篇一：警告处分回访谈话记录
警告处分谈话记录
一、谈话时间、地点、参与人员
谈话时间：XXXX年XX月XX日，上午XX点至下午XX点
谈话地点：公司会议室
参与人员：公司领导、受处分员工、人力资源部门负责人、同事代表
二、谈话原因、目的谈话原因：受处分员工在工作中出现严重失误，导致公司遭受一定损失，根据公司的相关规定，对其进行警告处分。
谈话目的：帮助受处分员工认识到自己的错误，明确责任和后果，引导其端正态度，积极改正错误，同时提醒其他员工引以为戒。
三、被谈话人的自我认识和态度
在谈话中，受处分员工首先对自己的错误行为表示深刻的认识和反省，承认给公司造成了损失，愿意承担相应的责任。同时，受处分员工表示会认真接受公司的批评和警告，积极采取措施改正错误，并保证不再犯类似错误。
四、对被谈话人的评价和看法
公司领导对受处分员工的自我认识和态度表示认可，认为其有较好的自我反省意识，但也指出其工作中存在的不足和失误，希望其能够认真总结经验教训，提高工作能力和责任心。同时，公司领导强调，警告处分是对员工的一种教育和警示，希望受处分员工能够珍惜这次机会，改过自新。
五、对被谈话人的建议和指导
人力资源部门负责人建议受处分员工在今后的工作中要更加谨慎细致，认真核对每一项任务和细节，避免再次出现失误。同时，建议受处分员工要加强学习，提高专业知识和技能水平，以便更好地适应工作需求。同事代表也表示愿意在日常工作中对受处分员工进行帮助和支持，共同促进其成长和进步。
六、被谈话人的表态和反馈
受处分员工表示感谢公司领导和同事们的关心和支持，并表示会认真听取大家的建议和指导，努力改正错误，提高工作质量。同时，受处分员工也表示将以此为契机，更加努力地学习和工作，争取为公司做出更大的贡献。
七、谈话记录的整理和签字确认
本次谈话过程由人力资源部门负责人进行记录整理，并在谈话结束后提交给公司领导审核。经审核无误后，由公司领导和受处分员工签字确认存档。
篇二：警告处分回访谈话记录
受警告处分谈话记录范文
日期：xxxx年xx月xx日
地点：xx部门办公室
参与人员：领导A、被警告人B记录人：xxx
会议内容记录如下：
领导A：B同志，你好，请坐。今天我们召集你来是因为我们收到了一些关于你在工作中的不当行为的投诉。首先，请你自己回顾一下最近的工作中有没有出现什么问题或者失误？
被警告人B：领导，我对我的工作确实没有做到最好，我在某个项目中出现了失误，导致工作进展延误。我后悔我的疏忽，我会尽快进行补救。
领导A：是的，我们注意到你在项目上的失误，并且我们也收到了其他员工关于你工作态度不认真的投诉。我希望你能意识到自己的问题，对工作负责并且改正错误。我们给予你这次警告处分，希望这个处分能够警醒你，让你进一步提高自己的工作水平和责任心。
被警告人B：领导，我非常理解这次处分的原因，我也意识到自己的问题和不足。我会虚心接受这次教训，努力改正并且提高自己的工作效率和责任心。这次警告对于我来说是个很好的机会，我会好好珍惜，并再次向部门的领导和员工道歉。
领导A：好的，我希望你能够真正认识到问题的严重性，并且在今后的工作中能够改变自己的态度。我们愿意给予你改进的机会，但希望你能够用实际行动来证明自己的决心。
被警告人B：领导，我一定会努力改进，争取不辜负部门的期望。
记录人签名：xxx领导A签名：xxx被警告人B签名：xxx
篇三：警告处分回访谈话记录
警告处分后谈心谈话记录
谈心谈话记录应由本人根据自身实际情况书写，以下仅供参考，请您根据自身实际情况撰写。
谈心谈话记录
谈话时间：XXXX年XX月XX日
谈话地点：公司会议室
谈话人员：XX（谈话人）
记录人：XXX谈话内容：
1.问：你对公司近期的经营状况有什么看法？
答：我认为公司近期的经营状况总体来说是不错的，业绩稳步增长，客户反馈良好。但也存在一些问题，比如部分产品的质量控制不够严格，导致客户投诉率较高。
2.问：你认为公司目前的管理层有哪些优点和不足？
答：我认为公司管理层在领导能力和执行力方面表现不错，能够带领团队完成各项任务。但也有一些不足，比如在沟通和协作方面还需要加强，需要更加注重团队合作和员工激励。
3.问：你对自己的职业发展有什么规划？
答：我希望能够在公司内部不断晋升，不断提高自己的能力和职位。同时，我也希望能够通过不断学习和实践，拓展自己的职业领域，为公司做出更大的贡献。
4.问：你对自己在公司的工作有什么建议和意见？
答：我认为公司可以加强员工培训和学习机制，提高员工的技能水平和综合素质。同时，也希望公司能够更加注重员工的工作体验和福利，提高员工的工作积极性和满意度。
总结：本次谈心谈话比较顺利，员工对公司经营状况和管理层有一定的认识和评价，同时也表达了自己对职业发展的规划和意见。建议公司在未来的发展中，注重员工培训和福利，加强团队建设和内部沟通，提高员工的工作积极性和满意度。
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