密切内部关系个人剖析材料(4篇)

时间:2024-08-30 17:50:02 事迹材料 来源:网友投稿

篇一:密切内部关系个人剖析材料

  

  内部关系剖析材料范文

  一、引言

  在现代社会中,企业内部关系的良好与否直接影响到企业的发展和运营。内部关系剖析是一种重要的方法,可以帮助企业了解内部各个部门之间的合作与沟通情况,以及员工之间的协作和相互依赖。本文将从组织结构、内部沟通和团队协作三个方面进行剖析,以期揭示内部关系的重要性和影响。

  二、组织结构

  组织结构是企业内部关系的基础,它决定了各个部门之间的联系和协作方式。一个合理的组织结构可以促进内部各个部门之间的沟通和协作,提高工作效率。然而,如果组织结构不合理,部门之间的沟通就会变得困难,影响企业的整体运营。

  三、内部沟通

  内部沟通是企业内部关系的重要环节,它涉及到员工之间、部门之间以及企业与员工之间的信息交流和传递。良好的内部沟通可以提高工作效率,减少误解和冲突。而缺乏有效的内部沟通则可能导致信息不畅通、决策延迟以及员工士气低落等问题。

  四、团队协作

  团队协作是企业内部关系的核心,它涉及到员工之间的合作、协调和共同努力。良好的团队协作可以提高工作效率,减少重复劳动,提升团队的创造力和竞争力。然而,如果团队协作不够紧密,员工之间缺乏沟通和信任,就会影响到企业的整体运营和发展。

  五、内部关系的重要性和影响

  良好的内部关系可以促进企业的发展和运营。首先,它可以提高员工的工作积极性和满意度,从而增加员工的工作效率和质量。其次,良好的内部关系可以促进部门之间的合作和协作,消除信息壁垒,提高决策的准确性和及时性。最后,良好的内部关系可以增强团队的凝聚力和竞争力,提高企业的创新和发展能力。

  六、结论

  通过对组织结构、内部沟通和团队协作的剖析,我们可以看到内部关系对企业的重要性和影响。良好的内部关系可以促进企业的发展和运营,提高工作效率和质量。因此,企业应该重视内部关系的建设,加强组织结构的优化,改善内部沟通的方式,培养团队协作的意识和能力。只有这样,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,实现可持续发展。

篇二:密切内部关系个人剖析材料

  

  根据师安排部署,在师首长机关的具体帮助指导下,全团从

  月

  日至

  月

  日,历时

  天,开展了以“密切内部关系”为主要内容的大讨论。从整个实施过程看,这次大讨论问题抓得准,印象深,触动大,达到了预期目的。下面分三个方面对这次大讨论情况作个总结。

  一、这次大讨论的主要做法

  这次大讨论,我们以上级指示精神为依据,以密切官兵关系为重点,紧密联系实际,着力提高思想认识,分层次解决问题,进一步推动了工作落实,使大讨论搞得深入扎实。我团《采取从由“情”入“理”的方法,充分做好大讨论的前期导入工作》的经验做法被师转发。

  (一)提早进入,准备工作比较充分。我们本着思想早发动,问题早摸排,计划早拟定的原则,不等不靠,积极做好各项准备工作。一是提前摸准问题。7月份,由副政委带领警务、组织、宣传部门人员组成的联合调查组采取分层次座谈,逐个连队考察等方法,对团队的内部关系情况,进行了摸排和综合分析,确定了这次大讨论各层次重点解决的问题。在此基础上,召开了常委会,进行具体安排部署,增强了讨论的针对性。二是逐步进行思想渗透。为确保大讨论的高起点,7月下旬至8月初,按照团月工作安排,各级广泛开展了谈心活动,1把沟通感情,提高认识,完善官兵自身形象,作为大讨论前期工作的重点,同时结合教育,发动官兵对内部关系上一些“理不清”的问题进行了讨论,提高了大家的思想觉悟。三是认真做好理论准备。政治处将党的三代领导人关于密切关系的重要论述和上级有关指示精神打印下发到机关和营连,组织官兵利用理论学习和教育时间进行系统学习,为大讨论提供了理论依据。

  (二)突出关键环节,增强了讨论的实效性。在这次讨论中,我们抓住查摆问题这个关键环节,坚持贯彻整风精神,进行积极的、健康的批评与自我批评,勇于揭短亮丑,使问题查得比较细、比较准。一是问题查得实在。每名官兵自觉做到了“三不、三敢于”。即态度端正,不避重就轻,敢于说心里话;深入细致,不蜻蜓点水,敢于刨根问底;坚持原则,不当老好人,敢触及思想。一营采取分层次讨论、分层次查摆的形式,使战士消除了思想顾虑,能够畅所欲言,效果比较好。二是意见和建议提得准确。充分发动群众,听取群众意见和建议是这次大讨论的一个突出特点。在讨论的基础上,团召开了士兵代表会,基层分别召开了班务会、排务会、连军人大会,充分发动战士对照条令条例、尊干爱兵“双六条”、“六个严禁”和总部、师、团关于官兵关系方2面的有关规定,给各级提意见和建议。经过机关疏理,对干部骨干的意见和建议共5个方面18条;对党委机关意见和建议共6个方面38条。通过各级立会分析,证明绝大多数意见是正确的、中肯的,也是可行的。二营、三营充分发挥武警委员会的作用,逐人征求意见和建议,调动了官兵参与的热情。三是领导帮得真诚。师蹲点工作组同志,对团党委机关的自查材料认真进行分析研究,使问题查得比较全,比较准;团蹲点工作组采取首长点评营领导、机关人员点评连队干部的形式,帮营连干部疏理问题,分析原因;营连也采取上级点评下级的形式,对每个官兵的优缺点,尤其是对个人身上存在的不足和问题,进行逐个讲评。通信连对问题较多的士官,采取大家帮的方式,使他们思想受到了触动。由于问题摆得准,原因析得透,使每个官兵都感到心悦诚服。

  (三)加强组织领导,过程控制比较严密。讨论前,团成立领导小组和办公室,专门负责大讨论的组织实施工作,讨论前,营(连)党委(支部)充分发挥组织功能,严格按照计划要求抓落实,使大讨论的步骤不少,内容不漏,进展顺畅。各营连主官能够亲自抓,主动下到班(排)了解情况,征求意见,主动查摆问题,较好地发挥了模范带头作用。各连的蹲点干部全程参与连队3大讨论的各个阶段,严格把关,悉心指导,提高了大讨论的质量。后勤部党委针对所属单位公差勤务较多的实际,及时调整时间,建立补课制度,保证官兵全员参加大讨论;八连由干部负责对各层次制定的措施进行把关,使官兵制定的措施实在可行。同时各单位积极开展配合活动,利用板报、小广播、小黑板等手段宣传尊干爱兵典型事迹和相关要求。一营还专门召开了“官兵情”文艺晚会;三营召开了干部骨干带兵经验交流会;三营开设了专题小广播,宣扬尊干爱兵典型事迹;四连全体官兵向全团发出了倡议书,使大讨论形成了良好的氛围。

  二、这次大讨论的主要收获

  这次密切官兵关系大讨论,尽管时间不长,但是大家普遍感到收获很大,给部队建设带来了明显变化。初步看,已收到以下几个效果:

  (一)进一步融洽了内部关系。通过这次大讨论,进一步纯洁了官兵思想,提高了认识。一是缩小了官兵之间的距离感,找到共同语言,解开了思想疙瘩,消除了误会,拆掉了“隔心墙”。二是增强了战士的主人翁责任感。过去有少数战士对连队建设与漠不关心,工作平平淡淡,经过这次讨论,他们认识到了自己的地位和作用,积极为连队献计献策,特别是年底要面临退伍的4老战士,在讨论中纷纷表示,要努力干好工作,力争在退伍前为部队多贡献一份力量。三是干部为兵服务的态度端正了。营连干部在制定整改措施时,都突出把为战士服务,解决问题作为重要的方面,并表示不但要帮助战士解决好思想、工作方面的问题,还要在成人成才,改善物质文化生活上多下功夫,为战士创造一个良好的内部环境。四是各级领导和机关从官兵关系中反映出来的问题,看到了自己平时工作的薄弱环节,强化了对基层的服务态度,促进了领导和机关作风的转变。

  (二)进一步促进了经常性工作的落实。通过搜集基层反馈的意见和建议,使各级清楚地看到我们在经常性工作落实上还有不深不细的问题,同时,也深刻地认识到经常性工作必须反复抓,抓反复,如果急功近利,早晚会出问题,自然就会影响内部关系建设。特别是在我团建设形势比较好的情况下,通过这次讨论,较好地克服了少数干部沾沾自喜、小进则安的自满情绪,我认为是这次大讨论的最大收获。

  (三)进一步增强了干部骨干提高素质的紧迫感。通过这次讨论,许多干部骨干深深体会到,一些庸俗的思想之所以能够存在市场并影响部队的内部关系建设,主要的原因之一,就是理论水平和知识水平跟不上,一5事当前,不知如何运用理论教育引导战士正确分析和处理各种问题,同时也感到自身做思想工作的手段方法单一,素质难以适应当前战士的思想特点,所以有时单纯以管住战士为标准,结果是管住了身子却影响了官兵关系;机关的一些同志在剖析中也感到,在指导基层上招法不多,基层不满意,说到底还是综合素质不高,所以只有加强学习,才能做到能参善谋,让首长放心,让基层满意。

  三、这次大讨论成果转化的主要安排

  根据师党委的指示精神,结合这次大讨论的具体情况,对下步工作讲三点意见。

  一是要把内部关系建设作为部队建设的一项经常性工作抓紧抓好。这次集中进行的密切内部关系大讨论虽然结束了,但是我们要清醒地认识到,在这样短的时间内不可能彻底解决团队内部关系存在的所有问题,新情况新问题还会不断出现。因此,我们不能因讨论结束就感到“完事大吉”而放松思想要求,要按照制定的整改措施,切实抓好落实。各级要把内部关系建设摆上党委(支部)的议事日程,结合按纲建连形势分析和“夺红旗、争红星”评比活动,每月搞好一次“回头看”;各部门在平时检查工作中,要关注基层的内部关系建设,6同时协调好机关与基层、部门与部门之间的关系,并把其作为加强机关建设的一项重要内容。

  二是要加强教育引导和心理疏导。要把密切内部关系教育纳入团队的主课教育和经常性思想教育之中,在老兵复员阶段,要进行专题教育。各级要把知兵、爱兵和育兵作为经常思想工作的主要内容之一,加强随机教育,增强解决问题的及时性。要结合8月份的心理测试,开展心理健康教育和心理疏导工作,对有心理疾患的官兵,保卫部门和卫生队要拿出具体的治疗措施。

  三是要努力创造良好的内部关系环境。机关要进一步加强统筹协调,安排工作要充分考虑基层官兵的接受能力,继续抓好为基层官兵“减压”工作。基层干部要坚持下班(排)制度,主动了解战士的思想反映,体察战士的疾苦。团拟于在老兵复员前组织一次尊干爱兵事迹报告,各级要提前做好准备工作。要着力提高干部骨干带兵的方法,结合这次查摆的问题,要修改和充实“两家一中心”活动计划,注重培养提高干部知兵能力、管理能力和做思想工作的能力。团组织的各类思想骨干培训、营连对骨干的经常性培训也要充实相关内容。要公正处理涉及官兵切身利益的敏感问题,继续坚持公开、公正、公平的原则,狠刹不良苗头。组织股每月要通过各种渠道收集一次官兵的意见和建议,同时官兵有意见和建议也可以提出来。要继续严格落实团半年全委会精神,保证官兵的娱乐和休息时间,努力为官兵营造一个和谐、宽松的工作环境。

篇三:密切内部关系个人剖析材料

  

  部队内部关系个人剖析材料

  在部队中,个人与个人之间的关系是至关重要的。个人之间的关系会影响到部队的士气、团队合作以及战斗力等方面。为了更好地了解和掌握部队内部关系的情况,我对此进行了剖析。

  首先,同袍之间的关系是最基本的部队内部关系。这种关系具有非常大的特殊性,因为同袍们经过了日复一日的训练和工作,有着相同的经历和目标,又常常依靠彼此的配合来完成任务,因此会有很深的感情基础,很多同袍之间的关系就像兄弟一般。同时,在日常的训练和生活中,同袍之间的关系也有着不可忽视的影响,能够对彼此的士气和干劲产生积极的助力。

  其次,部队上下级之间的关系也是十分重要的。领导与下属之间的关系通常是以命令、指挥为基础的,但更多的时候,领导还要承担起很多照顾和管理的工作,需要他们与下属之间保持良好的关系。领导对下属的工作表现给予肯定和支持,能够促进下属的成长和士气,而下属愿意听从领导的命令和要求,更能保证战斗任务顺利完成。

  再次,各个部门之间的关系也是不能忽视的。在部队中,不同的部门之间通常会进行多方面的配合,如后勤部门提供保障,军医部门负责伤员治疗等等。各个部门之间的配合关系也会影响到部队的整体战斗力。良好的配合关系可以更有效地完

  成任务和提高部队的综合能力,而差的配合关系则会造成人力物力的浪费,影响任务的完成。

  最后,部队与当地民众之间的关系也很重要。部队与当地民众关系的好坏,直接影响到部队的训练和战斗任务的完成。在完成任务的过程中,部队必须要与当地民众求同存异、和谐共处、共同发展,对当地民众进行帮助和支持,互相尊重、互相理解,才能取得民众的支持和理解,更好地完成任务。

  对于部队内部关系的剖析,我们应该更加重视。只有每个人都能尊重合作、互相关注、竭诚奉献,才能真正构建一个稳定、和谐、有战斗力的团队,为保家卫国、实现中国梦而共同努力!

篇四:密切内部关系个人剖析材料

  

  部队密切内部关系剖析

  部队密切内部关系剖析

  珍惜声誉、珍惜工作岗位、珍惜政治生命、珍惜个人家庭,全心全意为人民服务于,对党负责,对人民负责,对自己负责。我们通过开展四个珍惜教育整顿活动,使我受到了很大的教育,增强了自己的党性观念、组织纪律性和奉献意识,打牢了立身做人的思想根底,树立了执法为民的服务于思想,并从中得到了很大的启示,也发现了自己思想深处的一些问题,下面我将客观的剖析一下自己思想上面的问题,力图通过自我剖析加强自身建立,为以后的工作和学习、训练等各项任务的完成打下良好的根底。

  在思想上面存在的问题主要表现在以下几个方面:

  一、政治理论学习有所放松,四个珍惜和立警为公,执法为民不能很好的结合起来,观念有所淡化。在理论学习上有时候只求水过地皮湿,不求有更深层次的理解,有一些时候也是不能够很好的掌握其中的精华只是浅尝辄止,只求一知半解。没有深刻的理解其中的精神实质和科学内涵,不能很好的运用正确的立场方法、观点方法去观察问题、分析问题、处理问题。

  二、全心全意为人民服务于的意识不够结实,党性观念和奉献意识不强,立场信念不够坚决。全心全意为人民服务于是我们部队的宗旨,是我们要坚持的原那么,但在一些时候、一些场合不能够

  很好的坚持,明知道自己肩上的担子严重,但在认识上没有上升到

  一个政治的高度,没有从根本上理解把握,只是在抓工作,不注重思想意识的提高。

  三、理想信念不坚,有时还存在享乐主义、实用主义的思想,工作作风不够扎实,纪律作风有时候不够严谨,自我要求不够。对上级安排的工作能够很认真的执行,但很少能够考虑到长远的方法,不能够放下身子深入到工作中去。对社会上一些自由思潮的影响也不能很好的抑制,自我约束力有待提高。

  四、荣誉感、使命感和责任感意识不强,艰苦奋斗和吃苦的精神不够好。学习时口号大,但落实起来却打折扣。特别是艰苦奋斗上,随着社会的开展和进步,部队生活有了很大的改良和提高,但随之而来的是不同程序上存在的浪费和吃苦意识淡化等情况,在这些方面为也存在。

  通过学习我认真摆查,针对以上缺乏,从思想上做了以下几点分析:

  一、荣誉感、使命感和责任感认识不高,导致了理想观念的淡化,思想意识滞后,只知道做工作而没有提高自身的思想建立。

  二、在先期进展的立警为公,执法为民教育中,没有真正认识到全心全意为人民服务于的重要性,没有真正意识到自己肩上的责任以及当代消防部队开展所需的人才和能力是不能够结实树立全心全意为人民服务于的宗旨的根本原因。

  三、不能够扑下身子干实事,将自己放在消防部队中锻炼,没有能够将自己的全部精力放在部队管理和正常的工作上,这些是

  导致工作作风不深入、不踏实的根本原因。

  四、没有充分认识到吃苦耐劳的良好美德,立身做人和廉洁奉公的重要性。,总而言之,没有从思想上充分的重视是产生这种错误思想的根本原因。

  二、整改措施和今后努力方向

  一是加强马列主义、毛泽东思想及邓小平理论的学习,今后无论是任何时候和任何环境下都要把学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论放在首位,时辰保持理论上的清醒、政治上的坚决。坚持理论联系实际的马克思主义学风,用科学、正确的理论指导自己的行动。

  二是改造世界观的同进,努力改造主观世界。树立正确的世界观、人生观、价值观,结实树立全心全意为人民服务于的思想,把人民群众的利益放在第一位。利为民所谋,情为民所系,在思想上和实际行动上一直不逾地贯彻执行三个代表,在群众危难之时挺身而出,排难抢险、救死扶伤,在人民忧患之际解人急难,帮民所需,助人为乐,只需是人民群众需要,我就要积极去做,全心全意为人民服务于。充分理解人民群众的心情,做到热情诚恳,态度和蔼,服从大局,无私奉献,为祖国的安全、人民的利益甘愿做出自我牺牲。坚持人民利益高于一切,听从安排,忠于职守,忘我工作,大力弘扬理论联系实际的工作作风,不怕苦、不怕累,深入开展调查研究,掌握第一手材料,为领导当好参谋。

  三是廉洁自律,拒腐防变,加强党性观念、组织纪律性和奉献

  意识,严格落实六个严禁,做到文明公正执法。自觉抑制拜金主义、享乐主义和个人主义的侵蚀的六个严禁,从严要求自己,服从命令,听从指挥,不该吃的不吃,不该拿的不拿,不该要的不要,不该去的不去,坚决做到一身正气,两袖清风。经受住改革开放的考验。严格执法、热情服务于,秉公办事,遵纪守法,时辰以四个珍惜严格要求自己,树立结实的法律观念及强烈的法律意识,改善自身形象,提高自身素质。

  我相信通过这次的四个珍惜的教育整顿活动,我一定能够从思想深处发现自己的缺乏和缺点,坚决的进展修正,进一步的加强自己的世界观、人生观、价值观的改造,为今后的工作创造良好的思想根底,将这次的四个珍惜教育活动作为一个契机,推开工作的开展;以四个珍惜活动为动力,决心百倍的投入到部队的生活中锻炼自己、提高自己,为消防部队的建立作出自己的一份奉献。

  部队密切内部关系剖析

  构建社会主义社会和谐警营,要从密切内部关系入手,实现部队内部的和谐。良好的内部关系,使部队稳定有序的重要保证,是构建和谐警营的根底。我军之所以能够保持高度稳定和集中统一,之所以具有强大的凝聚力和战斗力,与良好的内部关系密不可分。然而,如何营造良好的内部关系,是值得我们深思的一个课题。

  一、密切内部关系,必须在增进官兵感情上下功夫。

  毛泽东同志早就讲过,官兵关系不好,不是方法问题,而是根本态度问题。态度的背后是感情。实践证明,只有建立在深厚感情

  根底上的官兵关系,才是最结实、最稳定、最长久的关系。密切内部关系,必须处理官兵之间感情疏远、淡化的问题。首先,要扎扎实实地搞好内部关系教育。在基层中队,普遍存在战士怕干部,战士见了干部躲着走、绕着走,战士对干部不信任,不愿给干部说心里话,干部不能了解战士的真实思想动态,以及老兵压新兵等不正常现象。我们要教育广阔官兵,使其认识到官兵在政治上是一律平等的,官兵之间、兵兵之间只有职务和分工的不同,没有上下贵贱之分,是以同志相称的,自觉克制等级观念,尊卑有别等错误思想;官兵关系存在问题,看上去是小事,但却影响着部队的内部团结。内部不团结、不稳定,大家就不能拧成一股劲,部队就很难构成战斗力,便无法完成以执勤、处突为中心的各项任务。要教育广阔官兵充分弘扬官爱兵、兵尊干、同生死、共患难的优良传统,引导干部骨干明确只有深知兵、真爱兵、不离兵,才能管好兵、带好兵、育好兵,夯实密切官兵关系的思想根基。其次,要认认真真开展好配合活动。要引导基层干部骨干着眼平时,从小事做起,把爱兵之情渗透到日常训练、学习、工作和管理中去,通过点滴积累和培养持续增进官兵的感情。

  一是开展好五同活动。

  基层干部骨干要严格落实五同要求,与战士同吃、同住、同学习、同劳动、同娱乐,真正与战士打成一片;领导和机关干部下基层蹲点、调研、帮建,要当好普通一兵,带头与基层官兵实行五同,为基层干

  部骨干做好表率。

  二是开展好谈心交心活动。

  开展谈心交心活动要坚持经常,克制上级不强调不谈、战士不找上门来不谈、不出问题不谈的倾向;要积极改良谈心方法,干部骨干要坚决杜绝怒斥式、审问式、问话式、敷衍式的谈心方法,与士兵敞开心扉、平等交流。

  三是开展好互帮互爱送温暖活动。

  要时辰把官兵的冷暖疾苦挂在心上,真心实意的帮助他们处理工作、生活中遇到得实际困难;要为官兵的长远开展着想,主动关怀他们的成长进步,积极满足他们的求知成才愿望,真正做到帮在根本、爱到长远,切实使他们感受到部队的温暖,感受到同志之间真诚的情感。要教育广阔干部骨干明确密切内部关系,干部骨干是决定因素,引导他们自觉发挥主导作用,当好战士的引路人和贴心人。

  二、密切内部关系,必须在加强基层民主建立上下工夫。

  一要着力提高官兵的民主素质。

  弘扬民主,素质是首要前提;提高素质,教育是根本途径。要针对局部官兵民主见识不强、民主素质不高的问题,在基层部队广泛开展以三大民主为主要内容的民主常识教育,让官兵了解民主的根本制度、程序、方法和步骤,自觉按规定行使民主权利。

  二要努力打造反映官兵意志和利益诉求的民主平台。

  保证官兵话有说处、难有提处、苦有诉处。要建立健全队务公开制度,保障广阔

  官兵的知情权、参与权、监视权;要充分发挥团支部和武警委员会在基层民主建立中的主渠道作用,健全组织、落实制度、坚持经常、处理问题,真正把广阔官兵的意愿、建议和要求反映出来;要坚持召开官兵代表大会,广泛听取官兵的意见建议,增强官兵参政议政的自觉性和责任感;要畅通领导与部属经常联系的渠道,通过建立留言箱、连心卡,开通违法违纪举报电话、心理咨询电话和法律服务于电话等,征集官兵的意见;要建立与官兵家庭信息交流沟通制度,通过写信打电话等形式,定期与官兵家庭互通信息、交流情况,构成共管共育的好局面。三要大力营造浓厚的民主气氛。

  党委机关要切实加强对基层民主建立的领导和指导,定期研究分析基层民主建立情况,经常督导基层开展民主活动,并把基层民主建立作为年度工作考核的一项重要内容突出出来;要注意保护官兵的民主热情,对官兵提出的建议和意见各级要加以重视,认真进展梳理,及时予以回复,能处理的要立即着手处理,不能立即处理的要向官兵说明原因,明确时限,对不合理的意见也要及时做好解释工作,作到件件有着落、事事有回音;要注意树立和宣言典型,及时总结和推广基层民主建立的经历和做法,持续发现、培养、树立和宣言基层民主建立方面的先进典型,用典型带动的方法促进基层民主建立。

  三、密切内部关系,必须在维护官兵切身利益上下工夫。

  密切官兵关系,必须着眼全面实现和维护官兵的利益需求,重点处理好5个方面的问题:一要处理好侵犯士兵人身权的问题。

  彻底杜绝打骂体罚和变相打骂体罚的现象(这一现象在基层中队仍普遍存在),切实保护官兵的人身权益不受侵害

  这是第一位、也是最根本的要求

  。在这个问题上,各级领导一定要高度重视,态度鲜明,不能有任何模糊,一旦发生问题一定要严肃处理,绝对不能姑息迁就。

  二要处理好侵占官兵公平竞争权的问题。

  对入党考学、改选士官、学技术、晋职晋衔、立功受奖等涉及官兵切身利益的敏感问题,要严格按规定、按原那么办事,公平公正处理,实行阳关操作,严禁暗箱操作,严禁机关插手,为广阔官兵平等参与、公平竞争创造良好的环境,这一现象是形成局部官兵放松自身要求、降低工作标准、散失进取心,产生消极、怠慢等心理现象的根本原因。

  三要处理好侵占士兵经济利益的问题。

  加大基层伙食经费的管理力度严格落实伙食管理5项制度,合理调剂和改善伙食,提高战士伙食满意率,防止弄虚作假、虚报冒领、跑冒漏滴现象,确保伙食费足额吃到战士嘴里;要保障战士的经济利益不受侵害,不许向战士借钱或巧借名目搞所谓的集资和摊派。在基层有这么一句话:后勤

  食工作顶半个指导员。这充分反映了战士吃的好坏,直接关系到部队内部的稳定。

  四要处理好侵占战士休息权的问题。严格落实一日生活制度,保证战士的节假日和每天的休息时间,严紧利用休息时间加小操、练体能,有效控制不正常公差、勤

  务,把正常的休息时间还给战士。在基层中队,让战士提前起床,推迟午休来叠被子的现象极为常见。五要官兵看病难的问题。

  保证官兵患病后能够得到及时治疗,对患有疑问病症和长期重病号等人员,各级领导要高度重视,想方设法帮助治疗,并在医疗费上适当给予照顾;卫生队要定期下基层巡诊送药,对符合评残条件的伤病残人员要按规定给予评残。对战士生有小病不于理睬,不于重视,只需没病倒就不算是什么病,这样的错误思想仍然没有消失。

  新形势下,密切内部关系,最根本的是要保证广阔官兵的人格得到尊重,成才、成就事业的愿望得到重视和满足,主人翁地位得到稳固,保证广阔官兵心和气顺。只有有了良好的内部关系,才能保证部队内部的和谐稳定,才能使部队的凝聚力战斗力切实增强,从而为部队完成以执勤、处突为中心的各项任务。

  部队密切内部关系剖析

  构建社会主义社会和谐警营,要从密切内部关系入手,实现部队内部的和谐。良好的内部关系,使部队稳定有序的重要保证,是构建和谐警营的根底。我军之所以能够保持高度稳定和集中统一,之所以具有强大的凝聚力和战斗力,与良好的内部关系密不可分。然而,如何营造良好的内部关系,是值得我们深思的一个课题。

  一、密切内部关系,必须在增进官兵感情上下功夫。

  毛泽东同志早就讲过,官兵关系不好,不是方法问题,而是根本态度问题。态度的背后是感情。实践证明,只有建立在深厚感情

  根底上的官兵关系,才是最结实、最稳定、最长久的关系。密切内部关系,必须处理官兵之间感情疏远、淡化的问题。首先,要扎扎实实地搞好内部关系教育。在基层中队,普遍存在战士怕干部,战士见了干部躲着走、绕着走,战士对干部不信任,不愿给干部说心里话,干部不能了解战士的真实思想动态,以及老兵压新兵等不正常现象。我们要教育广阔官兵,使其认识到官兵在政治上是一律平等的,官兵之间、兵兵之间只有职务和分工的不同,没有上下贵贱之分,是以同志相称的,自觉克制等级观念,尊卑有别等错误思想;官兵关系存在问题,看上去是小事,但却影响着部队的内部团结。内部不团结、不稳定,大家就不能拧成一股劲,部队就很难构成战斗力,便无法完成以执勤、处突为中心的各项任务。要教育广阔官兵充分弘扬官爱兵、兵尊干、同生死、共患难的优良传统,引导干部骨干明确只有深知兵、真爱兵、不离兵,才能管好兵、带好兵、育好兵,夯实密切官兵关系的思想根基。其次,要认认真真开展好配合活动。要引导基层干部骨干着眼平时,从小事做起,把爱兵之情渗透到日常训练、学习、工作和管理中去,通过点滴积累和培养持续增进官兵的感情。

  一是开展好五同活动。

  基层干部骨干要严格落实五同要求,与战士同吃、同住、同学习、同劳动、同娱乐,真正与战士打成一片;领导和机关干部下基层蹲点、调研、帮建,要当好普通一兵,带头与基层官兵实行五同,为基层干部骨干做好表率。

  二是开展好谈心交心活动。

  开展谈心交心活动要坚持经常,克制上级不强调不谈、战士不找上门来不谈、不出问题不谈的倾向;要积极改良谈心方法,干部骨干要坚决杜绝怒斥式、审问式、问话式、敷衍式的谈心方法,与士兵敞开心扉、平等交流。

  三是开展好互帮互爱送温暖活动。

  要时辰把官兵的冷暖疾苦挂在心上,真心实意的帮助他们处理工作、生活中遇到得实际困难;要为官兵的长远开展着想,主动关怀他们的成长进步,积极满足他们的求知成才愿望,真正做到帮在根本、爱到长远,切实使他们感受到部队的温暖,感受到同志之间真诚的情感。要教育广阔干部骨干明确密切内部关系,干部骨干是决定因素,引导他们自觉发挥主导作用,当好战士的引路人和贴心人。

  二、密切内部关系,必须在加强基层民主建立上下工夫。

  一要着力提高官兵的民主素质。

  弘扬民主,素质是首要前提;提高素质,教育是根本途径。要针对局部官兵民主见识不强、民主素质不高的问题,在基层部队广泛开展以三大民主为主要内容的民主常识教育,让官兵了解民主的根本制度、程序、方法和步骤,自觉按规定行使民主权利。

  二要努力打造反映官兵意志和利益诉求的民主平台。

  保证官兵话有说处、难有提处、苦有诉处。要建立健全队务公开制度,保障广阔官兵的知情权、参与权、监视权;要充分发挥

  团支部和武警委员会在基层民主建立中的主渠道作用,健全组织、落实制度、坚持经常、处理问题,真正把广阔官兵的意愿、建议和要求反映出来;要坚持召开官兵代表大会,广泛听取官兵的意见建议,增强官兵参政议政的自觉性和责任感;要畅通领导与部属经常联系的渠道,通过建立留言箱、连心卡,开通违法违纪举报电话、心理咨询电话和法律服务于电话等,征集官兵的意见;要建立与官兵家庭信息交流沟通制度,通过写信打电话等形式,定期与官兵家庭互通信息、交流情况,构成共管共育的好局面。三要大力营造浓厚的民主气氛。

  党委机关要切实加强对基层民主建立的领导和指导,定期研究分析基层民主建立情况,经常督导基层开展民主活动,并把基层民主建立作为年度工作考核的一项重要内容突出出来;要注意保护官兵的民主热情,对官兵提出的建议和意见各级要加以重视,认真进展梳理,及时予以回复,能处理的要立即着手处理,不能立即处理的要向官兵说明原因,明确时限,对不合理的意见也要及时做好解释工作,作到件件有着落、事事有回音;要注意树立和宣言典型,及时总结和推广基层民主建立的经历和做法,持续发现、培养、树立和宣言基层民主建立方面的先进典型,用典型带动的方法促进基层民主建立。

  三、密切内部关系,必须在维护官兵切身利益上下工夫。

  密切官兵关系,必须着眼全面实现和维护官兵的利益需求,重点处理好5个方面的问题:一要处理好侵犯士兵人身权的问题。

  彻底杜绝打骂体罚和变相打骂体罚的现象(这一现象在基层中队仍普遍存在),切实保护官兵的人身权益不受侵害

  这是第一位、也是最根本的要求

  。在这个问题上,各级领导一定要高度重视,态度鲜明,不能有任何模糊,一旦发生问题一定要严肃处理,绝对不能姑息迁就。二要处理好侵占官兵公平竞争权的问题。

  对入党考学、改选士官、学技术、晋职晋衔、立功受奖等涉及官兵切身利益的敏感问题,要严格按规定、按原那么办事,公平公正处理,实行阳关操作,严禁暗箱操作,严禁机关插手,为广阔官兵平等参与、公平竞争创造良好的环境,这一现象是形成局部官兵放松自身要求、降低工作标准、散失进取心,产生消极、怠慢等心理现象的根本原因。

  三要处理好侵占士兵经济利益的问题。

  加大基层伙食经费的管理力度严格落实伙食管理5项制度,合理调剂和改善伙食,提高战士伙食满意率,防止弄虚作假、虚报冒领、跑冒漏滴现象,确保伙食费足额吃到战士嘴里;要保障战士的经济利益不受侵害,不许向战士借钱或巧借名目搞所谓的集资和摊派。在基层有这么一句话:后勤伙

  食工作顶半个指导员。这充分反映了战士吃的好坏,直接关系到部队内部的稳定。

  四要处理好侵占战士休息权的问题。严格落实一日生活制度,保证战士的节假日和每天的休息时间,严紧利用休息时间加小操、练体能,有效控制不正常公差、勤

  务,把正常的休息时间还给战士。在基层中队,让战士提前起床,推迟午休来叠被子的现象极为常见。

  五要官兵看病难的问题。

  保证官兵患病后能够得到及时治疗,对患有疑问病症和长期重病号等人员,各级领导要高度重视,想方设法帮助治疗,并在医疗费上适当给予照顾;卫生队要定期下基层巡诊送药,对符合评残条件的伤病残人员要按规定给予评残。对战士生有小病不于理睬,不于重视,只需没病倒就不算是什么病,这样的错误思想仍然没有消失。

  新形势下,密切内部关系,最根本的是要保证广阔官兵的人格得到尊重,成才、成就事业的愿望得到重视和满足,主人翁地位得到稳固,保证广阔官兵心和气顺。只有有了良好的内部关系,才能保证部队内部的和谐稳定,才能使部队的凝聚力战斗力切实增强,从而为部队完成以执勤、处突为中心的各项任务。

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