下面是小编为大家整理的最新青年文明号 青年文明号集体事迹材料 五四红旗集体事迹材料,供大家参考。
金华市第二医院九病区——老年科重症病房，现有职工19名，职工平均年龄28岁，其中35周岁以下青年17人，占整个病房总人数的89.4%，是金华市第二医院提升医疗质量的一支劲旅，是医院文明建设的一道风景，先后获得“市级青年文明号〞、“三八红旗集体〞、“职工道德建设先进集体〞，并屡次并评为“医院先进科室〞，XX年年被授予“省级青年文明号〞荣誉称号。一直以来，我科秉承“代子女尽孝心，为社会献爱心〞的效劳宗旨，不断提升效劳意识和效劳质量，出色地完成上级组织和医院交办的各项任务。今年我科更是以“青年文明号〞的复核工作为契机，勤奋务实、锐意进取，使优秀青年的动力、活力与创造力在“青年文明号〞的旗帜下凝聚，全面发动，人人参与，解放思想，更新观念，进一步创新工作机制，丰富创立内涵，使各项工作都有新的提高，有力促进了“青年文明号〞的工作。
一、以“青年文明号〞为动力，尽心尽责，效劳患者。
与其他系统相比，我们的工作需承当更多的责任，因为人的生命只有一次，不允许错误的发生，否那么后果难以想像。“以人为本，一切以病人为中心〞，这句话烙在了我们每个人的心底。众所周知，现在我国已经步入了老龄化社会，越来越多的人不在局限于传统的家庭养老模式，而选择了把亲人送到了养老机构，也正因此，我们迎来了新的机遇和挑战。病人越来越多，病情越来越复杂，需要掌握的知识也日趋全面，为了应对这一新情况，我们坚持每天晚上利用2个小时的休息时间组织学习业务知识，间断性的开展有关改良工作程序和工作方法的会议，充分利用团队的力量，利用“头脑风暴法〞进行出谋
划策，在大家剧烈的争议与讨论中，攻破了一个又一个的难题，掌握了一项又一项的技术操作，如科室开展的深静脉留置针使用、褥疮的护理，以及一些疑难病例的治疗和护理，现在我们完全有能力接纳全院的重危病人，从而真正承当起了重症病房的责任。
除了重症病人，我们科室还有不少慢性病、老年痴呆、临终关心的病人，对他们而言，孤独与寂寞是他们最无法忍受的，他们希望的是子女承欢膝下的那份快乐。为了让这局部老人们拥有更好的生活质量，多一些幸福时光，除积极地开展人文关心外，我们还与金华职业技术学校医学院团委携手，和他们一起开展各项青年志愿者活动。看着被年轻人围绕的老人们满足的表情，悦耳的笑声，我们的心也满满。此外，为了丰富住院老人的业余生活，我们还举办了各种文体活动，如：迎中秋庆国庆晚会、九九重阳节联欢，组织到金华婺州公园、黄大仙宫游玩等活动，这些活动的开展都给老人们带去了欢声笑语。
二、传承文明，延续传统，我们在行动。
保持省级青年文明号的荣耀称号，始终以“省级青年文明号〞的标准塑造队伍，强化科室建设，在塑造中求稳固，在稳固中求保持，在保持中求突破。在这一方面，院领导给予我们极大的支持，党组织、团委也对我们的创立给予了很大的帮助，对于我们开展的各项工作也给予了积极地肯定与指导。
科室建立初期的那些好的习惯和传统，我们一直在延续，习惯了“爷爷、奶奶〞的亲切称呼;习惯了甜美的微笑效劳;习惯了在过年、老人生日、重大节日的时候，用自己的零花钱为老人们献上礼物与我
们深深的祝福，也习惯了在老人们把我们当成了自己的亲孙子或孙女，一定要包压岁钱时，顺着老人们的心收下了压岁钱，而转身交到了护士长手上，让护士长一起去交到老人的住院费里。我们的主动效劳，病人和家属看在眼里，记在心里，正是因为这所有的种种，几年来我们科的床位占有率始终在85%以上，未出现任何护理投诉及医疗事故，病人满意度在95%以上。套用他们的话说：“把人放在你们科室，我们放心!〞这就是和谐社会中医患的和谐。
三、围绕医院中心工作，让“青年文明号〞的牌子愈加明亮。
结合医院一系列活动的开展，大大激发了全科室员工工作的热情，提高了全体医护人员爱岗敬业、关注一线、效劳一线的良好气氛，通过强化“效劳承诺〞，兑现“承诺措施〞，使遵章守纪、敬业爱岗成了全科室青年职工的自觉行动;科室成立了“青年志愿者效劳小组〞，坚持定期开展“多助一〞活动，结合自身的特长，深入社区，到贫困乡镇进行义诊、送医送药等活动;在金华市中心血站血源紧缺的情况下我们又主动伸出手臂，奉献自己的青春热血，为救助伤员奉献自己的一份绵薄之力;得知孝顺中心小学的两位品学兼优的孩子因家庭困难将要辍学的消息，我们立即为他们送去了文具，衣物，并与他们结成了对子，减轻了他们家庭的重担;在5.12汶川大地震发生后，我们主动报名想要深入灾区支援，在不能成行的情况下，积极响应医院号召，为灾区捐钱捐物;科室姐妹家庭有难、几位护士接连分娩，我们互帮互扶，一起努力，并肩向前;对医院组织的为民工子弟学校学生开展的免费体检的活动，连续几年我们的志愿者们放弃自己的休息天，主动报
名参加，这一活动引起了新闻媒体的广泛关注，得到了社会群众的众多好评，还获得了团市委颁发的“金华市青年工作实事奖〞;创立国家卫生城市，是现阶段金华市的主要工作目标之一，创卫也有我们一份子，搞好科室卫生，保持院内整洁，改变自我卫生习惯，利用业余时间上街去除牛皮藓，整顿杂物，清理草坪，我们的号手在行动。
在创立青年文明号活动中，涌现出了太多太多的好人好事，不胜枚举。白衣天使们用自己的智慧像蜡烛一样，燃烧自己，照亮别人;又似清泉，耗尽自己，给人以甘甜。他们这些默默无闻的工作者，就这样日夜坚守在平凡而伟大的岗位上，为老年事业奉献着青春、力量，奉献着自己的爱心。
七部现有员工63名，其中2021年7月新进院校毕业生7名。员工平均年龄30周岁，其中30岁以下人员33名，党员15名，团员20名，是一支能吃苦、能战斗、讲奉献、讲团结的青年集体。七部自2006年成立以来，始终把青年培养工作作为工管部工作的重点，并在当年的市级“青年文明号〞评审中，由七部主任何洪春同志亲自挂帅的市总工会工程以优异的成绩获得了此项殊荣。在今年的“青年文明号〞创立过程中，七部通过不断摸索，努力建立其凝聚青年、团结青年、带着青年建功立业的有效形式，紧密结合建筑行业的工作特点，倡导青年成才成梁，确立了建设“人才梯队〞的创立思路，涌现出了一批年轻有为的技术骨干，由他们所担当的施工工程，如曙光名阁、环保局、科学家园等，都取得了较好的经济效益和社会效益。2007年，七部被安徽三建评为“最正确平安文明先进单位〞和“企业文化建设先
进单位〞的荣誉称号，七部团支部被安徽建工和安徽三建同时评为“五四红旗团支部〞的荣誉称号。
一、以人为本，打好“青年文明号〞创立基石
“万丈高楼平地起。〞七部在“青年文明号〞创立活动伊始，就做了充分的准备，凭借团支部强大的号召力，成立了由七部副主任王皖同志亲自挂帅，以团支部为核心的创立工作小组，并以会议形式向工管部全体告知了此次创立活动。随后，工作小组结合七部实际，制定了与七部生产经营方案紧密联系的创立目标、具体措施、工作制度，并及时听取了党支部、工管部领导对创立工作的建议和要求，进行修改和调整，最终出炉了七部“青年文明号〞创立细那么，为创立工作的顺利开展打下了坚实的根底。
二、提素强基，建设“学习型〞青年文明号
在青年文明号创立实践中，我们始终把建设“学习型〞青年文明号、培育青年技术骨干、培养人才梯队建设作为创立活动的重要内容，全面增强青年的政治理论和业务技术素质，提高综合能力。
一是坚持理论引导，增强政治素质。我们以提素质、促开展为目标，狠抓团员青年的政治学习，严格坚持政治学习制度，结合工程例会做好青年的思想工作，帮助青年树立正确的世界观、人生观、价值观，牢记团员责任和青年文明号使命，勤奋工作，保障平安，效劳社会。我们还并不定期的召开青年座谈会，了解他们的所需所想，有问题的解释问题，有困难的解决困难，使他们能够安心工作，没有后顾之忧。
二是依托三建报，提升文化水平。我们建立了“七部通讯报道制度〞，成立了通讯报道小组，通过物质和精神奖励的方式，提高了青年的写作积极性。一年多来，我们已向三建报投出了近百篇具有较高质量的稿件，提高了七部的知名度，为宣传安徽三建企业文化做出了突出奉献。
三是开展师徒结对，不断培养青年骨干。七部建立了以内部培训制度和师徒结对制度为主体的青年培养战略。通过对企业理念、现场本钱管理和台账建立、竣工工程的技术资料整理、创立工程的本卷须知、清单报价、廉政建设等一系列内容的灌输和学习，通过建立长效机制，有方案、有步骤的形成制度，为青年的成长建立了开展的平台。而效果也是显著的，七部在短短的两年中，培养出了像吕洪这样年轻的十佳工程技术负责人，像胡庆这样优秀的工程经理，像胡金龙、段道增、宋新田、李光洁等一批优秀的年轻技术骨干，七部的人才梯对培养战略正日趋成熟。
三、创新理念，建设“自控型〞青年文明号
“青年文明号〞创立活动的最终落脚点是要表对于建筑企业来说，
达在优质、高效、平安、文明的工作成效上。为此，我们结合工程实际，在建设“自控型〞青年文明号方面动脑筋、出实招，趟出了具有七部特色的创立新路子。
一是树旗帜，弘扬“三建人〞精神。旗帜的作用是巨大的，深知其中道理的七部领导在“青年文明号〞的创立工程中，建立了以党员为骨干的“党员先锋号〞创立活动。通过发挥党员的先锋模范作用，
以老党员带动年轻党员，以党员带动普通员工，形成了工程上热火朝天的工作气氛，七部的曙光名阁工程、省国际交流培训中心工程也被授予了“党员先锋号〞的荣誉称号。“三建人〞不怕苦能吃苦的精神，也从老一辈的手中传到了新一代年轻人的心里，并还将一代代传下去。
二是明职责，标准工程管理。我们根据安徽三建的相关规定，统一了工程标识，坚持日催促、月检查、季考评，强化集体自身建设，加强对“青年文明号〞的管理。在工程上努力实现管理制度化，行为标准化，服装统一化，作业标准化，环境优美化。我部的省国际交流培训中心工程在省和市平安文明示范工地评审中均以高分通过，获得了专家好评。
三是选载体，引入全新理念。为进一步引导青年职工增强平安“自控〞的自觉性，我们帮助职工树立“立足本职，合理开展〞的工作新理念，为青年职工做了职业生涯规划调整指导，引导他们更合理的选择自己的成长目标，凝聚了集体整体“自控〞的合力;为防范职工“失控〞行为，我们全面强化工管部的四项职能建设，建立了诸如本钱、质量、平安、生产月检制度，合同管理与评审制度，人工费检查制度，贯标检查制度等一系列的制度措施，严格标准职工的行为。
四、弘扬新风，扎根“青年文明号〞创立意识
七部提出了跨越式的开展战略，即：“利用三年左右的时间，打造管理模式和行为模式的统一模块，建立具有竞争力和吸引力的团队。〞为此，七部积极依托公司企业文化，通过充分发挥工管部的职能作用，结合各工程部的实际，提出了诸如“诚信做人、用心做事〞。、“意识
决定行为，行为决定结果，结果断定效果〞、“发扬团队精神，构建和谐工程〞、“精打细算，树立百元意识〞、“人无我有、人有我精，树立创新意识和精品理念〞等一系列的文化理念，并通过每月两次的集中培训对这些理念进行剖析和宣传，最终达成了共识，统一了整体意识，“青年文明号〞的创立，正是在这种深厚的文化内涵中有序的开展并取得了较好的成果的。
回首过往，我们虽然在创立“青年文明号〞活动中做了一些探索，取得了一点成绩，但与兄弟单位相比，还有不少差距。我们决心以争创市级青年文明号为起点，不断学习和借鉴其它单位的创立经验，继续发扬“三建人〞的企业精神，立足岗位，永争一流，用青春的誓言，扎实的行动，为安徽三建做出新的更大的奉献，努力在公司跨越式的开展中书写青年文明号新的华章!
人造板厂刨花板车间青年文明号创立于一九九六年，几年来，该集体紧紧围绕“立足本岗做奉献〞这一承诺，以抓产量、抓质、降本钱为目标，结合本车间实际，开展了大量技术改造、技术革新、修旧利废、生产突击等具有实效性工作，取得了良好的经济效益，受到了工厂领导、车间领导及车间工友们的一致好评，并于九八年至xx年连续受到局团委的表彰。
一、根本情况
刨花板车间青年文明号集体由车间二十名团青职工组成，平均年龄30岁，其中团员6名，党员1名，所有成员文化程度均为技校和高中，他们大多是建厂就在车间工作，本资料权属文秘资源网，放上鼠
标按照提示查看文秘写作网更多资料始终从事机械修理、电气修理等技术工种。
刨花板车间青年文明号集体根据青年文明号管理方法，在车间设置醒目青年文明号标志，认真制定了规章制度，提出“立足本岗做奉献〞这一承诺口号，建立效劳卡及效劳手册，为集体成员配制胸卡，并在局团委的协调下，在营林管理处认捐林地一亩，积极组织青年文明号成员充分利用植树节和公休时间到认捐林地植树和抚育。使青年文明号的各项根底设施进一步完善。多年来，他们通过在生产实践中的学习与锻炼，积累了丰富的经验，练就了一手过硬的技术本领。在进几年的生产过程中他们充分发挥自己所学的技术，对机械、电气设备进行巡检、日检、班检，定期对设备进行维护保养，积极排除生产故障，为车间顺利完成工厂下达的各项生产任务，奠定了坚实的根底。
二、围绕经济建设深入开展双增双节、技术革新、修旧利废等活动
为适应新形势下国有企业改革的需要，人造板厂团委根据局团委在全局团青中开展“创新创效〞活动和林业局开展的“增一节一〞活动的号召，带着全厂广阔团员、青年立足本岗做奉献，积极围绕经济建设这一中心，大力开展双增双节、技术革新、修旧利废等活动，为林业局和工厂的经济建设奉献了力量。刨花板车间青年文明号集体，积极响应局团委、厂团委的号召，紧紧围绕“立足本岗做奉献〞这一承诺，充分发挥主观能动性，以企业经济建设为中心，根据车间实际情况，积极深入地开展了技术革新、修旧利废等活动，为我厂的经济
建设做出了突出的奉献。
1、改造压机前压辊及底部结构，提高等级品率，全年为工厂创造效益十二万元
在九九年初车间生产出现了前所未有的大好局面，产量直线上升，与往年同期相比提高了近40%左右，这时，比拟突出的便是质量的问题了，一等品率为50%左右，没有到达预期的目的，影响质量的原因当然很多，但刨花板压痕占的比例相当大，仅第一张板粘结物压痕便使一等品率降低了十个百分点，严重影响了刨花板的质量，为了解决这一难题，厂生产部、设备部等有关技术人员屡次来车间，协助车间进行整改。未见明显效果。这时，刨花板车间青年文明号集体，在组长的带着下，想工厂之所想，急工厂之所急，屡次召开技术专题讨论会，对粘结物压痕这一问题进行讨论，他们根据自己的工作经验，纷纷提出合理化建议，并将这些建议集中到一起，反复实验，反复探讨，对正在运转工作的压机、网带等主要设备以及其他附属设备进行细致的观察和研究，最后，从压机出口处的第一道压辊的工作时间以及底部结构上找到了答案，原来，由于车间自建厂以来至今以有十余年了，每天始终二十四小时不停地运转，大局部设备均以应损过限，压机出口处，第二道抽板压辊应损严重，外径减小，致使出板时的速度下降，低于网带运动速度，产生滞后现象，同时，由于网带使用一段时间以后，网纹磨损，外表变得光滑，使网带与板之间的摩擦力减小，开始时，板面与网带接触面较大，反映不明显，到板出来一半以后，网带与板面之间的接触减小，摩擦力变小，这时板又产生滞后现象，这就
导致了板在离开压机时，滞后与网带，使尾部松散刨花落入压机内，待下张网带进入压机后，将刨花压在网带下，压出板后便形成了粘结物压痕。经过论证以后，他们决定将第一张道压辊的工作时间加长，直至板与网带全部离开压机以后，再抬起，同时将下部结构加强、调平，使压辊能够将运动的毛板与网带的运动同步，使毛板始终保持在网带上，直至离开压机，防止了尾部零散刨花落入压机内，解决了粘结物压痕这一难题，使刨花板的一等品率一下就提高了7-8个百分点，每月可为工厂节约创利润一万余元。
2、自制砂光机运输辊，节约外委加工费三万元
在胜利的喜悦之后，他们没有忘记自己的责任，又开始了新问题的攻关研究，这就是对质量影响也很大的砂光机，这套设备已运行了十余年了，当时，生产线上的毛板从外观上看，从各项物理性能实验上来看，没有什么毛病，可经砂光机一砂后，降等级了，怎么回事，青年文明号成员看在眼里，急在心里，他们经过细致的观察、研究，发现刨花板在砂光机内走走停停，运动速度不一致、导致出现一道一道波纹状砂痕，原因是输送辊磨损不均，辊面虽圆，但不平整，导致工作面工作不协调，使被输送的毛板在砂光机内时走时停，要想解决这一问题，必须将9个输送辊全部拆下，铸胶，这一工序本地无法解决，去齐市加工一次，最快也要半个月，同时加工回来最多能使二个月，铸胶又磨损的不能用了。根据这一现状，青年文明号的成员们集思广益，经过屡次研究，最后决定利用车间的废旧皮带自行研制一套输送辊，说干就干，大家自己动手，用手工将皮带作成一个个胶皮圈，
然后组装在轴上，压紧固定好，再进行车床加工，经过全体成员的共同努力，用了一周的时间，终于自己制作了一套输送辊，经投入使用后，效果明显，受到了工厂、车间领导的一致好评，他们不仅为车间生产解决了燃眉之急，而且还节约了外委加工费近三万元。
3、改造铺装机箱体及环式刨片机叶轮，节约资金十万元
为了提高产品质量，满足生产需要，他们根据车间的现状，对本车间的有关设备进行了改造并取得了一定的成效，为解决对角线偏差问题，他们对横截锯的大推板进行了改造，对他的框架进行了改良，增加了调整装置，调整了相关精度，彻底解决了刨花板对角线偏差问题，为板的质量提供了保证，同时，还对铺装机进行了改造，对腐蚀严重的箱体进行了更换，对泄露处进行了严格的处理，保证了铺装机箱体内的密封性，改善了板坯铺装的平整度，粗细刨花分布均匀，使其渐面结构合理，提高了板的质量，同时，根据车间现有条件，对环式刨片机报废的叶轮进行了修旧利废，将车间报废的旧轮，经过焊补，机械加工，最后用手工研磨，找平，使之能够为生产效劳。
三、立足本质，创一流业绩
为创一流业绩，提高自身素质，他们积极参加岗位练兵，技术比武活动，并将自己所学的知识和积累的经验，充分利用到生产中去，为企业的生存与开展作出应有的奉献。
刨花板车间自建厂以来，由于条件和技术的限制，车间环境一直不好，青年文明号成员利用车间闲置的空调机组，在不影响正常工作和维修的情况下，历经8个月的时间，耗用600多个工日完成了刨花
板车间的环境改造，使刨花板车间的生产环境得到了根本改善，结束了过去那种人过掩面、呛人流泪的状况，取得了良好的社会效益。
就这样，他们一次又一次地用自己的辛勤和智慧证明了自己的价值，创造出了一流的业绩。
几年来，刨花板车间青年文明号在组长张海田的带着下，在环式刨片机改造，铺装机箱体改造，自制刀环等工程中，发挥了极其重要的作用，为工厂带来了良好的经济效益，成为了生产的主力军，用他们的实际行动为人造板厂的双文明建设作出了突出的奉献。
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