“抓党建促乡村振兴”学习交流心得体会8篇
幼儿园保育员工作计划班级分析 幼儿园保育工作的好坏关系到千家万户，只有扎扎实实地做好保育工作，才能让幼儿健康活泼地成长，让家长们放心工作。去年，在园领导的正确领导和全体老师的共同努力下，我园保育工作也取得了一定的成绩。本学期，我园将进一步将环保教育渗透于幼儿教育领域之中，并切实做好各项工作。 以下是为大家整理的关于“抓党建促乡村振兴”学习交流心得体会的文章8篇, 欢迎大家前来参考查阅！
“抓党建促乡村振兴”学习交流心得体会篇1
抓党建促乡村振兴重在打造一支政治过硬、本领过硬、作风过硬的干部队伍。通过夯实“源头活水”、突破“思想瓶颈”、形成“良性机制”，确保“三力齐发”，才能锻造一支乡村振兴“尖兵队伍”。
夯实“源头活水”，以“支撑力”强队伍。人才兴则农业兴，人才强则农村强，引得“源头活水”，方能“固其根本”。坚持种好“梧桐树”，引进“年轻化、知识化”的“新兵”，留住“有经验、有威望”的“老将”，以人才为“支撑力”，建强振兴队伍，才能从根本上解决乡村振兴动力不足、活力不够的难题。各基层党组织要严摸细选有能力、有担当、有水平的青年人才，并落实党员、村民代表推荐，党委实地考察、侧面了解等措施，从乡村振兴的重点领域出发，引进青年人才，做到“有备无患”。做好“引”的基础，也要把握“留”的原则，用好激励保障政策，将一批经验丰富、熟悉情况的“老将”留住，发挥“传帮带”作用，才能实现乡村振兴事业“薪火相传”。
突破“思想瓶颈”，以“创新力”鼓干劲。“凡用人之道，采之欲博，辨之欲精，使之欲适，任之欲专。”突破干部队伍选、育、管、留“思想瓶颈”，才能解决能者上、庸者下不够有力，容错纠错界限不明晰等问题，彻底打破“不犯错也不干事”的侥幸心理，以“创新力”为干部队伍鼓足干劲，真正实现“有为者有位”。要打破“唯学历”“论资历”的惯性思维，对一些看准了的、有后劲的年轻干部，创新工作举措，突破乡村振兴干部选用壁垒，大胆实施“跨村任职”计划、“能人回归”工程等，为干部成长提供激励平台。也要创造公平公正的工作环境，严格落实日常评议、访谈群众、互学互促、培训指导等举措，确保形成人才梯队，真正实现干部成长和乡村振兴的“双赢”。
形成“良性机制”，以“保障力”稳人心。“砥柱江山承重任，善加惜爱待真心。”乡村振兴的大舞台离不开人才的“驻扎”，“用”好人才，实现精神鼓舞与物质奖励并重，更要“留”住人才，以更加健全的制度、更加有力的保障稳定人心，真正解决干部队伍干事创业的“后顾之忧”，确保人才大施所能、大展才华。要科学制定干部选拔任用机制、管理办法和保障措施，并通过改善乡村硬件设施、完善办公配套、优化办公环境，提高乡村岗位“吸引力”；也要制定干部监督关怀机制，主动关心爱护，充分调到积极性、创造力，及时培养锻炼，切实实现用准、用好，常态跟踪管理，及时“敲打”，确保以“良性机制”鼓励干部大胆作为，在壮大、稳定队伍的基础上，最大限度激发干部内生动力和工作热情。
“抓党建促乡村振兴”学习交流心得体会篇2
实施乡村振兴战略，是党的十九大作出的重大决策部署，是决胜全面建成小康社会、全面建设社会主义现代化国家的重大历史任务，是新时代“三农”工作的总抓手。乡村振兴战略的指导思想是全面贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，加强党对“三农”工作的领导，坚持稳中求进工作总基调，牢固树立新发展理念，落实高质量发展的要求，紧紧围绕统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局，坚持把解决好“三农”问题作为全党工作重中之重，坚持农业农村优先发展，按照产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的总要求，建立健全城乡融合发展体制机制和政策体系，统筹推进农村经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设和党的建设，加快推进乡村治理体系和治理能力现代化，加快推进农业农村现代化，走中国特色社会主义乡村振兴道路，让农业成为有奔头的产业，让农民成为有吸引力的职业，让农村成为安居乐业的美丽家园。
乡村振兴，产业兴旺是重点，生态宜居是关键，乡风文明是保障，治理有效是基础，生活富裕是根本。作为一名在贫困村驻村扶贫工作队长，对此我责无旁贷，我同村两委及扶贫工作队员们一起找准产业路子谋发展，2017年制定了村级产业扶贫两条发展思路。
一是发展庭院经济，鼓励黄金钩豆角，铁皮柿子等特色经济作物种植，培养特色种植经理人，实现庭院蔬菜统种统销；
二是发展生态猪养殖，创新生态养殖扶贫模式，推动规模养殖、订单收购。庭院经济代销业务实现经济效益1200元。生态猪代养项目在贫困户马成斌家试点进行，实现了年增收2700元。
20xx年我们在脱贫增收项目上，实施“123”富民工程：即通过一条主线，发展2个产业，实现3个方面的提升。一条主线是指通过1个合作社引领带动发展特色种植业和特色小园经济2个产业，实现贫困户收入、满意度和获得感3个方面的提升。在特色小园经济发展上，组织贫困户种植经济作物。18户分别种植了茄子、豆角、黄瓜等，户均增收75元。由村两委主要干部牵头组建信合农副产品农民专业合作社成立蔬菜协会，发展全村大棚蔬菜种植和特色泥鳅稻、玉米种植，三项合计增收1万元，将用于年底且于为全村人口缴纳自来水费，提升群众的获得感；产业增收的同时我们加大基础设施改善，增强村民幸福感。2017以来年，我们新建文化活动场所160平方米，建立村卫生室80平方米，均配备了村医，硬化通村公路4200延长米。更换了锰砂1次，发放水质检测报告180份，村内“三通三有”全部实现。
20xx年在整村基础设施建设项目上，实施三建三提升惠民工程：即通过改建村级办公场所和建设标志性景观带、环境卫生整治、绿化香化村内道路，使服务群众的能力得到提升、村内宜居水平得到提升、群众的幸福指数得到提升。一是扩建160了平方米的村级办公场所，打造集办公和村民业余文化生活于一体的村级活动场所。二是在村口建设了130平方米的标志性景观带。三是集中清理村内8条主路两侧垃圾1500立方米，绿化香化村内道路4100延长米。种植杏树430株、绿篱8000株、榆叶梅300株、苹果树300株，从根本上提升村民的幸福感。我们还加强精神文明建设，移风易俗，强化淳朴民风，自扶贫工作开展以来，广播天天放，道理天天讲，环境天天治，在这种环境下，村民耳濡目染，现在我们村民的思想和素质都有了整体性的转变和提升。
“抓党建促乡村振兴”学习交流心得体会篇3
晋宁的乡村振兴同样包括产业振兴、人才振兴、文化振兴、生态振兴、组织振兴的全面振兴，实施乡村振兴战略的总目标同样是农业农村现代化，总方针是坚持农业农村优先发展，总要求是产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕，制度保障是建立健全城乡融合发展体制机制和政策体系。
就是这样一个庞大的体系，谓之“乡村综合体”，将带给我们各级干部怎样的考验?
因此我们必须找到乡村振兴战略的实施路径，也就是在产业、文化、人才、生态、组织这五方面实施全面振兴，整体推动，激起乡村内生动力。重点实施农业品牌化战略是关键，以乡村丰富的生态、文化等资源为依托，以信息化和科技化的手段为支撑，打造一批特色生态产业、文化产业带动当地经济发展；文化振兴要把乡村的传统文明与社会主义先进文化相结合，弘扬中华文化，支持、鼓励农村自主文化组织的发展，大力开展农村文化娱乐活动；政府必须加大对乡村教育的投资，完善和升级乡村教育基础设施，从小抓起，“三农”学者到农村去，农民到学堂去，全面提升农民综合素养；进行观念革命，倡导绿色生活方式，打造绿色产业体系，改善农村人居环境，构筑绿色政策体系；强化基层党组织建设，保障党和国家政策落地，保障党员带头，政令畅通，强化农村集体经济组织建设，扶持农民自治组织，引导群众进行自我管理、自我教育、自我服务。
农业强不强、农村美不美、农民富不富，取决于干部和党员的带动和引领，取决于群众的响应和共鸣，上下一致，决定着全面小康的成色和社会主义现代化的质量。我坚信，以更大的决心、更新的观念、更有力的举措，共同发力，定能获得开启晋宁新时代乡村全面振兴的金钥匙。
“抓党建促乡村振兴”学习交流心得体会篇4
近日，中央组织部召开抓党建促乡村振兴电视电话会议，强调要贯彻落实党中央关于全面推进乡村振兴的决策部署，以更高的标准、更大的力度、更实的举措抓党建促乡村振兴。
巩固拓展脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴，是新生活、新奋斗的新起点。要实现脱贫攻坚与乡村振兴的有效衔接，定要抓牢乡村振兴“主心骨”，打牢乡村振兴“奠基石”，握牢乡村振兴“经济源”，大兴“敢想敢干”之风，带领乡村振兴发展。
引进专业技术人才，抓牢乡村振兴“主心骨”。乡村振兴，人才是关键。专业技术人才是基层最紧缺、最急需的人才，引进并培养一批适应地方“土壤”的“三农”队伍是乡村振兴的关键。基层专技人才如何“下得去、留得住、干得好”，需多举措并举。一要引进来。发布“招贤榜”，放宽专技人才招录的标准，加强空岗补员，依托“互联网+”，扩宽服务渠道，简化服务流程，为基层人才提供优质高效便捷服务。二要留得住。严格服务年限，优化岗位结构，实施特设岗位管理，完善职称倾斜政策，加强基层人才培养，营造关心支持基层人才的良好氛围，确保乡村能留住人才。三则要因地制宜地引进、培养人才。以“需”为纲，查缺补漏，厘定人才范围，避免盲目从众心理，因地制宜地引进、培养人才。
优化基层干部队伍，打牢乡村振兴“奠基石”。村看村，户看户，群众看党员，党员看干部。基层是乡村振兴的主战场，基层干部则是“排头兵”。选用、管理、培训多角度，深度优化基层干部队伍。要严守住“德才兼备”选才标准，确保基层干部质量，坚持科学精准用人导向，及时优化调整队伍结构，善于汲取新鲜“血液”，从村优秀党员、村应往届优秀大学生、“土专家”“田秀才”、退役军人、大学生村官中“选”出核心人才。要树立起“严是爱，松是害”的管理理念，优化奖惩结合的考核标准，党员干部要经常、认真、严肃地开展批评和自我批评。要把握好“紧跟时代，创新模式”的培训方向，聚焦市场与需求，不断提升基层干部核心竞争力，注重培养专业能力、专业精神，用科学理论武装干部，提升基层干部学习培训质量。
挖掘地方特产特色，握牢乡村振兴“经济源”。“产业扶贫是脱贫攻坚的关键，产业振兴是乡村振兴的重点。”因地制宜寻找特色亮点，抓住主要矛盾，深刻分析，着力打造乡村品牌，大力发展乡村旅游、文化创意、农村电商等美丽经济，促进一二三产业融合发展，由“先富”带动“后富”，积极探索产业可持续发展之路。善于挖掘地方文化资源，尤其是红色文化，依托旅游资源，推动文化与旅游的深度融合，着力讲好文化故事，打造红色故里。唯有握牢乡村振兴“经济源”才能激发村民参与乡村治理的原动力，带动全域村民投身到乡村振兴的浪潮之中。
“抓党建促乡村振兴”学习交流心得体会篇5
我于5月19日至25日参加了由县委组织部在浙江大学举办的抓党建促乡村振兴专题培训班。浙江的人文理念之先进、生态环境之优美、乡村振兴之实践令我大开眼界、深感震憾，触及思想和灵魂深处，受益匪浅。
一、思想认识得到进一步提升
浙江大学是中国学府之一，而又古老的华家池校区建筑别致、环境优雅、学风浓郁。在这里，我们深切感受了浙江大学的“以人为本、整合培养、求是创新、追求卓越”的教育理念，学校精心安排的课程既有宏观理论，也有实践案例；既有课堂教学，也有现场教学，老师们博古通今，知识渊博、理念精深，在各自的研究领域都有独到的分析和精辟的见解，通过教授的讲课和参观中的交流讨论，使我们在学习境界上受到进一步的触动。为期一周的学习当中，聆听了6位专家教授的授课，领略了教授的智慧与风采，他们精彩的讲解不时闪烁出智慧的火花，使我的境界得到一次大的提升。
二、视野观念得到进一步开阔
此次现场教学的所到之处，无论是安吉余村、王马社区、余杭小古城村都让我们实现了视觉上的冲击、思想上的碰撞。深入分析不难发现，浙江的特色村镇建设特点有四。一是乡村管理民主、严谨。不管是村干部选拔还是村级组织负责人的任命都是“以德为先”，德是指在选拔村级负责人时把德摆在首要位置，一个人的人品好坏决定地方发展的好坏，当我们的乡镇还在强调通过成立村民议事会、乡贤会来治理乡村时，浙江关于民主治理方面已经颇有成效。二是业务办理公开、透明、快速。在王马社区，有规模较大的综合办事大厅，综合了各个部门的业务工作，真正实现了“一站式办结”服务。三是经济发展绿色开放、包容创新。村级集体经济的发展在浙江都有一套完整的制度，各村都是集中精力谋经济发展又坚持绿色发展理念，在招商引资过程中，采用股份制的形式与企业共同经营，这种形式互惠互利，许多群众纷纷选择返乡务工创业，为乡村经济的发展注入了强劲的动力。四是发展环境非常好。村级各项重大决策都是一起商讨决定，群众支持干部，干部支持领导，干群关系和谐，最重要的是，引导者确定方向，众多追随者一张蓝图干到底；内部、外部发展环境一片和谐稳定。
三、要做到学思结合，学以致用
通过这次浙江的学习，我受益匪浅。也引发了我深入的思考，作为基层的党委书记，怎样推动阿党镇乡村振兴工作，思考有四：一是要抓好规划编制这个先导。乡村振兴，规划先行。乡村振兴不是一朝一夕就能完成的，必须要有长远规划，稳步推进。要对照国家要求，结合实际，高标准编制阿党镇村振兴具体行动规划，同时按照全县乡镇功能布局科学规划，形成我镇本土特色鲜明的乡村振兴发展格局。坚持一张蓝图绘到底，发扬钉钉子精神，一年接着一年做，一届接着一届干，确保干出成效。二是要抓好人文环境这个基础。人是生产力最活跃的因素，而优美宜居的农村环境是吸引人的关键。加强农村环境治理，美化乡村生态环境，保护好绿水青山和田园风光，在全镇开展村庄景观美化、亮化活动，建设生态宜居乡村。加强农村水、电、路、气、房、讯等基础设施建设和农村公共服务站点建设，因地制宜兴建设特色产业、特色旅游等配套设施，打造生态宜居、生活便利的美丽农村。三是要抓好产业发展这个核心。一二三产业融合发展道路，是乡村振兴的必然选择。要坚定不移做强农业产业，大力发展生态循环农业，加快现代农业发展步伐。以坚持质量兴农、绿色兴农、品牌强农，深化农业供给侧改革。提升农业现代化水平。坚持走特色农业、精品农业、高效农业的路子。大力发展特色养殖产业，建成多元发展、示范带动的产业增收新体系。加速苹果产业提质增效，加强以苹果为主的农业产业后整理和“一村一品”建设，深化“三品一标”认证和品牌创建、分级分选、分拣包装、冷藏冷链、市场营销等全产业链建设。构建多元化新型经营体系。抓好农村产权制度改革，在做好清产核资、人员界定的基础上，对所有村组进行资产评估，全部成立新型股份制经济合作组织，积极发展集生态观光、党史教育、休闲采摘、餐饮服务为一体的乡村旅游模式，形成多元化产业格局，千方百计增加农民收入。四是要抓好组织建设这个保障。没有党的领导，乡村振兴就是一句空话。要建强基层干部队伍，建立选派第一书记工作长效机制，实施农村带头人队伍优化提升行动，吸引大学生、机关企事业单位退休党员干部到村任职。栽好梧桐树，方可凤凰来。必须研究和制订切实可行的人才政策，创新用人机制，把农村能人、贤人请回去、引进来、留下来，为乡村振兴提供强有力的人才保障和智力保障。要解决好基层干部问题，就要保障好村干部工资、医保、社保等经济待遇，着力提高政治待遇，激发他们立足基层、干事创业的热情，真正把乡村振兴战略的各项政策落到实处。
“抓党建促乡村振兴”学习交流心得体会篇6
乡村振兴战略侧重于从顶层设计角度为农村发展指明方向，意在促进农村经济、文化、社会、生态的全面发展和整体提升。脱贫攻坚从致贫的因素出发，针对不同情况采取不同扶贫措施，帮助每个贫困户脱贫，侧重于微观政策。作为各级干部，需要在实际工作中研究巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴的有效衔接问题，重点唱好“三部曲”。
唱好“政策转型曲”。围绕精准扶贫，各级都制定了一系列到村到户的扶持政策，对保障农村贫困人口的生活和生产起到了重要作用。乡村振兴阶段，各级干部应在此基础上扩大扶贫范围，实现扶贫资金逐步向非贫困户开放，激发农村贫困人口的内生动力；完善农村社会保障体系，健全精准扶贫政策的民主监督制度和考核制度，实现其与乡村振兴的有机结合；坚持乡村振兴建设总目标与乡村自身的特色结合，制定差别化的扶持政策。
唱好“城乡融合曲”。城大乡小的格局凸显脱贫攻坚与乡村振兴工作中城乡何以融、如何融的双面性。各级干部在此项工作中要做到空间规划有序，以距离城镇中心和实住人口为参考，将乡村进行特大乡村、大乡村、中等乡村、小乡村分类，采取城乡融合归类，实施壮大、合并、融入的指导策略，做到城乡机理有别，对于承载独特地域文化的建筑及其它样式给予保护，避免在拆建中导致文化流失。
唱好“技术互补曲”。乡村振兴战略与脱贫攻坚政策的有效衔接需要技术上的相互补充，各级干部应将乡村振兴与精准扶贫的技术发展纳入农业信息化发展计划，形成纵向相连、横向相通的技术体系。乡村振兴方面，要加快乡村地区的网络建设，引进信息技术人才，通过大数据分析农业发展市场需求，促进农村电子商务发展，并鼓励互联网企业建立产销衔接的农业服务平台。脱贫攻坚方面，通过建档立卡和扶贫开发信息化建设，推进信息进村入户，完善精准扶贫数据库，为建档立卡户精准退出提供数据支持和技术保障。
巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴的有效衔接是一个大课题，各级干部要以产业发展为推动，以教育和医疗为保障，以环境改善和乡村治理为基础，打造解决相对贫困的长效机制。围绕农业强、农村美、农民富，大力推进乡村振兴战略，带动农民增收致富，确保全面小康路上一个也不掉队。
“抓党建促乡村振兴”学习交流心得体会篇7
“四月春光好，正是读书时”。在春光明媚的四月，我有幸到百年——西安交通大学学习，五天的培训，让我受益匪浅，仿佛经历了一次文化之旅，一场视听盛宴。培训结束后，仍然回味悠长，也引发了我对于乡村振兴的一些思考……
党的十九大报告中首次提出“实施乡村振兴战略”，这是决胜全面建成小康社会、全面建设社会主义现代化国家的历史任务，是新时代“三农”工作的总抓手。而乡村振兴就是要以农村经济为基础，努力实现产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的美丽乡村。我认为建设美丽乡村始终都离不开文化。
文化是生态宜居的守护者。美丽乡村建设就是要“看的山，望得见水、记得住乡愁”。乡村的青山绿水是我们耐以生存和发展的基础。中国自古以来就讲究遵循自然法则而生存。继承和发扬传统的生态文明观，让人们懂得“仁民爱物”，发自内心崇尚自然，珍惜环境，才能从根本上守护住我们的青山绿水。
“乡愁”对于乡村来说是对乡土文脉和故土文化的记忆。乡愁可能是一棵长在村头的古树，可能是一间破旧的祠堂，可能是一出家乡的戏曲，还可能只是一位儿时的玩伴。这就需要加强对遗址遗迹、宗族祠堂、田野文物的开发保护，传承乡村文脉，让村民在精神上有归属感。让更多乡贤回到故土推动乡村文化的传承，建设美丽乡村。
文化是产业兴旺的金钥匙。乡村产业无论是农业还是第三产业，都需要注入文化内涵，否则就不能产生较好的经济效益。我们平利是女娲故里，中国名茶之乡。当我们的茶饮产业注入文化内涵，整合品牌力量，平利的绞股蓝和绿茶也会像西湖龙井、武夷山大红袍一样名扬四海。到那时，我们卖的就不仅仅是茶而是健康和文化。
谈到乡村振兴就会想到乡村旅游。而乡村旅游的持续蓬勃发展，更要注重挖掘文化内涵。一个地方的历史积淀、气候环境、风土人情、饮食起居，风俗习惯等等构成了一个地方的地域文化，而这种文化带给人们的是不同于其他地方的精神体验。譬如，有人喜欢“大漠孤烟直”的苍凉，有人喜欢“海上生明月”的意境。我们要做的就是深入挖掘本地的地域文化，让每一个来平利旅游的客人感受到这片土地与众不同的魅力。
文化是乡风文明的约束力。“仁义礼智信、诚孝检勤和”是中华民族的传统美德，也是中华传统文化的精髓所在。在党的十九大报告中指出，要“深入挖掘中华优秀传统文化蕴含的思想观念、人文精神、道德规范，结合时代要求继承创新，让中华文化展现出永久魅力和时代风采”。在乡村振兴中，如果我们充分发掘乡规民约、族谱家训这些道德资源，发挥身边榜样的力量。让向善向美的中国优秀传统文化凝聚人心、引领道德、淳化民风，那么“路不拾遗”、“夜不闭户”、“邻里和睦”等等都会成为村民发自内心的尊崇。
农村的公共文化建设也是不容忽视的问题。只有健全乡村公共文化服务体系，才能保障村民的基本文化权益，提高乡村文体活动质量，让广大村民在丰富的文化体验中形成正确的价值取向和道德观念。
《周易·贲卦·彖传》中解释文化，“刚柔交错，天文也；文明以止，人文也。观乎天文，以察时变，观乎人文，以化成天下。”文化是有形的，更是无形的，它无时无刻都在影响着我们的“三观”和生活方式，要想振兴乡村，就得以文化铸魂。有了灵魂的乡村便有了生机和活力，有了青山绿水和乡愁，有了希望和未来。
“抓党建促乡村振兴”学习交流心得体会篇8
金秋十月，我有幸参加了县组织部举办的“抓党建促乡村振兴、基层治理科级干部示范培训班”，在厦门的所见所学，让我切身体会到了沿海开放城市党建理念的先进性与管理模式的创新性，下面我就此次培训学习谈几点感悟。
一、思想上的领先就是发展上的率先
作家臧克家在《有的人》里曾说过“有的人活着，他已经死了；有的人死了，他还活着”，这句话让我感受到了思想的传承和精神的不息，尤其是在中国特色社会主义进入新时代的21世纪，更要有这种思想上的前瞻性和预见性。众所周知，党的基层组织就是党的全部工作和战斗力的基础，而党的思想建设才是党的建设的灵魂，只有占领思想的制高点，才能掌握发展的主动权，只有坚定不移的强化党的领导，坚持不懈的讲党性原则、遵党章、守党纪，坚决贯彻的加强作风建设、推进反腐倡廉，才能发挥好基层党组织的战斗堡垒作用，才能把基层党建工作落到实处。目前就全县现有的物业管理服务企业来说，卓滋美物业公司是唯一的一个国有物业公司，也是唯一一个成立党支部的物业公司，俗话说的好，“给钱给物，不如有个好支部”，所以在日常运行中我们充分发挥党群工作部紧密联系群众的优势，始终秉承着“始于服务对象的要求，终于服务对象的满意”的服务理念，坚持将“把方向、管大局、保落实”与实际工作相结合，全心全意的为老百姓做好事、办实事。作为一个服务型企业，我们不仅要在服务上创佳绩，更要在思想上登高台，要不断加强理论学习、专业学习和技能学习，提高自身的素养，同时也要牢固树立“功成不必在我”的大局意识和“功成必定有我”的担当意识，只有在思想上领先了，才能率先发展，优先发展。
二、行动上的同步就是发展上的进步
在我看来，一件事情的成败不仅是由“做不做”决定的，而是由“做不做?如何做?”两个因素决定的，二者互相成就、缺一不可，当思想上的认知“撞”上行动上的认识，这件事情本身就已经成功一半了。正如陆游在《冬夜读书示子聿》中写到“纸上谈来终觉浅，绝知此事要躬行”，无疑是在告诉我们“实践是检验真理的唯一标准”，只有思想与行动两者双管齐下，齐头并进，才能取得发展上的进步，才能取得更大的成绩。
三、模式上的创新就是发展上的创收
在了解了厦门的社区会将社区民警、业委会、物业公司及相关单位的党组织负责同志和党员干部等人员纳入一个集体，成立大党委后，我第一次感觉到物业这个在日常生活中虽不起眼但却至关重要的行业被赋予了新的使命，俗话说“革故才能鼎新”，尤其是处于瞬息万变的环境中，就是要像不断地注入新鲜血液一样去创新思维、创新模式、创新管理理念……如何能用创新的方式去平衡企业党建工作和企业既定目标工作，推动两者又快又好的发展，这些问题都将成为我今后工作中的研究重点，也是需要我们齐心协力解决的工作难点，只有逐渐改变固有的、落后的工作模式，才会“守得云开见月明”，才能在发展中创收、增收。
通过此次参观学习，我受益匪浅，作为县物业公司的负责人，在今后的工作中，我将把自己在厦门的所见所学融会贯通，结合本单位的实际情况取其精华，带领公司全体成员研究制定符合公司发展规律的计划方案，竭尽全力为全县物业管理服务行业的发展夯实基础，引领带动全县物业管理服务企业共同发展。
