高速收费安全先进班组事迹材料500字(6篇)

时间:2024-09-08 11:00:04 事迹材料 来源:网友投稿

篇一:高速收费安全先进班组事迹材料500字

  

  优秀收费站班组先进事迹材料

  优秀收费站班组先进事迹材料

  在快速发展的当今社会中,人们的生活水平不断提高,对于出行的速度和舒适度也有了更高的要求。而在这个过程中,交通运输则成为联系人与人、城市与城市之间的枢纽。而其中收费站人员也是交通运输中的一环,他们的工作影响着整个交通运输行业的运转和发展。下面就来看看一位优秀收费站班组的先进事迹。

  该班组位于一条繁忙的高速公路上,因为交通量大需要对收费车道进行垂直互通改造,但工期紧迫、任务艰巨、环境恶劣等众多困难,使得许多人认为这个收费站的垂直互通改造是不可能完成的。然而,该班组没有被这些困难绊住,而是以“敬业、团结、拼搏、奉献”为使命,全力以赴地投入到工作中。首先,班组全员认真学习图纸、制定施工方案,劳动者通过逐一分解施工工序,制作施工进度表,安排好施工时间节点和人员分工,制定严格的质量安全管理程序,以确保施工工作安全有序进行。其次,班组全员分工明确,分片负责,分头施工,各方面互相配合,保证了施工进度。同时,班组组长还积极联系各有关部门协调解决问题,如在泵站布置问题上,通过与相关部门对接排查,最终找到妥善的解决方案。班组成员们昼夜操劳,根本没有休息过,充满着主人翁责任感与坚定的信仰,决心完成这项任务。

  经过长达74天的奋斗后,该班组跨越了一个个障碍,克服了一个个困难,终于圆满完成了垂直互通改造任务,并达到快速交通的标准。在此之后,该收费站的效益得到了极大的提升,车辆行驶速度得到了大大提高,且发生了较少的车祸或安全事故,人们的出行更加方便、舒适。这不仅是一项巨大的信心锻炼,也是一个团队大力协作和共同努力的结果。

  该班组的先进事迹彰显了敬业拼搏、团结协作、险中求胜的精神。他们不断努力,迎难而上,克服了许多重重困难,在完成任务的过程中,他们展现了自己的力量和价值,树立了良好的榜样,带动了全体职工在工作中勇攀高峰的精神。优秀收费站班组的先进事迹,告诉我们在任何工作中只要坚持不懈、顽强拼搏,任何困难都不是不可克服,只要全力以赴、齐心协力,团结一心,凭着信念和勇气,就一定能够完成任何看似不可能完成的任务。

篇二:高速收费安全先进班组事迹材料500字

  

  收费站优秀班组事迹材料

  《收费站优秀班组事迹》

  在现代社会中,高速公路收费站是交通运输系统中不可或缺的一部分。为了保障高速公路的畅通无阻,收费站工作人员每天都在忙碌着。然而,就在这些辛勤工作的人们中,总有一些优秀的班组,他们以出色的工作表现和团队合作精神赢得了广泛的赞誉。

  某收费站的一支优秀班组就是这样一个出色的例子。这个班组由一群年轻有活力的年轻人组成,他们无论是在工作中还是在日常生活中都表现出了与众不同的品质。在工作中,他们以高度的责任感和敬业精神,认真对待每一辆车辆的通行情况,并且积极配合着完成各种工作任务。不管是繁忙的节假日,还是寒冬酷暑,他们都能够坚守岗位,不辞辛苦地为了保障道路的顺畅。

  除了在工作中表现出色之外,这个班组的成员们也常常在业余时间内开展各种活动,提升团队凝聚力。他们相互帮助,相互学习,努力提高自己的专业技能,为提升整个班组的整体素质贡献了力量。在他们的共同努力下,工作效率和服务质量都得到了显著的提高,赢得了社会各界的一致好评。

  这个班组的成功,离不开每一位成员的勤奋付出和团队合作的精神。他们用自己的实际行动证明了优秀班组的力量,也展现了收费站工作人员的精神风貌。他们的事迹,将成为大家学习

  的榜样,激励更多的工作人员为了道路的畅通努力奋斗。愿更多的班组能够向他们学习,为交通运输事业做出更大的贡献。

篇三:高速收费安全先进班组事迹材料500字

  

  安全生产班组先进事迹材料(500字)

  安全生产班组先进事迹材料

  xxx班现有员工xx名,2010年在公司党政的带领下,该班紧紧围绕公司下达的各项目标任务,强化班组建设、发扬特别能吃苦、能战斗的优良作风,不断研究法律法规知识和企业规章制度,提高了全班职工的整体素质,使向心力、凝聚力明显增强,潜移默化地推动了职工的企业主人翁意识,职工干工作的积极性得到了明显的提高,使各项工作走在了全厂的最前列。一、安全方面

  加强教育培训,提高职工素质,是实现安全生产的有效途径。2010年,该班组根据的生产发展要求,结合班组实际情况,认真开展生产研究活动。该班组结合本班实际情况,制定了详细的教育培训计划,成立了以班长为组长的安全教育培训活动领导小组,加强教育培训,夯实安全工作基础。在安全教育培训上,该班组坚持以人为本,以现场为阵地,以管理为重点,注意引导职工从思想上,从行为上提高控制不安全因素的能力。在教育内容上,突出抓好职工“安全第一”的意识,突出提高职工“我要安全”的觉悟,突出掌握“我会安全”的技能,突出履行“我管安全”的责任,突出完成“我保安全”的任务,最终实现了全年安全生产。该班组认真研究落实各项规章制度,始

  终坚持安全第一,预防为主的原则,在安全生产方面做到以下几点:第一,从思想上认识到安全生产的重要性;第二,提高生产技术的能力,熟悉操作规程;第三,要有良好的团结协作及互相监督和督促的精神。由于该厂特殊的工作环境,所从事的工作,时时刻刻都存在着危险,小到推车挤伤,大到由于自己的盲目大意而导致设备损坏或人员伤亡,都将造成严重后果,一个人工作,总有自己想不到的地方,总有疏忽大意的地方,所以该班大力加强团队协作意识的宣传教育。该班组经常和大家提出:凡事都要尽心,凡事都要精心,更要精益求精,不要有任何麻痹思想。只有端正自己的思想作风,树立“责任重于泰山”的意识,时刻紧绷安全之弦,从我做起,熟练掌握安全专业知识,预知危险,分析和控制危险,才能做好各方面安全防范措施。在班组各成员的认真努力下,这一年来班组安全形势取得了有目共睹的成绩,班组没有发生机械事故及轻伤及以上人身安全事故.二、生产方面推行“谁主管谁负责”的管理理念,在专业内实行分片负责,对口把关的管理办法,做到设备到人,卫生区包干责任到人。该班组认真执行安全质量标准化标准,加强现场安全及质量管理,夯实标准化基础工作,严格要求各生产环节按质量标准进行作业,作业人员不达标准的必须现场立即整改,直到达到要求为止。同时,还加大动态检查

  工作力度,在生产现场进行自检、互检、专人检查工作,对造成质量问题的责任人,按责任大小给予相应的经济处罚。此外,坚持做好每天的设备巡检工作,认真记录,及时发现现场设备存在的安全隐患,提出解决方案并认真落实,对班组发生的异常事件,及时带领大家分析原因,查找事故源头,做好事件的详细记录,并举一反三,制定今后发生同类事故的防范措施等等。由于采取了严格的管理,杜绝了质量验收走过场、检查留死角的现象,全面提高了安全质量标准化管理水平,为安全生产奠定了坚实的基础。

  三、思想政治方面

  思想政治工作是该班组搞好各项工作的政治优势,该班组始终坚持围绕中心,紧扣主题,贴近生产经营实际,深入扎实地开展思想政治工作。该班加强对本班职工进行宣传教育,坚持以科学的理论武装人,以正确的理论引导人,以高尚的精神塑造人,以优秀的作风鼓舞人,不断提高班组职工的思想道德综合素质和科学文化素质,努力培养和造就有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”职工,发展新型的人际关系,创造良好的社会风尚,充分发挥职工群众的积极性、主动性和创造性。该班组还结合不同时期的特点和要求,利用多种形式开展了符合时代、符合我厂新形势需要的思想教育活动,帮助广大职工

  正确地看待当前的形势,排除各种不良因素对职工的干扰和影响,保证职工始终有良好的精神状态,积极投身于企业生产经营之中。班组长始终把职工的冷暖放在心上,切实为职工解决一些实际问题,经常在工作之余到职工家中访贫问苦,使职工感受到组织的温暖。该班把职工的家访谈心工作作为思想政治工作的一个重点,长期坚持与职工谈心交流,及时化解职工的思想矛盾,帮助他们解决工作、生活中的实际困难,理顺关系,有力地促进了全班生产经营的健康发展。

  过去的一年里,该班组强化自身建设,严明劳动纪律,建立健全考核机制,积极组织本班职.精品文档工参加各种专业技能研究和公司举办的各种活动,班组民主管理意识高,团结协作意识强,为全厂职工树立了模范标榜作用。面对新的奋斗目标,班组成员决心在今后的工作中,精诚团结,继续发扬特别能吃苦,能战斗的优良作风,力争让各项工作跨上一个新的台阶。

  xxxx车间xxx班安全生产先进事迹——

  班组是车间的细胞,是企业平安生产的前沿阵地。班组平安工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。xxxx车间xxxx班是2009年7月份成立,现有职工人数9人,其中35周岁以上男职工8人,女职工1人。这9名同志担负着全年车间xxx

  产量的近百分之三十。成立班组2年来,该班组一直把平安生产作为班组管理工作的中心,积极贯彻落实公司的各项会议精神。坚持体现“以人为本”的平安生产理念,坚持从我做起,从细节动手,树立零事故理念,坚持教育与惩处相结合,落实责任,夯实基础,以个人控制差错为切入点,坚决避免不平安事件的发生。通过强化管理使各项指标完成较好。该班组曾多次获得公司“秀班组”、“平安生产先进班组”等多项荣誉称号。

  一、坚持平安教育,不断提高班组成员平安责任意识

  xxx班有着较好的班组安全管理基础,较完善的安全管理体系,在公司和车间干部的领导下,认真研究各类安全文件和有关的通报,认真吸取兄弟班组和其它单位的经验和教训。大家深知要提高安全意识,确保企业的安全生产,关键取决于班组人员应具有较高的安全技术素质、较高的安全管理水平和较高的安全责任心。因此,持之以恒地宣传生产安全的重要性,认真组织班组人员研究、分析、总结xx生产中出现的事故教训,并根据本班实际情况,查找问题,制定相应的安全整改措施,不断加强班员的安全责任心,将职工的安全责任心提高到讲政治、讲稳定的高度。坚定不移地贯彻“安全第一,预防为主”的方针。

  二、开好安全活动会构筑安全生产防线

  在安全会上,通过事故快报,安全简报的集中研究,把别人的事故当作自己的事故,深入剖析事故的原因,同时结合本班组工作实际,举一反三,车间主任及带班长针对运行工作中的问题,从安全管理和安全防范方面总结分析,指出缺点、找出不足,并落实整改措施,有根有据、有理有节,为每个员工敲响警钟,从而不断提高安全意志,增强事故防范能力。使每个成员在思想上构筑安全生产的一道防线。

  三、开好班前、班后会,落实安全生产责任制度

  认真开好班前、班后会,认真贯彻安全生产责任制度,针对当班发生实际情况进行事故超前预测。班组长在每天布置生产任务的同时,指出可能影响安全的因素,并提出预防措施和要求。正是由于班组在安全管理和生产管理工作上,认真贯彻执行公司有关文件精神的规定和要求,多年取得了较好的安全和生产成绩,获得了多项殊荣。

  四、建立完善的员工培训体系

  积极开展人员岗位技能培训,经常组织班组成员研究《安全生产法》、《设备安全操作规程》、《安全生产工作规定》等规章制度。通过培训使班组成员能及时掌握各种安全操作规程、安全生产法规,使其具备一定的安全素质,增强岗位适应能力。同时结合安全生产实际,开展行之有效的技术比武、反

  事故演等安全竞赛活动,以此激发员工自觉钻研业务技能,掌握专业技能的积极性,进一步提高班员爱企强企意识,争做有理想、有道德、有文化、有纪律的热情。使班员从“要我安全”到“我要安全”,“我会安全”上的转变。

  五、完善规章制度,不断落实班员安全责任制

  强化规章制度的落实,在实际工作中,杜绝只安排不检查的现象。把安全责任落实到生产过程的每一个岗位和每一个环节。从严管理,敢抓敢管,不徇私情,不讲情面;考虑问题周全,部署周密,精耕细作;工作求实,不走过场,每项工作都有专人定期或不定期对分配管辖的工作进行检查,针对出现的问题及时纠正和处理。

  六、狠抓薄弱环节,确保班组安全

  由于xxx的特殊性,经常接触到盐酸、液碱等化学药品等,在安全培训时,一方面对他们进行安全知识教育,让职工明白化学药品的危害以及自救措施,另一方面加强实际工作管理,对不安全现象及时纠正,积极教育,使职工得知“安全工作”的重要性,以此保证了他们的人身.精品文档平安;

  在2年多的安全生产工作中,xxx班以优异的成绩完成了上级下达的各项任务,实现了安全生产无事故,为我车间及公

  司的安全工作发挥了积极带头作用。他们将会在今后的工作中进一步狠抓安全管理、内强素质、外树形象、与时俱进、团结创新,时刻以安全生产为第一位,团结和带领本班职工,努力完成全年的各项生产任务指标,为实现企业的蓬勃发展发展贡献了自己的力量。

  优秀班组申报材料

  班组是煤矿的基本单位,实际情况多变,职工思想复杂。因此,XXX班组的建设从多个角度、多个侧面,以多种形式开展,达到了预期的效果。我们在推广白国周班组管理法中形成了许多的管理经验,逐渐使电气队成长为一个优秀的团队。一、以身作则为前提我们坚决要求班组长不断提高自己,要先知、先会、先干、做好带头人做好每位职工的工作是煤矿管理中的难点,而难上加难的不是怎样管别人而是如何管好自己。有些班组长在任时,班里的职工会给你“鼓掌”;下台时,却只剩下“指责”。究其原因,不是没有工作能力,也不是没有进行严格管理,而是把自己定位在了严格管理之外,要求别人做到的自己没有做到。我们队的XXX组长,就是一个好的标兵,他是出了名的好“受苦人”,做到了组长带头干,极大的调动了每位职工的工作积极性,增加了团队的凝聚力。

  二、实干性、信任度、号召力

  XXX同志作为“劳动模范”,坚持不懈的组织班前研究,不倦的进行各种技能的讲解,督促全队职员认真研究,掌握相关的技能,于2011年5月1日举行的铺XXX首届技术比XXX,电气队员工分别取得井下维修技能赛第一、第二、第三、第五的好名次。

  XXX同志,作为“技能标兵”,在实际工作中不怕困难,总是第一时间处理故障,并虚心协助综采队电工解决日常的维修问题,他做事如山,做人如水的人格魅力感染着每一位员工;他敢于拼搏,不畏艰难,哪里有故障哪里就有他,面对工作上的难题从不退缩,始终把工作放在第一位。

  班组长作为“兵头将尾”,具有管理班组的各种权力,而要用好这个权力,就要坚持原则,不拿原则作交易,就要为人正直,主持公道,坚持正义,不徇私情。这样才能把班组员工的积极性调动起来,无论是在综采搬家任务中,还是在敷设、拆除电缆等任务中,都充分的发挥了班组管理的作用。

  三、人性化管理

  合理安排工作,看人布置工作,做到“人尽其才,物尽其用”,最大化的发挥班组成员的内在潜能。人是生产过程中最活跃的因素,是平安生产的实践者,解决好班组中人的问题,就等于抓住了班组建设的关键,因此,抓班组建设工作,必须

  坚持以人为本,用人要人尽其才,煤矿作为高危行业,机电的工作更是这样。每个工种、每一项工作要让最适合的那位职工去做!一个优秀的班组长应该具有“大”和“小”两只眼睛。学会把本班工作量分解并量化落实到每个职工,并使每个职工力所能及,干好本职工作,并注意日常工作中的变化,及时调整,运筹帷幄。

  1、重用“小能人”。每个班组都有一些“小能人”,班组长要善于利用他们的长处,通过发挥他们的长处,带动其他职工业务技能的提高。

  2、关心“老实人”。不克不及欺软怕硬,尤其对工作勤恳、性格内向的人,更需要关心和爱护。3、管好“顽皮人”。经常与他们谈心,中肯地指出他们的缺点,使他们改掉不良气。4、做个公正的人。不克不及偏心眼,特别是在职工敏感的问题上,要做到民主、透明,一碗水端平。四、做思想工作时做好三种角色

  班组建设离不开说,因此,要做好全班的思想工作,使其都能以饱满的热情投入到工作傍边来,反之就不会达到好的效果。所以要真心实意地当好三种角色。

  精品文档一是同情角色。做思想工作时,要学会换位思考,从对方的立场出发,先动之以情,后晓之以理,则可能收到意想不到的功效。

  二是倾听者的角色。很多情形下,职工仅仅需要几句恰当的安慰,能够诉说一下心中的委屈,宣泄一些日常积聚的不满,即可解决问题。因此,合理的倾诉和宣泄就成为一件积极有益的事情。

  三是“过来人”角色。有的时候,犯了过错的职工在同其谈话之前,已形成了种种为自己开脱的心理准备,若是训斥或质问,对方感觉到威胁,就会以强硬的态度进行反抗,或者找出许多客观理由来辩解,这样以自己的亲身经历与职工进行谈心,会取得不一样的效果。五、抓好平安,锻炼队伍

  1、采用分片包干管理,把班组的生产区域分成3个片管理,由3个技术较好的职工担任,并给其一定的权利和待遇,让他们管理好所在区域的人、机、物。可以锻炼职工队伍,为班组的后备力量准备人才,从而提高广大职工的积极性。

  2、平安工作没有终点,从上班到下班,抓好每一分每一秒。平安工作对事不对人。坚决做到不平安不生产,隐患不除不生产,时刻把平安放在第一位。

  一直以来,我们XXX重视和班组职工之间的沟通和理解,形成合力,确保政令畅通,保证责任落实,措施落实到位,使班组真正成为无坚不摧的堡垒。由于班组建设成功,我队在保证安全的情况下,每月的工作任务顺利完成,做到设备管理到位、基础设备完好、文明生产、安全生产、为我矿的奋斗目标做出了积大的贡献。

  通风组先进事迹

  班组是企业的细胞,是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。通风安全部通风组现有职工人数5人,这5名同志担负着全矿掘进面及各用风地点风筒的衔接,及采空区密闭和风门的建设。几年来,该班组始终把安全生产作为班组管理工作的核心,积极贯彻落实矿安全监察局、总公司的各项会议精神。坚持体现“以人为本”的安全生产理念,坚持从我做起,从细节入手,树立零违章理念,落实责任,夯实基础,以个人控制差错为切入点,坚决避免不安全事件的发生。通过强化管理使各项指标完成较好。众所周知,煤矿掘进面的工作环境恶劣,条件不好,粉尘较大。但通风组的职工却从来不叫苦喊累。他们始终以“拼搏、创新、奉献”的煤矿工人精神激励着自己。

  一、坚持安全教育,不断提高班员安全责任意识

  通风组有着较好的班组平安管理基础,较完善的平安管理体系,在公司和部门的领导下,认真进修各类平安文件和有关的通报,认真吸取兄弟班组和其它单位的经历和教训,大家深知要提高平安意识,确保企业的平安生产,关键取决于班组人员应具有较高的平安技术素质、较高的平安管理水平和较高的平安责任心。因此,持之以恒地宣传生产平安的重要性,认真组织班组人员进修、分析、总结煤矿生产中呈现的事故教训,并根据本班实际情形,查找问题,制定相应的平安整改措施,不断加强班员的平安责任心,将队员的平安责任心提高到讲政治、讲稳定的高度。坚定不移地贯彻“平安第一,防备为主,综合治理”的方针。

  二、开好构筑安全生产防线

  在上,各员工畅所欲言,把工作上、生活上所遇到困难和烦恼讲出来。通过增进了各员工之间的关系,也让班组长了解了组员的想法,同时也释放了各组员的工作压力。让各组员放下思想包袱去工作。从而构筑了坚固的安全生产防线。

  三、开好班前会,落实安全生产责任制度

  认真开好班前会,认真贯彻平安生产责任制度,针对当天通风功课实际情形进行事故超前展望。班组长在每天布置生产

  任务的同时,指出可能影响平安的因素,并提出防备措施和要求。通过查摆不平安因素,及时进行整改。

  四、建立完善的员工培训体系

  积极开展人员岗位技能培训,经常组织班组成员研究《安全生产法》、《煤矿安全规程》、《操作规程》等规章制度。通过培训使班组成员能及时掌握各种安全操作规程、安全生产法规,使其具备一定的安全素质,增强岗位适应能力。同时结合安全生产实际,开展行之有效的技术比.精品文档武、安全知识竞赛等活动,以此激发员工自觉钻研业务技能,掌握专业技能的积极性,进一步提高班员爱企强企意识,争做有理想、有道德、有文化、有纪律的热情。使班员从“要我安全”到“我要安全”,“我会安全”上的转变。

  五、完善规章制度,不断落实班员安全责任制

  强化规章制度的落实,在实际工作中,杜绝只安排不检查的现象。把安全责任落实到生产过程的每一个岗位和每一个环节。从“严、细、实”上下功夫。严,就是从严管理,敢抓敢管,不徇私情,不讲情面;细,就是考虑问题周全,部署周密,精耕细作;实,就是工作求实,不走过场,每项工作都有专人定期或不定期对分配管辖的工作进行检查,针对出现的问题及时纠正和处理,并在安全活动中进行分析、研究、讨论、制定措

  施。形成全员、全方位、全过程的监控态势和持续长效的管理机制。

  六、认真仔细、注重实效

  六、认真仔细、注重实效

篇四:高速收费安全先进班组事迹材料500字

  

  优秀收费站班组先进事迹材料

  优秀收费站班组先进事迹材料

  收费站是运输行业中不可或缺的一环,其作用不仅是收取过路费和管理车流,更是保障整个交通运输系统的顺畅运行和安全。对于一个优秀的收费站班组来说,他们不仅需要快速、高效地完成工作,更需要有团队协作精神和问题解决能力。以下,就是一份对于优秀收费站班组先进事迹的材料。

  在一次峰值期间,某高速公路收费站突然发生了道路拥堵事件,令车流无法流畅通行。按照正常情况,这种道路拥堵事件可能会持续数小时,造成的交通、经济损失不可估量。但幸运的是,收费站班组成员们不仅快速反应,而且快速应对了这一危机,避免了可能出现的更严重后果。以下是他们的先进事迹材料。

  第一步:班组长立即召集全员紧急会议

  在道路拥堵事件发生后,班组长第一时间召集全员开会,以了解现场情况。他让各站队员分别汇报了车流量、车辆类型以及交通状况,并再次审核了收费站设备和服务质量,接下来,他组织了一个小组充分讨论应对方案。在会议中,每个班组成员都可以自由表达意见,提出解决方案,最终确定了应对措施。

  第二步:组队分工,强化交流

  为了快速缓解拥堵的车流,班组长将成员分成了两组,一组负责帮助紧急车辆通过,一组驻守在道路入口。两组成员可以互相协作并通过无线电保持联系。在工作过程中,班组成员经常进行简短的对话交流,以避免出现通信中断或误解等情况。

  第三步:采取措施缓解车流

  班组成员们快速采取应对措施,以缓解车流。他们从每个车辆的最远处开始排队,通过两个人的协作,快速领出车费。同时,他们引导司机依靠道路的左侧行驶,单行道一排的方式排队等候。班组成员们大声告诉每位司机交通信息,推荐旅游路线,并转换心情,将等待打造为一种享受。此方法极大的减少了等待车辆的烦躁情绪。

  第四步:紧盯突发因素,快速应对

  在缓解车流的同时,班组成员不断关注现场状况,寻找那些突发因素,以便随时采取应对措施。他们与监控人员一同通力协作,及时发现道路堵塞情况,并及时采取措施,避免道路的进一步停滞。

  总结:

  在那次车流量超过平时的峰值期间,这个收费站班组的解决方案证明了他们的智慧和合作精神。他们不仅实现了高效、快速的服务,还转化了等待的负面情绪,为司乘人员带来了更良好的体验。这是一个优秀的收费站班组的一种典型案例,通过他们的努力工作,让人们在高速公路上的旅途更加愉快、安全。

篇五:高速收费安全先进班组事迹材料500字

  

  收费站特色班组事迹材料

  《收费站特色班组事迹材料》

  某省某高速公路收费站特色班组,在过去一年中展现出了卓越的工作业绩和团队精神,成为了全站员工的楷模和榜样。以下是该特色班组的事迹材料:

  一、突破传统、创新工作方法

  该特色班组在日常工作中积极探索、创新工作方法,大胆尝试新的管理模式和技术手段,使得工作效率得到了大幅提升。通过引进先进的收费设备和智能化管理系统,大大减少了人力资源的浪费,提高了工作效率和服务质量。

  二、坚持严格培训、提高员工素质

  该特色班组注重员工培训和岗位技能提升,不断加强员工的业务知识和沟通能力,使得全体员工的综合素质得到了显著提高。在繁忙的工作之余,员工们还积极参与各类业务培训和外部交流活动,为自身的职业发展提供了更多的机会。

  三、营造和谐、团结的工作氛围

  该特色班组注重团队建设,通过丰富多彩的团队建设活动,增强了同事之间的交流和合作意识,使得团队更加和谐团结。在每次重要的节假日和团队活动中,特色班组的工作氛围都显得更加融洽和充满活力。

  四、积极参与公益活动,承担社会责任

  该特色班组关注社会公益事业,积极参与各种公益活动并开展

  社会责任行动。在为用户提供高质量服务的同时,特色班组还积极开展环保宣传、交通安全教育等公益活动,为构建和谐社会积极贡献着自己的一份力量。

  特色班组的事迹引发了收费站全体员工的广泛关注和学习。他们展现出的团队精神、创新意识和责任担当,不仅在工作中为用户提供了更好的服务,也在行业内树立了一个光辉的榜样。相信在后续的工作中,特色班组会不断取得更大的成绩,为收费站的发展做出更大的贡献。

篇六:高速收费安全先进班组事迹材料500字

  

  收费站先进班组事迹

  (文章一):优秀班组先进材料

  团

  结

  向

  上争

  创

  一

  流

  这是一个团结、向上的班组,是由六名职工组成(男2人,女4人)的收费二班。是一个以汉族和xx族组成的集体,民族同志占到了三分之一,担负着高速公路匝道的收费工作。

  班组是收费站的细胞,是收费站的前沿阵地,班组工作的好坏直接关系到收费站的生存与发展。收费二班始终坚持以收费为中心,克服了诸多困难,在平凡的岗位上努力学习政治理论知识,苦练收费业务,积极主动地做好每一件工作,圆满地完成了收费站下达的各项工作任务。

  (一)、加强学习,提高认识

  学习是增强班组战斗力的重要途径,这一点在二班得到了很好的贯彻。在本年度的工作中,班组成员能够认真学习“三个代表”重要指导思想,坚持xx的领导,坚持四项基本原则,认真学习实践科学发展观,以创建“文明窗口单位”活动为载体,人人都本着发扬敬业奉献的精神,争当积极上进的一代高速公路人。

  在做好收费工作的同时,班长还带领班员严格执行政治业务学习制度,每月组织班员进行不少于四次的政治业务学习,并要求每人写学习心得笔记。采用多种学习方式,提高班组成员学习的兴趣,起到了积极和推动性作用;通过学习

  4R管理模式,进一步提高了班员的业务素质、文明素质,增强了班组的战斗力,让班组脱颖而出。

  (二)、加强管理,提高文明服务水平

  收费站是文明服务的窗口,在收费工作中大家本着“服务人民,奉献社会”的指导思想,严格做到“热

  情服务、文明收费”,收费人员做到业务熟练、准确迅速、着装整齐、挂牌上岗、用语文明,对过往司乘人员按照“五项服务、四个

  (一)、三个确保”的标准进行服务,严格遵守文明服务礼仪,从无漏岗、脱岗、串岗、睡岗现象发生。监控人员认真填写各类交接班记录,按时巡道,对每个班次的收费额足额上交,并认真打印清帐报表和银行对账单,对收费车道发生的突发事件及时、准确地进行处理,并及时向上级领导汇报,从未有过与司乘人员发生争执现象。每个组员严格要求自己,工作认真细致,在收费业务中老收费员将自己的工作经验经常介绍给新收费员,新收费员有不懂的也主动虚心地请教老收费员,大家在工作中共同努力、共同提高。在一年的工作中,无论是监控人员还是收费人员都从未出现过任何差错,大家以热情的服务态度得到了过往司乘人员的肯定和赞扬,以严肃的工作态度,严谨的工作作风,得到了站领导及全站职工的好评,为昌吉收费站树立了靓丽的窗口形象。

  (三)、加强团结,互帮互助

  在这个班组里大家能够互相团结,互相帮助。特别是班

  组的买热同志在其他班组里因语言上和别人沟通少,而给工作带来了一定的影响。自从调入二班后,在xx族班长艾力江同志的关心和帮助下,经常找她谈心,班组里的其他成员也积极主动地与她交流工作上的经验,使她进步很快。买热同志在二班的这段时间里,工作上从未出现过任何差错。班组的成员们都主动配合班长合力搞好班里的工作,一切以班组的利益为出发点,以班组为重,树立正确的价值观、人生观和世界观,树立全心全意为人民服务的宗旨意

  识。

  二班的班组成员都勇于实践,并在实践中勇于创新,有所突破。实践活动是联结收费站和社会的纽带,是班员学习后的一门“必修课”。班组开展各项活动,不断创新,突出特点,提出了以“爱心班组”为特色的服务理念,并将此服务理念落到实处,对外遇到突发事件,时时提醒自己克制情绪,尽力做到“打不还手,骂不还口”,端正服务态度,始终做到礼貌待人,助人为乐,使司乘人员感到“来去笑脸迎,过往好心情”。对内,大家也互相关心,有一次班组人员李海英同志在上班时因身体不适无法收费,班组的执勤人员主动要求上道收费并将李海英换下车道让她到宿舍里休息。这样的事例在班组里有许多,二班的爱心不光对自己班组,他们将会把爱心延伸的更深、更广。

  (四)、加强环境卫生,创造良好工作环境

  班组的成员们也注重做好站区的环境、内务卫生工作,坚持每班一打扫,早、中、晚上班前由值班长对每个组员的宿舍卫生、被褥等情况进行检查,发现较差的,立即在小组会议上提出批评,并按照站里的规章制度进行处罚和整改。

  班组成员相对年纪较大,工作中存在的困难也相对较多,例如孩子、公婆、家庭无人照顾等问题,可即使这样,大家也争取克服各种困难,并积极参加站里的各类活动和劳动,从无请假、迟到、早退现象,做到了爱站护站、以站为家,以忘我的敬业精神拼搏在收费事业上。

  收费二班,正是以这种昂扬向上的工作态度得到了领导和广大职工的肯定,大家正以一种不服输、不认输的积极上进的工作态度奋斗在自己平凡的工作岗位上。

  (文章二):优秀班组先进事迹材料

  班组先进事迹材料

  汾

  阳

  西

  站

  收

  费

  二

  班

  优秀班组先进事迹材料

  班组是收费站的细胞,是收费站的前沿阵地,班组工作的好坏直接关系到收费站的生存与发展。

  汾阳西收费站收费二班由11人组成(男3人、女8人),平均年龄26岁,在公司及站领导的带领下,收费二班始终坚持以“三个服务”为中心的原则,克服了班组人员年轻,工作经验不足等诸多困难,在平凡的岗位上努力学习政治理论知识,刻苦钻研收费业务,积极主动做好每一件工作,努力完成上级下达的各项任务。众所周知,收费班的工作环境枯燥艰苦,24小时三班倒,但二班的所有成员从来不叫苦喊累,他们始终以“敬业协作业务,责任博爱奉献”的收费精神激励自己,发扬“一路有家”文化理念,在各班组中脱颖而出。

  收费二班能够团结班员,乐于奉献,勇于创新,从班组长到班组成员都积极配合站领导,搞好收费工作,所有班员严格要求自己,以班组为重,不搞特殊,能够摆正位置,端正思想,所有班员全心全意为收费二班服务,为过往司乘人员服务,树立全心全意为人民服务的宗旨意识。随着物质生活的逐步提高,人们对服务水平也有了更高的要求。在收费工作中,普遍存在收费人员讲文明用语声音小、内容不齐全,不能持之以恒,表情机械,没有人情味的现象。为解决这个难题,收费二班全体人员抛开思想上的障碍,注重实践,多讲文明用语,做到收费文明用语时刻讲,养成一种收费讲文明用语的习惯,并加入感情的成份,用心去讲

  文明用语。针对个别使用不规范的班员,班长进行日提醒,班组例会进行通报。二班全班人员共同研究分析文明服务对窗口建设的重要性,使全班人员充分了解了文明服务的行业需求,从而发自内

  心的为过往司乘提供优质的服务。当遇到突发事件时,全班人员时刻提醒自己要克制情绪,做到“打不还手,骂不还口”,端正服务态度,始终做到礼貌待人,助人为乐,使司乘人员感到“家”的温暖。

  学习是增强班组战斗力的重要途径,这一点在收费二班做到了良好的贯彻。在学风方面,虽然收费二班中部分班员已结婚成家,但这并没有影响到良好学习氛围的形成。这离不开班员的学习积极性和良好的学习态度,更离不开站领导及班组长的带头作用。全班人员严格执行政治业务学习制度。采用多种学习方式,提高班员学习的兴趣,起到了积极和推进作用。先进帮助后进,形成互学互帮的良好风气。在收费业务学习中,全班人员形成了比学赶超的学习劲头。全班人员积极参加点钞、点卡、放行速度比拼等各项业务技能竞赛。全班人员认真钻研收费技能。交流收费经验。通过学习交流不断提高全班人员的政治素质,业务素质,文明素质,增强了班组战斗力。

  收费二班,班组虽小,却井然有序,整洁干净,在文明服务中文明礼貌、微笑服务、相互监督。加强廉政教育,学习各项规章制度,加强业务学习,从大处着眼,坚持文明执法,温情征收,应征不漏,应免不征,规范执法言行,切实维护了收费二班及汾

  阳西收费站的荣誉,维护了高速公路的良好形象。

  我们坚信在下一步的收费工作中,收费二班一定会再接再励。在站领导的带领下,在“一路有家”思想的指导下,继续为xx高速的形象及荣誉奉献应有的力量。

  汾阳西收费站

  二Ο一二年十月五日

  (文章三):参评省级十佳收费站事迹申报材料

  参评省级十佳收费站

  事迹申报材料

  县收费站是高速公路公司的一个亿元大站,现有人员45名。其中站领导3人,收费员30人,治超员8人,后勤人员4人。共设2入6出8个车道,日均车流量(出入口相加)4000余车次,日均收费额29万余元。共完成通行费收入106214785元,完成年度通行费征收任务99800000元的106.43%。该站自建站以来就不断地创新管理模式和途径,加强对员工的教育与引导,营造了健康的发展氛围。去年以来,该站文明优质服务深受司乘人员的好评,累计收到表扬信、感谢信20多封,锦旗3面,该站先后获得“3a级收费站”、“先进基层单位”、“通行费征收管理工作先进收费站”、“治理超限超载工作先进集体”等荣誉称号。

  以队伍建设为根本,狠抓内部管理

  造就一支“政治合格、业务过硬、纪律严明、作风优良”的收费员队伍,是该站工作的现实需要,尽管该站工作量大,人员相对较少,但对职工队伍建设一刻也没放松。

  (1)、该站通过每周

  (一)、四的站周例会,积极组织形式多样的政治、业务、文化学习,教育广大员工树立服务意识、大局意识和责任意识,努力向学习型收费站迈进,使员工在学习中不断得到提高和完善,争当知识型员工。注意学习典型,鞭策自身,并联系自身工作,找出差距和不足,有力地增强了职工爱岗敬业的意识。

  (2)、积极开展岗位练兵和技能培训,不断提高业务水平和业务素质。今年以来,该站克服了工学矛盾,采用分阶段轮训的办法,每月都要进行一次覆盖全员的业务知识和岗位技能培训比武活动,让员工从中

  熟练业务、掌握技能、规范行为,不断提高业务水平、业务素质以及精神面貌。定期组织文明礼仪培训,要求全员执行微笑、手势、文明用语“三到位”,全站职工从站姿、坐姿、走姿、队列、交接班、文明用语、微笑服务和迎送车手势等方面进行有针对性的反复练习,把文明礼仪标准贯穿在收费员日常工作的每一个细节。通过这一系列的培训和教育,该站职工练就了一身过硬的业务本领,提高了业务技能和素质,激发了工作热情,形成了争先创优、奋发向上的站风站貌。9月份,该站收费员杨向荣在公司业务技能比武中获得放行速度第一名的好成绩。

  以精细化管理为中心,全面提升服务质量。

  该站积极推进精细化管理,组织员工进行集中学习,让每一位员工懂得自己的职责所在、操作步骤及注意要点,令整个收费管理工作做到有的放矢,和谐流畅,并制订详实的奖惩办法,严格地对各员工进行稽查和考核,专门查找日常工作中的问题和不足,做到遵章有序、职责清晰、应征不漏、应免不征,杜绝了工作中的盲目性和随意性,并针对性的提建议、定措施、抓整改,深化员工对精细化管理的认识,逐步形成了“精、细、严”的管理系统及和谐流畅、扎实有效的管理网络。为全面推进精细化管理工作营造了良好的氛围。

  (1)、将各项工作任务科学合理地进行细化、量化,逐级分解,落实到具体的部门和个人。如年度的费收目标,逐一分解到每个班组,并签定了责任状,并严抓落实,整改提高。由站领导带头,对分解的各项任务进行定期或不定期的稽查、指导和审核。并通过站务会及班组例会,对工作中存在的问题,及时进行分析、整改、处理,做到防患

  于未燃,最终实现持续改进。

  (2)、机电设备管理方面:健全了机电设备管理办法,明确了管理程序、工作标准、考核办法,要求机电维护人员做到脑勤、眼勤、耳勤、手勤,准确掌握系统和设备的运行情况,善于观察和及时发现系统和设备故障,随时向公司信息监控中心汇报并进行处理。其次严格值班制度,按规定对设备进行清洁、保养和维护,及时排查故障,及时对站内的机电设备进行稽核维护,及时上报未能解决的问题和隐患,确保了整个收费机电系统的正常运行。同时加强对收费车道控制柜和权限使用的严格管理,杜绝任何人为舞弊行为的发生。迄今为此,未发生任何违规行为。

  (3)、稽查管理方面:该站把监督稽查工作作为堵漏增效的有效措施,始终将其作为一项重点日常工作来抓。站内为此成立了由值班站长为组长,各业务班长为组员的稽查组。按照《稽查管理实施细则》,通过各种形式,对岗上收费、治超站点人员的工作纪律、行为、秩序,特别是对收费岗亭收费人员文明礼仪服务方面进行了334次现场稽查和12次专项专项稽查,通过稽查工作的有效开展,进一步规范了收费管理工作,堵塞了漏洞,杜绝了营私舞弊,净化了收费环境,维护了良好的收费秩序。

  (4)、治超管理方面:针对以往治超工作的一些问题和管理上的一些矛盾,该站从“严”字和“廉”字入手,对治超人员进行了思想、作风和行为的严格教

  育整顿,并制定了相应的工作制度考核、考勤办法及奖罚办法。对各种工作记录的格式、填写方法、进行统一规范,并由

  专人负责各类信息资料及报表的收集、整理、统计、汇总、上报工作,做到了案卷完整、规范,各种资料、记录整洁齐全,统计资料及时准确。加强了对治超站点设备重点管理,指定专人负责,明确了管理责任,在此基础上该站还主动与交警、地方政府密切联系,遇到突发事件都能及时果断联动处理,避免了堵车现象,为治超检测工作健康有序进行,提供了强有力的保障。

  (5)、应急管理方面:为了切实有效预防、及时控制和消除收费站突发事件的危害,培养和加强员工在遇到突发事件的应变能力,该站将应急队伍扩大到站属全部职工,包括后勤员工以及季节性临时工,并组织他们对堵车、防盗抢、防火防汛、雪天保畅等预案共进行了8次演习。通过对预案的演习充分证实了该站应急预案的可行性和可操作性,同时也检验了员工对收费突发事件的处置意识和能力,进一步提高了该站对突发事件的应变能力,确保了车道车辆的快速、有序、畅通。

  (三)、以文明服务力争顾客惊喜为主题,全力打造高速一流品牌形象。该站始终把“提升服务质量,打造一流品牌形象”放在首位,将提升服务质量与通行费征收工作摆在同样重要的位置。

  (1)、大力倡导文明服务意识。文明服务是收费工作的永恒主题,该站全体人员急驾乘人员之所急,想驾乘人员之所想,购置了保温桶、药品箱和维修工具,竭力为广大驾乘人员提供力所能及的帮助。十一月份,该站收费员同志乐于助人,救治了一位受伤司机,该司机康复后,表谢意特意送上了一面“舍己救人,助人为乐”的锦旗。

  (2)、建立健全行为规范和岗位操作规范,要求收费员持证上岗,挂牌服务;服务用语规范化、标准化;仪容仪表整洁、端庄、大方;服务态度热情和蔼;收发卡快速、精确,帐目管理清晰、严格,解答驾乘人员询问热情、准确。尊重每一位过往驾乘人员,热心为驾乘人员排忧解难,使提升服务质量工作落实到收费第一线。

  (3)、该站制定了详实的《卫生达标和扣分标准》,要求人人自觉打扫和维护环境卫生,做到站容站貌的清洁优美,收费广场,年如一日。职工宿

  舍内务实行军事化管理,被褥叠放整齐,物品统一摆放,所有宿舍整齐划一。通过文明收费、热情服务的教育和引导,使文明服务意识深入该站全体干部职工头脑,收费人员业务技能和服务意识明显增强。

  (四)、以安全生产为基石,为通行费征收工作营造一个高度稳定的营地。该站始终牢固树立“高速公路无小事”的安全理念,以强烈的责任意识和认真负责的工作态度,建立健全安全运营长效机制,时时刻刻绷紧安全之弦,切实做到警钟长鸣,常抓不懈。对票证室、监控室等重点部位做了防火、防盗、防潮等防范措施;对伙房、配电室、发电室、锅炉房等易燃场所,配备了消防器材,指定专人管理,并进行了现场灭火演练,使职工掌握了消防器材的性能和操作方法。对照要求检查安全责任和措施,看是否严格、细致、扎实地落实到每一个细节、每一个环节、每一个人、每时每刻,看管理是否有漏洞、有真空。继续深入开展安全隐患排查行动,在主动性和自觉性上下功夫,进一步提升安全管理工作水平,深入细致排查各种事故隐患,实事求是,不掩盖护短,每日对收费(治超)岗亭、监控室、票证室、宿舍等重点部位和场所进行排查,进一步减少各类安全事故隐患和事故苗子,确保不发生有严重社会影响的重特大事故,安全工作总体处于受控状态。确保了安全生产无事故。

  (五)、以作风建设为载体,强化政风行风建设。

  由于该站所处地理位置较为特殊,所以为了切实加强和改进政风行风建设,保证省局和公司行风建设工作部署落到实处,该站主要采取了四方面措施:一是充分运用专题课、站务会等形式,组织职工用心学习、用心领会、用心把握、用心落实政风行风建设工作,并与本职工作相结合,要求职工根据学习情况写心得、谈体会、找差距、表决心。为政风行风评议工作顺利开展注入了强大动力和后劲。二是将便民服务制度化、日常化、扩大化。在设置保温桶、药品箱和维修工具的基础上,竭力为广大驾乘人员提供力所能及的帮助。三是认真推行政务公开制度。凡对职工的表扬、奖励、扣罚、批评等事项都经站务会研究,并将研究结果进行公示,力求秉公办事。四是强化监督机制。在设立意见箱、公示投诉电话、公开服务承诺、外聘行风监督员的基础上,特别注意对过往驾乘人员的建议和意见进行收集,自觉接受社会各界的指导和监督。向社会展示了高速公路“文明、快捷、准确、安全、卫生”的窗口形象,受到社会人民群众的高度赞誉。

  (六)、以后勤管理为保障,改善职工业余生活水平。

  该站坚持“立足站情、以人为本”的方针,从制定各项后勤管理制度入手,着重搞好职工业余文化生活和食堂伙食质量。该站地处偏远,职工业余生活

  比较枯燥,为丰富职工业余文化生活,站内安装了网络电视,配备了羽毛球、乒乓球、篮球、象棋、跳棋等文体生活用品,在办好阅报栏和宣传栏的同时,克服房间紧张、资金短缺的困难,建立了较为完善的图书阅览室和网吧,受到了青年职工的欢迎。

  代县收费站在确实取得了令人欣喜的成绩,其各项工作受到了原平管理处、公司和省局的高度评价和充分肯定。然而,他们并没有过多的自傲和丝毫的放松,而是把一项项荣誉作为工作的起点,把一个个成绩作为前进的动力。目前,他们又组织全站干部职工总结过去,谋划未来,认真制定措施,精心拟定了下一步的工作计划,通过进一步规范日常秩序、工作流程、现场管理、稽查制度和着力抓好员工的精神风貌、敬业精神及绩效考核,不断提高员工的“优良的业务素质和优质的服务水平”,从而使站内的基础管理逐步趋向“精细化,军事化和绩效化”。同时,在总结工作实践经验过程中,认真提炼站级企业基本价值观念,逐步形成代县收费站独特的企业文化体系,并在其特色和亮点上下功夫,出新招,以确保“aaa级星级信誉收费站”荣誉称号的维持。可以看到,该站无论在收费管理方面,还是在党建和精神文明创建方面,都在不断地挖掘着潜力,不断地向着更高的目标迈进??xx年一月十九日

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