下面是小编为大家整理的公司五五普法工作总结【精选推荐】,供大家参考。
根据关于在企业开展普法依法治理的第五个五年规划文件精神，五年来，我公司以适应新形势对企业普法依法治理工作提出的新要求为目标，在法律事务部的正确领导下，认真组织开展了“五五”普法工作，建立健全了组织机构和规章制度，不断加快建立健全企业法律风险防范机制，提高了企业防范法律风险的能力，为企业的持续、健康、快速发展营造了良好的法制环境。
一、主要工作情况
1、加强组织领导，保证普法工作的顺利开展。成立了由Xx同志任组长、Xx、Xx等相关人员为成员的普法工作领导小组。普法工作领导小组办公室设在Xx法律事务部。专门负责普法工作的组织、教育、培训、协调等具体工作，做到了普法工作有人抓、有人管，保证了普法工作按规划进行。
2、按Xx总体规划要求，有计划、有步骤地开展了普法教育活动。一是抓好思想发动和宣传工作，深入剖析新时期企业经营涉及的法律知识，从正反两反而阐述守法经营与违法经营的不同后果和造成的危害性，以实际案例为反面教材突出与企业密切相关的有关法律如《合同法》、《劳动合同法》、《公司法》等的应用及重要作用。从而增强企业职工特别是领导干部和管理人员对普法重要性的认识，提高广大职工学法、知法、懂法、用法的自觉性，为深入开展普法工作奠定基础。二是全面学习法律知识。在学习教育中，既学习基本法的法律知识，又有针对性地学习与企业经营管理和职工生活密切相关的法律法规，例如，在学习《宪法》、《刑法》、《民法通则》及其他基本法的基础上，重点学习了《合同法》、《公司法》，《劳动法》、《工会法》、《消费者权益保护法》，不断提高职工的法律知识水平，增强自我保护能力和主人翁责任感。领导干部和广大管理人员还学习了《企业国有资产监督管理暂行条例》、《税法》、《担保法》、《信访条例》世界贸易组织基本规则等法律法规，以及《国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理的基本规范（试行）》等规章，通过学习，提高了企业领导干部和管理人员的法律知识，增强了运用法律武器来实现企业经营和管理的能力，做到决策有依据，管理规范，工作有序，实现领导方式、管理方式向法制化管理轨道的转变，为企业的改革、发展、稳定创造更加良好的法治环境。三是采取多种有效形式，推进普法教育的健康开展。在教育活动中，以支部为单位组织开展集中学习讨论；
通过Xx网络下载转发学习材料；
通过宣传图板、条幅或组织参加Xx开展的广场图片展等形式，促进普法教育的深入开展。同时，立足强化和提高，组织开展了《劳动合同法》、《公司法》和《安全生产法》知识竞赛活动，在竞赛中做到出题范围广、答题率高、效果明显。几次的试题答题面均达到了70%，正确率达到98%。同时，还积极组织并倡导广大职工参与网上答题活动，从而提高了广大干部职工的法律知识，增强了干部职工的法制观念。
2、全面推进以法律顾问为核心的企业法律顾问制度，加强企业法律事务工作。一是在“五五”普法期间，我Xx建立健全了内部法律事务机构，成立了Xx部，与综合部合署办公；
配备了专业人员，由Xx兼任法律事务部部长，负责法律事务日常工作，Xx亲自主抓法律事务工作。确保法律事务人员到位、职责到位、权利义务责任到位。二是建立健全了法律风险防范机制，法律顾问积极参与企业重大事项决策会议，制定企业管理规章制度。通过参与企业重要决策会议，在会上对涉及企业整合、资产租赁、设备采购、工程发包、职工聘用、违纪处理等事项提出自己的意见和建议，从法律角度起到提示作用，有效避免和防范法律风险。特别是在2009年，为应对金融危机影响，针对Xx提出的按Xx%降低非生产性支出的要求，法律顾问对企业各项规章制度进行了修订，对小车费、办公费等五项成本费用进行了压缩，对完成全年经营指标起到了积极的作用。三是积极参与企业对违纪职工的处理，保证合规合法操作。几年来，法律事务部承担着Xx职工岗位职责日常考核工作，针对职工发生的违纪违规行为做到有理有据依法进行调查处理，特别是针对两起Xx事件还开展了一次法制警示教育。在解除了其劳动关系过程中提出意见和建议，在处理过程中提出了法律依据和建议，发挥了法律事务工作者参与企业管理的作用。
3、加强合同管理，使合同管理逐步走上规范化、制度化。制定了《Xx合同管理办法》，在严格执行办法的基础上，对历年来的合同进行了分类管理，对执行完的合同按财务帐管理年限进行了单独封存，对正在执行的合同进行了细化，如租赁合同、工程施工合同、设备采购合同、劳务合同、其它合同等，并指派专人负责合同的日常管理工作。从源头和过程上控制法律风险，几年来，没有因合同纠纷而引发的诉讼案件。
4、加强了法律事务自身建设。在建立法律事务机构的基础上，不断加强法律事务工作者的自身学习和修养，坚持以参加上级组织的集中培训和自学相结合的原则，努力提高自身的理论知识和业务能力。法律事务工作人员参加了Xx考试，于Xx年获得了Xx证书。规范法律事务基础管理，提高了法律事务管理水平。
二、存在的主要问题
一是法律知识的普及率不高，重点涉及法律事务的劳资、工会等部门对法律事务重视不够。二是个别领导干部经营和管理观念没有转变，仍然延用原来的传统模式，不能从法律角度来经营和管理各项事务。三是由于法律事务工作人员属兼职人员，专业知识和业务能力有待于提高。
三、下步工作打算
1、进一步加强法律法规的宣传教育，有针对性地组织集中学习和培训，提高干部职工的法律知识和法制观念，增强企业的法律风险防范能力。
2、充实法律事务工作人员，加强理论学习和实践锻炼，提高业务能力和工作水平。
3、整章建制，使法律事务工作有章可循，从而规范企业的各项管理工作，更加有效防范法律风险。
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