2022乡村振兴人才工作中心组发言(完整文档)

时间:2022-05-17 09:50:02 振兴乡镇 来源:网友投稿

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2022乡村振兴人才工作中心组发言(完整文档)

乡村振兴人才工作中心组发言

***考察时指出,要坚持农业农村优先发展,推动实施乡村振兴战略。立足组织工作实际,要以深入贯彻落实***重要讲话精神为重点,以大力实施“三高四新”战略为核心,以抓铁有痕、踏石有印的精神和责任担当,进一步坚定信心,保持定力,顽强拼搏,全面抓好人才引进、培育、管用工作,以高质量人才工作引领农业农村高质量发展,助推乡村全面振兴。

一、落实“三个一批”,打造人才集聚洼地

要坚持党管人才原则,聚天下英才而用之。依托政策优势、渠道优势、产业优势让人才流向农村基层,为乡村振兴注入人才活力。一要完善政策措施“外引一批”。围绕各乡镇农业支柱产业布局和发展,在发展农村社会经济总体布局下谋划农业产业人才引进。按照“缺什么补什么”为根本原则,进一步完善 当前隐藏内容免费查看制定《人才引进实施办法》和《人才引进十条政策》,采取按需定岗与按岗定员相结合的形式,以定期在网上发布人才需求信息、举办招聘会、组团走出去招聘等方式,面向全社会引进一批乡村振兴发展迫切需要的专业技术人才。开展“春风行动”招聘会,到高校开展人才招聘活动,持续为乡村振兴注入人才活力。二要特设工作岗位“内聘一批”。坚持在盘活内优秀人才存量上下功夫,通过推行“特设岗位”工作机制,以设立村办企业负责人、农村“一门式”服务代办员、网格员、产业技术服务员等岗位,采取以长期聘用与临时聘用相结合的方式,把农村、土专家、田秀才、退伍军人、返乡大学生等人才充实基层队伍中。深入开展“引老乡、回故乡、建家乡”行动计划,聘请能力强、素质高、技术好的人才返乡创业。三要强化科技服务“下派一批”。全面落实《县派科技特派员管理办法》,充分发挥“政府引导、市场驱动”两个机制作用,建立科技特派员“订单式”需求对接机制,从农业、林业、农机、畜牧等部门,选派政治思想好、专业水平高、工作能力强,且专业知识涵盖农业经济管理、农学、园艺、蔬菜、果树、植保、作物栽培、食品加工等基层最需要的专业技术人员、人才引进人员担任科技特派员,不断加强基层产业科技服务能力,拓宽基层群众致富增收的渠道。

二、坚持“三措并举”,培育人才成长沃土

持续深化人才培育工作创新,立足农业产业发展需求,整合优势资源,加强扶持力度,以更加灵活的方式培育人才。一要制定规划“长远育才”。制定出台《农业产业人才引进培养规划》,并将农业产业人才培养引进规划纳入全县农村发展总体规划之中。围绕创建一批特色产业示范基地、推广一批先进科技适用技术、培育一批科技致富典型、组建和提升一批专业合作经济组织、造就一批农业产业人才的工作目标,以组织调训、脱产培训为主,以在职自学、网络培训为辅,采取常规轮训和集中调训相结合的方式,全面锻造素质过硬的农业产业人才队伍。积极探索校地合作模式,通过与农业高校或职业院校合作,围绕各乡镇农业支柱产业布局和发展重点,采取订单式培养模式育才。二要整合资源“专业培才”。积极探索建立本土人才需求的预测分析体系,以需求为导向,结合不同层次和类别人才的特点,因人施教、按单点菜,实现教育培训“有的放矢”。健全完善乡土人才培养制度,依托县、乡、村三级平台和农技专家等资源,深入开展以政治理论、现代农业、实用技术、政策法规、村务管理等方面的培训课程,围绕种植等农村主导产业,开展产业实用人才培训,促进更多的“土专家”“田秀才”脱颖而出。三要创新模式“实践锻才”。创新推行“人才+项目”“人才+产业”“人才+课题”培养开发模式,用好特色农副产品开发有限公司、电子有限公司、职业中专、电商培训中心个人才实践培训基地,定点培训一批农村实用技术人才、电商人才、职业技能人才。按照政府主导、多方参与、产业引领、精准培养思路,全面实施“乡土人才”创业带富领头雁培育工程。通过“请进来、送出去”等形式,有计划地选派重点行业优秀人才赴发达地区挂职锻炼,选派优秀专业技术人才赴对口单位脱产进修,邀请知名专家学者举办专题讲座,不断提升现有人才的整体素质和技能水平。

三、聚焦“三个重点”,写好人才留用文章

坚持把人才资源作为推进乡村振兴的重要资源,聚焦搭建创业平台、完善工作办法、营造良好环境“三个重点”,不断激发人才活力。一要搭建创业平台“用人才”。深入推进“技术+营销”双轮驱动产业发展新模式,实施“一人两村一基地”计划,全面推动土木专家、科技特派员等人才资源聚焦到基层产业发展一线,帮助农业产业人才牵头组建农民专业合作社、领办现代农业示范区和科技示范基地企业、创办从事各类经济实体等,切实发挥致富带头、科技示范和辐射带动作用。深入开展电商人才“联帮带”行动,采取“1+N”结对帮扶的形式,带领广大农户抱团网上创业,通过对、、、等农产品规范化生产,扩大网上销售规模,不断增加群众经济收入。二要完善制度办法“管人才”。坚持激励与约束并重,完善《人才工作目标责任制考核办法》,将人才工作纳入领导班子和领导干部目标责任制考核体系,强化乡镇和县直用人单位一把手抓“第一资源”的责任感和主动性,确保人才各项工作落到实处。完善《委人才工作领导小组运行办法》,解决成员单位参与人才工作责任不清、任务不明的问题。健全人才竞争、考核评价、淘汰机制,激发人才想干事、能干事、干成事的工作热情。三要营造良好环境“留人才”。建立党政领导联系服务专家人才工作机制,加强沟通交流,定期开展走访慰问,帮助解决实际问题。健全人才服务体系,为人才在落户、安居、医疗、教育、交通等提供全方位服务。定期组织各类人才开展沙龙活动、座谈活动等,增加人才之间的沟通交流,提升人才获得感、幸福感,切实让人才“留得住”。加强人才在薪资、使用和晋升方面的政策优势和在创业、研发、能力体现方面的支持力度,让人才技术水平得到充分发挥,综合能力得到迅速增强,研发成果及早转化,静下心来安心工作

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