定期组织战略会议，及时调整和优化公司的发展战略，使公司能够在市场竞争中保持竞争力。
2.加强部门沟通和协调
在过去的一年中，我注重加强与各个部门之间的沟通和协调，促进各部门间的合作，解决了许多协作问题，提高了工作效率和协同能力。并通过定期组织部门间的交流会议和座谈会，促进了团队的合作与共进。
3.进行人力资源管理
作为副职领导，我负责公司的人力资源管理工作，包括员工招聘、培训和绩效评估等。我与人力资源部紧密合作，加强了对员工的招聘策略和培训计划的制定，提高了员工的专业素质和工作效率。并且，我还注意关注员工的团队合作和个人发展，通过定期组织员工座谈会和个人发展规划，促进了员工的成长与发展。
4.提升工作效率和业绩
我积极引导部门成员提升工作效率，优化工作流程，提高工作质量和业绩。通过制定详细的工作计划和目标，并定期跟进和评估工作进展情况，及时发现问题并提出解决方案，使团队的工作效率和业绩得到了明显提升。
二、取得成绩
在过去的一年里，我在工作中取得了以下成绩：
1.完成了公司制定的发展目标
根据公司的发展计划，我带领团队完成了公司制定的发展目标。公司实现了销售额的增长，市场份额的扩大，并加强了与合作伙伴的合作关系，提升了公司的品牌影响力。
2.解决了部门之间的协作问题
通过加强部门之间的沟通和协调，我成功解决了一系列协作问题，改善了部门间的合作氛围，提高了工作效率和协同能力。
3.优化了人力资源管理
在人力资源管理方面，我与人力资源部紧密合作，优化了员工招聘策略和培训计划，提高了员工的专业素质和工作效率。并且，在员工发展方面，我关注员工的团队合作和个人发展，通过个人发展规划，提升了员工的满意度和忠诚度。
4.提高了工作效率和业绩
通过优化工作流程和提高工作质量，我成功提高了团队的工作效率和业绩。团队成员的工作态度和工作积极性得到了明显改善，工作质量和业绩也随之提升。
三、未来计划
在未来，我将继续努力，为公司的发展做出更多贡献：
1.深入研究行业动态
作为副职领导，我将继续加强对行业动态的研究，深入分析行业趋势和市场需求，为公司的发展提供更有针对性的战略和方案。
2.加强团队建设
作为团队的领导者，我将注重加强团队建设，提高团队的合作能力和团队凝聚力。通过组织培训和团队活动，激发团队成员的创造力和工作热情，共同完成公司的发展目标。
3.探索创新发展机会
在经济发展和科技进步的新时代背景下，我将积极探索创新发展机会，推动公司在技术、产品和服务方面的创新，开拓市场和提高竞争力。
4.加强内外部沟通
作为副职领导，我将加强与内外部沟通，密切关注员工的关注点和需求，积极反馈和解决问题，提高公司的整体运营水平和员工满意度。
四、结语
过去的一年，我在担任公司副职领导的工作中，得到了公司领导的大力支持和各位同事的积极合作。我将继续努力，不断提高自身素质和能力，为公司的发展贡献力量。谢谢大家！
篇四：公司副职述职报告
最新油公司副职述职报告范本
尊敬的领导和同事们：
今天，我有幸在这里向大家汇报我在油公司担任副职期间的工作情况。以下是我的述职报告：
一、工作回顾
1.团队管理与协作：在过去的一年里，我负责协助管理公司的运营团队，通过优化工作流程和增强团队沟通，我们成功提高了工作效率和团队凝聚力。
2.项目推进：我参与了多个关键项目的规划和执行，确保了项目按时完成，并且达到了预期的经济效益。
3.风险控制：我领导了风险评估团队，对公司运营中的潜在风险进行了全面分析，并制定了一系列预防措施。
二、业绩成果
1.成本控制：通过精细化管理，我们实现了成本的有效控制，同比去年，成本降低了15%。
2.安全生产：在安全生产方面，我们实现了全年无重大安全事故的良好记录。
3.客户满意度：通过改进服务质量和响应速度，客户满意度提升了20%。
三、问题与挑战
1.市场竞争：面对激烈的市场竞争，我们需要进一步优化产品结构，提升服务质量。
2.技术创新：技术进步日新月异，我们需持续投入研发，以保持公司的竞争力。
四、未来规划
1.市场拓展：计划在未来一年内开拓新的市场领域，增加市场份额。
2.人才培养：加强内部培训和人才梯队建设，为公司的长远发展储备核心竞争力。
3.绿色发展：积极响应国家绿色发展战略，推动公司向更加环保和可持续的方向发展。
五、个人成长
在过去的一年中，我通过不断学习和实践，提高了自己的管理能力和决策水平。同时，我也意识到了自己在领导力和战略规划方面还有提升的空间。
最后，我要感谢公司给予的支持和信任，以及同事们的辛勤工作和无私奉献。我期待在新的一年里，与大家一起，为公司的发展贡献更多的力量。
谢谢大家。
[您的姓名][您的职位][油公司名称][日期]
篇五：公司副职述职报告
副职个人述职报告范文4篇
副职个人述职报告范文一：
尊敬的领导，各位同事：
我是某某公司销售部的副职，非常荣幸能够向大家汇报我的工作情况。
过去一年，我主要负责销售团队的组织管理工作，并负责与客户进行业务洽谈和合作。在这个过程中，我不断努力提升自己的销售技巧和管理能力，并取得了一定的成绩。
首先，我重视团队的建设和培养。我与团队成员保持良好的沟通和合作，鼓励他们发挥自己的创造力和团队合作精神。通过组织团队培训和分享会，我提升了团队成员的销售技巧和业务水平，有效提高了团队的整体销售业绩。
其次，我注重与客户的沟通和合作。我积极主动地与客户进行业务洽谈，了解他们的需求和问题，并及时提供解决方案。我帮助销售团队建立了良好的客户关系，提升了客户满意度，也帮助公司获取了更多的订单和合作机会。
最后，我不断提升自己的销售技巧和管理能力。我关注市场动态和竞争对手的情况，学习先进的销售理念和方法，并应用于实际工作中。我参加了几次销售培训和学习班，不断丰富自己的知识和经验，并成功将其运用到工作中。
虽然在过去一年中取得了一些成绩，但是我也存在一些不足和问题。例如，我在某些时候可能对团队成员的管理不够严格，导致工作进展缓慢。我还需要加强对市场的研究和分析能力，及时调整销售策略。我将会在未来的工作中，认真总结经验教训，不断提升自己的工作能力。
感谢领导和各位同事一直以来的支持和帮助。我会继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢大家！
副职个人述职报告范文二：
尊敬的领导，各位同事：
我是某某公司运营部门的副职，很荣幸能够向大家汇报我的工作情况。
在过去一年中，我主要负责协助部门负责人完成日常的运营管理工作，并参与了一些重要的项目和活动。在这个过程中，我积极主动、努力工作，取得了一些成绩。
首先，我注重团队协作和沟通。我与各部门的同事保持良好的协作关系，共同解决工作中的问题和难题。并及时与部门负责人进行沟通和汇报，保持工作的顺利进行。
其次，我注重细节和效率。我在工作中认真仔细，对工作任务进行合理的划分和安排。并且善于整合资源，提高工作效率。
我能够灵活应对各种突发情况，并在有限的时间内完成任务。
最后，我不断学习和提升自己的专业能力。我关注行业动态和新的运营理念，不断学习新的知识和技能，并将其运用到实际工作中。我参加了几次培训和学习班，不仅提高了自己的工作能力，也为公司的发展做出了贡献。
在过去的工作中，我也存在一些不足和问题。例如，有时候我可能对一些细节方面的工作不够关注，导致出现问题。同时，我也需要加强团队管理的能力，在协调各部门工作方面做得更好。
对于未来的工作，我将继续努力，提升自己的工作能力和专业素养，为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢领导和各位同事给予我的支持和帮助。
副职个人述职报告范文三：
尊敬的领导，各位同事：
我是某某公司财务部的副职，非常荣幸能够向大家汇报我的工作情况。
在过去一年的工作中，我主要负责部门的日常财务管理和财务报告的编制工作。通过我的努力，我取得了一定的成绩。
首先，我注重财务数据的准确性和及时性。我重视核算工作的细节和准确性，并严格按照相关财务制度和规定进行操作，确保财务数据的准确和真实。我及时上报财务报告，帮助公司了解经营情况，做出正确的决策。
其次，我关注部门的费用控制和成本优化。通过与各部门的沟通和合作，我及时了解到公司的实际开支情况，并提出相应的控制和优化建议。我严格控制费用的发生，并及时与负责人进行沟通，提醒他们合理使用资金。
最后，我努力提升自己的专业能力。我关注财务领域的最新动态和政策法规，不断学习和提高自己的专业知识和技能。我参加了几次财务培训和学习班，不仅提高了自己的工作能力，也为公司的发展做出了贡献。
虽然在过去一年中取得了一些成绩，但是我也存在一些不足和问题。例如，我在某些时候可能对一些财务制度和规定理解不够深入，导致操作不够规范。我还需要加强与其他部门的沟通和合作，提高整体协同能力。
对于未来的工作，我将继续努力，提升自己的工作能力和专业素养，为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢领导和各位同事给予我的支持和帮助。
副职个人述职报告范文四：
尊敬的领导，各位同事：
我是某某公司人力资源部的副职，非常荣幸能够向大家汇报我的工作情况。
过去一年，我主要负责部门的人力资源管理和员工培训工作。在这个过程中，我积极努力、认真完成各项工作，并取得了一定的成绩。
首先，我注重人才引进和选拔。我与部门负责人密切合作，理清岗位需求和人才匹配的关系，确保招聘工作的顺利进行。同时，我对招聘渠道进行了细致研究和分析，通过优化招聘流程和提高招聘效率，为公司引进了一批优秀的人才。
其次，我注重员工培训和发展。我对员工进行了需求调研，针对不同层次的员工制定了培训计划，并组织了一系列的培训活动。通过培训，我提高了员工的工作技能和业务素养，提升了他们的岗位能力，也为公司的发展壮大了人力资源。
最后，我不断提升自己的专业能力。我关注人力资源领域的最新动态和理论，不断学习和提高自己的专业知识和技能。我参加了几次人力资源培训和学习班，不仅提高了自己的工作能力，也为公司的发展做出了贡献。
虽然在过去一年中取得了一些成绩，但是我也存在一些不足和问题。例如，我在某些时候可能对员工的需求和培训计划安排不够准确，导致培训效果不理想。我还需要加强个人的学习和提升，更新观念和理念，更好地适应和应对不断变化的人力资源环境。
对于未来的工作，我将继续努力，提升自己的工作能力和专业素养，为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢领导和各位同事给予我的支持和帮助。
篇六：公司副职述职报告
企业副职述职报告范文
企业副职述职报告范文120某某年，在公司经营班子的正确领导下，在相关部门大力支持和热心帮助下，我和部门员工，立足本职岗位，较好地完成了本部门的年初计划工作和领导交办的其他各项工作任务。为了推进新的一年工作开展，现将一年来的工作汇报如下：
一、加强学习，提高修养
为了提升自己的思想素质和业务能力，我注重加强学习和锻炼，始终如一地严格要求自己。一年来，我积极参加公司组织的各项学习活动，通过电视、网络、报纸等方式较为系统地学习和了解了党和国家的方针政策，进一步提高了自己的思想认识水平和政治理论修养，始终做到在思想、行动上与公司同心同德。为了提升自己的业务水平，我还不断加强对当代经济、管理、科技、法律等方面知识的学习，以拓宽知识层面，更新知识结构。通过学习，我的业务能力、综合分析能力、协调办事能力等方面有了较大提高，保证了本岗位各项工作的正常运行。
二、紧扣中心，认真履行职责
我是部门副职，协助领导分管采购管理工作同时兼顾部分具体的采购工作。20某某年，在工作中，我紧紧围绕公司的决策部署，立足实际，认真履行岗位职责，取得了实际效果。
（一）过程管控取得新成效
为了确保考核指标完成，20某某年，我在实际工作中将中心的考核指标进行分类，落实责任人，纳入责任人岗位kpi，加强grir每周定期对标和通报，加大采购管理通报范围，形成了采购管理通报与关键工作时限完成情况通报的双通报制度，从物资采购、仓储物流、库存物资结构、滞库物资清理进度多个方面统计与分析采购管理情况，确保采购各项工作及时完成。按照内控与公司相关规定，按照公司卓越绩效模式导入暨创奖工作安排，结合分公司20某某年度iso9001工作推进计划，加大采购、料帐、仓储、配送等基础管理工作的检查、监督，确保各项制度有效落地执行，使内控工作日常化。定期对标，保障
采购考核指标管控到位――每周定期通报grir完成进度，每月定期核对集采率。同时完善基础管理，继续阳光采购，快速响应需求，确保支撑到位。
（二）制度建设实现新突破
完善和细化修订了相关制度。为确保管理制度的实施，按计划走访调研各单位采购管理实施办法应用情况，通过交流学习采购管理及供应商管理等相关知识的方式，协助解决实际操作问题，提高了各部门对采购制度的掌握，达到规范执行的目的。
（三）供应商管理再上新台阶
20某某年，我组织开展了年度供应商、服务商后评估，20某某年上半年度供应（服务）商综合服务评估及年度金牌供应（服务）商的推选工作，有针对性地加强对供应商、服务商售前、售中、售后水平的管控，不断提高供应（服务）商服务水平。每月定期下发《产品质量意见征集表》收集各使用单位对产品使用质量、售后服务的意见，组织牵头处理了25单级质量投诉，加强对有形物资采购质量的管控。组织开展年度供应（服务）商开放日活动，通过与供应（服务）商的交流与沟通，创建一个平等、互动、共赢的沟通平台。
组织完成20某某年度供应（服务）商选取工作，共选取20某某年度供应商、服务商家，为确保20某某年分公司采购工作有序进行，有效降低采购成本，打下良好的基础。组织开展了供应商对帐的工作。为准确掌握与供应商的债权债务，开展了两次与供应商的对帐工作，发出了次对帐函，与供应商的帐务基本得到了清结、清理、清晰。
三、公司规章制度得到落实
一年来，我按照公司要求，认真贯彻执行公司规章制度，结合工作实际，尽职尽责。
一是坚持讲原则、讲大局，用事业统一思想，用发展凝聚力量，通过谈心交心等形式，沟通思想，促进了部门成员合心、合拍、合力，创建了心齐、气顺、劲足的工作环境，带动了部门工作的`创新发展。
二是狠抓制度执行。我坚持把严格要求、严格教育、严格管理、严格监督贯穿于思想、作风、纪律、工作的各方面和各环节之中，客观公正地对待部门
员工，不厚此薄彼，不搞远近亲疏，营造了相互协作、同舟共济、齐心协力的和谐氛围，增强了部门的凝聚力和战斗力。一年来，我和部门员工都能认真执行公司的各项规定，没有发现一例违法违纪问题。
过去的一年，我和我们部门工作取得的成绩来之不易，是公司领导高度重视和坚强领导的结果，是兄弟部门大力支持的结果，也是我们部门全体人员团结奋斗、自加压力和努力拼搏的结果。在此，我向大家表示衷心的感谢！成绩凝聚着领导和同事们的支持、鼓励和帮助，荣誉不仅仅属于我个人，更属于我们这个优秀的团队。成绩不是终点，而是更高、更新的起点。回顾过去一年的工作，我和我们部门工作虽然取得了明显的成效，但是也还存在一些不足和难点。一是物资集采率和滞库物质清理进度两项指标完成较差，还需要各相关部门的大力支持与配合。二是紧急采购工单较多且零散，降低采购效率，增大了及时供货难度。
随着公司的发展壮大，20某某年的工作任务艰巨繁重。在新的一年里，我将围绕公司全业务协调发展，积极主动做好支撑服务。一是加大集采力度，加快物资到货速度，提升响应能力。二是严格执行内控流程，确保帐、卡、实一致。三是逐步推行协同物流工作，提升仓储物流专业水平。我将继续在公司的坚强领导下，紧紧围绕经营管理中心工作，用心想事，用心谋事，用心干事，以更加饱满的热情、更加务实的作风，为又好又快地推进公司跨越式发展作出新的更大的贡献。
企业副职述职报告范文2企业中层副职述职报告过去一年是公司继续深化企业改革，全面实行科技兴烟战略，公司各项事业稳步、健康、良性发展的时期。一年来，我认真贯彻公司的各项方针政策，全身心在投入工作，乐于进取，敬业爱岗，较为圆满地完成了公司的各项工作任务，自己也在工作实践中得到了锻练和提高。现将一年来的工作汇报如下：
一、爱岗敬业，忠于职守，切实做好本职工作几年来，我认真贯彻执行公司的各项工作部署和安排，及时完成公司布置的各项工作任务，切实履行公司制定的副正职岗位职责，积极、主动地开发工作，兢兢业业，踏实进取。在承
担每项工作期间，我首先深入调查了解，掌握收购各种情况，针对其实际，做好工作部署和安排。在整个工作期间，认真贯彻执行公司制定的标准要求，正确处理各种关系，兼顾各方利益。而且讲究工作方法，带好管好秣人员，经常对技术员进行教育指导，每天上下班时，都要组织技术员到仓库复检产品，以便统一眼光，纠正不足，工作期间，时常巡视检查各工作组的产品，发现问题和偏差，及时指出纠正，注重抓好技术员第一关，尽量减少摩擦，农户普遍感到满意,上级公司和相关部门给予了肯定。
二、摆正位置，团结协作，做好正职的参谋和助手作为副职，最重要的工作职责就是顾全工作大局，积极主动地配合正职抓好全站的各项工作，充分发挥自己参谋和助手的作用。我总是从烟站全局出发，支持正职工作，协助正职制定烟站全年，以及做好各项工作的组织、安排和实施。带头贯彻执行正职布置的各项工作任务，服从正职的工作分工和安排，维护正职的权威，重视观察与总结，做到事事心中有数，及时把握工作脉博，大胆提出自己的工作意见，提供正职参考，同时注意搞好团结协作，与正职、副正职和气相处，不计较个人恩怨，大事讲原则，小事讲风格，互相尊重，互相支持，互相协调，同心全力，团结一致。我始终认为，正确摆正自己的位置，充分发挥参谋与助手的作用。
三、保持一身正气，做好廉洁自律，反对贪污和腐败现象我历来信奉：
做人要做清白人，做事要有真本事。
时常告诫自己，洁身自爱，保证自己的纯洁，从我做起，并坚决与行业不正之风作斗争。我的做法和体会有以下几个方面：一是加强思想教育，自己以身作则，从事经济工作难免会遇到一些不良分子的金钱引诱和行hui，我总是保持高度的警惕，遇到行hui，一概严辞拒绝，并严肃向其提出警告，对普通百姓，则拒绝后作出解释，讲明标准一致，不分彼此，以良好的思想品德和一身正气教育和带动全体工作人员。二是强化管理，认真执行公司有关的规章制度，重视对工作人员进行法制教育，注意抓好工作人员尤其是技术员和鉴磅员的纯洁，对技术员严格要求，并严密注意技术员的动向，采取切实有效的措施，堵塞各种漏洞。
三是主动与当地政府部门合作，严厉打击违法活动。
四、坚持全心全意为人民服务的观点，树立强烈的事业心和责任感一名国有企业的职工，政治思想水平的高低决定其事业心和工作责任感。经济工作面对千家万户，整天与农户在一起，直接关系到农民的切身利益，在过去几年来的经济工作中，我注意抓好为民服务工作，总是把农民的利益放在心上，关心农民，在工作中尽量兼顾农民的"利益，为农民提供各种便利，做到对农民热情周到，每天备好茶水，要求全体工作人员工作中文明用语，经常加班加点，如群众对等级有疑问，就耐心细致进行说服解释以理服人，以技服人，决不一言两语了事，从不出口伤人，即使有个别农民口出粗言，也一笑置之，不与计较，更不打击报复，我十分理解农民劳作的艰辛，尊重群众的劳动，总是把他们当作自己的兄弟姐妹看待。同时，以高度的事业心和责任感对待工作，坚持以公司为家，热爱自己的本职工作，在做任何工作时，都充分考虑到公司的利益、公司的发展和公司的形象。
五、加强政治思想理论学习，积极要求上进不断提高自身的政治思想素质和道德修养，不断提高自己的理论水平和领导能力，是对一个合格领导者的基本要求。我一向坚持政治理论的学习，深刻体会到，领导是人民的公仆，领导就是服务，要以身作则，严于律已，作风正派，风格高尚，遵纪守法，清政廉洁，不谋私利，起模范带头作用，时该关心国家和人民的利益得失。同时把理论与实践相结合，运用科学的理论指导工作，在工作实践中不断充实、完善、提高自己;而且做到胸怀开阔，公正严明。我注意做到虚心接受群众的意见，敢于承担责任，正确对待工作中失误，勇于批评和自我批评。在处理问题时，一切以工作为重，以国家和群众的利益为重，公正严明，对事不对人。
六、精益求精，认真学习和钻研业务，做内行领导副正职一方面要协助正职做好工作，另一方面从事业务工作，应具有较精湛的业务工作能力，只有业务熟练，技术过硬，才能驾驱工作全局，才能如实了解和掌握各项工作的落实开展情况。因此，我一直严格要求自己，虽然我已有较长工作经验，但从不满足，一向坚级理论的学习与探讨研究，把理论与实际工作结合起来，在实践中不断总结和提高，并做到不耻下问，虚心向经验丰富的老同志学习请教，经常
与技术员一起讨论研究，艺无止境，加强业务学习，永远是我工作的重要组成部分。
在过去的一年里，尽管做了不少的工作，但也存在一些不足，我将认真总结经验教训，在今后的工作实践中不断提高和完善。
企业副职述职报告范文3一、工作执行及完成的情况
我作为一名副职，在协助正职做好工作的同时，尽力发挥我“管理就是服务，创新就是超越，工作就是奉献”的人生宗旨，用积极阳光的心态，带领大家在较快的时间内达到工作上的突破。在自己的岗位上认真履行自己的职责，为我们珠宝行的发展做出了应有的"贡献。20某某年我主要完成了以下几方面的工作：
1、利用有效的时间与员工沟通，激发员工对单位的信心，从而产生对工作的积极主动性。
2、在珠宝行，我们一直秉性着以人为本的理念，在缺少人员的情况下，我能够做到主动补位，也会像其他营业员一样站柜台，从而更好地确保工作顺利进行。
二、爱岗敬业，以大局为重
作为一名珠宝行副经理，我深切地明白“客户至上”的道理，尤其对我们面对的客户来说，规范而细致的态度不但可以促进客户消费，还可以有效提升我们的品牌。我在工作中时刻严格要求自己，规范每一个细节，从细节做起，同时，还认真配合营业员的工作，及时有效地与客户进行沟通。
三、狠抓服务，提升形象
细节决定成败。因此，我注重服务态度、服务技巧和服务水平，充分发扬了优质服务的的专业精神，用专业礼貌用语、服务态度，调
动和激起顾客的购买欲，有一句话说：“服务源自真诚”。做到这一点，才能够达到“以我真诚心，赢得客户情”。我用真诚去赢得更多的空间和商机，通过这一系列地规范和统一服务，从而提升了我们品牌形象。
四、务实进取，团结协作
勤勉敬业是对一名工作人员的起码要求。我能够以正确的’态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真做好工作，落实完善上级各项制度，严格按照上级领导要求，熟练掌握了工作中的过硬技能。同时我一直都非常注重与同事们之间的关系，善于调动和发挥大家积极性和创新性，努力营造一个和谐高效的工作环境。因为我相信“团结就是力量”。只有团结，我们才能凝心聚力，整合力量，做好事情。
五、立足自身查找差距
孔子曰：吾日三省吾身。我深入挖掘在思想观念、工作定位、工作方式方法等方面存在着问题，一是在工作定位上有局限性，离上级的要求还有差距。二是有时在工作方法上不注意细节，易产生急躁情绪；三是工作经验有待丰富，不能灵活运用方法，解决实际问题的经验不够。
六、立足现在展望明天
路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。通过仔细分析，我找出了差距，找出了问题的根源，进行了切实改进提高，从而努力使自己的工作符合领导的要求，得到大家的满意。在今后的工作中，我会以良好的工作态度对待每一个人，对待每一项工作，以谦虚、谨慎和积极
完成工作的态度对待领导；以和睦相处、取长补短的态度处理与同事间的关系。
一是我要继续加强学习，重点学习有关珠宝方面的知识，将其学深学透，从而使自己日有所进；
二是树立良好服务形象，坚持想顾客之所想，急顾客之所急，不断强化自身的服务意识，切实为珠宝行的发展护好航；
三是要解放思想，与珠宝行的各种目标保持一致，使工作符合珠宝行的要求；四要转变观念，按照上级要求的规章制度，遵章守纪。
企业副职述职报告范文4尊敬的各位领导、同志们：
充实而精彩的202x年已经过去，我作为某某分局的生产副局长，在某某局领导的直接关怀和指导下，在分局局长、书记殷切支持和其他几位副职紧密协
助下，在这一年时间里，在我和分局生产部门的各位同事的努力下，圆满地完成了上级部门下达的安全目标、生产任务及其他绩效指标。为更好地实现南网中长期发展战略，推进局一体化工作及更好开展202x年的各项生产工作，现将202x年工作总结汇总，汇报如下：
一、正本溯源，安身之本，成事之基作为共产党员，我拥护党的路线和方针，坚持四项基本原则，不断通过各类政治学习提高政治觉悟;作为局的一名职工，我恪尽职守，爱岗敬业，有责任有决心办好上级交办的每一件事情，不推诿扯皮，也遵纪守法，家庭和睦，树立了良好的形象和口碑;作为局基层部门的管理者，我顾全大局，心胸开阔，注重和班子其他成员以及基层班组人员的沟通，也量才使用，推荐了几位年轻有闯劲的同志走到新的管理岗位，提高了工作效率。
二、学会分析，善于总结，提升能力我刚来分局时，分局网架比较薄弱，班组部门因职责不清存在推诿扯皮现象。为了更好开展各项工作，我和分局班子其他成员对部门1人员进行了精简和优化配置，明确了各部门职责归属。为使管理内耗降到最低，我又督促分局生技、安监按照上级有关发文，出台相关规定，理顺了缺陷管理流程、停电管理流程等，使各项工作有章可依，有据可循。为了改善分局薄弱的网架，我和分局生技部门负责人查看现场，审阅各项方案，通过各种方式处缺、台区改造、新线路投运等，使分局设备运行管理水平上了一个新台阶。同时对分局历年的老大难冬季过负荷问题，困难想在前，行动做在前，初步取得了比较好的成效。
三、爱岗敬业，恪尽职守，勤能补拙虽然在的岗位琐事比较多，人时刻处在被打断状态，能平心静气思考问题的时候较少，但我仍然能摆正自己的心态，作为基层管理者，更应该在工作敬业方面起到表率的作用。202x年生产部门责任重大，任务繁多。各类节日保电、九运会重大保电、两某保电、可能到来的凝冻抢险以及全年的计划工作、日常维护、技改大修工作等，还要达到供电可靠性及电能质量指标等，方方面面都要俱到。很多时候我和生产部门的同事们一起加班，探讨各类方案、预案，在有条不紊地情况了确保了平安而顺利地度过了202x年。虽然工作苦累，但是工作成果也让人欣慰，也让我更加深刻
认识到自己工作的价值，从内心产生了工作就是我的使命的认同感。
四、清清白白，一心为公，廉洁从业公生明，廉生威。人不廉，则身不正，威不生，令不行，当然就无法做到政令畅通，上下同欲了。我深知手中的权力是更好为单位做贡2献，为社会服务，而不是用来以权某私，权力滥用的。所以在各类利益和诱惑面前，我提醒自己不能贪图享受，要坚守住底线，坚持自己做人的原则，才能堂堂正正，坦坦荡荡的面对手中的`权力。
五、开拓进取，尽职尽责，创先争优在上级领导关心和分局各级人员努力下，分局安全生产形势较好。
20某某年某某分局安全生产方面完成情况如下：
(1)分局安全目标实现方面：
安全生产责任制到位率100%;两措共计19项，按季度计划开展，每季度两措计划完成率100%，年度完成率100%;两票中工作票共425张，%，操作票467张，%;现场纠察共计70次，其中基建施工中，违章发现6次，严重违章2次，已上报局处理;安全生产风险体系两次内审共发现问题66次，已处理50次，剩余问题正在陆续处理之中;完善预案、方案编制，与现场实际结合，编制预案及现场处置方案共计40条。
(2)生产管理指标方面：
全年计划、定检共计191项，完成率100%，其中防雷预试74项，已在5月中旬全部完成;防汛工作按照年度防汛计划，对4个110KV变电站，4个35KV变电站防汛改造已完成，其中35KV水塘变因年久失修存在倒塌伤人危险，已对围墙重新修砌;全年共产生变电缺陷56条，已处理50条;线路缺陷484条，已处理421条，未处理缺陷原因基本上因为材料未到货;%，%，均已达到局下发指标标准;大修技改完成率50%，主要原因是今年开工3较晚。
(3)其他方面：
按照局统一部署，分局在民族运动会期间，共投入资金80万元人民币，抢修保障人员20某某余人次，发电车4台，抢修保障车辆110台次，变压器400KVA1台、低压切换柜2台、10KV智能开关2台。针对近期天气恶劣，可能出现凝冻的状况，已对近期召开的两某以及重要用户保电等，提前做出安排，未雨绸缪。以上是我202x年的。回顾过去的一年，虽然自己在工作上有些许进步，但是从上级部门高标准，严要求的标准来看，我还是存在着很多需要改进的地方。首先因为工作繁忙，对新技术、新设备的了解不够透彻，原有知识贮备跟不上日益更新换代的智能电网的要求，需要加紧学习。然后与基层员工虽然有交流，但是还是远远不够，不能完全了解基层班组人员的思想动态，对202x年十四基达标和风体四钻达标全员的传达和落实带来难度。还有因为追求办事效率，对职能部门骨干成员要求严格，也容易导致抵触情绪的产生，在管理的方式方法需要改进。
今后，我会一如既往地在德能勤廉绩上狠下功夫，完善自己的缺点和不足，提升自己的思想素质、业务技能和管理水平，和分局的同事们做出更好的成绩!谢谢大家!
企业副职述职报告范文520某某年我在发电部担副主任工作。在职期间，我在公司党委、第三党支部的正确指挥和领导下，在部门职工的帮助和自身的努力下，无论在思想修养上，还是在业务工作上都有一定的进步，下面我把自己今年来的思想、工作方面的情况作一汇报，请领导批评指正。
一、廉洁自律，干净做事
我本着“一身正气，两袖清风”的做人原则。做到一心为公，廉洁自律，公正待人，公平处事。当干部最简单的就是在上级组织安排的岗位上，尽职尽责、忠于职守，多劳多得的事要干，多劳少得的事也要干，甚至是劳而不得的事，只要是工作需要更要带头干。在工作中就应该为企业着想，为大家着想，不能贪图享受，更不能讲攀比，假如攀比就要攀比人之所长，人之所优。
二、努力学习，永不知足
我一直在运行工作，在运行生产方面积累了一些经验。为适应岗位工作需要，不断拓宽知识领域，更新知识结构，提高知识水平，我坚持向实践学，向同事学，向领导学，从工作中吸取丰富的`知识和营养，不断摸索做好本职工作的规律，努力成为行家里手。不断提高科学判断形势的能力、驾驭突发事件的能力、应对复杂局面的能力。
三、勤奋敬业，尽职尽责
1、加强交接班制的落实和管理。
2、加强设备巡视，提高巡检质量。
3、加强缺陷管理，监督及时消缺。
4、坚持组织运行班组的反事故演习。
5、坚持重大操作现场协调指挥。
6、做好每月的运行分析工作。
7、积极配合检修完成机组的检修任务。
8、合理调整机组运行方式，确保机组安全稳定经济运行。
四、存在的问题
回顾今年来自己德能勤绩廉等各方面的表现，虽然取得了一些的进步，但也深知在工作中还存在着许多不足，需要领导和同志们的帮助和自己今后的努力。
一是工作方式方法上有待进一步改进。我性格耿直，有时说话办事自认为从大局出发、以企业为重，就不太注重方式方法。假如认为谁做的不对，就会当面指出，给人回旋的余地小，会让有人难以接受，觉得不舒适。
二是学习系统性有待提升。学海无涯，反思自己，觉得自己理论基础不够扎实，平时学习得还是很不够。一方面是年纪偏大，记忆
力有所减退，学习的效果差了；另一方面对理论学习重要性熟悉上也只是表面的，而没有真正把理论学习作为提升一名领导干部素质一个重要渠道来看待。因而平时可能更注重业务知识的学习，而放松了理论素养的积累。
三是落实制度仍有欠缺，未能完全做到按制度办事，今后应该进。
四是开展批评和自我批评较少，今后应主动向领导和职工征求对自己的意见。
五、今后工作思路
成绩属于过去，今后尚需更加努力，20某某年发电部的各项任务依然会很艰巨，我决定努力做到以下三点：
1、放下包袱，抛开手脚，争当一名好助手。
作为部门副主任，首先是要明确摆正自己的位置，就是要当好主任的参谋和助手，努力完成工作任务，自己一定要顾全大局，把组织、企业和广大职工的利益看得高于一切，克服性急毛躁情绪，为广大职工的最根本的利益，与其他班子成员搞好团结，放下包袱，积极主动协助主任抓好工作。电厂是我公司的一个老单位，长期高效的设备运转与每一个职工利益相关，所以，我将进一步加大监管力度，努力为公司的做大做强扫清障碍，提供方便，力争多创效益。
2、严格要求，廉洁自律，做好表率。
今后要更加严格要求自己，廉洁自律，作风正派，绝不利用职权为个人谋私利，绝不干有损于集体和广大职工们的事情。一定要清
清白白做人，堂堂正正办事，做好表率，对各种歪风邪气，敢于反对，敢于抵制。
3、努力学习，提高素质和工作能力。
今后要进一步加强学习，拓宽知识面，积极参加各种理论学习和业务培训，不断提高自己的理论水平。加强对优秀电力企业的了解、学习。要争取在专业知识和经营治理知识方面有一个较大的进步。我要经常深入实际，及时把握运行动态状况，为领导宏观决策当好参谋，为公司的发展作出贡献，维护企业利益，力争取得更大的工作成绩。
