篇一：党员先锋岗材料
党员先锋岗事迹材料_党员示范岗先进事迹
党员的先锋岗位党员是各级党组织和广大党员学习的好榜样，他们的先进事迹是我们党先进性的生动体现。下面是小编为大家收集整理的党员先锋岗，欢迎大家阅读。
党员先锋岗事迹材料篇一
杨靖辉同志，现年36岁。现任东城中心校副校长，在完成学校教育教学任务的基础上，负责中心校的教学、安全、东城小学的日常管理等工作。他能积极主动协助校长完成各项工作任务，任劳任怨、勤奋工作。用自己的实际行动实践着“三个代表”重要思想和科学发展观。创新思想，积极进取，不计个人得失，时刻坚持以一名优秀共产党员的标准严格要求自己。
一、明确目标，勇于实践。
认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，深入落实科学发展观，学习、贯彻党的路线、方针、政策，在政治上、思想上、行动上自觉与党中央保持一致，坚持共产主义信念。不断加强自身思想道德修养，时刻严格要求自己，以身边优秀的党员、群众为榜样，努力学习荣辱观理论，深刻理解荣辱观内涵，认真开展批评与自我批评，切实提高自己的道德修养，时刻向先进典型人物和优秀党员学习，为实现党的理想而努力奋斗。积极投身于教育改革和发展。教育教学工作中能认真贯彻党的教育方针，在各级行政部门的正确领导下，积极推进素质教育的实施。以发展为主题，以改革为动力，坚持教育创新，能把办学思想转化为全校教职工自觉的行动，形成较强的凝聚力和驱动力。
加强新课程改革与研究力度，以教学反思为抓手，以课堂教改为重点，组织指导各教研组和教师进一步学习新课程，解读新课程，实践新课程。积极推进全县教育教学改革的步伐。
二、立足本职做贡献，爱岗敬业做奉献
立足本职，爱岗敬业。作为一名共产党员、中层干部，深知肩上的担子很重，特别是分管学校安全工作，工作任务繁杂、繁重。每天
都要处理各种事物，做好各项服务工作，责任重大。学校的安全工作重于一切，为了保障学校师生的安全
学校全面落实安全管理措施，严格执行各项安全管理制度，特别是落实保卫和门卫管理制度、落实学校领导带班制度，建立24小时巡查值班制度，同时，严格落实责任追究制度。对安全保卫工作实行目标管理，责任到人，严明奖惩。学校执行领导带班制度，每天都有1位领导带班，全校男教工轮流值班，门卫一天24小时不断人。20xx年以来学校开始有了住校生。因此，学校每天最少1名领导带班管理学生，做到对学生管理24小时不间断，检查学生的安全情况。夜间安排有巡夜人员，对校园重点部位严密盯防，值班人员按时到岗，每晚都认真填写值班记录、晚自习点名记录、学生就寝记录。
三、作风正派，团结群众，以群众利益为最大的利益。工作生活中他是个乐于助人的人，也是个开朗乐观的人，急他人所急，想他人所想，以助人为自己最大的快乐。得到领导和老师们的信任和肯定，无论谁找到他做什么事，都会投入满腔热情，以最快的速度出色的及时完成，帮助他人的热情常胜过给自己做事。他快乐地工作也在工作中快乐着。胸怀大局，心系群众，做群众满意的好党员是奋斗的宗旨;服务学校发展、服务学生，为构建和谐校园贡献自己的一份力量是他的追求!党员先锋岗事迹材料篇二
发电厂锅炉二车间现有员工36人，其中党员3人。20xx年我车间坚持以“科学发展观”重要思想为指导，以争创集团党员先锋岗为目标，以“凝聚人心，服务企业，促进和谐，推动发展”为主题车间全体员工立足本职，攻难克坚、团结向上、锐意进取，取得了一系列可喜的成绩保障了车间的安全运行，促进了电厂的稳定发展。
一、加强思想教育、增强员工责任感，提升团队凝聚力。
“只要思想不滑坡办法总比困难多“我车间领导正是深刻意识到这一点，在对员工的思想教育方面可谓用心良苦。领导经常深入员工中间，和员工进行交谈。了解员工的工作、生活情况，及时了解员工的思想动态。通过交谈的方式对员工在工作中存在的问题及时给予纠
正解决，并鼓励员工积极认真工作努力为实现自己的理想而奋斗。
1、领导利用每周一课、班前会、班后会的时间给员工上思想教育课。通过上课使员工对责任感、敬业精神、团队精神、精细化管理等各方面的知识有了充分的认识，提高了员工的思想觉悟，使广大员工以更加饱满的热情投身与自己的本职工作中去。
2、为进一步让广大员工统一思想、统一认识、提高思想道德素质、增强团队凝聚力，车间积极组织开展演讲比赛、知识竞赛、员工专题讲课等一系列的活动。通过这些活动的开展宣传了企业文化、传播了专业知识同时又为员工之间的相互交流搭建了一个很好的平台，是广大员工以更强的责任感使命感对待自己的本职工作。
二、车间建设上台阶，工作环境更舒心，文化氛围更浓厚
20xx年是集团推行精细化管理的开局之年,也是发电厂大刀阔斧改革，追求精益求精的关键之年。我车间充分响应集团厂部精细管理、科学发展的号召促进现场管理，提升车间文化。充分体现精细管理科学发展的经营理念，以关注工作细节、落实岗位责任，追求精益求精的态度开展各项工作，以细化、量化、标准化的管理制度规范现场管理打造高素质的工作团队。
1、20xx年我车间继续把“锅炉二车间安全活动基地”作为主要宣传阵地，利用图片、漫画、书法、版报等形式宣传企业文化，传播安全、质量、班组精细管理、等各方面的知识。可以说安全活动室每一个布置的细节都凝聚着锅炉人的心血，走进活动室相信您一定会被每一块版面、每一张图片、每一段文字吸引，因为活动室的每一个细节都会折射出一种文化。
2、车间利用“员工综合星级评定表”和“员工专业考试成绩公布栏”两个版面对员工进行全年度、全方位的综合追踪评定，使员工随时能了解自己在车间内部所处的位置，促进自身综合素质的提高。
3、将原有两个仓库进行了改造，用作洗漱间和就餐室，增设了电磁炉、洗衣机方便员工就餐，洗漱，同时也规范了主控室的现场环境。
4、20xx年我车间深入开展班组建设活动，要求各班组根据自身的实际情况制定方案，车间择期组织各班开展竞赛活动，通过这种方
式旨在督促各班精细管理，提升团队素质。
5、每月开展全员技能比武，演练等活动促进员工勤学理论知识、苦练操作技能，同时将活动中发现的问题及时汇总，纠正、从而提高车间全体员工的综合业务素质。
6、为了规范现场管理，同时更为了员工在紧急操作情况下不至于手忙脚乱，我车间在工作现场实行定置管理，将所有安保用具和个人工作、学习笔记、分类定点存放，并在所存放的具体位置用文字注明。为美化现场工作环境，体现人性化管理，我车间抽调专门人员对活动室、办公室进行了刮墙、刷漆。这一系列工作不仅规范了工作现场管理，同时也为员工创造了一个较为舒适的工作环境。
三、技改项目稳步推进，设备检修有序进行，安全生产得到保障。
20xx年我车间技改项目共计7项，分别是：
1、四台锅炉引风机扩容改造，项目改造完成后将会很大程度上加大引风机出力从而提升锅炉实际工作效率。
2、四台锅炉引风机冷却水退水联系基建处现场砌筑明渠
3、锅炉室外密封水封溢流管和放水管共用一趟母管，在放水操作时存在部分煤气窜至停运水封，有可能发生爆炸，中毒等恶性事件，考虑该部增加小型水封装置
4、四台锅炉减温水调节阀装置由现有DN50规格改为DN25规格，以方便调节均匀性
5、锅炉火检探头显示不准，导致FSSS不能可靠运行，要求热工车间分析原因，拿出解决方案，审核后利用停炉机会处理
6、锅炉汽包就地水位计，用石英玻璃管存在运行爆管的可能性，目前厂商有先进技术替代我们所用的水位计，考虑在单台炉一侧试用，据效果决定是否推广
7、前市场上有专用的锅炉承压部件积灰清灰机，车间考虑购置1—2台试用，目前我车间已经选好设备型号，相关材料已递交公司相关部门审核。在技改项目实施期间我车间利用停炉的机会对6---9炉进行了彻底的清灰、检修。尽管天气炎热但我车间员工为保证设备的安全稳定运行放弃了休息时间加班加点进行检修。在检修现场我们经常
可以看到我们的党员同志战斗在检修第一线，挥汗如雨、身先士卒。相信随着技改项目和设备检修的完成将会从很大程度上提高我车间的工作效率，保障我车间的安全稳定运行。修订完善车间制度，促进车间管理;制定车间工作流程，使员工各项操作更加规范化、标准化。
