篇一：领导包案制度
包案化解工作制度是指在一定时期内，领导对某些特定案件或问题进行全面负责、全程参与、全力化解的工作制度。该制度旨在提高工作效率，强化责任意识，促进问题的解决，提升人民群众的满意度。本文将从包案化解工作制度的内涵、意义、主要内容、实施步骤和保障措施等方面进行详细阐述。
一、包案化解工作制度的内涵
包案化解工作制度主要包括以下几个方面：领导负责制、全程参与、全力化解、协调联动、法治思维、民生导向、公开透明、考核评价等。其中，领导负责制是指领导对包案工作全面负责，全程参与是指领导要亲自参与案件处理的全过程，全力化解是指领导要全力以赴推动问题的解决，协调联动是指各相关部门要协同配合，形成工作合力，法治思维是指在案件处理过程中要严格遵守法律法规，民生导向是指要关注群众利益，切实解决群众问题，公开透明是指案件处理过程要公开公正，接受群众监督，考核评价是指要对包案化解工作实行绩效考核，确保工作落实。
二、包案化解工作制度的意义
1.提高工作效率：包案化解工作制度明确了领导责任，强化了部门协同，有利于提高案件处理的工作效率。
2.强化责任意识：包案化解工作制度使领导对案件处理全程负责，有利于增强领导的责任意识和解决问题的决心。
3.促进问题解决：包案化解工作制度通过集中领导力量，整合部门资源，有利于推动问题的解决。
4.提升群众满意度：包案化解工作制度关注民生导向，切实解决群众问题，有利于提升群众对党和政府的满意度。
5.强化党风廉政建设：包案化解工作制度要求领导公开透明地处理案件，有利于加强党风廉政建设，预防和惩治腐败现象。
三、包案化解工作制度的主要内容
1.领导负责制：明确领导对包案工作全面负责，确保案件得到有效处理。
2.全程参与：领导要亲自参与案件处理的全过程，了解案情，研究解决方案，推动问题化解。
3.全力化解：领导要全力以赴推动问题的解决，确保案件得到妥善处理。
4.协调联动：各相关部门要协同配合，形成工作合力，共同推进案件化解。
5.法治思维：在案件处理过程中要严格遵守法律法规，确保公平公正。
6.民生导向：关注群众利益，切实解决群众问题，提升群众满意度。
7.公开透明：案件处理过程要公开公正，接受群众监督。
8.考核评价：对包案化解工作实行绩效考核，确保工作落实。
四、包案化解工作制度的实施步骤
1.明确包案领导：根据案件性质和难度，确定相应的领导负责包案工作。
2.制定化解方案：包案领导组织相关部门研究制定案件化解方案，明确工作目标和措施。
3.落实工作责任：将案件化解任务分解到具体部门和人员，明确工作责任。
4.推进案件化解：包案领导和相关部门协同推进案件化解，及时研究解决工作中遇到的问题。
5.调度工作进展：包案领导定期调度案件化解工作进展，确保工作顺利推进。
6.总结工作经验：案件化解完成后，总结工作经验，形成长效机制。
五、包案化解工作制度的保障措施
1.完善制度体系：建立健全相关制度，为包案化解工作提供制度保障。
2.加强组织领导：加强对包案化解工作的组织领导，确保工作落到实处。
3.充实工作力量：加强相关部门的人员配置，提高案件化解能力。
4.落实工作经费：保障包案化解工作所需经费，确保工作顺利开展。
5.强化培训宣传：加强对工作人员的培训宣传，提高包案化解工作水平。
6.严格考核评价：对包案化解工作进行绩效考核，对工作不力的进行严肃问责。
总之，包案化解工作制度是一种高效、务实的工作模式，有利于提高案件处理效率，强化责任意识，促进问题解决，提升群众满意度。我们要充分认识包案化解工作制度的重要性，不断完善和落实相关工作制度，为构建和谐社会、实现国家治理体系和治理能力现代化作出积极贡献。
篇二：领导包案制度
检察院领导包案制度
概述
在中国，检察院作为法律的实施者和司法监督者，其领导在案件审查、提起公诉等重要环节扮演着重要角色。为了提高检察工作的质量和效率，建立了检察院领导包案制度，即检察院领导直接参与案件审查和决策的工作机制。
制度背景
法律体系改革的需要
在中国持续进行的法律体系改革中，加强检察工作的独立性和公正性是一个重要目标。
检察院领导包案制度的实施，可以提高案件审查的透明度和公正性，防止权力滥用和腐败现象。
检察院领导的专业能力
检察院高级领导通常具备专业的法律知识和丰富的执法经验，参与案件审查可以提供更加专业和权威的意见。
检察院领导包案制度的实行，有助于将高级领导的经验和智慧转化为切实的案件处理效果。
制度设计
案件分配原则
1.
根据检察院高级领导的时间和能力进行合理的案件分配，确保每个领导能够充分参与到案件审查中。考虑到案件的复杂性和关键性，可以进行分级分档的分配。
2.
各级检察院应建立档案和排班制度，使案件分配和轮班制度能够公开透明化，避免不当干预和人情味。
领导参与方式
1.
检察院领导可以直接参与案件的审查过程，提供法律意见和决策建议。
2.
领导可以与案件办理人员进行讨论和研究，共同制定解决方案。
3.
领导可以参与关键环节的决策，包括是否提起公诉、是否撤销案件、是否发动公诉等。
制度效果
提高审查质量和效率
1.
检察院领导的专业能力和经验能够对案件进行更加全面和深入的审查评估，减少漏洞和疏忽。
2.
领导的参与可以加速案件办理的进程，提高审查的效率和工作效果。
促进司法公正和权力监督
1.
检察院领导参与案件审查将增加公正的力度，减少权力的滥用和腐败现象。
2.
领导的参与可以增加对下属人员的监督，减少不当操作和犯错误的可能。
增强检察工作的透明度和公信力
1.
检察院领导直接参与案件审查，案件处理过程更加透明，可以公正公正地回应社会关切。
2.
领导的专业意见和决策建议将增强检察工作的权威和公信力，提升检察院在社会中的形象。
建议与展望
1.
推广和拓展检察院领导包案制度，在各级检察院普遍实行，使此制度成为法律实施的常态。
2.
进一步加强对检察院领导的培训和专业能力提升，提高领导层对案件审查的质量和深度的把握。
3.
建立完善的监督机制，确保领导参与案件审查的公正性和合法性。
结论
通过检察院领导包案制度的实施，可以提高案件审查的质量和效率，增加司法公正和权力监督，提升检察工作的透明度和公信力。这是一个有益于法律体制改革和社
会进步的制度创新。随着制度的不断完善和推广，相信检察院领导包案制度将为中国的法治建设和司法公正作出更加重要的贡献。
篇三：领导包案制度
领导包案制度
1、领导包案制度是指各村居、各部门对本地区、本单位发生的重大疑难矛盾纠纷，明确由一名领导干部亲自负责处理的一种领导责任制度。
2、凡属下列情况之一的矛盾纠纷，应由领导包案处理：
（1）到中央、省、市、县重要场所或重要会议会场的非正常集体访。
（2）长时间未解决的涉及群体利益的矛盾纠纷问题。
（3）市、县领导批转的重要信访件。
（4）可能造成不良社会影响，危及社会稳定的纠纷问题。
（5）群众来信、来访、来电反映的问题处理难度大或涉及本地区、本系统、本单位多个部门责任的复杂疑难矛盾纠纷问题。
3、包案领导应负责主持研究制定解决问题的具体方案，组织协调、督促检查相关部门具体落实，审核签发结案报告。
4、凡领导包案处理的矛盾纠纷问题应本着急事先办的原则，尽快办结。
5、领导包案制度落实情况纳入社会治安综合治理年度考核。
6、镇社会矛盾大排查领导小组办公室将对领导包案的办理情况加强督查，每季度对各村居、各部门领导包案件的完成情况进行通报。
篇四：领导包案制度
信访工作领导包案制度
信访工作是指人民群众对政府行政机关和相关部门的不满意见、意见和诉求通过申诉、举报、信访等形式表达出来，并要求政府解决的活动。为了保证信访工作的高效、有序进行，很多地方在信访工作中采取了领导包案制度。
一、领导包案制度的背景和意义
信访工作关系到政府形象、社会稳定和人民群众的合法权益，一直以来都备受重视。然而，由于信访问题的复杂性和特殊性，处理起来常常需要涉及多个部门和领导的协调。为了统一指挥、高效协调，领导包案制度应运而生。
领导包案制度的核心就是由一位主要负责人（往往是局长或部门领导）负责核实、调查和解决信访问题。制度的实施可以提高信访处理效率，减少工作流程，减轻基层负担，增强政府公信力，满足人民群众的合理诉求。
二、领导包案制度的运行机制
领导包案制度的运行机制主要包括以下几个环节：
1.问题登记与派遣：当有信访问题上报到政府，相关工作人员首先要对问题进行登记，并进行初步核实。然后，根据问题的性质和严重程度，将问题派遣给相应的领导。
2.领导包案：领导接到问题后，要进行认真的分析和研究，确保对问题有准确的把握。对于需要进一步核实的问题，领导可以派遣工作人员进行调查，获取更多的信息。
3.策划解决方案：领导要根据问题的具体情况，制定相应的解决方案。解决方案要符合法律法规的要求，公平公正、合理合法。
4.听取汇报和指导工作：领导在制定解决方案的过程中，要定期听取有关工作人员的汇报，对工作进行指导和督促，确保问题能够得到妥善解决。
5.解决问题并做好记录：领导要亲自出面解决信访问题，并将解决情况做好记录。记录内容要详细、准确，体现问题的处理过程和结果。
三、领导包案制度的优势和不足
领导包案制度有以下几个优势：
1.高效运行：领导包案制度能够减少工作流程，提高信访处理的效率。由于领导直接负责，不需要层层传递，可以快速解决问题，让人民群众及时获得满意的答复。
2.协调一致：领导包案制度能够有效协调多个部门和领导之间的工作，减少了信息传递和协调的成本。可以避免各部门之间的相互推诿和不作为，提高协调合作的效果。
3.增强公信力：领导包案制度将问题处理的权力下放到领导一线，增强了政府的公信力。人民群众看到政府高层关注信访问题，对政府的信任感会得到增强。
然而，领导包案制度也存在一些不足之处：
1.依赖个人能力：领导包案制度在一定程度上依赖于领导个人的工作能力和责任感。如果缺乏高素质的领导，制度可能无法发挥应有的效果。
2.形式主义问题：一些地方在实施领导包案制度时，过于注重形式而忽视了实质。领导只是接待人民群众，而不是真正解决问题，这样会导致工作效果不佳。
四、完善领导包案制度的建议
为了进一步完善领导包案制度，提高信访工作的质量和效率，可以采取以下措施：
1.培养专业人才：加强对信访工作的培训，提高工作人员的专业素养和解决问题的能力。同时，要加强领导干部的培养和引进，提高领导包案制度的执行力度。
2.加强督导和考核：建立健全的督导和考核机制，对领导包案制度的执行情况进行定期检查和评估。对于不履行职责、敷衍塞责的领导要及时进行通报批评和处理。
3.提高公开透明度：信访工作要尽可能公开透明，加强与人民群众的沟通和交流。建立信访工作的信息公开制度，让人民群众了解工作进展和处理结果。
结语
领导包案制度是保障信访工作顺利进行的重要制度安排。通过制度化、规范化的运行，可以提高信访工作的效率和质量，增强政府的公信力，更好地维护人民群众的合法权益。但同时，制度的完善和落实也需要各级领导和相关部门的共同努力，形成合力，推动信访工作不断健康发展。
篇五：领导包案制度
个案领导包案制度
案领导包案制度是政府行政管理机构为了更好地促进行政管理的高效性和有效性，提高行政管理效率，实现案件及时、正确、规范办结，设立了案领导包案制度。
案领导包案制度是指由有司、行政机关主管负责人负责人指定专门的管理人员或者专门小组，对案件审查、批复等环节进行协调统筹，解决案件受理及审理中出现的问题，做好案件现场的审查、办结以及案卷的督办等工作的管理体制。
案领导包案制度具有灵活性强、审理效率高、准确性高等优点，极大地提高了案件的审理效率，有助于提升政府行政管理的能力和水平，有利于改善人民群众享受政府服务的质量。
案领导包案制度的实施，对政府行政管理部门来说，必须细化、系统化案件审批工作，明确各职责，精准到人；同时，要求行政机构的责任人对案件办理环节进行全程监督和实时督办，构建完善的审查报告档案管理系统，以确保案件正常办理。
案领导包案制度更好地完善了政府管理体制和工作程序，明确了分工。
篇六：领导包案制度
领导包案制度
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”十八大、十八届三中全会精神为指导，坚持立党为公、执政为民，切实维护人民群众的合法权益，认真解决信访突出问题，妥善处置群体性事件，尽力化解矛盾，维护改革发展稳定大局。
二、工作原则
1、领导包案实行
“分级负责、归口办理”和“谁主管、谁负责”的原则。负责督促有关辅助单位履行职责，妥善处理和解决信访问题。
2、领导包案实行包调查、包处理、包做思想疏导教育工作、包信访稳定的“四包”原则。
3、领导包案要坚持严格依照法律和政策办事的原则。
4、领导包案要坚持深入细致做思想工作原则。
三、领导包案的具体办理
领导包案的信访问题原则上自明确包案之日起60日内办结，如因情况复杂，可适当延长办理期限，但延长期不超过30日。
四、领导包案的结案标准
结案标准为：事实清楚，定性准确，适用法律法规和政策正确，处理意见恰当，程序规范，手续完备，处理结果与信访人见面并有信访人签字，结案报告经包案领导审核把关并签字。
