下面是小编为大家整理的2022年度供电公司安全述职报告（2022年）,供大家参考。
供电公司安全述职报告
按照工作分工，本人负责部门全面工作。现将2021年以来的安全履责情况报告如下：
一、岗位安全责任
本人岗位安全职责主要包括：贯彻执行上级有关安全法规制度及工作要求，落实公司有关安全工作部署，完善安全生产责任制；督促落实安全生产管理规章制度和操作规程；组织本专业安全教育培训；健全并落实安全工作考核奖励机制；根据上级部署组织开展安全大检查，消除安全隐患；组织落实管辖范围内网络及信息安全防护要求；负责本单位网络安全事件的应急处置；组织开展安全事故（事件）调查、分析和处理等。
二、安全履责情况
（一）压紧压实安全生产责任
1 当前隐藏内容免费查看.作为本单位安全第一负责人，深刻认识安全是各项工作的基础，是公司的“生命线”，代表部门与公司、所辖各班组签订年度安全目标责任书。2021年以来，部门累计执行变电第二种票份，合格率100％。上报并执行作业计划次，违章0处，作业计划执行准确率、作业现场视频终端覆盖率和关键风险点许可应用率均100％。未发生任何影响年度安全生产目标的事件或事故。
2.梳理并修订安全责任清单，进一步明确消防和网络安全职责划分，严把“双准入”关，组织全体员工开展宣贯和考试，确保全体作业人员、厂家配合人员安全准入全覆盖。2021年以来共召开安全生产例会次、主题安全活动次，参加班组安全日活动期；按要求列席公司安委会会议，及时向下传达会议精神；“安全生产月”期间主讲“一把手”安全课。
（二）切实提升职工安全保障能力
1.严格落实到岗到位工作要求。2021年以来共到位监督次，现场检查班组安全措施落实情况，发现工作票问题处，提出整改意见并全程监督落实。组织编写工作票标准化模版，研究制定设备改造和施工方案，并形成标准化作业指导书，提升作业标准化水平。
2.全面开展专业技术培训。利用每周安全日活动学习***关于安全生产重要论述，提升全体员工思想认识。2021年以来共组织部门技术技能培训期，参加公司应急培训期。组织部门员工参加“测测你的安全力”网络答题和安全生产月安全知识竞赛，参与率和得分率保持90％以上。
3.强化安全生产奖惩。积极推荐公司“双无一反”申报，并对出现问题的人员和班组严肃考核。2021年以来，共获评公司无违章员工人次、无违章班组次、反违章先进个人人次。并在部门内部开展自查自纠，发现并考核违章等问题人次。
（三）扎实开展安全隐患排查整治
1.认真落实安全生产大检查和风险隐患排查整治工作要求，累计排查项内容，发现并整改项问题。与市场部门建立联络机制，加强设备行工况实时监测，月份发现故障并及时消缺。按照隐患治理要求，根据客户的重要等级制定针对性的检查方案，对家重要客户每月至少开展巡视检查，及时反馈问题隐患并闭环整改。
2.落实网络安全工作要求，积极参与总公司2021年第一期网络安全实战攻防演习等活动的保障任务。组织部门全员签订网络安全责任书，组织厂家常驻人员参加公司信息系统临时用户网络安全及保密知识考试，并全部通过。
（四）全面提升应急响应处置水平
1.严格落实消防管理制度，指定所辖办公区域各地点消防专责人，亲自带队检查，全面梳理消防安全方面存在的隐患缺陷并及时消除。
2.组织制定应急演练计划，完善现场处置方案，建立健全部门应急预案、队伍和物资等保障体系。4月份模拟重要客户疫情期间发生影响安全运行的设备故障场景，组织实战演练。严格落实建党100周年安全保障和防汛值班制度，带头坚守岗位，提前周密准备，制定专项应急方案，积极组织演练，提升应急处置能力。
三、履责存在问题
一是部门安全管控体系有待进一步优化完善，安全责任需要进一步夯实；二是应急演练工作的覆盖面和效果有待加强，针对专业工作现场的应急演练相对开展较少，脚本需进一步完善。
四、主要改进措施
1.严格落实上级安全生产各项工作部署。继续认真研究学习各项安全文件、会议精神，认真分析部门安全生产工作中存在的各项风险点与薄弱环节，及时堵塞安全管理漏洞，真正实现“本质安全”。
2.加强工作票填写规范性的管控力度。组织责任班组的两票三种人开展内部自查，提高工作票填写质量。加强现场作业人员和“三种人”的安全培训和教育，认真反思、举一反三，提升相关人员的思想认识、完善管理上的薄弱环节。
3.提升应急管理水平。根据本专业特点，编制计划、制定方案，广泛开展桌面推演，并积极组织应急演练，提升部门的应急处置能力。
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