下面是小编为大家整理的2022年在机关部门监管责任汇报会上的讲话,供大家参考。
在机关部门监管责任汇报会上的讲话
同志们：
今天，党委召开听取机关部门履行监管责任情况汇报会，既是各部门共同交流探讨党风廉政建设监管责任落实的汇报交流会，也是推进部门监管职责履行的监督部门联席会。主要目的是通过汇报交流，发现问题，改进提升，推动全厂合规管理工作水平的提升。
下面，我再讲三点意见：
一、提高认识，找准定位，认真履行监管责任
在座的各位都是各职能部门、单位主要领导，你们及所属单位（部门）在全厂的生产经营管理等各项工作中，发挥着“枢纽、参谋、助手、窗口”的重要作用，担负着全厂决策支撑、上传下达、管理协调、监督服务等多项职能，必须清醒认识自身角色和责任。近年来，公司纪律审查工作一直落实“一案双查”，因为责任区域和业务范围内监管不力、工作失职渎职、不作为，而导致违规违纪问题发生，不仅当事人要承担直接责任，同时也要追究相关管理人员管理责任和领导责任的责任追究已经成为常态。这也对我们各级管理人员从业履职提出了更高的要求，不仅自己要合规履职不越雷池、不踩红线，同时也要切实履行好“一岗双责”，加强对业务管理工作的管控力度，既要合规管理，也要防控风险，做到“防”、“管”“控”并举，确保分管业务范围生产安全、经营安全和人员安全。各职能部门必须主动把管理责任和监督责任扛起来，把落实部门监管作为防范廉洁风险、提升预防能力的抓手，落实好业务管理和风险管控责任，把合规管理与过程监督贯穿到业务管理的全过程。要层层传递压力，把管理和监督责任压实，防止违规问题发生。
二、强化执行，务求实效，提升监管工作水平
各级管理人员，尤其是部门负责人要牢固树立合规意识，增强工作的责任感和紧迫感，克服浮躁情绪，切切实实扑下身子，以制度条规为准绳，把精力投到抓执行、抓落实中。要坚持问题导向，摸准摸透业务管理的薄弱环节，有针对性的做好合规管理和风险管控，对一些关键的、重要的环节，要靠前指挥、持续跟踪。一是要把握正确的工作方法。把部门的党风廉政建设监管工作融入日常业务管理工作中一起部署、一起落实，制定内部监管工作目标，划分责任区域，明晰责任内容，把责任分解到岗、落实到人，形成全员合力，共同推动落实。二是要健全问题发现机制。对本业务系统内的系统性、突出性问题进行定期分析，必要时开展专项检查，进行重点监督。三是要 当前隐藏内容免费查看健全问题销项整改机制。各部门要根据实际情况建立健全层级监督、分级负责的工作机制，抓住关键问题和薄弱环节，做到业务工作抓到哪里，监管检查工作就推进到哪里，注重查深查透，深挖问题根源，源头规范管理行为。四是要健全问题沟通机制。各部门之间要加强工作上的联系沟通，互通情况，共享信息，发挥监督的整体效能，促进全厂合规管理工作水平的提升。
三、转变作风，强化服务，在监管中树立机关部门良好形象
在监管责任落实的过程中，机关部门既要坚持原则，敢抓真管，又要注意方式方法，特别是要带头落实作风建设相关规定，以扎实的工作作风树立机关部门的良好形象。一是要围绕服务和保障生产建设和经营管理中心开展工作，站在全厂大局、业务系统层面主动谋划、部署、落实工作；二是要切实履行好服务保障职能，既要在监管工作中发现问题，更要主动分析问题原因，着力帮促解决问题，堵塞漏洞；三是要时刻绷紧合规履职的思想防线，熟知制度条规及合规管理工作要求，结合管理实际，采取有效措施，切实把管理责任和监督责任扛起来，落实到具体工作之中，自觉做到守纪律、讲规矩，合规履职尽责。四是要加强廉洁自律工作。时值年底，是生产冲刺阶段，同时也是施工验收、竣工结算等业务集中的关键时期，随后元旦，春节将至。这个敏感时期，也是各类廉洁风险易发多发时期，各部门要切实加强业务合规管控和所属人员的教育管理，严格遵守廉洁自律有关规定，正确把握公与私的关系，严禁接受服务商、承包商、供应商的各类宴请，防止各类违反作风建设、廉洁自律等问题发生。
