微信群的建立制度12篇

微信群的建立制度12篇微信群的建立制度　　微信群建立与监管管理制度　　下发层级：一级（通用）发布时间：1月13日编码：RLZY-08-17　　目录　　制定目的........下面是小编为大家整理的微信群的建立制度12篇,供大家参考。

篇一：微信群的建立制度

　　微信群建立与监管管理制度

　　下发层级：一级（通用）发布时间：1月13日编码：RLZY-08-17

　　目录

　　制定目的..................................................................2适用范围..................................................................2规范事项..................................................................2

　　一、微信群设立规范...................................................2二、微信群日常管理及维护.............................................8三、微信群工作管理要求..............................................12四、微信群内容发布要求..............................................17考核条款.................................................................19附则.....................................................................22

　　制定目的

　　为宣传企业文化，弘扬企业精神，传递企业正能量，营造活跃的工作

　　氛围；同时便于总公司通知及时下发，保证重要信息迅速、便捷地通过微信

　　传递给相关人员，提高员工的执行力和工作效率；便于人员工作沟通和交流，

　　加强总公司各部门、各分公司的协调和配合，以及优势资源和资讯的分享，

　　特制定此制度。

　　适用范围

　　本制度适用于我司微信工作群中所有人员。

　　规范事项

　　一、微信群设立规范

　　根据微信群成员的业务板块、岗位层级，总公司微信工作群主要分为一

　　级、二级两个层级，其中一级微信群30个，邀请总经理入群；二级微信群

　　24个，覆盖总公司各部门、各分公司负责人、副总经理;各分公司微信工作

　　群主要分为一级、二级两个层级，其中一级群为分公司各部门负责人、中心

　　支公司负责人、支公司负责人，二级群为分公司各部门、中心支公司、支公

　　司全员。

　　（一）一级微信群明细

　　总公司一级微信群明细

　　数量

　　群名称

　　群成员

　　特殊人群管理

　　员

　　员

　　1

　　总公司高层干部群

　　总公司副总经理级以上人员

　　总经理日常秘秘书室书

　　高管+总、

　　总公司副总经理人员、总公司各职能部门负责人、各分公司负责人、总公司各

　　秘书室总公司

　　2

　　分、支一把手群

　　职能部门副总经理、总经理助理、分公司副总经理、总经理助理

　　全体

　　考核人员

　　3中层干部群总公司各部门、各分公司主管（含）以上人员

　　——

　　总公司考核人

　　员

　　总公司副总经理人员、总公司各职能部秘书室总公司

　　4工作督导群门负责人、各分公司负责人、涉及督导业务工作相关人员

　　全体

　　考核人员

　　分管总总公司

　　5

　　·个险事业总公司个险事业部负责人、副总经理、部各科室负责人、各分公司个险部负责人

　　经理、板考核人块秘书员

　　6

　　·团险事业部

　　总公司团险事业部负责人、副总经理、各科室负责人、各分公司团险部部门负责人

　　分管总总公司经理、板考核人块秘书员

　　7

　　·银邮事业总公司银邮事业部负责人、副总经理、部各科室负责任人、各分公司部门负责人

　　分管总总公司经理、板考核人

　　块秘书员

　　8

　　·银邮创新

　　总公司银邮创新事业部负责人、副总经理、各科室负责任人、各分公司部门负

　　分管总总公司经理、板考核人

　　事业部责人

　　块秘书员

　　·互联网直总公司互联网直销事业部负责人、各事分管总总公司

　　9

　　销事业部

　　业部副总经理、各部经理、各分公司互经理、板考核人

　　联网直销部负责人。

　　块秘书员

　　分管总总公司

　　10

　　·中介代理总公司中介代理事业部负责人、各科室事业部负责人、各分公司中介部负责人

　　经理、板考核人

　　块秘书员

　　·核保客服总公司核保客服中心负责人、副总经、

　　分管总经理、

　　总公司

　　11

　　中心

　　各科室负责人、各分公司核保客服部负责人

　　板块秘书

　　考核人员

　　12

　　·理赔中心

　　总公司理赔部全员、各分公司理赔部负责人

　　分管总总公司经理、板考核人

　　块秘书员

　　分管总总公司

　　13·精算中心精算中心全员

　　经理、板考核人

　　块秘书员

　　14·产品开发产品开发中心全员中心

　　分管总总公司经理、板考核人块秘书员

　　总公司信息中心负责人、经理、各科室分管总总公司

　　15·信息中心负责人、主管。

　　经理、板考核人块秘书员

　　分管总总公司

　　16

　　·培训中心

　　总公司培训中心负责人、副总经理、各科室负责人、各分公司培训部负责人

　　经理、板考核人块秘书员

　　17

　　·财务中心

　　总公司财务中心负责任人、各科室负责人、各分公司财务部负责人

　　分管总总公司经理、板考核人块秘书员

　　分管总总公司

　　18·计划中心计划中心全体人员

　　经理、板考核人

　　块秘书员

　　19

　　·风险管理总公司风险管理中心负责人、各科室负

　　分管总总公司经理、板考核人

　　中心责人、各分公司风险合规部负责人

　　块秘书员

　　·法律合规20中心法律合规中心全员

　　分管总总公司经理、板考核人块秘书员

　　21·审计中心审计中心各版块负责人

　　分管总经理、板块秘书

　　总公司考核人

　　员

　　22·监察中心监察中心各版块负责人

　　分管总经理、板块秘书

　　总公司考核人

　　员

　　总公司

　　23·秘书室秘书室全体人员

　　考核人

　　员

　　·行政办公总公司行政办公室负责人各科室负责

　　24

　　室人、各分公司行政办公室负责人

　　分管总经理、

　　总公司

　　板块秘书

　　考核人员

　　25

　　总公司人力资源中心负责人、部门副总·人力资源经理及招聘、绩效薪资、考核、员工关

　　中心系、党工管理室负责人、各分公司人力

　　分管总经理、板块秘

　　总公司考核人

　　资源部经理

　　书

　　员

　　26

　　·印章管理中心

　　印章管理中心部全部

　　分管总总公司

　　经理、板块秘

　　考核人员

　　书

　　27·董事会办董事会办公室全员公室

　　分管总总公司经理、板考核人块秘书员

　　28

　　·机构发展部

　　机构发展部全部

　　分管总总公司经理、板考核人块秘书员

　　分管总总公司

　　29·资管中心资管中心副总经理级（含）以上人员经理、板考核人

　　块秘书员

　　分管总总公司

　　30·福保经纪福保公司各科室经理级（含）以上人员经理、板考核人

　　块秘书员

　　（二）总公司二级微信群明细

　　总公司二级微信群明细

　　数群名量称

　　群成员

　　特殊人员

　　群管理员

　　1

　　个险事业

　　总公司个险事业部、各分公司个险部全员

　　分管总经理、法律合规中心、风险管理中心、审计监察中心、信息中心、行政、培训中心、财务中心、战略企

　　总公司考核人

　　部

　　划中心各中心负责人、板块秘书员

　　团险

　　总公司团险事业部、

　　分管总经理、法律合规中心、风险管理中心、审计监察中心、信息中心、

　　总公司考

　　2

　　事业部

　　各分公司团险部全员

　　行政、培训中心、财务中心、战略企划中心各中心负责人、板块秘书

　　核人员

　　3

　　银邮事业

　　总公司银邮事业部、各分公司银邮事业部

　　分管总经理、法律合规中心、风险管理中心、审计监察中心、信息中心、行政、培训中心、财务中心、战略企

　　总公司考核人

　　部

　　全员

　　划中心各中心负责人、板块秘书员

　　银邮总公司银邮创新事业分管总经理、法律合规中心、风险管总公

　　4

　　创新事业

　　部、各分公司银邮创新事业部全员

　　理中心、审计监察中心、信息中心、行政、培训中心、财务中心、战略企

　　司考核人

　　部

　　划中心各中心负责人、板块秘书员

　　互联网直

　　总公司互联网直销事

　　分管总经理、法律合规中心、风险管理中心、审计监察中心、信息中心、

　　总公司考

　　5

　　销事业部

　　业部、各分公司互联网直销部全员

　　行政、培训中心、财务中心、战略企划中心各中心负责人、板块秘书

　　核人员

　　6

　　中介代理

　　总公司中介代理事业部、各分公司中介部

　　分管总经理、法律合规中心、风险管理中心、审计监察中心、信息中心、

　　总公司考

　　事业部

　　全员

　　行政、培训中心、财务中心、战略企核人划中心各中心负责人、板块秘书员

　　分管总经理、法律合规中心、风险管总公

　　7

　　核保客服

　　总公司核保客服中心、各分公司核保客

　　理中心、审计监察中心、信息中心、行政、培训中心、财务中心、战略企

　　司考核人

　　中心

　　服部全员

　　划中心各中心负责人、板块秘书员

　　分管总经理、法律合规中心、风险管总公

　　8

　　理赔总公司理赔部、各分理中心、审计监察中心、信息中心、司考中心公司理赔部全员行政、培训中心、财务中心、战略企核人

　　划中心各中心负责人、板块秘书员

　　总公司信息中心负责分管总经理、法律合规中心、风险管总公

　　9

　　信息中心

　　人、经理各科室负责人、主管。

　　理中心、审计监察中心、行政、培训中心、财务中心、战略企划中心各中

　　心负责人、板块秘书

　　司考核人员

　　10

　　精算中心

　　精算部全员

　　分管总经理、法律合规中心、风险管总公理中心、审计监察中心、信息中心、司考

　　行政、培训中心、财务中心、战略企核人划中心各中心负责人、板块秘书员

　　产品

　　分管总经理、法律合规中心、风险管总公

　　11

　　开发中心

　　产品开发中心部全员

　　理中心、审计监察中心、信息中心、行政、培训中心、财务中心、战略企

　　司考核人

　　划中心各中心负责人、板块秘书员

　　分管总经理、法律合规中心、风险管总公

　　培训总公司培训中心、各理中心、审计监察中心、信息中心、司考12中心分公司培训部全员行政、财务中心、战略企划中心各中核人

　　心负责人、板块秘书

　　员

　　分管总经理、法律合规中心、风险管总公

　　13财务总公司财务、各分公理中心、审计监察中心、信息中心、司考

　　中心

　　司全员

　　行政、培训中心、战略企划中心各中核人

　　心负责人、板块秘书

　　员

　　分管总经理、法律合规中心、风险管总公

　　14

　　计划中心

　　计划中心全体人员

　　理中心、审计监察中心、信息中心、司考行政、培训中心、财务中心、板块秘核人

　　书

　　员

　　法律15合规

　　中心

　　法律合规中心全员

　　分管总经理、风险管理中心、审计监总公

　　察中心、信息中心、行政、培训中司考

　　心、财务中心、战略企划中心各中心核人

　　负责人、板块秘书

　　员

　　风险

　　总公司风险管理中心负责人、各科室负责

　　分管总经理、法律合规中心、审计监察中心、信息中心、行政、培训中

　　总公司考

　　16

　　管理中心

　　人、各分公司风险合心、财务中心、战略企划中心各中心

　　规部负责人

　　负责人、板块秘书

　　核人员

　　分管总经理、法律合规中心、风险管总公

　　17审计中心

　　审计中心全员

　　理中心、信息中心、行政、培训中司考

　　心、财务中心、战略企划中心各中心核人

　　负责人、板块秘书

　　员

　　分管总经理、法律合规中心、风险管总公

　　18监察中心

　　监察中心全员

　　理中心、信息中心、行政、培训中司考

　　心、财务中心、战略企划中心各中心核人

　　负责人、板块秘书

　　员

　　行政

　　总公司行政办公室、

　　分管总经理、法律合规中心、风险管理中心、审计监察中心、信息中心、

　　总公司考

　　19

　　办公室

　　各分公司行政办公室全员

　　培训中心、财务中心、战略企划中心各中心负责人、板块秘书

　　核人员

　　20

　　人力资源

　　总公司人力资源中心、各分公司人力资

　　分管总经理、法律合规中心、风险管理中心、审计监察中心、信息中心、行政、培训中心、财务中心、战略企

　　总公司考核人

　　中心

　　源部全员

　　划中心各中心负责人、板块秘书员

　　分管总经理、法律合规中心、风险管总公

　　21

　　资管中心

　　资管中心全员

　　理中心、审计监察中心、信息中心、司考行政、培训中心、财务中心、战略企核人

　　划中心各中心负责人、板块秘书员

　　机构总公司机构发展部全

　　22发展员、分公司机构发展

　　部

　　部全员

　　分管总经理、板块秘书

　　总公司考核人员

　　总公

　　23福保福保公司全员

　　分管总经理、板块秘书

　　司考核人

　　员

　　总公

　　24

　　分公司

　　各分公司负责人、副总经理

　　分管总经理、板块秘书

　　司考核人

　　员

　　（三）分公司微信群明细

　　数量群名称

　　群成员

　　1

　　分公司高层群

　　分公司各部门负责人、中心支公司负责人、支

　　公司负责人

　　2

　　分公司员工群

　　分公司各部门、中心支公司、支公司全员

　　特殊人员

　　总公司分管总经理、对应板

　　块秘书——————

　　群管理员

　　总公司考核人员

　　总公司考核人员

　　二、微信群日常管理及维护

　　（一）微信群管理员职责为便于总公司微信群管理，每个微信群均设立群管理员和辅助管理员，具体职责如下：1.群管理员职责（1）管理群成员○1管理员负责微信群的建立与维护，保证每位员工都在所属层级的微信群中，不得遗漏成员。○2微信群建立后，管理员需立即更改群名称，群名称为“（公司/部门）群”统一格式。○3工作群一律采用实名制，管理员督促群成员更改群昵称，群昵称统一格式为“姓名+部门”。○4管理员负责群成员的更新与管理，如有岗位调整或离职人员不再适合留在此群，当事人未及时退群，群管理员应于成员岗位调整后一天内将该成员移出该群。（2）维护群秩序○1管理员需实时关注微信群氛围，确保工作群中的内容积极、阳光、正面。工作群中有关总公司的负面消息或虚假信息要及时删除，并将负面或虚假信息发送者上报人力资源中心员工关系组。○2管理员应调节微信群活跃度，充分发挥微信群在加强沟通、提高工作效率以及提高团队凝聚力等方面的作用。○3群管理员言语文明，不得在群内发布网络谣言、虚假信息、病毒链接、商业广告等不良信息。（3）更新群公告微信群管理员要及时更新群公告，群公告内容要符合企业文化、公司制度、微信管理办法、总公司重要通知等。不得包含虚假信息、人身诽谤、色

　　情、暴力、有辱公司形象的内容。（4）微信群交接管理员岗位变动或调整，须将微信群的管理事宜与其他工作一起交接。

　　原则上一日内交接新的管理员，并待交接完成后，自动退群，不得将本群的内容泄漏。

　　（二）辅助管理员职责1.辅助管理员任职资格由总公司人力资源中心经理指派若干稳定性好、保密性强的人力条线人员协助管理各级微信群。2.辅助管理员职责微信群的辅助管理员需协助新入职员工加入本群，及时通知其主动加群，同时，如有本部门或本公司的不符合群人员身份定位的人员加入本群，需告知其退群，如其不退群，需告知管理员，由管理员将其移除。（三）微信群成员职责1.基本要求（1）员工要明晰自己需加入的微信工作群，若未加入需及时与群管理员申请加入微信群，入群后立刻更改群昵称，保持手机微信畅通。（2）微信群成员岗位变动或调整，不应继续留在原微信工作群，应于岗位调整后一天内退出群聊。（3）群成员自加入本群后，不得擅自退群，以免错过紧急通知。离职人员或岗位调整人员除外。（4）各微信群成员严格按照群的成员属性划分，群成员不得私自邀请不属于本群目标成员入群。（5）员工之间不得私自建立除上述微信群以外的微信群，进行工作中的私下交流。

　　2.保密要求公司秘密：指不为公众所知悉，关系公司利益，具有实用性并经公司采取保密措施保护的技术信息、经营信息和人事、管理信息，在一定时间内只限一定范围人员知悉的事项。各行政办公室是保密工作具体监督、检查、考核的职能部门，对保密制度的执行情况进行不定期抽查，并接受来自各方面的意见和泄密举报，随时向分管总经理、总公司领导汇报。各部门、公司负责人为保密工作的第一监督人，负责本部门、公司保密工作的监督管理工作；涉密资料的保管人为直接责任人，对资料负有保密管理责任。（1）微信群成员严格保守公司机密，微信群内的业务通报、群内通知、工作事项等内容严禁转发给非相关人员。包括但不限于如下内容不得在微信中进行沟通：○1价格成本、成交意向、合同信息、财务报表。○2调研报告、工作计划、发展方案、投（融）资计划。○3销售计划、销售信息、招标信息、客户信息。○4人事档案、人事任免、诉讼纠纷突发事件、批示意见。（2）在微信群中派发任务，需明确具体，同时需防止信息转发，泄露公司机密。（3）微信群内所有的信息及沟通情况，不允许以复制、截屏、转发等形式泄露给非本群人员，也不得将信息以任何渠道发布到本群之外。（4）当员工离职交接单审批流转至人力培训时，由群管理员于1日内确认员工退群情况，若仍在群内，则将离职人员从相应微信群删除，防止群内信息泄露。3.分享要求（1）对于公司对外分享的信息，微信群主主动提醒分享，群成员必须

　　分享到朋友圈，增加活动宣传效果、提升公司形象和影响力。（2）群成员必须学会并灵活运用微信群，以保证公司指令传达到位，

　　不能以“不会用微信”、“运用不熟练”作为理由。（四）微信进群、退群、换群要求1.进群管理（1）新员工入职当日，由本部门领导或本部门同事将其加入相应微信

　　群。（2）微信群主检查新员工加群情况，同时审计监察中心对新员工入群

　　情况随时抽查，进行监督。2.退群管理（1）职位调动，退群○1员工因工作跨部门调动，需员工本人主动退出原所在微信群，并由新

　　部门领导或同事在接到员工调转单1日内，将员工加入相应微信群。○2员工调转单需转人力培训审核调转员工微信换群情况，并确认签字。（2）离职，退群○1）总公司人力资源中心员工关系人员在接待员工离职审批结果第一

　　时间联系该员工所在部门负责人，由部门负责人通知离职员工办理手续同时退出目前所在的所有与工作相关的微信群。

　　○2长期请假员工，总公司人力资源中心薪资人员在请假申请审批通过后，第一时间联系该员工所在部门负责人，由部门负责人通知请假员工退出目前所在的所有与工作相关的微信群，待该员工假期结束后，正式上班后再重新按照进群管理方法进入原有微信群。

　　三、微信群工作管理要求（一）微信汇报1.各级领导在微信群中提出的问题、下达的任务，相关责任人必须在看

　　到信息时第一时间予以回复确认，并将通知及时传达，工作快速落实；回复模板：“按时回复、马上执行。事项进展情况。完成时限：××，责任人：××。”

　　2.总经理在微信群中下达的任务，相关责任人须在当日形成总经理微信指示意见（格式与面报意见模板一致），上报总公司审批，报批后进行任务派发。

　　3.总经理在微信群中下发的通知、指示等，相关责任人必须第一时间回复，并立即组织贯彻落实，严禁不反馈、不执行。

　　4.总经理加入的微信工作群，总经理办秘书室经理必须加入。总经理下发微信指示后，秘书室经理负责检查群成员回复情况，并记录总经理指示内容，及时进行宣传、跟踪、催办。

　　5.总经理在微信下达工作任务，有明确工作时限的，按时限完成，没有明确工作时限的，完成时限应在三日内，特殊情况需延期工作时限时，应在上报总经理微信指示意见中写明原因并明确时限，报批通过后方可执行。

　　6.每日微信群内汇报当日工作计划和完成情况，需由总公司各部门负责人、各分公司总经理自己列出当日工作完成情况，分清完成工作项和未完成工作项，禁止由文员列出后再由高层领导和部门经理转发。未完工作对应期权考核，审计监察中心、计划中心、信息中心不定期检查微信工作汇报。

　　7.涉及外出、接待来访等外联工作，各级外出人员外出前需在对应的微信群里汇报外出地点、约见人员、此行目的及达到目标、预计返回时间等情况，高管需在高管微信群中汇报，其他各层级人员需在对应的微信群中向上级领导汇报，结束后15分钟内在微信群中反馈结果。涉密的信息需单独汇报，不能在微信群中反馈。

　　8.涉密工作进展及结果，由责任人向交办人单独汇报，不能在微信群中汇报。

　　（二）工作及业务讨论1.微信群中探讨的问题可以展开讨论，但不得矛头指向他人，不得抨击人格，要多用感谢、鼓励或赞美的言语，营造的群氛围。2.正确对待群里不能及时解决的问题，各部门要及时传达，落到实处。3.微信群主要用于业务讨论。讨论哪些业务有风险、哪些业务流程有漏洞等工作内容。4.存在问题或漏洞的部门或分公司，应针对问题或漏洞进行研究和展开讨论，部门或分公司负责人拿出意见，提出解决方案。5.对于部门内工作沟通，员工需在总公司已确立的微信群中交流，不允许刻意回避总经理，不得在总公司确立的部门微信群之外另行建立部门微信群，已建立需在本制度下发当日予以取消，审计监察中心将不定期对员工微信群进行检查。6.对于部门间沟通，由工作牵头部门的负责人建立微信群，其他人员无建群权利。将工作相关人员和相关业务口秘书加入群内，进行工作交流和沟通，保留完整聊天记录，以便随时查看。7.所有的沟通工作均可在部门微信群中进行沟通，员工有好的建议也可以在微信群中提出，各级领导要鼓励、支持员工在微信群中发言，并针对发言进行回复，营造出畅所欲言，积极阳光的沟通环境。同时针对发言积极的、阳光的、有责任心的人员，人力资源中心重点关注，同时给予物质奖励。8.如有特殊情况（如工作需要、保密需要等），部门可自建三级微信群进行沟通与交流。建群需填写微信群建立申请表（模板后附），经部门负责人签字确认后，转人力资源中心备案，审核通过后，部门于1日内建群，并将相关人员、对应秘书加入群内，微信群管理员由部门负责人担任，微信群成员需履行本制度要求的各项义务和职责。

　　（三）工作通知1.所有的临时性任务、会议等，均需以通知形式在微信群中发布，以此通知相关人员。2.微信群中发布的临时性任务、会议通知，涉及人员必须回复，回复需包含责任人和完成时限。3.所有在微信群中发布的任务通知、会议通知等，任何人不得以任何形式外切，务必做好保密工作。4.所有群信息，微信群成员不得外泄，如有给公司经济、名誉造成损失的，公司将以法律手段予以追讨。5.微信群内的任务通知、会议通知及各沟通内容，均需保留，不得删除，以便信息备查。审计监察中心人员需不定期对微信群进行抽查。（四）微信工作任务派发及监管微信派发、反馈工作实行层级制，各层级根据各自的权限在对应的微信群中进行任务派发与反馈。分管总经理、分公司总经理、部门负责人负责各层级工作任务的布置和执行情况的跟踪检查。1.临时性工作派发（1）总经理交办临时工作○1总经理交办的临时性工作，秘书室秘书或接到工作指令的第一责任人在明确工作任务后第一时间传达至各分管总经理。○2分管总经理或接到工作指令的第一责任人，根据工作任务的性质，决定是否需以微信群或现场组会形式进行研究，明确工作标准、完成时限以及责任人；如不需开会可直接在一级微信群中布置工作任务，如需开会，待会后明确意见后再通过一级微信群进行任务布置。（2）其他临时性工作

　　○1接到临时性工作的第一责任人明确工作任务后立即将任务传达至任务的直接责任人。

　　○2临时性工作的直接责任人根据工作任务的性质，决定是否需以微信群或现场组会形式进行研究，明确工作标准、完成时限以及责任人。如不需开会可直接在对应层级的微信群中布置工作任务，如需开会，待会后明确意见后再通过微信群进行任务布置。

　　2.工作任务反馈（1）总经理派发工作需分管总经理或者任务接受的第一责任人在一级微信群中进行汇报。（2）其他工作按照日报的形式由各部门负责人在一级微信群中进行汇报；每日下班前各部门责任人需将当日工作进展进行汇报、总结，分管总经理、分公司总经理、部门负责人需对当日布置任务完成情况及进展在微信群中进行总结，包括工作名称、工作进展，存在问题，解决意见，完成时限、责任人。（3）涉密工作，需点对点进行工作任务布置、汇报、沟通及反馈。3.工作任务监管（1）临时性工作任务派发后，任务派发人员需及时跟踪落实派发任务的执行情况；总经理所派发临时性工作由分管总经理及秘书室秘书共同跟踪落实；需明确工作进展以及工作中存在的问题，工作落实后需及时反馈，传达最新意见。（2）计划内工作任务，按照层级监管的原则，由上一级领导对下一层级人员的任务完成情况进行监管；即分管总经理对分管的分公司总经理、总公司部门负责人的工作进行监督、指导，每天通过微信落实工作进展，明确工作时限、提出工作过程中存在问题的解决办法。分公司总经理、总公司部门负责人按此执行。

　　（3）秘书室各业务口秘书需对总公司所有工作任务进行监督、跟踪、落实，明确各重点工作及总经理交办或关注工作的推进执行情况。

　　（4）任务监管人员需对未按时反馈、未按时限推进任务的责任人及时进行提醒、督促。

　　（5）审计监察中心不定期对微信群中工作任务的汇报和反馈情况进行监督检查，重点是总经理交办工作。

　　（6）战略企划中心根据计划内工作任务对每月微信中汇报的工作计划完成情况进行监督检查，核实微信中汇报的内容与实际工作的一致性。

　　（7）分公司行政办公室对各自公司微信群中工作任务的汇报和反馈情况进行监督检查。

　　（五）制度、政策、通知下发对于需要下发的制度、政策、通知等，在报批后，由制定人将制度、政策、通知的内容、附件、原批示发至部门对口秘书，秘书审核内容无误后下发至“高管+总、分、支一把手”群中，供总分管理人员学习及向全体员工宣导。四、微信群内容发布要求（一）微信群鼓励发布的内容微信群作为部门人员沟通的平台，凡是积极、向上、阳光、正能量的资讯内容均可分享发布，鼓励部门员工畅所欲言，热烈讨论，思维碰撞，群策群力，活跃本部门的工作氛围，调节员工的工作情绪，促进本部门的与团结。微信群只作为沟通的媒介，不作为工作请示的最终审批平台，最终的审批意见以办公系统中的审批意见为准。具体要求如下：1.总公司明确指示的下发内容，总公司最新发展。2.大政方针与经济前沿，企业管理理论与实践，时事要闻消息，为总公司高层提供当前热点新闻资讯及国内外重大产业发展、管理经验等。

　　3.总公司重要管理制度、会议精神、内部新闻。4.总公司奖励及考核通报。5.内刊、微课堂。6.节日问候及抢红包活动。7.各个部门人员交流工作，分享经验，讨论问题。（二）微信群严禁发布的内容1.关于公司的负面消息或虚假信息。2.微信群交流必须遵守国家法律法规及相关网络信息管理规定，严禁出现不良政治倾向、宗教、色情、暴力等内容。3.严禁在群内发布网络谣言、虚假信息、病毒链接、商业广告等不良信息。4.不得发布未经授权侵权的视频资料、录音、录像以及图片等。5.不得实施诈骗，传授犯罪方法，制作或者销售违禁物品、管制物品等违法犯罪活动。6.不得发布涉及实施诈骗，制作或者销售违禁物品、管制物品以及其他违法犯罪活动的信息。7.交流中，严谨诋毁公司及部门和员工形象，禁止出现违背社会公德、不文明、侮辱性及人身攻击性语言。8.在微信群中，不得转发总经理批示意见，也不能以总经理名义，发布不实信息。五、微信群联动当总公司各部门、各分公司需在全总公司范围内进行宣传或通报工作时，如销售信息或广告等，可以利用微信群联动，达到宣传效果最大化，并且可以要求群成员全员转发朋友圈。联动消息由相关部门推送至微信群管理员，经战略企划部经理确认许

　　可后，方可推送至各员工群。考核条款

　　（一）在微信群中传播我司负面消息或虚假信息者，责任人按《行政管理制度》乙类考核。严重损害公司形象，对工作氛围带来恶劣影响的，责任人按《行政管理制度》甲类考核。

　　（二）微信群管理员对群氛围缺乏有效监管，负面信息或虚假信息未及时删除，损害公司形象的，管理员按《行政管理制度》丙类考核。

　　（三）微信群管理员未及时将微信群中传播公司负面或虚假信息的人员名单报至人力员工关系组，管理员按《行政管理制度》丁类考核。

　　（四）如在微信群发布涉及公司机密的事项，相关责任人按《行政管理制度》甲类考核。

　　（五）总经理在微信群中指示的工作，相关责任人未按标准模板格式“按时回复、马上执行，责任人按《行政管理制度》丙类考核。

　　（六）总经理在微信群中指示的工作，相关责任人未及时落实工作或书面材料未及时提报至秘书室，相关责任人按《行政管理制度》乙类考核。

　　（七）对于总经理、副总经理以微信指示交办的临时、紧急的工作，责任人未在要求时限内反馈领导，导致工作出现严重后果的，出现一次责任人免职；造成损失的，各级责任人承担经济损失。

　　（八）工作时限超过7个工作日以上无反馈意见的直接责任人按《行政管理制度》甲类考核。

　　（九）对于各级领导以微信方式布置工作不亲力亲为，不组织开会研究，只做口头安排，不给予一定指导，签字了事的，责任人按《行政管理制度》丙类考核。

　　（十）责任人微信汇报工作只报问题，无解决意见出现一次责任人按《行政管理制度》丙类考核，出现两次按《行政管理制度》乙类考核，出现

　　三次取消年度评优资格。（十一）分公司负责人、总公司各部门负责人以上级别的人员外出公务

　　未向总经理汇报，责任人按《行政管理制度》乙类执行，外出公务后未及时反馈工作情况，责任人按《行政管理制度》乙类考核。

　　（十二）外出公务人员外出未在微信群中说明外出地点、约见人员、此行目的及达到目标、预计返回时间等情况，责任人按《行政管理制度》戊类考核。

　　（十三）对于微信群中领导安排的工作拒不实施或推诿扯皮，相关责任人按《行政管理制度》丙类考核。

　　（十四）秘书室对微信群进行检查，如发现微信工作群未按统一格式命名，成员名单未及时更新维护，群成员与实际要求人员不符或微信群形同虚设、不发挥作用，微信群管理员按《行政管理制度》戊类考核。

　　（十五）在工作微信群中讨论私人事宜，影响工作秩序与工作氛围的，相关责任人按《行政管理制度》丁类考核。

　　（十六）在微信群中发送违反国家法律法规及相关网络信息管理规定的内容，相关责任人按《行政管理制度》甲类考核。

　　（十七）群管理员岗位变动，未能在一日内交接下一位群管理员，责任人按《行政管理制度》丁类考核。

　　（十八）群成员擅自邀请非本群目标人员加入群，责任人按《行政管理制度》戊类考核。

　　（十九）群管理员不能及时更新群公告，导致群成员不能及时了解通知，群主按《行政管理制度》丙类考核。

　　（二十）群成员在微信群中，转发总经理批示意见，则责任人按《行政管理制度》丁类考核。

　　（二十一）群成员岗位变动后，不属于本群的目标人群，未能在1日内

　　退群的，责任人按《行政管理制度》丁类考核。（二十二）群管理员获取离职人员信息，1日内未将离职人员移除微信

　　群，群管理员按《行政管理制度》丙类考核。（二十三）群管理员获取长期请假人员信息，1日内未将离职人员移除

　　微信群，群管理员按《行政管理制度》丙类考核。（二十四）微信群内关于好人好事、负面典型人物批评宣传，如内容不

　　实，责任人按《行政管理制度》乙类考核。（二十五）获报批的好人好事及负面人物典型事例宣传，人力未能1日

　　内编辑并发布，则责任人按《行政管理制度》己类考核。（二十六）在微信群中讨论所在部门或分公司存在的问题或漏洞时，如

　　该部门或分公司负责人对问题或漏洞不研究、不解决，给公司造成损失的，责任人承担损失100%，执行人承担50%。

　　（二十七）人力资源中心员工关系组未及时统计离职人员名单，造成离职人员未及时退群，则相应责任人按《行政管理制度》戊类考核。

　　（二十八）人力资源中心薪资组未及时统计长期请假人员名单，造成长期请假人员未及时退群，则相应责任人按《行政管理制度》戊类考核。

　　（二十九）因发布信息广告使用图片、视频资料未经总公司法律合规中心审核导致我司侵权给公司造成经济损失，各相关责任人应按下述比例承担经济损失的赔偿责任：直接责任人25%、部长20%、副经理10%、经理15%、分公司主管副总经理10%、分公司总经理10%、总公司分管总经理10%。

　　（三十）总公司各部门、各分公司各部门未在总经理做出指示或要求当日组织学习，无学习记录或学习记录未按时上报的，相应责任部门负责人按《行政管理制度》乙类考核。

　　（三十一）员工如果私自建群进行工作沟通，则责任人按《行政管理制度》丁类考核。

　　（三十二）未及时在微信群中进行任务汇报或未按制度要求标准进行汇报的相关责任人按照《行政管理制度》戊类考核。

　　（三十三）各级领导对微信群中所汇报的工作任务不监督、不检查、不落实，责任人按《行政管理制度》戊类考核。

　　（三十四）各级监督检查部门对微信群中工作任务的汇报情况未进行监督检查，责任人按《行政管理制度》戊类考核。附则

　　（一）解释权本制度由总公司人力资源中心负责解释。（二）生效日期本制度自发布之日起实施。

　　总公司人力资源中心9月10日

　　

篇二：微信群的建立制度

　　微信群管理制度

　　【入群之前】

　　1、谢绝带有不良动机的人加群，微信群全天严格管理、网安监控，请勿抱侥幸心理；2、谢绝任何带有但不限于广告、营销性质的微信号进入；

　　3、为了避免恶意帐号给群带来骚扰，更好的保护信息安全，腾讯官方规定，加微信群前要先通过绑定银行卡实名验证，如果对此不熟悉或反感请勿操作；4、我们只接受无为老乡或家属加群，如果您不是无为人请勿操作，如有特殊原因需向管理员说明情况；5、进群之前您需要通过群管的地理位置及其他真实信息审核，请您配合，拒绝或审核不通过一律禁止加入；6、如果您在北京、上海、广东、天津、江苏、浙江其中一个地区，请向管理员发送真实的地理位置审核，不在上述地区的朋友会被邀请到老家群。请勿加错地区群，群管不定期查验，一经发现会被清理，如有特殊原因请主动向群管说明。

　　【入群之后】

　　1、进群后请文明交流，除国家明令禁止的法律法规以外，还严禁包括但不限于营销、骚扰、粗口、刷屏等任何干扰他人正常交流的行为，一经发现会被立即清理；

　　2、请保护好个人隐私，不熟悉的网友请勿轻易添加好友，不对陌生人开放朋友圈权限；

　　3、入群后添加群主为好友并开放朋友圈权限，否则有可能会被清理出群；4、微信群非常活跃，如果被干扰或担心数据流量，您可以开启微信的信息免打扰功能或选择退出群聊；

　　5、如无特殊需要，请勿开启实时对讲或共享位置信息，

　　如果误操作请及时关闭；

　　6、地区群执行实名制管理，进入后请主动按照姓名（或网名）-所在地区格式修改呢

　　称，如：张磊-杭州，如果不会操作请联系群管；

　　7、未经群管允许，不得邀请他人进群，否则邀请人及被邀请人均有可能被清理出群；

　　&加入无为网微信群的网友，不得在未经允许的情况下邀请他人重新开设同类型的微信群，一

　　经发现将作清理并列入黑名单。

　　也请大家仔细辨别非无为网官方微

　　信群。

　　【微信红包】

　　1、微信红包是用来活跃群内气氛的，请勿刻意挑动他人发红包，也请不要在意抢到多少红包，希望大家平时多多交流感情；____________________________

　　2、请勿使用任何形式的外挂抢红包，一经发现立刻清理并列入黑名单；3、红包只抢不发或者抢发悬殊的群友可能会被管理员点名抽查，一经发现带着抢红包目的进群的，立刻清理并列入黑名单

　　【黑名单用户】

　　我们始终坚信，99.99%的网友都是文明有素质且诚实守信的，

　　但是不排除有害群

　　之马的出现。为了保障整体质量，我们设立了黑名单制度。如果违反相关规定，一旦被列入

　　黑名单，与其相关的微信号均会被同时列入黑名单。

　　情况恶劣的，无

　　为网保留对其追究法律责任及连带责任的权利。

　　【相关法规】

　　计算机信息网络国际联网安全保护管理办法（公安部令第33号）中第一章第五条、任何单位和个人不得利用国际联网制作、复制、查阅和传播下列信息：

　　（一）煽动抗拒、破坏宪法和法律、行政法规实施的；（二）煽动颠覆国家政权，推翻社会主义制度的；（三）煽动分裂国家、破坏国家统一的；（四）煽动民族仇恨、民族歧视，破坏民族团结的；（五）捏造或者歪曲事实，散布谣言，扰乱社会秩序的；（六）宣扬封建迷信、淫秽、色情、赌博、暴力、凶杀、恐怖，教唆犯罪的；（七）公然侮辱他人或者捏造事实诽谤他人的；（八）损害国家机关信誉的；（九）其他违反宪法和法律、行政法规的。

　　提醒所有网友不要以身试法，希望大家在微信群玩的愉快!

　　

篇三：微信群的建立制度

　　学校班级建立微信群管理制度

　　为更好地利用现代化网络信息技术，让老师和家长、学生之间的沟通更加方便、更有亲和力。促进老师与学生、家长共同成长,共同进步，特做如下微信群管理制度：

　　一、微信群管理要求（一）进群要求1.班级微信群只用于家校沟通交流，学生家长及监护人方可入群，禁止无关人员加入。2.群成员一律实名制，教师命名规则：学科+教师姓名；学生家长命名规则：学生姓名+爸爸/妈妈或直接出现学生姓名。（二）信息发布要求1.遵守国家法律法规及相关网络信息管理规定。2.为弘扬正气，传播正能量，群内成员发布信息应积极向上。二、微信群管理规则（一）对老师的管理规则:1.班级微信群由班主任管理员与科任老师共同管理，班主任为第一责任人，执行微信群管理规定，负责群成员实名制、聊天监管、违规处理等。2.教师可以在群内发布有关学校或班级教育教学活动的、展示教师、学生优秀表现的文字和图片，可以发布学生的每日家庭作业，可以发布一些有关教育信息或励志人生的微信文章。3.不能把家长微信群做为一个通知平台，要求家长填写、回复，即使发布有关学校或班级信息，不能视为家长当然知

　　道，重要通知一定要通过书面通知或电话通知传达到家长。4.群内不得公布学生的成绩排名或可以对比学生成绩优

　　劣的信息，不得发布学生的负面信息。5.不得在群内与家长发生争执，当家长在群内出现负责

　　情绪时，应当引导家长以私密的方式解决。（二）对家长的管理规定1.班级微信群只是一个家校沟通平台，并不具有权威性

　　和必然性，因此重要事情请家长通过面谈、电话或其他途径保证信息及时准确传达到教师或校方。

　　2.家长不在群内发布有关校方的负面信息，如果对教师或学校有意见和建议请通过私聊或电话、电子邮件等方式向有关老师或学校领导提出。

　　3.不得发布带有煽动性、过激性的信息。三、在本管理制度指导下，各班根据班级实际进行适当的补充说明。

　　

篇四：微信群的建立制度

　　2领导人在群里下达的当天需要完成或者解决的问题相关部门责任人必须在网络畅通时马上予以回复确认即使当时难以解决也要及时在群里做些回应或给出可解决的实施办法如超过30分钟依然没有回应或者解决的负责此项问题的人员将承担100元的罚款

　　关于工作微信群管理制度

　　关于工作微信群管理制度一、总则更好的利用现代化网络信息技术，加强沟通联络，提高办公效率，特制定如下管理办法。二、微信群设置(1)微信群名：ART精英交流群。(2)公司全体管理人员(总监、店长、部门主管、行政区域)必须加入本群。(3)所有群员在进入本微信群后，一律以姓名为群昵称。具体操作步骤：进入微信群后，点击屏幕右上角的图标，在打开的菜单中选择"详细设置"对"我的群昵称"进行修改即可。(4)所有群员需使用本人头像。三、微信群内容(1)发布正面、积极的内容。(2)树立正确的工作方向和目标，分享好的经验，让大家认识到自己的不足，明确需要改进的方向。(3)本群交流必须遵守国家法律法规及相关网络信息管理规定，禁止出现不良政治倾向、宗教、色情、暴力等内容。(4)严格保守公司机密，对业务通报、群内信息、工作内容等严禁转发给非相关人员，一经发现给予严重警告。(5)严禁在群内发布色情、赌博、病毒链接，一经发现，一经发现给予严重警告。四、微信群管理要求(1)群中只用于公务，不得作其他私密交流。(2)领导人在群里下达的当天需要完成或者解决的问题，相关部门责任人必须在网络畅通时马上予以回复确认，即使当时难以解决，也要及时在群里做些回应或给出可解决的实施办法，如超过30分钟依然

　　没有回应或者解决的，负责此项问题的人员将承担100元的罚款。(3)群里要集中下发的通知要及时做回复，比如收到、执行、马上

　　执行之类的回复语言，不可见之信息淡漠视之。(4)群里其他同事分享的信息，获得大家认同或者不认同，可以展

　　开讨论，不可以矛头指向他人，要多些感谢、鼓励或赞美的语言。(5)正确对待群里不能及时解决的问题，各部门一定要及时传达到，

　　以落实到工作中快速解决;对群里能够解决的问题绝不推诿、拖延，以至于不了了之。否则每次罚款50元。

　　五、本办法自发布之日起实施，请遵照执行。关于工作微信群管理制度

　　1、目的为更好的加强部门之间的沟通联络，提高办公效率，特制定本制度。

　　2、适用范围本制度适用于酒神公司所建立的微信群3、基本要求3.1、指定微信群名，明确应加人员、微信发布内容及群管理员。3.2、群成员一律实名制。操作方法：进入微信群后，点击屏幕右上角图标，在打开的菜单中对"我在本群的昵称"进行修改即可。3.3、命名规则：部门+姓名;例如："销售部-张三"。3.4、严格保守公司机密，对业务通报、群内信息、工作内容等敏感信息严禁转发给非相关人员，一经发现则按照相关条例进行处罚。3.5、领导人在群里下达的当天需要完成或者解决的问题，相关责任人必须在网络畅通的情况下马上予以回复确认，即使当时难以解决，也要即使在群里作出回应或给出可解决的实施办法，如超过30分钟依然没有回应或解决的，则按照公司相关条例进行处罚。3.6、禁止在群内发布不良倾向、色情、赌博、病毒链接、无关商业广告及其他有害信息;禁止诋毁公司及其各部门和员工形象，一经发现则按照相关条例进行处罚。3.7、如果群内成员不停从群管理、执意退群，则以警告处分，退群带来的后果个人承担。3.8、对于公司对外的分享信息，每人均有义务分享到朋友圈增加

　　活动效果和公司影响力。4、本制度自发布之日起执行。关于工作微信群管理制度第1章总则第1条更好的利用现代化网络信息技术，加强沟通联络，提高办

　　公效率，特制定本管理制度。第2章微信群设置第1条微信群：德鲁克咨询交流群。第2条公司全体管理人员必须加入本群。第3条所有群员在进入本微信群后，一律以姓名为群昵称。具体

　　操作步骤：进入微信群后，点击屏幕右上角的图标，在打开的菜单中选择详细设置对我的群昵称进行修改即可。

　　第4条所有群员需使用本人头像。第3章微信群内容要求第5条发布正面、积极的内容。第6条树立正确的工作方向和目标，分享好的经验，让大家认识到自己的不足，明确需要改进的方向。第7条本群交流必须遵守国家法律法规及相关网络信息管理规定，禁止出现不良政治倾向、宗教、色情、暴力等内容。第8条严格保守公司机密，对业务通报、群内信息、工作内容等严禁转发给非相关人员，一经发现给予严重警告。第9条严禁在群内发布色情、赌博、病毒链接，一经发现，一经发现给予严重警告。第4章微信群管理要求第10条群中只用于公务，不得作其他私密交流。地址：济南市高新区汇展国际花园1号楼9层德鲁克咨询(济南)有限公司第11条领导人在群里下达的当天需要完成或者解决的问题，相关部门责任人必须在网络畅通时马上予以回复确认，即使当时难以解决，也要及时在群里做些回应或给出可解决的实施办法，如超过30分钟依然没有回应或者解决的，负责此项问题的人员将承担100

　　元的罚款。第12条群里要集中下发的通知要及时做回复，比如收到、执行、

　　马上执行之类的回复语言，不可见之信息淡漠视之。第13条群里其他同事分享的信息，获得大家认同或者不认同，可

　　以展开讨论，不可以矛头指向他人，要多些感谢、鼓励或赞美的语言。第14条正确对待群里不能及时解决的问题，各部门一定要及时传

　　达到，以落实到工作中快速解决;对群里能够解决的问题绝不推诿、拖延，以至于不了了之。否则每次罚款50元。

　　第5章附则第15条本制度由人资中心制定并负责解释。第16条本制度自发布之日起实施，请遵照执行。内容仅供参考上一页下一页

　　

篇五：微信群的建立制度

　　工作群管理制度

　　一、总则目的：更好的利用网络信息技术，沟通联络，提高办公效率，特制定本管理制度。适用范围：本制度适用于为君开工程部所建立的群。二、群设置1）群：为君开工程部。2）工程部全体管理人员必须加入本群。3）群成员一律实名制。具体操作方法：进入群后，点击屏幕右上角图标，在打开的菜单中对“我在本群的昵称”进行修改即可。三、群内容1)发布正面、积极的内容。2)树立正确的工作方向和目标，分享好的经验，让大家认识到自己的不足，明确需要改进的方向。3)本流必须遵守法律法规及相关网络信息管理规定，禁止出现不良治倾向、、、等内容。4)严格保守、部门机密，对业务通报、群内信息、工作内容等严禁给非相关人员，一经发现给予严重。5)严禁在群内发布、、病毒链接，一经发现，一经发现给予严重。四、群管理要求1)群中只用于公务，不得作其他交流。2）领导人在群里下达的当天需要完成或者解决的问题，相关责任人必

　　须在网络畅通的情况下马上予以回复确认，即使当时难以解决，也要即使在群里作出回应或给出可解决的实施办法。

　　3)群里集中下发X要及时做回复，比如收到、执行、马上执行之类的回复语言，不可见之信息淡漠视之。

　　4)群里其他同事分享的信息，获得大家认同或者不认同，不可以矛头指向他人，要多些感谢、鼓励或赞美的语言。

　　5）群安全工作。每一位群成员须自觉做好群内容安全工作，对群内信息、业务通报、工作内容等敏感信息严禁给非相关人员。

　　本制度自发布之日起执行。为君开元林工程有限工程部xx年x月x日X下发《招商群管理办法》X商管招商中心、项目招商部：为了更好的使用群这一新信息平台,进一步内部工作交流、经验分享和提高办公效率，现招商中心已建立xx商管招商部群。为进一步规范群的管理工作，特制定《群管理办法》，具体如下：一、群成员1.商管招商中心所有成员。2.项目招商部所有成员。二、信息发布要求1.招商中心建立群只用于工作交流。2.保持网络畅通，对于在群内反映到的问题，相关部门责任人争取及时

　　予以回复确认。三、群管理1.由商管招商中心张玉婷负责群成员实名制、聊天管理等工作，项目人

　　员如有变动，请项目招商经理及时予以更新。2.群禁止发布与招商工作无关内容，管理员有权终止和屏蔽不符合事宜

　　的话题和言语。四、本管理办法自发布之日起实施，请遵照执行。xx商业管理有限招商中心xx年x月xx日

　　

篇六：微信群的建立制度

　　19条积极了解群最新活动计划有义务指导解答新加入成员提出的有关群事务的问20条群管理员有权劝退或清退扰乱群秩序的成员清退时须公开说明事因或事先告知21条所有符合申请加入群资格的员工均为群成员群成员均需要严格遵守国家互联网23条可在公司群上寻求专业帮助

　　金昌市交通投资有限公司微信群管理制度

　　一、制定

　　1．目的为更好的加强部门之间的沟通联络，提高办公效率，特制定本制度。

　　2．基本要求3．命名规则：部门+姓名；例如：“销售部—张三".4．严格保守公司机密，对业务通报、群内信息、工作内容等敏感信息严禁转发给非相关人员,一经发现则按照相关条例进行处罚。5．领导人在群里下达的当天需要完成或者解决的问题，相关责任人必须在网络畅通的情况下马上予以回复确认,即使当时难以解决,也要即使在群里作出回应或给出可解决的实施办法。6．如果群内成员不停从群管理、执意退群,则以警告处分，退群带来的后果个人承担。7．对于公司对外的分享信息，每人均有义务分享到朋友圈增加活动效果和公司影响力。8．本制度自发布之日起执行。

　　二、要求:（一）进群要求（二）信息发布要求

　　1．务实、效率、正面，重在价值分享.2．倡导“干货”分享，欢迎正能量话题讨论。3．发布项目相关新闻.4．鼓励分享时政、财经、科技等有价值信息，内容请在200字内，超过则使用链接分享。5．可以发广告,但同样内容仅限发布一次。6．严禁发布反党反政府负面消息。7．允许发图，图片内容健康，不得有反动、色情等内容，不可恶意刷屏。8．不提倡政治话题出现，所有管理员均有权随时终止政治话题。9．晚上23:30至早上07：30休息时间段请勿群聊。10．每日检查群成员,不应加入人员予以剔除.11．对群成员发布非本群应发容有权制止，并指导其发布相应的内容，有权终止不合时宜的话题和言语。

　　12．发布负面广告信息者警告一次，第二次再发直接清退出群。

　　13．不得发布带有煽动性、过激性的信息，违者直接清退出群。

　　14．不尊重他人或故意打断其他成员的发言，警告处理。15．未经群主或管理员同意，不得擅自拉人进群。三、群成员

　　所有符合申请加入群资格的员工均为群成员，群成员均需要严格遵守国家互联网管理法规及本制度的相关规定并接受监督;

　　四、群内容要求

　　群内发言规定禁止在群内（包括群空间各栏目）发布、传播或从事一切含有下列与工作无关的、负面的不健康的信息与活动,凡违反以下规定者,视情节严重作禁言、清理出群等处理。如遇违规严重者,群管理员可报人资中心并依据《员工奖惩管理制度》给予违规者处罚。1、反对公司确定的基本原则，损害公司荣誉和利益；2、发表任何影响、煽动公司团队安定、团结的言论；

　　3、进行人身攻击或漫骂、言语攻击其他成员；4、恶意刷屏,或发带有欺骗性质的言论及消息；5、恶意干扰群内聊天（包括但不限于聚众挑衅滋事、滥发广告；持续使用尺寸过大的图片、大号字体等）；6、非群管理员授权，禁止群内成员私自成立下属群组，以便于群管理者统筹资源、合理分配，确保公告及发布信息的权威及正确性;7、严禁其他经管理员一致认为应禁止的活动及话题，其他事宜另行补充。五、附则

　　本制度由综合办公室制定并负责解释。本制度自发布之日起执行。我公司微信群名称：金昌市交通投资有限公司

　　

篇七：微信群的建立制度

　　微信群规章制度范文

　　微信群管理制度

　　1、目的为更好的加强部门之间的沟通联络，提高办公效率，特制定本制度。

　　2、适用范围本制度适用于酒神公司所建立的微信群

　　3、基本要求

　　3.1、指定微信群名，明确应加人员、微信发布内容及群管理员。

　　3.2、群成员一律实名制。操作方法：进入微信群后，点击屏幕右上角图标，在打开的菜单中对“我在本群的昵称”进行修改即可。

　　3.3、命名规则：部门+姓名；例如：“销售部-张三”。

　　3.4、严格保守公司机密，对业务通报、群内信息、工作内容等敏感信息严禁转发给非相关人员，一经发现则按照相关条例进行处罚。

　　3.5、__在群里下达的当天需要完成或者解决的问题，相关责任人必须在网络畅通的情况下马上予以回复确认，即使当时难以解决，

　　也要即使在群里作出回应或给出可解决的实施办法，如超过30分钟依然没有回应或解决的，则按照公司相关条例进行处罚。

　　3.6、禁止在群内发布不良倾向、色情、赌博、病毒链接、无关商业广告及其他有害信息；禁止诋毁公司及其各部门和员工形象，一经发现则按照相关条例进行处罚。

　　3.7、如果群内成员不停从群管理、执意退群，则以警告处分，退群带来的后果个人承担。

　　3.8、对于公司对外的分享信息，每人均有义务分享到朋友圈增加活动效果和公司影响力。

　　4、本制度自发布之日起执行。

　　************有限公司年月日

　　微信群管理制度

　　第1章目的

　　第1条为了给员工提供工作交流、经验分享的即时发布平台，保证信息传递的及时畅通性，规范微信群的管理，特制定本制度。

　　第2条本制度适用于德鲁克咨询（济南）有限公司全体员工。第2章微信群管理第3条微信群群名：德鲁克咨询；该群仅用于公司员工之间的互相交流与沟通。第4条严禁使用恶意侮辱，诋毁他人字眼，包括带有人身攻击性的图片。第5条严禁谈论不健康话题及使用不健康图片。第6条严禁刷屏影响他人交流。第7条严禁发任何性质的非法商业广告和大篇幅的转发信息。第8条严禁发布任何有损公司声誉及利益的信息。

　　第9条严禁利用微信群拉帮结伙，制造群体不和或挑起群体争斗事端。

　　第10条严禁发表与政治有关的恶搞类图片、语言及其他一切。

　　第11条严禁其他经群主及群管理员一致认为应禁止的活动及话题。

　　第12条服从群管理员的管理，其他事宜另行补充。

　　第3章群管理员

　　第13条群管理员由信息管理专员担任，群管理员承担公司微信群的管理责任，履行管理权限。

　　第14条负责审核申请加入微信群的成员资格，及时更新成员__。

　　第15条协助新成员尽快熟悉微信群管理制度，保证群内名片（中心名称+姓名，例如：人资中心张静）的统一性。

　　第16条对违反管理制度的行为及时给予处理并执行相应的处罚政策。

　　第17条收集群内成员们__和建议，接受群成员的监督，并定期进行汇总并提交人资中心商议解决。

　　第18条负责离职员工群成员资格的取消。

　　第19条积极了解群最新活动计划，有义务指导、解答新加入成员提出的有关群事务的问题，活跃成员思想，促进交流。

　　第20条群管理员有权劝退或清退扰乱群秩序的成员，清退时须公开说明事因或事先告知原因。不能因个人原因清退，违者警告或依据《员工奖惩管理制度》进行处罚。

　　第4章群成员

　　第21条所有符合申请加入群资格的员工均为群成员，群成员均需要严格遵守国家互联网管理法规及本制度的相关规定并接受监督；

　　第22条所有群成员均被授权使用公司微信群的一切资源；

　　第23条可在公司群上寻求专业帮助；

　　第24条每个员工的群名片请配合群里自己的用户信息进行更改，以中心名称+姓名作为自己在微信群的名片，以便群管理员审核及管理，同时也更便于大家在交流时辨认。

　　第25条尊重他人，请勿辱骂他人，对于任何人都不得进行污辱、漫骂及人身攻击，违反者会被随时清退。

　　第5章群内容要求

　　第26条成员资格申请及审核：凡是已拥有微信号的部门经理级员工均可申请加入公司微信群

　　第27条群内发言规定

　　禁止在群内（包括群空间各栏目）发布、传播或从事一切含有下列与工作无关的、负面的不健康的信息与活动，凡违反以下规定者，视情节严重作禁言、清

　　理出群等处理。如遇违规严重者，群管理员可报人资中心并依据《员工奖惩管理制度》给予违规者处罚。

　　1、反对公司确定的基本原则，损害公司荣誉和利益；

　　2、发表任何影响、煽动公司团队安定、团结的言论；3、进行人身攻击或漫骂、言语攻击其他成员；4、恶意刷屏，或发带有欺骗性质的言论及消息；5、恶意干扰群内聊天（包括但不限于聚众挑衅滋事、滥发广告；持续使用尺寸过大的图片、大号字体等）；6、非群管理员授权，禁止群内成员私自成立下属群组，以便于群管理者统筹资源、合理分配，确保公告及发布信息的权威及正确性。7、严禁其他经管理员一致认为应禁止的活动及话题，其他事宜另行补充。第6章附则第27条本制度由人资中心制定并负责解释。第27条本制度自发布之日起执行。

　　德鲁克咨询（济南）有限公司xx年10月8日关于微信群管理办法__各会员单位：为更好的利用现代化网络信息技术，加强沟通联络，提高办公效率；深缝协建立了微信群，为进一步规范协会微信群的管理工作，特制定《微信群管理办法》，具体办法如下：一、微信群管理要求（一）进群要求1、深缝协微信群只加协会会员单位，非会员非请勿入。2、群成员一律实名制。具体操作步骤：进入微信群后，点击屏幕右上角的图标，在打开的菜单中对“我在本群的昵称”进行修改即可。（二）信息发布要求

　　1、务实、效率、正面，重在价值分享。2、倡导“干货”分享，欢迎正能量话题讨论。3、发布衣车和缝配件行业相关新闻，新工艺新产品报到。4、鼓励分享时政、财经、科技等有价值信息，内容请在200字内，超过则使用链接分享。5、可以发广告，但同样内容仅限发布一次。6、严禁发布____负面消息。7、允许发图，图片内容健康，不得有反动、色情等内容,不可恶意刷屏。8、聊天内容不得包含任何恶意人身攻击行为，在群里漫骂他人，出粗言者。9、不提倡政治话题出现，所有管理员均有权随时终止政治话题。

　　

篇八：微信群的建立制度

　　微信群管理规定

　　为加强通讯管理，保证公司各部门信息的及时传递、提高工作效率，现将相

　　关管理制度规定如下：

　　使用规则

　　1.目的：在公司微信群发布文字、图片、表格及经验共享和解决工作中实际问题.

　　2.适用范围：本制度适用于厦门晟路建材有限公司所建立的微信群

　　3.基本要求：

　　（1）指定微信群名(XXX),明确应加人员、微信发布内容及群管理员(XX)。

　　（2）群成员一律实名制.操作方法:进入微信群后，点击屏幕右上角图

　　标,在打开的菜单中对“我在本群的昵称”进行修改即可.命名规则：部门

　　+姓名；例如：“销售部—李四”

　　（3）发布正面的、积极的内容,树立正确的工作方向和目标，分享好的经

　　验，让大家认识到自己的不足，明确改进的方向;

　　（4）对团队中其他管理人员遇到的困难给予帮助。

　　（5）微信群原则上只用于公务，对于在群内反映到的问题，相关部门责任

　　人必须在2小时内予以回复确认;

　　（6）严格保守公司机密，对业务通报、群内信息、工作内容等敏感信息严

　　禁转发给非相关人员,一经发现将严肃处理。

　　（7）交流中,禁止诋毁公司及涉及人生攻击性语言，禁止在群内发布不

　　良倾向、色情、赌博、病毒链接、无关商业广告及其他有害信息，

　　一经发现将严肃处理；

　　4.本管理规定自发布之日起实施。

　　Xxx公司

　　日期:

　　

篇九：微信群的建立制度

　　微信群管理制度

　　1、目的为更好的加强部门之间的沟通联络，提高办公效率，特制定本制度。2、适用范围本制度适用于酒神公司所建立的微信群3、基本要求3.1、指定微信群名，明确应加人员、微信发布内容及群管理员。3.2、群成员一律实名制。操作方法：进入微信群后，点击屏幕右上角图标，在打开的菜单中对“我在本群的昵称”进行修改即可。3.3、命名规则：部门+姓名；例如：“销售部-张三”。3.4、严格保守公司机密，对业务通报、群内信息、工作内容等敏感信息严禁转发给非相关人员，一经发现则按照相关条例进行处罚。3.5、领导人在群里下达的当天需要完成或者解决的问题，相关责任人必须在网络畅通的情况下马上予以回复确认，即使当时难以解决，也要即使在群里作出回应或给出可解决的实施办法，如超过30分钟依然没有回应或解决的，则按照公司相关条例进行处罚。3.6、禁止在群内发布不良倾向、色情、赌博、病毒链接、无关商业广告及其他有害信息；禁止诋毁公司及其各部门和员工形象，一经发现则按照相关条例进行处罚。3.7、如果群内成员不停从群管理、执意退群，则以警告处分，退群带来的后果个人承担。3.8、对于公司对外的分享信息，每人均有义务分享到朋友圈增加活动效果和公司影响力。4、本制度自发布之日起执行。

　　************有限公司年月日

　　一、学校安全管理工作制度

　　（一）学校安全工作组织领导保障制度

　　安全工作是学校的重要工作，是保证学校教育教学工作正常、有序进行的重要环节，必须把安全工作放在一切工作的首位。为搞好我镇学校的安全工作，作到点点有人管，事事有人抓，责任明确，目标落实，特制定学校安全工作组织保障制度。1.学校校长是安全工作的第一责任人，安全工作分管领导是学校安全工作的具体负责人，各业务副校长负责本部门安全工作的组织、检查、落实情况，各中层领导负责本口对应业务、功能室等一系列安全事项，村小负责人是学校安全工作的具体负责人，当周值班领导负责统筹安排、管理当周校园安全工作，当周值周教师、安全巡查人员为本周安全工作的第一责任人，班主任教师是该班学生安全工作的直接责任人，科任教师为本堂课安全工作的直接责任人。2.分管安全工作的领导负责按月向中心学校上报各校（含村小）安全工作开展情况和目前还存在的问题，解决学校发生的突发情况，认真抓好学校的周边环境的整治，督促学校后勤人员对发现的安全隐患进行排除，统筹安排辅导区的安全工作。与相关负责人签定安全目标责任书并按责任书进行目标管理。3.学校后勤领导负责搞好校舍、设备设施的安全检查，发现问题，及时排查处理。4.各班班主任教师应对本班学生进行安全教育，少先队大队辅导员要利用多种形式对学生进行纪律教育，规范学生的言行，体卫工作负责人要利用“两操”、集会等时间对学生进行安全、卫生教育。5.值周教师要负责监管好本周内学生的安全，发现问题，及时处理。学生在校休息期间的安全工作由值周教师负责具体落实，值周领导监管。6.值周教师要负责本周内每天学生的晨检工作，发现未到校学生应及时通知班主任，由班主任及时通知家长及时妥善处理；发现有患病的学生要与班主任教师协同解决，并及时报告值周领导；搞好学生集会时通道的值勤，及时疏导学生。

　　7.任课教师负责管理本班学生纪律，发现有无故未到堂上课或身体异常情况的学生要及时报告班主任处理。8.各校负责人和分管常规工作的领导要加强对校园内安全隐患的排查，发现问题，及时处理。9.学校临时安全工作以临时安排为准。10.未尽事宜，由学校安全工作领导小组补充规定。（二）学校安全岗位责任制度（学校岗位安全手册）（三）学校安全会议制度为进一步规范学校安全管理，使安全工作及时、全面落实，特制定本制度。1．每月校长主持召开一次安全工作会议，全面分析、处理、部署学校安全方面工作。2．校长因特殊情况不能参加学校月安全工作会议，可以由主管副校长主持月安全工作会议。3．学校因工作需要或传达上级部门紧急通知，由校长或主管副校长召开临时安全工作会议。4.每周五利用学校周例会总结、分析、落实当周安全工作，并布置下周安全工作。（四）学校安全计划制度1.每年初，由主管安全人员依据本级教育行政主管部门的工作部署，结合本校实际，制订切实可行的学校年度安全工作计划。2.安全工作年度工作计划内容应涵盖所涉及的安全各个方面，主要包括：安全制度、预案的审核修改、安全业务培训、安全教育及宣传、安全疏散演练、安全设备设施购置资金投入等相关工作。3.安全工作年度工作计划制订后由安全工作领导小组讨论并由校长同意后执行。4.安全工作年度计划除特殊情况外（实施日期与上级临时工作安排冲突、

　　因不可抗拒自然因素影响等），不得随意变更计划内容的实施时间。5.对不能按时进行的工作计划内容要及时选择时间实施，确保产生最大的效果。6.安全工作年度工作计划内的阶段性重点工作要有实施方案、总结、影像资料等材料。（五）学校安全检查制度1.为贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，切实做好学校的安全保卫工作，防止各类事故的发生，把事故隐患消除在萌芽状态，达到防患于未然，促进教育教学工作顺利发展，特制定本制度。2.本校成立由校长任组长的安全工作领导小组，组织实施校内安全管理工作3.安全检查分类和内容（1）每学期检查有关安全工作的法律、法规、规章和制度执行情况，对学校制订的制度、预案进行审核、修订。（2）学校安全工作领导小组每半月进行一次安全隐患排查，对检查出来的隐患和问题进行分析，通知责任部门按照方案及时整改。（3）学校安全员、值周领导每日进行一次日常安全工作检查，对发现的问题及时处理。（4）根据上级统一部署开展安全工作专项检查，对发现的隐患及时整改。（5）值日值宿教师在办理工作交接时，对校园各部位进行巡视检查，对发现的问题及时上报、处理，并做好记录。（6）班主任每天上班后、下班前对本班级进行防火防盗安全检查，处理发现的问题。（7）体育教师加强体育课的安全教育，认真检查场地器材，加强学生课堂安全监管，避免学生发生安全事故。（8）功能室负责人经常对功能室进行防火防盗安全检查，每次使用后的功能室均要检查门窗是否锁闭，电源是否关闭，发现隐患及时上报处理。

　　

篇十：微信群的建立制度

　　微信群管理制度

　　【入群之前】

　　1、谢绝带有不良动机的人加群，微信群全天严格管理、网安监控，请勿抱侥幸心理；2、谢绝任何带有但不限于广告、营销性质的微信号进入；3、为了避免恶意XX给群带来骚扰，更好的保护信息安全，腾讯官方规定，加微信群前要先通过绑定银行卡实名验证，如果对此不熟悉或反感请勿操作；4、我们只接受无为老乡或家属加群，如果您不是无为人请勿操作，如有特殊原因需向管理员说明情况；5、进群之前您需要通过群管的地理位置及其他真实信息审核，请您配合，拒绝或审核不通过一律禁止加入；6、如果您在、XX、XX、XX、XX、XX其中一个地区，请向管理员发送真实的地理位置审核，不在上述地区的朋友会被邀请到老家群。请勿加错地区群，群管不定期查验，一经发现会被清理，如有特殊原因请主动向群管说明。

　　【入群之后】

　　1、进群后请文明交流，除国家明令禁止的法律法规以外，还严禁包括但不限于营销、骚扰、粗口、刷屏等任何干扰他人正常交流的行为，一经发现会被立即清理；2、请保护好个人隐私，不熟悉的网友请勿轻易添加好友，不对陌生人开放朋友圈权限；3、入群后添加群主为好友并开放朋友圈权限，否则有可能会被清理出群；4、微信群非常活跃，如果被干扰或担心数据流量，您可以开启微信的信息免打扰功能或选择退出群聊；5、如无特殊需要，请勿开启实时对讲或共享位置信息，如果误操作请及时关闭；6、地区群执行实名制管理，进入后请主动按照XX(或网名)-所在地区格式修改昵称，如：X磊-XX，如果不会操作请联系群管；7、未经群管允许，不得邀请他人进群，否则邀请人及被邀请人均有可能被清理出群；8、加入无为网微信群的网友，不得在未经允许的情况下邀请他人重新开设同类型的微信群，一经发现将作清理并列入黑。也请大家仔细辨别非无为网官方微信群。

　　【微信红包】

　　1、微信红包是用来活跃群内气氛的，请勿刻意挑动他人发红包，也请不要在意抢到多少红包，希望大家平时多多交流感情；2、请勿使用任何形式的外挂抢红包，一经发现立刻清理并列入黑；3、红包只抢不发或者抢发悬殊的群友可能会被管理员点名抽查，一经发现带着

　　抢红包目的进群的，立刻清理并列入黑。

　　【黑用户】

　　我们始终坚信，99.99%的网友都是文明有素质且诚实守信的，但是不排除有害群之马的出现。为了保障整体质量，我们设立了黑制度。如果违反相关规定，一旦被列入黑，与其相关的微信号均会被同时列入黑。情况恶劣的，无为网保留对其追究法律责任及连带责任的权利。

　　【相关法规】

　　计算机信息网络国际联网安全保护管理办法(公安部令第33号)中第一章第五条、任何单位和个人不得利用国际联网制作、复制、查阅和传播下列信息：

　　（一）煽动抗拒、破坏宪法和法律、行政法规实施的；（二）煽动颠覆国家政权，推翻社会主义制度的；（三）煽动分裂国家、破坏国家统一的；（四）煽动民族仇恨、民族歧视，破坏民族团结的；（五）捏造或者歪曲事实，散布谣言，扰乱社会秩序的；（六）宣扬封建迷信、淫秽、XX、赌博、暴力、凶杀、恐怖，XX犯罪的；（七）公然侮辱他人或者捏造事实诽谤他人的；（八）损害国家机关信誉的；（九）其他违反宪法和法律、行政法规的。

　　提醒所有网友不要以身试法，希望大家在微信群玩的愉快！

　　

篇十一：微信群的建立制度

　倡导信息共享和正能量传递群消息发布以工作动态信息最新通知公告重大活动与决策行业最新信息紧急信息以及探讨解决工作中存在的主要问题为主不得在群内随意聊天不得发布与国家政策法律抵触的言论不得对他人进行人身攻击不得发布与工作无关的信息

　　微信群管理办法_公司微信群管理制度(2)

　　公司微信群管理制度4第一章总则第一条为促进集团工作制度化、规范化，加快集团信息化管理建

　　设，充分发挥微信在工作交流、表达述求、信息共享、传递正能量、收集建议意见、推动工作、提高办公效率的积极作用，进一步规范内部微信群的管理工作，结合实际特制订本办法。

　　第二条微信管理及信息维护遵循统一管理、统筹规划、分工负责的原则。

　　第三条本管理办法适用于重庆**实业(集团)有限公司建立的微信群。

　　第二章管理流程、组织、职责第四条建立相关职能的微信群：1.集团高管工作群:由集团总裁、常务副总裁、各分管副总、经审批同意入群的总裁助理及高管级负责人组成，需报请总裁同意后建立。2.计划运营推动群：由集团总裁、常务副总裁、各分管副总、计划运营经理及运营推动小组成员组成，需报请总裁同意后建立。3.集团工作群：由集团本部全体员工组成(包括试用、实习员工)，需报请总裁同意后建立。4.项目公司工作群：由集团总裁、常务副总裁、项目公司全体成员组成(包括试用、实习员工)，需报请总裁同意后建立。5.项目营销微信平台：由项目营销策划相关人员、客户组成，需报集团营销副总同意后建立，并报集团行政人事部备案。(备注：部门工作群存在统一管理的难题，请示领导是否建立)第五条秉着分工明确的原则，微信群日常管理工作由群管理员负责，群管理员须执行微信群相关管理规定：根据人事变动，负责成员准入、请出;负责成员实名制、聊天管理、违规处理;负责定期对微信群成员进行梳理。其中：1.集团高管工作群、计划运营推动群由总裁办指定群管理员进行

　　管理。2.集团、项目公司相关工作群由集团行政人事部指定群管理员进

　　行管理。3.营销工作平台原则上由营销经理作为群管理员。第六条原则上成员的准入和请出操作由群管理员负责，其他人员

　　不得随意邀请人员加入。第七条成员实名制管理：进群人员必须实名制，群昵称命名规则：

　　部门+员工姓名，例如：行政人事部-张某某(总裁、副总裁、各分管副总直接使用姓名)。个人头像宜采用本人近期照片，不宜经常更换。相关具体操作步骤见附件《微信常用操作说明》。

　　第三章内容管理及要求第八条内容发布及要求：倡导信息共享和正能量传递，群消息发布以工作动态信息、最新通知、公告、重大活动与决策、行业最新信息、紧急信息以及探讨解决工作中存在的主要问题为主，不得在群内随意聊天、不得发布与国家政策法律抵触的言论、不得对他人进行人身攻击、不得发布与工作无关的信息。第九条成员应对发布信息的准确性、时效性、适用性负责，对来源不明、内容不准确、涉及到公司及他人隐私的问题不得在群里发布及擅自转发;发布信息内容简洁、文字表达清晰、尽可能达到图文并茂。第十条微信群成员每天应及时查阅群信息，对涉及内容要及时处理，对领导布置的任务、提出的问题，相关部门负责人、协作人要及时的传达及回复，工作交流做到日清日结。第十一条微信群安全__。每一位群成员须自觉做好群内容安全__，对群内信息、业务通报、工作内容等敏感信息严禁转发给非相关人员，一经发现则按相关条例进行处罚。第十二条集团总裁办、项目总经办负责对微信群进行日常监督，对一般违规行为进行善意提醒，对严重违规行为及时提出处理意见。第四章附则第十三条本管理办法由集团行政人事部负责解释，自发布之日实施，请遵照执行。

　　附件：1.微信常用操作说明2.微信群名称及群成员命名规范细则3.微信群管理员管理职责细则公司微信群管理制度5一：总则为了更好的利用网络信息平台，加速行业技能交流，聚焦“专业”和“社交”两大功能，特制定如下微信群管理办法。二：微信群设置1、微信群名：国家级裁判员美容形象设计群国家级裁判员美发群国际级裁判员美甲群2、各位裁判员按照专业加入本群;3、所有群员在进入本微信群后，一律以“地区-姓名”为群昵称。具体操作步骤：进入微信群后，点击屏幕右上角的图标，在打开的菜单中选择“详细设置”对“我的群昵称”进行修改即可。4、群管理员为华辰公司：易杰，唐凌美容形象设计群群主为：玛力，谭红群秘书：朱朱美发群群主为：吉正龙杨万红群秘书：唐艳美甲群群主为：李安群秘书：向证以上群主也可在每次交流分享时间段指定嘉宾。5、要求大家发信息的时间是每天午夜的0：00开始到7：30(请大家在设置里面将新消息收听调为静音，在第二天，群友会浏览到大家所讨论的主题)，同时定位策划技术交流访谈时间为每周四21：00-22：30。其他时间请不要闲聊。6、在一个微信群里，只有三点可以最大限度实现价值1).某几位核心讲专业或主题大家学习2).大家就一个共同感兴趣的话题展开讨论3).某些有价值的信息及活动三：群注意事项1、本群交流必须遵守国家法律法规及相关网络信息管理规定，禁止出现不良政治倾向、宗教、色情、暴力等内容。

　　2、本群中只用于行业技术交流，不得作其他私密交流。3、交流中，禁止诋毁别人形象，禁止出现有违社会公德、不文明、侮辱性及涉及人身攻击性语言。4、严禁在群内发布色情、赌博、病毒链接，一经发现，将被管理员踢出本群。5、严禁在群内发布商业广告。6、“表情帝”滥发表情，随便占用别人时间;“闲聊妹”两个人的话长篇大论拿到群里来说;“班门哥”觉得东西好了，就马上转发，相信出发点是好的，但其实可能是别人已经看过很多遍的。转发请慎之又慎!一定要发自己掌握第一手资料或者亲自核实的信息。因为每一条可能会影响到很多人，也会影响到自己的形象。请一个注重信誉的人，要对自己的每一句话负责任。谢谢大家共同维护好我们的交流群!公司微信群管理制度

　　

篇十二：微信群的建立制度

　2领导人在群里下达的当天需要完成或者解决的问题相关部门责任人必须在网络畅通时马上予以回复确认即使当时难以解决也要及时在群里做些回应或给出可解决的实施办法如超过30分钟依然没有回应或者解决的负责此项问题的人员将承担100元的罚款

　　微信群管理规章制度范文三篇

　　微信群是更好的利用现代化网络信息技术，用微信群加强沟通联络，提高办公效率，但是微信群的管理需要制定并实施相应的管理规章制度。店铺为你整理了微信群管理制度范文，希望你喜欢。微信群管理制度篇一

　　一、总则更好的利用现代化网络信息技术，加强沟通联络，提高办公效率，特制定如下管理办法。二、微信群设置(1)微信群名：ART精英交流群。(2)公司全体管理人员(总监、店长、部门主管、行政区域)必须加入本群。(3)所有群员在进入本微信群后，一律以姓名为群昵称。具体操作步骤：进入微信群后，点击屏幕右上角的图标，在打开的菜单中选择“详细设置”对“我的群昵称”进行修改即可。(4)所有群员需使用本人头像。三、微信群内容(1)发布正面、积极的内容。(2)树立正确的工作方向和目标，分享好的经验，让大家认识到自己的不足，明确需要改进的方向。(3)本群交流必须遵守国家法律法规及相关网络信息管理规定，禁止出现不良政治倾向、宗教、色情、暴力等内容。(4)严格保守公司机密，对业务通报、群内信息、工作内容等严禁转发给非相关人员，一经发现给予严重警告。(5)严禁在群内发布色情、赌博、病毒链接，一经发现，一经发现给予严重警告。四、微信群管理要求(1)群中只用于公务，不得作其他私密交流。

　　(2)领导人在群里下达的当天需要完成或者解决的问题，相关部门责任人必须在网络畅通时马上予以回复确认，即使当时难以解决，也要及时在群里做些回应或给出可解决的实施办法，如超过30分钟依然没有回应或者解决的，负责此项问题的人员将承担100元的罚款。

　　(3)群里要集中下发的通知要及时做回复，比如收到、执行、马上执行之类的回复语言，不可见之信息淡漠视之。

　　(4)群里其他同事分享的信息，获得大家认同或者不认同，可以展开讨论，不可以矛头指向他人，要多些感谢、鼓励或赞美的语言。

　　(5)正确对待群里不能及时解决的问题，各部门一定要及时传达到，以落实到工作中快速解决;对群里能够解决的问题绝不推诿、拖延，以至于不了了之。否则每次罚款50元。

　　五、本办法自发布之日起实施，请遵照执行。微信群管理制度篇二

　　1、目的为更好的加强部门之间的沟通联络，提高办公效率，特制定本制度。

　　2、适用范围本制度适用于酒神公司所建立的微信群3、基本要求3.1、指定微信群名，明确应加人员、微信发布内容及群管理员。3.2、群成员一律实名制。操作方法：进入微信群后，点击屏幕右上角图标，在打开的菜单中对“我在本群的昵称”进行修改即可。3.3、命名规则：部门+姓名;例如：“销售部-张三”。3.4、严格保守公司机密，对业务通报、群内信息、工作内容等敏感信息严禁转发给非相关人员，一经发现则按照相关条例进行处罚。3.5、领导人在群里下达的当天需要完成或者解决的问题，相关责任人必须在网络畅通的情况下马上予以回复确认，即使当时难以解决，也要即使在群里作出回应或给出可解决的实施办法，如超过30分钟依然没有回应或解决的，则按照公司相关条例进行处罚。3.6、禁止在群内发布不良倾向、色情、赌博、病毒链接、无关商业广告及其他有害信息;禁止诋毁公司及其各部门和员工形象，一经发现则按照相关条例进行处罚。

　　3.7、如果群内成员不停从群管理、执意退群，则以警告处分，退群带来的后果个人承担。

　　3.8、对于公司对外的分享信息，每人均有义务分享到朋友圈增加活动效果和公司影响力。

　　4、本制度自发布之日起执行。微信群管理制度篇三

　　1.群名称：“五七五同窗再聚首”未经群主同意不得更改。2.群目的：增进友谊，信息互通，叙旧话新。3.群宗旨：诚信交流，互相扶持，互相鼓励。4.群价值观：正面、尊重、互助。5.入群资格：认同本群宗旨和价值观，认可本群“群规”的各行业同学们。6.群名片：群成员一律实名制。操作方法：进入微信群后，点击屏幕右上角图标，在打开的菜单中对“我在本群的昵称”进行修改。7.不冒泡或潜水的同学：一个月最少发一次言，三个月不发一次言者，请自觉退出本群。就算在群里问候一下同学们.打个招呼也是应该的。8.交流内容：此群禁止任何政治、黄赌毒话题，要本着欣赏、交流、提高的原则，只限同学们生活、工作、信息交流、资源共享、群活动，禁止使用过激、挑拨、辱骂性的语言。同学于同学之间不能有歧视，必须互相尊重。9.不想被本群打扰者：进入微信群后，点击右上角那两个“人头”，滑到最下端找到“消息免打扰”点一下即可。10.欢迎同学们拉同学进群，首先要告知同学群规，其次本着自愿的原则进群。微信群管理制度篇四一、目的为更好的加强群员之间的沟通联络，提高沟通效率，特制定本制度。二、适用范围

　　本制度适用于安徽商会所建立的微信群。三、基本要求1.指定微信群名，明确应加人员、微信发布内容及群管理员。2.群成员一律实名制。操作方法：进入微信群后，点击屏幕右上角图标，在打开的菜单中对“我在本群的昵称”进行修改即可。命名规则：所在公司+部门职位+姓名;例如：“安徽商会金融服务部张三”。3.严格保守群内分享信息，对活动通报、群内信息等敏感信息严禁转发给非相关人员。4.禁止在群内发布不良倾向、色情、赌博、病毒链接、无关商业广告及其他有害信息;少发语音，语音可以文字代替;禁止诋毁、谩骂等不文明行为，以上行为如有发生，处罚当事人发群红包。5.本群只加安徽商会会员，不相关人员禁止入群。本制度自发布之日起执行。看过微信群管理制度篇的人还会看：

　　

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