2023年党建工作责任书(7篇)

时间:2024-11-05 17:25:02 公文范文 来源:网友投稿

篇一:党建工作责任书

  

  在2023年党建与党风廉政建设工作部署会上的讲话(共三篇)

  (一)

  同志们:

  今天,我们召开2023年党建与党风廉政建设工作部署会,主要任务是进一步凝聚共识、汇聚合力,做好2023新一年的党建与党风廉政建设工作部署,助推党建工作与业务工作的深度融合,从而全面启动党建引领的“红色引擎”,为XX在“十四五”规划的征途中、在实现高质量发展的蝶变跃升之际助燃助力

  下面,我就确保今年党建与党风廉政建设工作取得扎实成效,讲两点意见,供大家参考

  一、回望来时路,我们在非常之时勇担使命、砥砺前行,奋力开创党建与党风廉政建设工作新局面过去的一年,我们坚持习近平新时代中国特色社会主义思想,旗帜鲜明讲党的领导,理直气壮抓党的建设,在风险考验中担当作为,持续巩固党史学习教育成果,牢固“水为民生”的使命担当,饱满“干就干最好、争就争第一”的精神状态,以实际行动将党建优势转化为推动经营发展的强大动力,扎实推进了我们国资国企的改革创新

  可以说,去年我们“五心”并用齐发发力,打造了XX党建工作的新气象,为XX事业的改革发展提供了坚强的保证

  过去的一年,我们共守“初心”,筑牢了政治思想凝聚力

  我们始终将凝聚思想共识作为汇聚XX奋进力量的领航工程,通过推进党史学习教育常态化,进一步巩固了成果,在系统范围内形成了常态化机制

  通过开展“喜迎二十大奋进新征程”系列活动、学习宣贯“两会精神”和党的二十大精神专题学习教育,积极组织“永葆初心、明史励行”七一党建活动,重走一大路,瞻仰革命红船,聆听红船故事,重温入党誓词,铭记入党初心,传承红船精神,切实将习近平新时代中国特色社会主义思想融入血脉

  通过与XX重点工作相结合,推出了党建领航“书记项目”年度攻坚,坚持问题导向,XX党委班子领先破难、示范带动,领办“书记项目”,各公司党组织和机关党支部书记针对本单位、本部门党建工作与经营工作中的重点难点问题,列出清单,领衔领办,切实将思想力量作为指导实践、推动工作的重要推手,真正做到了学思用贯通、知行统一

  过去的一年,我们齐抓“重心”,提高了干事创业创新力

  以“资产证券化”和“人事制度改革”作为两大行动,驱动改革创新,激发了国企高质量发展内生动力

  一方面,以“两步走”的整体规划为指引,不断促进国资保值增值、提高营运效率、优化资产配置、加快与市场接轨,加快管理转型

  另一方面,开展人事改革,探索建立干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减的“三能”机制,从人事、用工与分配三方面进行制服重构,促进企业瘦身健体、提质增效,打造正向激励、公平有效

  率的国企新模式

  积极落实智慧水务、工艺优化等方面举措,不断推动“十四五水专项”课题研究转化为科技、管理创新的新动力,比如,与XX长三角研究院合建的“农村生活污水处理技术与装备研究示范基地”将作为国家“十三五水专项”相关技术的示范与展示基地,也将成为未来农村污水处理设施运维管理现场培训基地

  过去的一年,我们倍增“信心”,提升了处理急难险重任务的执行力

  疫情期间,坚持防疫复工“两手抓、两手硬、两战赢”

  战役最前沿,XX多名党员志愿者以XX人次的疫情援助,打响疫情防控“第一枪”

  广大党员干部以必胜的决心,坚守岗位一线,守好阵地保供水、治污水、清垃圾,保障了民生设施安全稳定运行,各项重点工程在第一时间完成XX%复工

  尤其是关乎民生的市域外配水工程,整体复工时间走在全省重点工程前列,并全力破解项目推进堵点、难点问题,XX天解决了XX项“疑难杂症”

  同时,全力配合我市中心工作推进各项重点工程,切实保障了XX等市区重大工程配套管网改建,树立了良好企业形象

  相继实施“百日双坚”行动、重点项目领导挂帅、书记项目等工作机制,抢抓政策“窗口期”,加快项目推进

  过去的一年,我们汇聚“民心”,激发了服务群众的内动力

  以党员先锋为引领,突出群众满意的导向,做深、做细、做实“网格连心组团服务”,在为民服务的过程中,在新冠疫情肆虐之时,我们为爱逆行,彰显担当风采,在结对帮扶的暖心活动中,我们与人民群众的联系更为紧密了

  同时,以XX微信公众号为主阵地,深度融合嘉兴日报、禾点点等新闻媒体,进行党建品牌广泛宣传,扩大了影响力和传播力,引发了广泛关注,我们品牌的认可度也得到了进一步提高

  过去的一年,我们同筑“红心”,增强了廉洁自律的战斗力

  通过开展“廉政助力”行动,对XX工程外排三期工程等重点工程项目推进情况开展专项督查,推动工程建设领域的事前预防、事中规范、事后阳光

  着力构建清廉文化,其中“清廉家书送清风”活动可以说起到了极其积极的作用,一封封清廉家书送至XX余名党员干部和职工的家属手中,请家属们把好家庭廉洁关、当好监督员,加强“八小时”之外的监督,不仅建好了自己的“清廉小家”,也守护好了我们的“清廉大家”

  同时,全力推进作风转变,大力加强监督工作,进一步强化了纪律意识、规矩意识,牢固为民务实清廉的政治本色,真正做到了知敬畏、存戒惧、守底线

  成绩属于过去,未来任重道远

  我们要清醒认识到,摆在我们面前的任务依然严峻复杂,我们存在的不足和短板仍需不断改进和补齐

  比如:党员教育管理力度需要加大,所属各党(总)支部均一定程度存在重业务轻党建、就党建抓党建的现象,反映出我们管党治党的自觉性、主动性还不够,对推动全面从严治党工作的认识程度和重视程度还不够;干部队伍建设力度需要加大,目前,XX公司正处于业务拓展、快速发展的时期,重点领域的高素质专业技能人才还较为紧缺,部分基层党组织人才队伍建设的力度亟需加大,特别对于一线干部、年轻干部的培养、选拔、任用方面,工作举措还不实、工作漏洞还较多,没有形成引才、聚才、育才、用才的良好格局,导致XX各领域的专业技术人才流失较为严重;廉政风险防范力度需要加大,部分基层党组织还存在廉政制度执行不严、党风廉政建设风险点还较多的现象,并且廉政风险防范与业务工作开展还未能深度融合,去年,XX公司排查出廉政风险点仍然较多,这些问题的存在严重影响政治生态的健康,直接反映出XX公司党委及各级党组织对加强纪律建设的力度还需要进一步加强,对从严管党治党的探索还需要进一步深入

  这些都需要我们在今后工作中重点加以破解

  三、迈步新征程,我们立非常之志提高站位、把准方位,着力构建党建与党风廉政建设工作新格局2023年是全面贯彻落实党的二十大精神开局之年,做好今年的工作,总体要求是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大精神,中央、省市委和纪委会议部署,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,强化“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,以党的政治建设为统领,深入推进全面从严治党,围绕市委市政府中心工作,以党的建

  设高质量推动XX发展高质量

  (一)筑牢“主阵地”,让思想教育“实”起来

  一是要强化理论武装

  围绕新发展阶段、新发展理念、新发展格局,要积极开展理论学习,坚持“理论学习+专题研讨+实践体验”的方式,定期组织集中学习研讨,用新时代新思想武装头脑

  同时,把握“三问九看”核心要点,依托“三会一课”、微信平台等载体,广泛开展理论宣讲、专题培训、交流研讨、知识竞赛、党建积分等活动,提高学习自觉性

  二是要加强政治建设

  将学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为长期坚持的政治任务,将党的二十大精神作为全年学习的重点内容,持续巩固深化党史学习教育成果

  坚持学习教育常态化制度化,坚持集中学习与自学相结合,不断深入调查研究,运用好“大学习大调研大抓落实”工作载体,根植基层一线,面对面向基层干部群众宣传党的政策主张,推动国企深化改革,提升基层干部实际工作的过硬本领和能力

  三是要抓好党课教育

  延伸党课触角,把学习教育、活动实践和业务工作等内容融入党课教育全过程,积极创新载体和形式,采用微视频、新媒体授课等,不断提升党课对党员的吸引力,充分发挥党课在教育管理党员工作中的重要作用

  (二)畅通“主动脉”,让战斗堡垒“强”起来

  一是要建强基层组织

  各个党支部要认真贯彻执行《中国共产党支部工作条例》,发挥党支部战斗堡垒作用,担负起教育、管理、监督党员和组织、宣传、凝聚、服务群众的职责

  压实党建工作责任制,加强基层党建质量提升,凸显党建引领作用和效能转化

  二是要强化先锋表率

  全体党员干部要不断强化宗旨意识,立足岗位、履职尽责、勇于担当,在各项工作中切实发挥好先锋模范作用,更好地服务改革、服务发展、服务民生、服务企业

  要以务实进取的工作作风、主动作为的担当精神、从严从实的干事品格,带头强化政治担当、职责担当和能力担当,在做好本职工作、推动任务落实中当好标杆、做好表率,做顺应新时代新要求的共产党员

  三是要进一步实施党建引领工程

  把国企党的建设与研究和破解改革转型、现代企业治理等重点、难点问题融合起来,切实做到虚实结合,化虚为实

  各级党组织深入开展调查研究,班子成员领办党建引领重点任务,聚焦党建与企业发展战略、企业经营决策、企业治理体系、企业管理运营的融合,聚焦企业发展大局和愿景目标,针对性开展项目化行动,提升现代企业治理能力和效益水平

  同时要全面总结经验做法,大力推进党支部标准化规范化建设,让党旗高高飘扬在水务环保事业的第一线

  (三)锤炼“主力军”,让人才队伍“活”起来

  人才是推进我们XX改革发展的第一资源,未来几年,是XX事业发展的重要时期,必须增强做好人才工作的责任感和紧迫感,科学规划,重点推进

  “十年树木,百年树人”,虽然,近年来我们一直在实施人事制度改革,但改革成效并不明显,究其原因,人才的培养并不是一蹴而就的,而且我们内部需要破解的痼症顽疾还有很多,改革道路上还有很多绊脚石需要去一块块粉碎,我们需要耐着性子,壮大胆子去逐步推进人事制度改革,加强人才培养,坚决不能因为暂时的困难而放慢改革的步子

  今年,我们仍要树立起改革破难的决心,进一步让我们的人才队伍“活”起来,争取在未来XX年内,建立一支结构合理、能力与发展要求匹配的高素质人才队伍

  一是要持续强化国企班子建设

  要坚持对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的“XX字”标准,以政治建设为统领加强国有企业领导班子建设

  加强班子建设的顶层设计和整体规划,不断提升领导干部自身综合素质和推动改革、驾驭复杂局面的能力

  健全激励约束机制,建立健全容错纠错和激励保障措施,旗帜鲜明的为敢于当担当、踏实做事的干部撑腰鼓劲

  二是要加快年轻干部队伍培育

  实施“XX”计划,即在XX范围内建立XX名年轻优秀人才库,XX及所属企业XX后中层年轻干部储备达现职人数的XX%以上,干部选拔任用XX周岁以下的占比XX%以上,大力推进共青团工作,突出XX后、XX后优秀人员的选拔任用,加快年轻干部队伍建设

  三是要加快人才开发

  实施“人才+”培养开发模式,聚焦重点工作、重大项目、攻坚阵地选派优秀年轻人才进行锤炼,推进不同岗位、不同企业、不同领域人员流动

  成立内训师团队,探索“技能大师工作室”机制,推动实践成果向理论成果转化

  做深做细“新苗工程”,建立完善“高精尖缺”人才目录,建立关键人才库,加快人才孵化和素质提升

  (四)把牢“主动权”,让管党治党“严”起来

  一是要落实主体责任

  各级党组织要扛起作风建设的主体责任,各级党组织负责人要切实履行好力戒形式主义、官僚主义的第一责任

  要建立定期分析形式主义、官僚主义的工作机制,研判形势,制定对策,抓好落实

  在抓好作风建设测评的基础上,建立分析、整改、监督、落实、反馈的闭环管理机制

  二是要抓实问题整改

  进一步提高站位,把巡察问题整改作为转变作风的重要抓手,严格督促领导班子、领导、中层干部、党员报送整改情况

  公司结合实际定期召开整治整改推进会,及时分析情况,督促整改落实,完成一项,关闭一项,确保整治整改取得实实在在的成效

  三是要建设清廉文化

  继续巩固清廉文化建设成果,将清廉文化建设深度融合到党建工作中去,通过建设清廉文化长廊、组织参观廉政教育基地等活动,培育清廉价值理念、打造清廉文化阵地、丰富清廉文化生活、扩大清廉文化成果,进一步培育党员干部清廉价值理念,夯实从严治党思想政治基础,促进廉洁从业

  四是要完善监督体系

  加强惩治和预防腐败体系建设,发挥纪检监督主体职能作用,切实加强对党委委员、领导班子成员及重点岗位成员的日常监督

  深入排查各个岗位的风险防控点,制定并签订岗位廉政风险防控点责任书,尤其要加大对劳务分包、招标采购等腐败易发多发领域廉洁风险点以及“微腐败”易发岗位的排查,列出清单、划分等级、加强防控

  要改进监督的方式方法,精准提出监察建议,切实通过监督促进管理提升

  (五)紧盯“特色点”,让党建品牌“亮”起来

  一是要善于找准品牌打造与业务工作的融合点

  要进一步强化党建与业务工作的深度融合,将“两张皮”变成“一

  盘棋”

  我们每个公司都有自己的党建品牌,品牌名称与自身的业务工作也融合得非常好,但在具体实施过程中,党建工作难以与业务工作相辅相成的问题仍然存在,所以,各个支部在工作机制设计之时,始终坚持围绕中心、服务大局、融入经营管理,坚持因地制宜、务实创新、突出重点,确保将党建品牌的创建活动与企业经营管理工作紧密结合起来

  二是要协同做好党建品牌工程

  各个公司的党建品牌,经过较长时间的打磨,可以说取得了一定的成绩,嘉源先锋“红小二”在社会上也有了一定的影响力,各公司在抓党建品牌工作中的热情也很高,相互间比学赶超,很有成效,党支部品牌遍地开花,但交流共享较少

  今年,要在原有党建成绩的基础上,提出更高的目标和更新的思路,进一步强化支部品牌创建活动,加强各支部之间的经验交流与资源共享

  三是加强党建品牌的宣传

  在新媒体盛行的时代,我们要树立“酒香也怕巷子深”的理念,也要围绕“内容为王”的宣传核心,多渠道、多途径、多形式将我们的“好声音”传出去

  一年多来与市级媒体合作也取得了较好的成效,我们许多优秀员工、典型经验做法都在第一时间进行了宣传报道,在全市层面提升了我们XX的曝光率,树立了正面形象,营造了良好的舆论环境

  今年,我们各个公司仍要积极与XX对接,在工作中要善于挖掘闪光点,也要创新宣传模式,鼓励有想法、有能力的年轻人为品牌的宣传出新点子、提新建议,让我们的宣传新声音融入新时代,争取打造多个党建信息宣传的“爆款”

  同志们,新开局,新起点对我们提出了新要求

  我们广大党员干部职工凝心聚力抓党建与党风廉政建设,鼓足干劲干事创业,全力推进水务环保事业的高质量发展!

  (二)

  同志们:

  刚刚党委书记对2022年党建与党风廉政建设工作进行了全面安排部署,对落实好〞两个责任〞,提出了重点,明确了要求,对于指导我们做好今年的党建与党风廉政建设工作具有重要意义

  就今年纪检监察工作而言,做好今年的工作,我认为要重点把握好以下几个方面:一是牵牢一条主线,即坚持不懈落实〞两个责任〞

  全面从严治党主体责任是政治责任

  集团各基层党组织要把党风廉政建设当作分内之事,应尽之责,把责任一级一级扛起来,把压力一级一级导下去

  要进一步深化细化〞四责协同〞机制,把党组织主体责任落实情况作为监督执纪问责重点,专题听取所属企业党组织履行党风廉政建设主体责任、主要负责人履行第一责任人责任、班子成员履行〞一岗双责〞责任、纪检委员履职情况等报告,推动主体责任和监督责任向

  基层延伸

  二是抓好一个根底,即严肃党内政治生活,切实加强政治监督

  通过具体化常态化监督,抓好政治建设这一根本性建设,特别是在建党百年这个特殊时间段更要牢记〞×无小事、事事连政治〞的要求,加强对所属企业党组织领导班子坚决〞四个意识〞、做到〞两个维护〞开展专项督查

  认真做好市委巡察反应整改工作,建立巡察整改跟踪督查机制,制订《巡察整改工作专项督查方案》,确保反应问题逐条逐项落实到位

  同时对2021年完成巡查的两家所属企业整改落实情况进行〞回头看〞检查,催促被巡查单位从思想上查找根源,从行动上查找差距,切实发挥巡查标本兼治的作用

  三是突出一个重点,即驰而不息落实中央八项规定精神,坚持〞零容忍〞纠正〞四风〞

  持续加强作风建设督查力度,坚持纠〞四风〞与树新风结合、补短板和防反弹并重,把握重要时间节点持续正风肃纪,特别要加强节假日期间的监督检查

  加大明查暗访力度,持之以恒反对和纠正可能存在的〞四风〞问题

  找准作风建设的突出问题和薄弱环节,催促完善作风建设配套制度,监督检查形成常态长效

  四是用好一个手段,即突出重点领域重要环节的监督检查,标准

  权力运行

  加强对企业和党组织决策的监督,切实履行会议监督职责

  催促所属企业认真落实〞三重一大〞决策制度,切实推动民主决策、科学决策

  结合历年信访举报、巡察〔查〕和监督检查中发现的问题,将工程建设、招投标等领域列为今年专项巡查内容,制定专项巡查方案,以问题为导向,深入开展专项巡查,催促各所属企业进一步建立完善相关制度

  健全完善护航中心工作机制,紧紧围绕集团公司中心工作,制定专项督查工作方案,切实做到集团党委重大决策部署到哪里,监督检查就跟进到哪里,为集团公司中心工作和重点工作任务的完成提供坚强保障

  五是保持一个态势,即践行〞四种形态〞,持续高压惩治腐败

  有效运用监督执纪〞四种形态〞,以批评教育、谈话函询、党纪轻处分和组织处理等方式加大处理一般性问题的力度,早发现、早提醒、早纠正

  常态化开展廉政谈话提醒,经常性开展批评和自我批评,看住重要节点,聚焦〞关键少数〞,让红脸出汗成为常态

  标准纪检举报办理工作程序,健全案件查办协调机制,已查实的要依纪依规进行处理

  完善案例通报制度,以案明纪、以案促廉、警钟长鸣

  把问责作为推动〞两个责任〞落实的重要抓手,对所属企业党组

  织存在党的领导弱化、党的建设缺失、从严治党责任落实不到位等情况,依据有关规定予以问责

  推动失责必问、问责必严成为常态,加大责任追究力度,激发担当精神

  (三)国企2023年党风廉政建设工作部署讲话同志们:2022年以来,X公司党委坚持把党风廉政建设与经营业务工作深度融合,经过压实“两个责任”、强化主体意识、深化“一岗双责”,以优良党风带动能力作风持续优化,新风正气在公司内不断充盈

  2023年,X公司党委将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚决捍卫“两个确立”、做到“两个维持”,全面落实市委、市纪委有关部署要求,以永远在路上的坚定执着,推动管党治企全面从严,党风廉政建设持续深化,为X公司改革发展、转型跨越提供坚强有力的纪律作风保证

  下面,我就进一步做好党风廉政建设工作提五点要求:一、强化责任担当,推动政治监督具体化常态化党风廉政建设主体责任就是政治责任,各级党组织,尤其是各单位“一把手”要紧紧抓住责任落实这个“牛鼻子”,坚持以上率下、发挥“头雁效应”,把责任一级一级扛起来,把压力一级一级压下去,让党风廉政建设主体责任落地生根,与经营业务工作相融互促、同频共振

  各级纪检组织要围绕党中央关于全面从严治党、党风廉政建设的新部署、新要求,做深做实政治监督、贯通应用各类监督,关于执行党的路线方针政策不力、管党治党主体责任缺失、监督责任缺位,“四

  风”和腐败问题多发频发,选人用人失察不正等问题,依照章党规党纪予以严肃追责;关于党员干部存在的不担当、不作为、慢作为、不落实、假落实甚至欺上瞒下、弄虚作假等行为,要切实应用好《不担当不作为干部处理办法》,经过约谈提醒、黄牌劝告、红牌罚下,唤醒责任担当、倒逼责任落实,不断催生在岗谋责、履职尽责的内生动力

  二、增强政治定力,锲而不舍纠治“四风”树新风党性、党风、党纪是有机整体,党性是根本,党风是表现,党纪是保证

  各级党组织和纪检组织要坚持党风党纪一起抓,坚持正风肃纪反腐一体推进,密切关切“四风”苗头性、倾向性、隐蔽性问题,坚决纠治影响上级决策部署贯彻落实、加重基层负担的形式主义、官僚主义

  落实中央八项规则精神必需“严字当头,实字托底”,纠正“四风”必需持续发力,在常和长、严和实、深和细上下工夫,步步深入

  X公司纪委要切实履行监督责任,督导各级党组织巩固拓展作风建设成果,认真贯彻执行中央八项规则精神,坚持节点抽查和专项检查相接合,加大关于公车私用、违规吃喝、费用转嫁等突出问题的监督检查力度,坚决防止“四风”反弹回潮、隐形变异

  要建立健全作风建设长效机制,适时开展上级监督检查反馈意见整改、落实中央八项规则精神以及以案促改情况“回头看”,着力做好“后半篇文章”,推动作风建设常态化、长效化

  三、坚持挺纪在前,巩固拓展督导检查工作成效关于党员干部身

  上出现的苗头性、倾向性问题决不能藏着、掖着,要在第一时间“提领子、咬耳朵、扯袖子”,做到早发现、早提醒、早纠正,坚决防止小问题演变成大问题

  要坚持严管厚爱接合、鼓励约束并且重,综合应用监督执纪“四种形态”,抓早抓小、防微杜渐,最大限度防止干部出问题,着力构建“不敢腐、不能腐、不想腐”一体推进、高效协同的监督治理体系

  X公司纪委要紧盯各级各单位“三重一大”事项决策情况,突出监督重点,定期“专项体检”,看是否落实重大事项请示报告制度,是否遵循党组织会议前置审议要求,是否经过集体研究、讨论决策,确保政治方向不偏移、民主决策不走样

  各级纪检监察部门要发挥好监督保证执行、促进完备发展的作用,着力整顿推诿扯皮、办事拖拉、“躺平躺赢”、不思进取等作风问题,切实形成一套监督检查、问题发现、整改督导、成效考评的闭环机制,调动一切能够促进干部员工干事创业、担当作为的积极因素,激发“要我做”到“我要做”的主动履责动能

  四、完备制度机制,赋能“大监督”工作提质增效今年以来,X公司接合上级“健全监督体系、贯通各类监督”的要求,创新构建了“2+N”大监督工作体系,全面查改问题短板弱项,促进作风建设显著提升,推动各项工作和目标任务按期完成

  下一阶段,我们要牢固确立“一盘棋”的思维,持续完备“大监督”工作机制,赋能“大监督”工作提质增效,高效运转

  一是紧跟重大项目建设和产业发展,强化督办问效问责,推动“项

  目为王”要求落到实处;二是强化“大服务”意识,扭转把关思维,增强督查针关于性,提高精准定性问题的能力,找准解决问题的办法,指导所属单位纠偏扶正,改进完备提升;三是扎实做好大监督工作“后半篇文章”,跟踪督导问题整改销号,即时研判风险预警,压实整改责任,举一反三、标本兼治;四是突出政治导向,重点检查各级党组织贯彻落实党的XX大精神情况,以及党的领导是否坚强、政治生活是否严肃、党的组织是否健全,着力解决弱化、虚化、边缘化问题,为XX公司高质量发展保驾护航

  五、加强自身建设,锤炼忠诚干净担当干部队伍各级纪检组织要坚持把“三不”一体推进的观念贯穿自身建设,以更高的标准、更严的纪律要求自己,进一步加强思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练,以党性立身做事,刚正不阿、秉公执纪、谨慎用权,不断提高自身免疫力

  要接合“能力作风建设年”活动开展,关于照提升“五种能力”、锻造“四种作风”要求,不断锤炼与新时代全面从严治党相适应的能力,特别是思想政治水平和思想把握能力

  各级党组织要着力克服重选拔任用、轻教育管理倾向,关于新提拔、任职干部即时开展廉洁教育,帮助年青干部扣好廉洁从政“第一粒扣子”,确保干部队伍的源头活水始终是一泓清泉

  要准确把握守纪与担当的辩证统一关系,既坚持“严”的主基调与鼓励干部担当作为高度统一,把调动一切积极因素作为出发点和落脚点,又坚持“治已病”与“治未病”高度统一、把“治未病”摆在

  越发突出的位置,用好鼓励保护干部干事创业容错免责机制和关于不担当不作为党员干部的处理机制,教育导致党员干部把干净和担当、勤政和廉政统一起来,在守纪律、讲规矩的前提下,乐于担当、敢于担当、善于担当,心无旁骛地投入到产业投资、项目建设等各项重点工作中去,努力在落实市委、市政府各项决策部署中作出新的更大贡献

  同志们,一分部署,九分落实

  做好当前和今后一个时期的党风廉政建设和反腐败工作,任务艰巨、责任重大

  我们要深刻领会中央、省、市关于全面从严治党的新部署新要求,坚持求真务实、真抓实干,不负重托、不辱使命,不断开创党风廉政建设和反腐败工作新局面,为全力开启XX公司改革发展新篇章提供坚强的纪律作风保证!

篇二:党建工作责任书

  

  2023年国有企业党建工作责任书(精选多篇)

  1.2023年国有企业党建工作责任书

  我们作为国有企业的领导班子,对于企业的党建工作负有重大的责任。在未来的三年时间里,我们将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面推进国有企业的党建工作,切实发挥好党组织的领导作用,做好党建工作,促进企业发展和壮大。具体工作如下:

  一、强化组织建设

  1.严格落实党组织建设主体责任,做好各级党组织的规范化建设和日常管理工作。

  2.注重发挥党员的先锋模范作用,加强党支部引导作用,培养和选拔优秀的党员干部。

  3.增强组织活力,加强党员教育培训,丰富主题党日活动内容,提高党组织的凝聚力。

  二、加强思想建设

  1.强化“四个意识”意识形态,切实落实国有企业的政治责任,树立全员责任意识。

  2.重视企业文化建设,推动企业价值观的形成和落实,形成企业“人人为我,我为人人”的精神文化氛围。

  3.科学分析产业发展趋势,加强市场调研,不断完善企业经营模式,提升企业的管理和服务水平。

  三、加强党风廉政建设

  1.坚持“以人为本,营造良好的企业文化氛围”,切实维护民生利益,积极构筑廉政文化建设的长效制度和机制。

  2.落实“重在严防,注重事后监管”的基本原则,全面加强对工程项目、市场营销、资金管理等各方面的监管。

  3.坚持反腐败和惩治治理的高压态势,加大对各级领导干部和工作人员的廉政教育和管理监督。

  以上是我们未来三年国有企业党建工作的主要责任,同时我们也将积极响应党中央的号召,不断弘扬企业精神,推动企业创新发展,为国家经济发展和社会进步做出更大的贡献。

  2.国有企业党建责任书

  作为国有企业的领导者,我们始终坚持以党建工作为重点,全面推进企业的发展和壮大。2023年将是国有企业发展的关键一年,我们将进一步加大党建工作,加强组织建设,坚定不移地维护企业利益,促进企业改革和发展。

  一、加强组织建设

  1.坚决贯彻党中央和国资委的各项决策要求,进一步压实党建工作的责任,提高党组织的凝聚力和影响力。

  2.组织建设是国有企业党建工作的关键,我们将加强党组织建设和重点部门的党组织建设,为企业的发展和壮大提供有力的组织保障。

  3.注重党员教育和管理,及时梳理和解决党员的各种问题,做好典型事例的宣传和教育,提高党员的素质和质量。

  二、加强思想建设

  1.坚持思想先行,推动思想建设和意识形态建设,树立正确的世界观、人生观和价值观。

  2.加强员工的心理健康教育和管理,营造健康、积极、向上的企业文化氛围。

  3.积极探索以人为本的人力资源管理模式,加强人员培养和管理,提高企业的人力资源管理水平,为企业的可持续发展提供人才保障。

  三、加强党风廉政建设

  1.积极营造良好的廉政文化氛围,加强企业反腐和廉政建设,深入推进“三项制度”、全面从严治党,构筑廉政防线,为企业的长远发展提供坚实保障。

  2.严格落实各项制度和规章制度,强化对各级领导干部和工作人员的日常管理,同时加大对其工作的考核和监管,加强调查和处理工作中廉洁风险的监管,强化风险防范。

  3.依靠群众的力量,加强对企业监督机制的建设和完善,全面公开企业的管理和运行情况,开展公开透明的监督和管理工作。

  以上就是我们国有企业党建工作的责任书,我们将始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,围绕全面从严治党,坚定不移地推进党建工作,促进企业的持续发展和壮大。

篇三:党建工作责任书

  

  2023年三级目标责任书,目标责任书考核细则(14篇)

  下面是我为大家整理的2023年三级目标责任书,目标责任书考核细则(14篇),供大家参考。

  在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。相信许多人会觉得范文很难写?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

  三级目标责任书

  目标责任书考核细则篇一

  2、认真贯彻落实上级党风建设和反腐倡廉工作的指示精神,督促本年度构建惩防体系各项任务的落实,协助党委、行政制定公司党风建设和反腐倡廉工作总体规划并提出阶段性任务、要求及落实措施。

  3、协助党委抓好领导人员作风建设和反腐倡廉宣传教育工作,健全和完善党风建设和反腐倡廉制度规定,加强监督检查,督促落实,防止和减少违纪违法案件发生。

  4、对所属单位党风建设和反腐倡廉工作经常检查指导,定期分析党风建设状况,及时解决党风建设和反腐倡廉工作中出现的问题。

  5、拓宽党风建设和反腐倡廉信息渠道,做好群众来信来访工作,正确处理信访反映的各种问题,年终信访办结率95%以上。认真做好效能监察工作。及时向党委、行政汇报情况,对在效能监察中发现的违纪违法行为予以查处。

  6、坚持原则,秉公执纪。按干部管理权限,对本单位发生的违纪违法案件及时组织查处。贯彻“二的事项。

  四、考核办法

  1.考核实施部门

  项目经理的考核由公司高层领导牵头,由管理部牵头组织,财务部、采购部、预结算部、设计部等部门参与,按月或进度对项目经理进行考核。

  2.考核实施

  考核办法以工程经常性检查、工程阶段性考核和工程竣工后工程总体评定相结合的方式对项目经理进行考核评定。

  1.1工程经常性检查:由公司管理部每月组织各专业人员对项目经理进行例行检查,例行检查的目的是了解项目经理的日常管理情况,保证工程处于受控状态。

  1.2工程阶段性考核:采用月度例行检查、中期末期考核、竣工总评相结合的方式,由公司管理部牵头,组织各部室从工程进度、工程质量、工程投资控制和安全文明施工管理等方面对项目经理进行全面检查和考核,考核采用综合考评和单项考评相结合的综合评分制。

  1.3工程总体评定:工程竣工后公司将组织专家和部门对工程进行总体评定,是对项目经理整个工程建设管理工作的最终评定。

  五、其他奖惩规定

  1.公司将根据各部室的考核结果,对项目绩效显著的事项,给予奖励。

  1.1荣获总企业优质工程,按工程复杂程度、科技含量大小,奖励500~20**元。

  1.2在采用新技术、新工艺、新材料、新方法施工中,对有创新或具有示

  范效应的项目部和个人,视具体情况或所创造经济效益、社会效益的大小,给予项目部或个人奖励500~1000元。

  1.3杜绝一次性直接经济损失5000元以上的质量事故,将按损失费用的10%~20%给予奖励。

  2.公司将根据各部室的考核结果,对项目经理不应出现的问题,给予处罚。

  2.1未按照公司管理规定,及时准确上报各类报表及管理信息,经相关部门查实,给予项目经理50~500元/次·项处罚。

  2.2不按时足额上缴各项费用,经查实每出现一次给予项目经理处罚100元/次。

  2.3由于自身管理等原因被业主投诉一次,给予项目经理200元的处罚;综合评比为末位的或一个季度内被投诉两次及以上的,给予项目经理500元的处罚。

  2.4出现突发事件,项目经理未能及时果断处理,造成企业重大损失的或因管理不善或决策失误,严重损害企业美誉度或造成企业巨大经济损失的,企业将视情节轻重一次性给予项目经理500~5000元的处罚。

  六、考核兑现

  1、经常性检查由公司管理部每月组织各专业人员对各项目部进行例行检查,将对项目部存在的问题提出书面整改意见。

  2、对项目部的中期、末期考核是根据中期、末期考核内容及评分表,从工程进度、工程质量、项目技术管理和运用、工程成本控制、环境保护和职业健康和安全文明施工管理等方面对项目部进行全面检查和考核。项目经理每月工资的30%作为绩效工资,每月发放绩效工资的50%。项目部阶段考核评定为“优秀”以上,发放绩效工资的120%;评定为“合格”以上,当月全额补发绩效工资;项目部阶段性考核评定为“不合格”,则扣除绩效工资50%。项目经理可参照拟订对项目部人员的考核办法。

  3、工程竣工后公司将组织专家和部门对工程进行总体评定,根据评定结果和实际完成利润情况发放奖金给项目部。

  3.1奖金发放基础:较目标利润增加额

  较目标利润增加额=实际利润(即结算额—实际成本)—目标利润(即合同额—目标成本)。

  3.2奖金发放依据:根据附件一《工程项目综合奖励考评表》的实际考评分数;项目奖励金额=较目标利润增加额×实际考评分%×提成比例30%3.3提奖办法:项目奖励按竣工及工程回款情况分期提拨,具体办法规定如下:

  项目总结考评结束后发放第一期项目奖励,第一期项目奖励提拨额=实际项目奖励×50%。

  约定的工程回款达95%以上时,发放第二期项目奖励,第二期项目奖励提拨额=未发放奖励金额。

  3.4奖励内部分配方法:

  3.4.1项目经理奖金额为项目奖金总金额的30%-45%,由董事长/总经理确定

  3.4.2项目经理在项目运行期有记过处分,小过折扣10%、大过折扣30%(本人应得奖励金额)3.4.3项目部经理有对项目员工奖金分配建议权。

  计算方式:

  项目部员工个人分配金额=(项目奖励金额-项目经理奖金额)×个人考评分数%×奖金系数×考勤系数

  其中:奖金系数=个人薪资基数÷项目部薪资总额(项目运行期各月平均数)考勤系数=个人出勤天数÷项目有效天数

  项目有效天数为项目运行期间的实际工作日数。

  七、相关事项说明

  1.公司根据经营条件的变化,在征得目标责任人本人同意的基础上,可以对《目标责任书》进行调整。

  2.本责任书在遇到特殊情况致使目标责任无法达成时,则由公司法人与目标责任人共同协商处理。

  3、本制度如有未尽事宜,可由综合管理部另行补充规定,修改时亦同。

  三级目标责任书

  目标责任书考核细则篇三

  为进一步贯彻《中华人民共和国义务教育法》,落实自治区《开展教育强县活动的意见》和自治区教育厅等部门制定的《**维吾尔自治义务教育学校标准化建设规划(20_—20_)》精神,落实教育工作管理责任,推进义务教育学校标准化建设和均衡发展,加快实施“科教兴乡”,推动我校教育事业持续、健康、均衡发展,特制订麦玉中学标准化建设目标管理责任书:

  一、?目标任务

  切实发挥学校各科室的职能作用,协调配合教育部门和政府抓好学校标准化建设工作,确保各科室责任内容落实到位,按时完成相关工作任务。

  二、责任主体

  本责任书由学校行政领导班子负责实施,党支部监督落实。各科室一把手分管领导为主要责任人,其中行政“一把手”为第一责任人、分管领导为直接责任人,领导班子其他成员为相关责任人。

  三、责任内容

  1、校长:主持学校行政全面工作.正确贯彻执行党和国家的教育方针、政策、法规,坚持正确的政治方向,团结、依靠教职工,保证学校的社会主义方向,积极稳妥地推进教育改革;领导制订学校的发展规划和学年、学期工作计划,制定学校标准化建设实施方案,并认真组织实施、检查和总结;根据学校规模、编制标准,实际需要和规定,设置学校管理的组织机构,选任各层次的干部,建立健全各项规章制度和岗位责任制。

  2、党支部书X记:?坚持社会主义办学方向,保证党和国家的教育方针政策、法规在学校的全面贯彻执行;通过党支部加强对学校教职工代表、大会、工会、共青团、少先队工作的领导;发挥学校群众团体的思想政治工作职能及对学校工作明主管理、明主监督的作用。

  3、副校长:坚持学校工作以教学为主,按照国家规定的教学计划、教学大纲,开齐开足各门课程,不偏科。遵循教学规律组织教学,建立和完善教学管理制度,搞好教学常规管理;经常深入教学第一线,进行听课和评课,召开各种形式的座谈会,了解并分析全校教学情况,及时发现问题,及时解决问题,以推动学校教学工作。

  4、德育主任:把德育放在首位,坚持教书育人、管理育人、服务盲人、环境育人的工作方针,制定德育工作计划,建设德育工作骨干队五,采取切实措施,坚持不懈地加强对学生的思想、政治、品德和行为规范教育。

  发挥学校教育的主导作用,努力促进学校教育、家庭教育、社会教育的协调一致、相互配合,形成良好的教育环境。积极指导和帮助共青团、学生会、家长委X会开展工作,使学生工作形成生动活泼、健康向上的局面。

  5、教务室主任:教务科领导小组负责学校教改工作;七年级课堂教学改革:“同课异构”、八年级班主任工作改革:“班主任人文管理研究”、各教研组的公开课、教育课、教研课的探究与创新;具体制定教师教育教学评价制度;督查教师正常教育教学工作;教育教学相关资料的收集与整理等四、奖惩措施

  1、能圆满完成责任书目标管理的,由学校党支部、校委会根据情况给予表彰。

  2、因工作不力,致使在“两基”巩固提高工作、中学标准化建设工作中出现失误的,给予直接责任人记过处分,并责令限期整改。

  3、党支部书X记对我校标准化建设工作进行全面督查,学校各科室要对存在的问题提出整改要求和措施,学校党政工作人员要积极配合,及时认真进行整改落实。

  麦玉中学党支部(签字盖章):?

  三级目标责任书

  目标责任书考核细则篇四

  为了强化岗位职责意识,构建完善的学校治安防控体系,使学校各级人员担负起保一方平安的责任,坚决杜绝意外事故的发生,确保学校师生安全,学校决定与分管安全工作的副校长签订安全教育和管理责任书:

  1、执行校长的安全指示,贯彻执行学校安全的决定,具体负责日常安全

  工作的布置、指导、检查、评比和监督。

  2、建立健全安全管理制度,使管理制度化、规范化。

  3、负责采用各种有效方法宣传安全工作制度,树立师生的安全意识。

  4、联系和协调各处室及少先队开展安全工作。

  5、对各处室上报的安全隐患及时作出处理意见。

  6、对受伤学生及时派员送往医院救治,并具体处理善后事宜。

  7、协助校长处理重大安全事故,对一般性安全事故作出处理意见。

  8、其他日常安全工作。

  校

  长:

  副校长:

  年

  月

  日

  年

  月

  日

  三级目标责任书

  目标责任书考核细则篇五

  为完善内部管理机制,适应公司经营管理需要,提高财务部工作积极性,经公司总经理办公会研究决定,对财务部实行经营目标责任管理,责任人目标如下:

  一、财务部应按照公司赋予的职责和权利,建立其内部管理机制,使之按正常轨道运行。

  二、财务部应在公司的领导下,充分调动本部门工作人员的积极性,切实遵守公司的各项规章制度,努力提高自身素质及专业水平,严格执行国家财经制度,遵守财经纪律,加强财务管理,保证公司经营管理工作的顺利进行。

  三、财务部在20**年应通过自身努力,力争完成公司制定的工作目标,具体目标为:

  1、努力做好公司日常财务收支工作,参与公司的经营管理;2、监督公司经济合同的执行情况;3、负责组织起草及完善公司财务管理制度及相关规定;4、负责成本核算和财务管理,做好企业的经济核算和分析工作;5、负责拟定各部门目标责任管理经济指标,年终对各部门目标责任完成经济指标进行统计分析;6、负责拟定公司年度财政、财务收支计划,对执行情况进行监督分析,提出合理化建议;7、每月10日前(节假日顺延)做好上月财务报表的编制及报税、缴税工作;8、做好公司各项经济业务的审核工作;9、做好凭证的编制、登帐等帐务处理工作;10、妥善保管好公司会计凭证、帐簿、财务报表等财务资料;11、负责公司融资工作,根据公司资金运作情况,统筹安排好各项资金,确保公司资金正常周转;12、每月5日、25日做好银行存款收支情况表的编制工作;13、负责完成领导交办的其他工作;四、责任期间,财务部所有管理人员的工资下浮30%;每季度末下个月对上季度工作进行考核,根据考核情况发放下浮工资、考核奖。由部门负责人负责分配。

  五、本责任书一式二份,双方各执一份,执行期从20**年3月16日至20**年1月12日。

  企业负责人:

  部门负责人:

  三级目标责任书

  目标责任书考核细则篇六

  根据《宁夏回族自治区人口与计划生育条例》和原州区委、政府《印发(进一步加强党政机关、企事业单位干部职工和城镇居民计划生育管理工作的意见)的通知》(原党发[20**]24号)等规定,进一步加强学校人口和计划生育工作,规范干部职工生育行为,维护干部职工的合法权益。逸夫小学与各位教职工签订以下责任书:

  1、每位教职工在育龄期都有生育的权力,也有实行计划生育的义务,严禁违规生育。依法登记结婚,按照规定依法生育,提倡晚婚晚育。办理结婚证、生育证后报学校审核备案。

  2、自觉落实计划生育避孕节育措施,按照规定依法生育后满42天主动落实放环措施。

  3、女教师按时参加学校组织的环孕检查,不拖查、不漏查。男教师及时将家属参加环孕检反馈证明单复印件交学校保存,凡是不按规定上报生育情况者,责任自负。

  4、因公外出或请事假不在学校的,接到通知后,要按时回学校参加环孕检查。确因特殊原因不能按时回来的,三个月之内回来补查。三个月之外。要在外地县级以上计划生育服务部门自行进行环孕检。并将证明交学校备查。

  5、确因特殊原因需生第二胎的,要通过相应的程序申请、批准,待生育证拿到手后再生育第二胎,并将准生证、生育证复印件交学校备案。

  6、学校对教职工的计划生育工作进行经常性的指导、督促和检查。

  7、本责任书自签字日起生效,一式二份,学校持一份、一份报区人口和计划生育局政策法规股审核。

  责任人:

  日期:20**年**月**日

  三级目标责任书

  目标责任书考核细则篇七

  为了全面贯彻落实信访工作五项制度,夯实信访工作责任,使信访逐步向规范化、法制化轨道,进一步落实信访工作责任追究制度,实现“一控制、两下降”的目标,努力构建“和谐刘镇”,切实维护全镇社会稳定的政治局面,特制定本目标责任书。

  1、各村驻村干部、带片领导为本村、本片信访工作第一责任人,村干部为直接责任人,认真做好本村和全片的信情排查、上报、化解工作,力争达到“小事不出村,大事不出镇”的目标。

  2、将信访工作纳入年度工作的重点来抓,驻村干部、村干部要定期排查信题,做到及时发现苗头,及时采取措施就地化解矛盾,将越级信访或群体性集访苗头消除在萌芽状态。

  3、做好信情信访上报工作,各村驻村干部及村干部要及时将信情及矛盾纠纷上镇信访办,认真填写信情月报表,坚持做到有事报事,无事报平安。

  4、做好对突发矛盾纠纷工作的应急安排,明确分工,做到“发现得早、控制得住”,坚决杜绝集体上访,越级上访事件的发生。

  5、注意言行和工作方法,对群众所反映的意见和建议,要做到热情接待,妥善处理;切忌态度生更,方法简单粗暴;对群众的过激行为,要认真进行教育;对少数人的违法行为要及时上报。

  对有下列行为之一的村和村组负责人、驻村干部要给予通报批评至追究纪律责任和法律责任。

  1、对群众反应问题应当处理而不及时处理,造成群众越级上访、集体上访的;对突发性事件不及时上报或不及时通知部门采取措施;贻误处理问题时机,导致群众上访或集体上访,造成一定影响的。

  2、对政府或上级交办或要求调查说明的事件,拖延不办、逾期不能上报,且又不主动说明原因,对已发现的集访苗头、既不做稳定工作,又不及时向上级报告,导致群众越级上访、集体上访的。

  3、对本村(居)群众反映问题,要求带回的,在规定时限内无故不到,致使群众在政府或上级机关长时间滞留影响正常工作秩序的。

  4、因驻村(居)干部或村(居)干部失职、渎职等原因造成群众越级上访、集体上访、妨碍公务、阻碍公务、阻碍交通,造成不良影响的。

  5、对上级机关要求采取措施稳定的重点信访人员,因措施不落实等原因,造成其越级上访或长期滞留在政府机关上访闹事的;对本村的不安定因素,不能积极进行化解,造成群众上访或集体上访的。

  考核按照各村(居)信访或反映问题多少进行年终考评,对反映问题多的村组,不能进行评优,驻村(居)干部、村(居)干部将按一定比例进行经济处罚,按责任追究办法,情节严重的给予党政纪处分,直至追究法律责任。

  三级目标责任书

  目标责任书考核细则篇八

  为进一步加强和改进基层党组织建设,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,全面贯彻落实上级党委工作目标任务,特制定本责任书。

  一、工作目标

  1、做好党支部基础工作,有阵地、有制度、有档案,班子健全。

  2、按照党委的安排认真开展有特点特色的各项活动。

  3、做好党员发展工作,年内发展新党员2-5名。

  4、争创“班子好、队五好、机制好、业绩好、形象好”五好党支部,支部党建工作水平有提升。

  二、工作任务

  1、加强学习培训。定期、不定期组织支部班子和支部党员认真学习上级党委下发的文件精神,积极参加上级组织的各类教育培训和党员轮训,提高党员干部的政治意识、大局意识、先进意识。

  2、定期组织活动。落实“三会一课”制度,定期开展党支部活动,以“创先争优”活动为契机,开展“职工群众路线教育实践活动”、“党员先锋岗”、“党员责任区”等主题活动。组织开展一系列文体活动,丰富职工业余生活,提高-干部职工的凝聚力、向心力。

  3、做好党员发展。对在工作中表现积极、政治觉悟高、群众评价高的先进同志,要做为重点发展对象加以培养,并列为入党积极分子使其尽快向党组织靠拢。做好党员交纳党费工作。

  4、加强宣传工作。要根据上级党委的工作安排,及时向党员、干部群众宣传上级政策、方针,并及时将支部活动动态进行宣传,发挥宣传引导作用。

  5、党建联系生产。要将党建工作与生产工作紧密联系起来,努力创建“五

  个好”先进基层党支部,扎实推进党建工作走前头、作表率,党员立足岗位创先进、争优秀,使党建工作与生产运行相互促进、共同发展,不断增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力。

  三、考核及奖惩

  党建目标考核在集团党委的统一领导下,按照责任书要求,开展考核工作。各党支部要按照考核细则和评分标准,在12月底之前完成对落实《责任书》的情况进行自查打分、写出自查总结,并报集团党委审核。由集团党委组织考核小组,进行全面检查和考核。党委每年度对涌现出的先进党支部和优秀党员进行表彰。

  附:党支部考核细则和评分标准

  三级目标责任书

  目标责任书考核细则篇九

  为了加强骨干教师的考核管理,让骨干教师在学校整个工作中起到示范带头作用,为了明确骨干教师和学校管理之间的责任特制定此骨干教师岗位目标责任书。

  一、思想工作态度

  1、热爱教育事业、认真贯彻执行党的教育方针、模范履行教师职责、为人师表、依法施教。

  2、遵守学校规章制度、服从学校各项工作安排、无理取闹,对分配的工作不推诿、扯皮。

  3、在工作中能起到带头示范作用。勇挑重担、积极参加学校安排的各项

  工作,并能出色完成。

  4、遵纪守法、不赌博、从严要求自己,不干违法乱纪的事,不做有损于学校声誉的事。

  二、常规工作

  应承担的工作任务:

  1、课时量平均每周在20节以上,不含辅导,教案规范且能超周备案、学生作业批改详细,教学中重视后进生的转化。

  2、承担班主任工作,并且工作有特色。

  3、指导一个兴趣小组开展兴趣活动,并有详细的活动记录。

  3、每学期每人至少承担两次公开课。

  4、每学期至少有一篇教学心得在全校进行交流。

  5、每学年必须有一篇论文在县、市级教育刊物上发表。

  6、每月请假累计不得超过5天,每学期不得超过1个月。

  7、积极参加教研教改,在教研教改中主动承担课题研究,完成教研任务,总结教研成果。

  8、重视学生安全工作,做好学生安全教育及保护,能及时杜绝不安全事故发生以及不良影响的产生。

  三、待遇学科带头人每月200元,教学能手每月100元。

  四、考核学科带头人和骨干教师实行月考核在每月考核中学科带头人、骨干教师、考核结果不在全校教师前三名者,取消本月津贴及称号。如有下列情形之一者,取消其称号待遇。

  1、违反国家政策规定,受开除留用处分者;2、工作严重失职,造成重大损失,或屡出一般事故者;

  3、拒绝接受组织分配,屡犯校规校纪者;4、一年内病、事假累计达两个月者;5、从事第二职业而不听劝阻终止者;6、无理取闹,严重干扰学校工作者;7、累计旷工七天或全年累计旷工宗重要物资由项目部向总公司或分公司物资主管部门报物资申请计划;在保证采购质量的前提下,本着比价采购的原则,由物资主管部门协同项目部组织采取竞价方式在合格供应商中进行采购,报价低的一方有采购权。其它物资材料由项目部自行在合格供应商中采购。

  4、周转材料使用

  项目部提前向总公司或个、分公司物资主管部门提报使用计划(包括名称、规格、时间和建议租赁单价),首先由物资主管部门在公司内部进行调剂,如需租赁,在不高于工程项目所在地租赁价格的情况下,优先委托内部提供闲置周转材料,具体事项应在公司物资主管部门的指导下,由内部公司与项目部(或委托物资主管部门)协商并签订内部租赁协议。对内部市场无法满足需求的周转性材料,由项目部自主或委托物资主管部门从社会市场上租赁。

  5、机械设备使用

  项目所需机械设备由项目部向总公司机械设备主管部门提报使用计划(包括名称、规格、时间和建议租赁单价),首先由机械设备主管部门在公司内部进行调剂,如需租赁,在不高于工程项目所在地租赁价格的情况下,优先委托内部公司提供闲置机械设备,具体由内部公司与项目部(或委托机械设备主管部门)协商并签订租赁协议。对内部市场无法满足的设备,由项目部自主或委托机械设备主管部门从社会市场上租赁。

  6、施工组织设计的方案执行,项目部办公、生活用固定资产、特殊施工生产用机械设备的购置,配属资产的使用,严格执行总公司或分公司现行规定。

  7、及时足额上交总公司或分公司规定的各项费用和款项。

  8、廉政建设、财经纪律,执行总公司或分公司的现行各项规定。

  五、总公司或分公司的权利和义务

  1、决定委派或竞聘组建项目部班子,具有项目部领导的任免权,有权对不称职的项目经理、副经理、总工、财务负责人及项目其他不称职人员予以调整或撤换。

  2、核定项目工程预算成本、非生产性开支额度,组织、安排与项目经理签订目标责任书,根据目标责任书审批项目部奖金分配方案,收取项目应缴费用。

  3、对项目部的重大决策有批准权,考核项目部资产保值、增值指标,对项目部资产负债和盈亏情况进行审查和审计。对按规定应由公司签订的协议、工程预决算有审查批准权。

  4、有权对工程的质量、安全、进度、文明施工等进展情况及合同管理、队五建设等管理工作,特别是施工成本控制,进行监督检查和指导。

  5、组织并实施项目风险抵押金制度,对项目财务状况和过程管理进行全面监控。

  6、项目完工后,及时调配和处置项目设备、周转材料和剩余材料,并清缴项目应缴费用和各种物资、设备。

  7、负责组织对项目目标管理监督检查、内部审计、考核,按责任书条款

  进行奖惩。

  8、根据国家政策、规定及时向项目部提供经营方面的文件资料,向项目部提供先进的管理经验及施工新工艺、新技术,好对工程管理的服务工作,协助解决工程施工中遇到的疑难问题。

  六、项目经理的责、权、利

  ㈠项目经理的权力与利益

  1、主持项目部全面工作,对工程项目管理与施工生产有全面组织指挥权。

  2、对拟定项目经理部的机构设置和定员编制有建议权;对项目部的副经理、总工等班子成员有提名权;对公司组织招聘或选聘的项目经理部的其它管理人员有招聘或选聘参与权。

  3、对项目经理部的人员有内部岗位调整权和考核评价权,有解聘辞退的建议权;对劳务作业队有考核评价权,对其主要负责人有提名权和更换建议权;对项目中的员工在权限范围内有经济奖惩权和行政奖惩的建议。

  4、对工程项目所需的物资、周转材料、设备,属总公司明确优先使用内部公司的,有比价租用内部资源占有单位的权力,对其他物资供应有通过招(议)标或比价采购的决定权。对外劳务分包,有决定对外劳务分包的权力和对外工程分包的拟定权。

  5、依据“实施性施工组织设计”,对内部劳务作业队五的规模、数量及条件有提报权。

  6、协调和处理与施工项目管理的内部、外部事项。根据授权,签订相关合同或协议。

  7、项目实现盈余时对项目的留成收益按责任书规定条款拟定分配方案。

  8、实现项目管理目标,按规定获得享有的劳动报酬和相应的奖励。

  9、除按《工程项目管理目标责任书》可获得物质奖励外,还可获得表彰、记功、优秀项目经理等荣誉称号。

  10、总公司或分公司赋予的其它权力。

  ㈡、项目经理的责任和义务

  1、代表总公司或分公司实施工程项目管理,贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行总公司的各项管理制度、规定和办法,维护公司的合法权益。

  2、履行公司与建设单位签订的施工合同,严格履行本“责任书”,对施工项目的进度、质量、安全、效益、文明施工等负责。

  3、主持编报项目管理实施规划。根据项目施工生产计划,组织编制季、月

  (旬)施工计划和人、财、物、机的调配与使用计划,对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。

  4、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件,建立健全项目部相关管理制度并组织落实,确保体系有效运行。

  5、负责与建设、设计、监理、地方政府以及各协作单位的协调和沟通,协调项目部与总公司管理层、劳务作业队之间的关系,解决日常管理中出现的各种问题。组织现场文明施工,及时解决各种突发事件。

  6、主持制定项目部岗位责任制,理顺各相关方的关系,执行国家财经制度,加强财务管理和合同预算管理;接受公司各职能部门和社会单位对项目的监督、检查。

  7、做好各种原始凭证的记录、保管,及时提供调概、索赔依据,组织或参加工程项目的清算、合同外及变更项目结算、工程索赔、货币催收回笼

  工作;准备结算资料和分析总结,接受审计;负责债权、债务的清理,处理好项目部的善后工作。

  8、参与工程竣工验收交付工作,协助公司进行项目的检查、鉴定和评奖申报。

  9、及时并足额完成总公司及分公司规定的各种费用的计提和各种款项的上缴工作;按照本“责任书”及企业管理办法规定,处理好项目部与国家、企业、劳务作业队等之间的利益分配关系。

  10、交纳项目风险抵押金,承担项目管理风险;经考核和审计,未完成本“责任书”确定的责任目标或造成亏损时,项目经理需承担主要管理责任,并接受经济、行政处罚。

  11、参与项目的滚动开发和后续任务的追踪、公关,开展区域经营或后续经营工作,协助总公司投标。

  12、公司规定的其它责任和义务。

  七、考核程序及评价

  1、建立以目标成本管理为核心的考核机制,组织成立项目考核与评价工作组,严格按照《目标管理实施细则》及目标管理责任书各项目标实施效果进行考核。

  2、公司对工程项目实行年度和项目竣工两个阶段考核,对年度内和跨年度但工期不满一个完整年度的工程项目,实行项目竣工一次性考核评价的方法,工期超过一年的实行年度考核,考核结果作为项目部年度和最终分配的依据。年度考核结果与项目部领导班子成员的目标津贴挂钩;项目竣工考核结果与项目部领导班子成员目标津贴及奖惩的实施挂钩。

  3、项目考核评价办法:以本“责任书”确定的工期、质量、安全、成本

  货币回笼、文明施工等管理指标和内部工程(劳务)分包、施工组织方案执行、物资采购、周转材料使用、机械设备管理、配属资产管理、财经纪律等控制指标为依据进行考核,考核结果与目标管理津贴挂钩;效益指标作为考核评价的否决指标,单独进行考核,并以考核结果计算效益奖惩。

  4、设计变更和方案变更,按变更程序测算成本,严格纳入目标成本进行考核,确定目标责任成本,计入项目目标考核范围。

  5、工期超过一年的项目,责任书制定年度目标,进行年度考核预分配。

  6、项目竣工考核总清算:根据项目运作的实际情况,项目竣工考核总清算分初步清算和最终清算,即:项目竣工后,公司考核评价工作组对项目部进行考核,根据初步考核结果,进行初步清算;项目验收交付、末次清算且项目部的债权、债务清理完毕后,公司考核评价工作组,对项目经理部做出最终考核结果,根据最终考核结果,进行最终清算。

  7、竣工考核作为兑现本“责任书”的主要依据,并以此提出项目管理考核评价意见。

  8、公司建立项目考核责任追究制度,对项目部隐瞒事故,盈亏不实或虚报收益,一经发现,对责任者严肃处理,对已获得的荣誉予以撤销,对已获得的收入进行追缴。

  八、奖惩

  1、签订项目目标管理责任书的项目部,按《建立项目目标管理津贴的通知》(皖水工人字【20__】__号)文件要求实施项目目标管理津贴,项目竣工考核后总清算。执行目标管理津贴的人员一律列入总公司年度考核范围,根据考核结果实施任免或奖惩。

  2、年度考核预分配:对于年度考核达不到支付条件,项目部班子视情况

  停发或减发目标管理津贴,先从风险抵押金中扣回,其他人员由项目部研究决定。

  3、初步清算:对于年度考核达不到支付条件,而初步考核达到支付条件的,以初步考核为准,补发目标管理津贴;对于年度考核达到支付条件,而初步考核达不到支付条件的,以初步考核为准,收回已支付目标管理津贴,先从风险抵押金中扣回,不足部分交回。

  4、最终考核:对于初步考核达不到支付条件,而最终考核达到支付条件的,以最终考核为准,补发目标管理津贴;对于初步考核达到支付条件,而最终考核达不到支付条件的,以最终考核为准,收回已支付目标管理津贴,同时没收风险抵押金。

  5、对于项目工期不满完整年度的工程项目,实行竣工一次性考核,按以上条款执行。

  6、实行项目风险抵押金制度:

  ⑴、风险抵押金实行按项目一次性抵押交纳(上缴财务部门),分年度考核或竣工考核。项目最终考核出现亏损,风险抵押金不予返还。

  ⑵、风险抵押标准为:项目经理___万元,项目经理部的副职,按项目经理的60%执行。

  7、完成目标责任成本,全额返还风险抵押金,超额完成上缴费用,按以下提奖比例提取奖金,超额利润在工程完成产值3%以内,按20%提奖,超额利润在完成产值3%~5%,按25%提奖,在5%以上,按30%提奖,全部用于奖励项目部。计提奖金超过50万元以上,超过部分的奖金余数由公司相关部门研究确定。

  8、工期提前完工和验收达标,或在工程施工过程中,按合同约定或规定、荣获集体荣誉等,单位获得的奖励全部用于奖励项目部人员。

  9、以上奖金分配可按照全部奖金的20%奖给项目班子,奖金的30%奖给主要管理人员及骨干职工,奖金的50%奖给其他人员和劳务队五。其他工作成绩突出人员由项目部按照项目目标管理实施细则执行。

  10、发生一般及以上生产安全事故、质量事故、发生不良行为的项目部,视情节严重,扣除或减发以上奖金(具体金额在责任书内细化),并按事故处理规定对责任人进行处理,特别严重的可考虑永久取消公司项目经理资格。

  九、其他

  1、项目部制定的内部分配方案必须报人力资源部和项目管理备案。

  2、项目竣工验交后的善后工作:项目部成立以项目经理为首的善后工作小组(主要包括总工程师、财务、预算、物资、设备等人员),负责竣工后的清算及项目善后事宜处理,索赔项目的清算、剩余物资设备的清查处理、工程款的回收、低值易耗品的盘点、财务帐册的移交及与建设单位遗留问题的处理等。项目部可以考虑预提善后工作小组成员的的工资、差旅费、办公费等费用,从成本中预提,确保成本真实、完整。

  3、与工程造价的各种资料:即各种材料、设备发票、各种协议、路桥费、变更设计资料等,与工程清算的资料必须在日常工作中随时收集并进行归档登记。

  4、鼓励项目部滚动开发项目:项目部自行滚动开发的项目,由项目部自行组织施工的,将具体实施方案报项目管理部备案,总公司或分公司将根据工程规模和效益评估,其滚动开发项目实现的超额利润的提奖比例可在第八条第九款的基础上分别提交%。

  事故责任罪的,追究其法律责任。

  责任人:

  日期:**年**月**日

  三级目标责任书

  目标责任书考核细则篇污染事故和重大污染事故为零;(4)职工安全培训教育率≧97%;(5)消防设施完好率≧98%,防护设施完好率≧98%;(6)消防应急演练≧1次/年。

  (7)安全隐患整改率达100%;(8)车间员工工作环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准,职业病人数为零。

  2、责任内容

  (1)在生产副总的领导下,贯彻执行劳动保护法令、制度,做好车间各项生产管理工作。

  (2)认真贯彻安全生产“五同时”原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全环保工作。

  (3)对上级领导的指示和基层的情况上传下达,做好信息反馈工作。

  (4)按照公司要求及时制定、修订车间安全规章制度、安全技术规程、工艺操作规程、设备检修规程和编制安全工作措施计划,并组织实施。

  (5)积极开展各种形式的安全大检查,对查出的安全隐患要认真进行整改,对暂时不能整改的隐患要制定出切实可行、科学有效的防范措施和整改计划,并上报生产副总,对公司级检查出的隐患要按照要求认真进行整改。

  (6)定期召开安全工作会议,根据车间生产情况,掌握安全工作的重点、难点,及时解决安全生产中存在的问题。

  (7)积极参加公司组织的各种安全培训教育活动。

  (8)组织本车间员工学习工作场所存在的主要危险、有害因素和控制措施。

  (9)以身作则,不违章指挥、不带头违章操作,对发现违反安全生产制度、规定和安全操作规程的做法负有查禁的责任,同时要予以查处。

  (10)主持落实本车间安全培训教育工作,领导组织班组安全活动,做好本车间新进员工以及转岗及脱岗六个月以上员工的车间、班组、安全教育,岗位操作培训以及应知应会考核等工作。

  (11)严格执行各类危险作业的审批手续,进行动火、进入受限空间、高处作业、破土等危险作业时应按照规定申请办理作业证,进行危险作业时亲在现场监护或安排熟悉该岗位人员现场监护。

  (12)严格按照标准发放劳动保护用品,教育员工正确使用劳动保护用品,严格遵守劳动纪律,严禁员工赤膊、长发、高跟鞋上班,严禁员工酒后上岗及在车间吸烟,杜绝“三违”现象,发现此类现象及时教育处罚。

  (13)参加公司安全生产事故应急预案的培训和演练工作,组织员工学习和参加应急演练并提出反馈意见,发生事故时及时迅速参加应急救援工作,做好本车间事故及时上报与处置,以及保护事故现场待查等工作。

  (14)做好本车间各类事故的调查分析、处理及事故汇总等工作,按照“四不放过”的原则对本车间各类事故处理提出意见建议。

  (15)做好本车间消防设备设施的管理工作,定期检查消防设备设施运行状况并做好相关台账记录。

  (16)完成生产副总安排布置的临时性安全工作。

  3、奖惩规定

  如发生事故,按照公司要求事故管理规定、安全管理考核标准进行考核,造成严重后果,构成犯罪的,给予相应的行政处分,并移交司法机关进行处理。

  生产副总:

  车间主任

  :

  年

  月

  日

  提供:目标责任书

  细则

  考核

  三级目标责任书

  目标责任书考核细则(14篇)三级目标是什么意思

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篇四:党建工作责任书

  

  2023党员责任书(精选5篇)

  2023党员

  篇1机关党员目标管理责任书

  为加强对党员的日常管理,促进党员自我教育,使党员在工作中发挥其先锋模范作用,永葆先进性,完成本年度支部目标管理,经XX镇机关党总支委员讨论决定由总支与各位党员签订党员目标管理责任书,请各位党员认真遵守执行:

  一、认真#from本文来

  学习贯彻党的路线、方针、政策和党的XX大三中全会精神,自觉遵守党纪条规、和国家的各项法律,坚持党员民主评议工作,坚持开展与自我批评。

  二、认真履行,带头完成各级党委各阶段中心工作任务和单位、部门工作任务。带头完成上级领导或单位、站所领导交给的各项工作任务。

  三、加强自身思想作风,学风,工作作风和生活作风建设。提高自己的党性修养和道德修养,树良好形象。积极工作,为单位创建“优质工作”作贡献。

  党员目标管理责任书三篇汇集文章党员目标管理责任书三篇汇集

  !四、坚持党总支(支部)“三会一课”制度,自觉参加支部组织开展的各项活动。不迟到、不早退、不缺勤。认真履行党员义务,自觉按时足额交纳党费。

  五、廉洁奉公,发扬奉献精神,践行“三个代表”,自觉与腐败现象和行为作斗争。按照镇党委的要求,深入开展创先争优和“四群”教育工作活动。注重学习理论和业务知识,提高自身素养,用科学发展观指导工作。每月完成20xx字的一次。

  六、推行党员公开承诺制度,每位党员必须有口头、书面两种形式的承诺

  七、推行党员结对帮扶制度,每位党员必须做好四群教育工作的帮扶工作

  本责任书一式两份,一份由党员个人保存,随时对照,自我约束;

  一份由党支部保存。作为年终民主评议和目标考核的重要依据。

  党支部书记签名:

  党员签名:

  20xx年2月

  2023党员责任书

  篇2为加强对党员的日常管理,促进党员自我教育,使党员在工作中发挥其先锋模范作用,永葆先进性,完成善年度支部目标管理,积极创建先进党支部。本支部委员会和党员签定以下责任书:

  一、认真学习党的方针政策,按照党委的要求,搞好科学发展观系列理论学习和实践活动。坚决克服厌倦情绪、应付心理和工学矛盾。做到“科学发展观深入人心,又好又快发展成为自觉行动”。注重学习教育理论和业务知识,提高自身素养,用科学发展观指导

  公安各项工作。

  二、遵章守纪,认真执行党风廉政建设有关规定,遵守

  和学校规章制度。服从命令、听从指挥,按时、按质、按量完成所内分配的各项任务,兢兢业业,无私奉献。

  三、加强自身思想作风,学风,工作作风和生活作风建设。提高自己的党性修养和道德修养,树良好形象。

  三、加强同所内民警、群众、干部等的相互合作与交流,增强团队意识、敬业精神和服务意识。

  四、认真贯彻执行《公民道德建设实施纲要》,为人师表,积极参加行风评议,自觉抵制乱收费、乱摊派。

  五、按时参加党支部组织的会议活动。不迟到、不早退、不缺勤。认真履行党员义务,按时交纳党费。

  六、坚持原则,维护团结。以高度的责任感和使命投身到工作中去,时时处处做群众的表率,发挥一名党员一面旗帜的作用,为党旗争辉。

  七、正确处理好个人利益与集体的关系,吃苦在前,享受在后。密切联系群体,维护群众的正当利益,做好入党积极分子的培养工作。

  八、树立“安全第一”意识,明确“一岗双责”。崇尚科学,拒绝迷信,不参加邪教组织。带头实行计划生育,做守法模范。

  九、廉洁奉公,发扬奉献精神,践行“三个代表”,自觉与腐b现象和行为作斗争。积极参加“党员创先争优”活动。

  十、遵守“三会1课”制度,积极参加支部组织开展的各项活动。积极参加民主评议党员活动和党员民主生活会,开展批评与自我批评,勇于纠正工缺点和错误,不断总结经验,找出差距,及时加以整改。

  本责任书一式两份,一份由党员个人保存,随时对照,自我约束;一份由派出所党支部保存。作为年终民主评议和目标考核的重要依据。

  党员目标管理责任书三篇汇集党员目标管理责任书三篇汇集本责任书有效时间自20xx年2月1日至20xx年1月31日。

  党支部书记(签章):

  党员责任人(签名):

  二0XX年二月一日

  2023党员责任书

  篇3为加强对党员的日常管理,促进党员自我教育,使党员在工作中发挥其先锋模范作用,永葆先进性,完成本年度支部目标管理,经XX镇机关党总支委员讨论决定由总支与各位党员签订党员目标管理责任书,请各位党员认真遵守执行:

  一、认真学习贯彻党的路线、方针、政策和党的XX大三中全会精神,自觉遵守党纪条规、规章制度和国家的各项法律,坚持党员民主评议工作,坚持开展与自我批评。

  二、认真履行岗位职责,带头完成各级党委各阶段中心工作任务和单位、部门工作任务。带头完成上级领导或单位、站所领导交给的各项工作任务。

  三、加强自身思想作风,学风,工作作风和生活作风建设。提高自己的党性修养和道德修养,树良好形象。积极工作,为单位创建“优质工作”作贡献。

  四、坚持党总支(支部)“三会1课”制度,自觉参加支部组织开展的各项活动。不迟到、不早退、不缺勤。认真履行党员义务,自觉按时足额交纳党费。

  五、廉洁奉公,发扬奉献精神,践行“三个代表”,自觉与腐b现象和行为作斗争。按照镇党委的要求,深入开展创先争优和“四群”

  教育工作活动。注重学习理论和业务知识,提高自身素养,用科学发展观指导工作。每月完成2000字的读书笔记一次。

  六、推行党员公开承诺制度,每位党员必须有口头、书面两种形式的承诺r七、推行党员结对帮扶制度,每位党员必须做好四群教育工作的帮扶工作

  本责任书一式两份,一份由党员个人保存,随时对照,自我约束;一份由党支部保存。作为年终民主评议和目标考核的重要依据。

  党支部书记签名:

  党员签名:

  20xx年2月

  2023党员责任书

  篇4为加强对党员的日常管理,促进党员自我教育,使党员在工作中发挥其先锋模范作用,永葆先进性,完成善年度支部目标管理,积极创建先进党支部。本支部委员会和党员签定以下责任书:

  一、认真学习党的方针政策,按照党委的要求,搞好科学发展观系列理论学习和实践活动。坚决克服厌倦情绪、应付心理和工学矛盾。做到“科学发展观深入人心,又好又快发展成为自觉行动”。注重学习教育理论和业务知识,提高自身素养,用科学发展观指导

  公安各项工作。

  二、遵章守纪,认真执行党风廉政建设有关规定,遵守

  和学校规章制度。服从命令、听从指挥,按时、按质、按量完成所内分配的各项任务,兢兢业业,无私奉献。

  三、加强自身思想作风,学风,工作作风和生活作风建设。提高自己的党性修养和道德修养,树良好形象。

  三、加强同所内民警、群众、干部等的相互合作与交流,增强团队意识、敬业精神和服务意识。

  四、认真贯彻执行《公民道德建设实施纲要》,为人师表,积极参加行风评议,自觉抵制乱收费、乱摊派。

  五、按时参加党支部组织的会议活动。不迟到、不早退、不缺勤。认真履行党员义务,按时交纳党费。

  六、坚持原则,维护团结。以高度的责任感和使命投身到工作中去,时时处处做群众的表率,发挥一名党员一面旗帜的作用,为党旗争辉。

  七、正确处理好个人利益与集体的关系,吃苦在前,享受在后。密切联系群体,维护群众的正当利益,做好入党积极分子的培养工作。

  八、树立“安全第一”意识,明确“一岗双责”。崇尚科学,拒绝迷信,不参加邪教组织。带头实行计划生育,做守法模范。

  九、廉洁奉公,发扬奉献精神,践行“三个代表”,自觉与腐败现象和行为作斗争。积极参加“党员创先争优”活动。

  十、遵守“三会一课”制度,积极参加支部组织开展的各项活动。积极参加民主评议党员活动和党员民主生活会,开展批评与自我批评,勇于纠正工缺点和错误,不断总结经验,找出差距,及时加以整改。

  本责任书一式两份,一份由党员个人保存,随时对照,自我约束;一份由派出所党支部保存。作为年终民主评议和目标考核的重要依据。

  本责任书有效时间自20xx年2月1日至20xx年1月31日。

  党支部书记(签章):

  党员责任人(签名):

  二0XX年二月一日

  2023党员责任书

  篇5为加强对党员的日常管理,促进党员自我教育,使党员在工作中发挥其先锋模范作用,永葆先进性,完成善年度支部目标管理,积极创建先进党支部。本支部委员会和党员签定以下责任书:

  一、认真学习党的方针政策,按照党委的要求,搞好科学发展观系列理论学习和实践活动。坚决克服厌倦情绪、应付心理和工学矛盾。做到“科学发展观深入人心,又好又快发展成为自觉行动”。注重学习教育理论和业务知识,提高自身素养,用科学发展观指导

  公安各项工作。

  二、遵章守纪,认真执行党风廉政建设有关规定,遵守

  和学校规章制度。服从命令、听从指挥,按时、按质、按量完成所内分配的各项任务,兢兢业业,无私奉献。

  三、加强自身思想作风,学风,工作作风和生活作风建设。提高

  自己的党性修养和道德修养,树良好形象。

  三、加强同所内民警、群众、干部等的相互合作与交流,增强团队意识、敬业精神和服务意识。

  四、认真贯彻执行《公民道德建设实施纲要》,为人师表,积极参加行风评议,自觉抵制乱收费、乱摊派。

  五、按时参加党支部组织的会议活动。不迟到、不早退、不缺勤。认真履行党员义务,按时交纳党费。

  六、坚持原则,维护团结。以高度的责任感和使命投身到工作中去,时时处处做群众的表率,发挥一名党员一面旗帜的作用,为党旗争辉。

  七、正确处理好个人利益与集体的关系,吃苦在前,享受在后。密切联系群体,维护群众的正当利益,做好入党积极分子的培养工作。

  八、树立“安全第一”意识,明确“一岗双责”。崇尚科学,拒绝迷信,不参加邪教组织。带头实行计划生育,做守法模范。

  九、廉洁奉公,发扬奉献精神,践行“三个代表”,自觉与腐败现象和行为作斗争。积极参加“党员创先争优”活动。

  十、遵守“三会一课”制度,积极参加支部组织开展的各项活动。积极参加民主评议党员活动和党员民主生活会,开展批评与自我批评,勇于纠正工缺点和错误,不断总结经验,找出差距,及时加以整改。

  本责任书一式两份,一份由党员个人保存,随时对照,自我约束;一份由派出所党支部保存。作为年终民主评议和目标考核的重要依据。

  党员目标管理责任书三篇汇集党员目标管理责任书三篇汇集本责任书有效时间自20xx年2月1日至20xx年1月31日。

  党支部书记(签章):

  党员责任人(签名):

  二0XX年二月一日

篇五:党建工作责任书

  

  2023年党风廉洁责任书

  2023年党风廉洁责任书【5篇】

  党的作风即党风,是党的无产阶级性质和世界观在党的工作与活动中的表现,是全党包括党的各级组织和党员个人在政治、思想、组织、工作、生活等方面体现党性原则的一贯的态度和行为。以下是为大家整理的2023年党风廉洁责任书【5篇】,欢迎品鉴!

  2023年党风廉洁责任书1为认真落实党风廉政建设责任制,深入推进惩防体系建设,进一步促进民政事业的健康发展,以更加扎实有效的工作态度做好党风廉政建设和反腐败工作,本着谁主管、谁负责的原则,局党委与基层支部签订《xx区民政局党风廉政建设责任书》,具体要求如下:

  一、责任内容

  1、要将党风廉政建设和反腐败工作纳入本支部的年度目标管理,并落实专人负责。建立健全教育、管理和监督制度,明确责任,狠抓落实。

  2、抓好本支部的廉洁自律教育,教育党员干部严格遵守廉洁从

  政的有关规定,清正廉洁,勤政为民,以良好的形象取信于民。

  3、抓好政风行风建设,遵守各项规章制度,实行挂牌上岗,做到依法行政、文明服务,杜绝吃、拿、卡、要现象。

  4、深入推进党务公开,扩大公开范围、规范公开内容、完善公开形式,不断提高党务公开工作的实效性。

  5、坚决贯彻执行上级党委、政府的方针、政策、重大决策、决议和决定,保证政令畅通。积极配合好执纪执法机关履行职责。

  6、联系实际落实责任制内容,并做好各项活动记录和台帐资料的汇总。

  二、检查与考核

  1、检查考核工作每年进行一次。检查考核与工作目标考核、年度考核等相结合,考核情况报局党委。

  2、检查考核情况在适当范围内通报,对检查考核中发现的问题,要及时研究解决,督促整改落实。

  三、责任追究

  违反或者未能正确履行职责的,有下列情形之一的,应当追究责任:

  1、对党风廉政建设工作领导不力,以致职责范围内明令禁止的不正之风得不到有效治理,造成不良影响的。

  2、对上级领导机关交办的党风廉政建设责任范围内的事项不传达贯彻、不安排部署、不督促落实,或者拒不办理的。

  3、对本党支部发现的严重违纪违法行为隐瞒不报、压案不查的。

  4、疏于监督管理,致使党员干部发生严重违纪违法问题的。

  5、放任、包庇、纵容下属人员违反财政、金融、税务、审计、统计等法律法规,弄虚作假的。

  6、有其他违反党风廉政建设责任制行为的。

  本责任书一式二份,局党委、党支部各执一份。

  签约人:_______签约人:_______(局党委)(党支部)20xx年1月6日20xx年1月6日

  2023年党风廉洁责任书2为认真贯彻落实县委、县政府关于党风廉政建设责任制工作要求,进一步增强领导班子成员及干部职工贯彻落实党风廉政责任制的责任主体意识,更好地履行在党风廉政建设工作中的责任,全面推进本单位党风廉政建设和反腐败工作,局支部主要领导与领导班子成员、领导班子成员与股(室)负责人签订此责任书。

  一、局领导班子对本单位党风廉政建设负全面领导责任。

  二、局支部书记、局长对本单位的党风廉政建设负总责,对本单

  位领导班子及成员的党风廉政建设负直接领导责任。具体责任为:

  (一)负责贯彻落实上级党委、政府关于党风廉政建设的部署和要求,分析研究本单位的党风廉政建设状况,结合实际,制定具体的党风廉政建设制度的工作计划、措施,并认真组织实施。

  (二)深入调查研究,定期听取本单位的党风廉政建设情况汇报,建立健全党风廉政工作制度。

  (三)认真履行一岗双责,对本单位的领导干部严格教育,严格要求,严格管理,严格监督;管好班子成员,带好队伍,管好家属、子女和身边工作人员;督促领导班子成员抓好自身建设和各自分管股(室)的党风廉政建设工作,主动与班子成员开展廉政谈话活动。

  (四)对上级党委、政府、纪检监察机关和主管部门批办事项和违纪违法案件认真组织开展检查;扎实开展党的群众路线教育实践活动,着力解决好四风突出问题、关系群众切身利益的问题、联系服务群众最后一公里问题。

  (五)以身作则,廉洁自律,认真执行《共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》中的相关规定。

  三、局领导班子成员、副局长按职责分工,对分管股(室)的党风廉政建设负领导责任。具体责任为:

  (一)协助局支部书记、局长抓好党风廉政建设,积极参与研究制

  定党风廉政建设方面的工作计划、制度和措施。

  (二)与分管(股)室共同分析研究党风廉政建设工作,及时了解掌握分管股(室)的党风廉政建设情况和干部的廉洁自律情况,注意发现和解决工作中带有苗头性、倾向性的问题,适时与分管股(室)领导干部进行廉政谈话,研究制定防范措施,避免一般违纪违法问题的发生;督促分管股(室)认真完成党风廉政建设的工作任务。

  (三)对分管股(室)的党员干部进行经常性的党风党纪廉政教育、遵纪守法教育,定期分析通报党风廉政建设情况,增强党员干部拒腐防变能力。

  (四)以身作则,廉洁自律,认真执行《共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》中的相关规定。

  四、股(室)负责人对所在股(室)党风廉政建设负直接领导责任。具体责任为:

  (一)协助分管领导抓好党风廉政建设和反腐败工作,直接抓好本股(室)党风廉政各项工作任务。

  (二)认真执行《共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》中的相关规定。

  (三)加强对所在股(室)工作人员党风廉政建设教育,做好日常检查工作,做到廉洁自律,一身正气。

  (四)认真对待基层单位和群众的来信、来访,做到热情周到,切实关心、帮助、解决企业和群众提出的合理要求。

  (五)严格依纪依法办事,做到公开、公正、公平,正确行使权利。

  五、《党风廉政建设责任书》一式二份,一份由局支部保存,一份由领导干部个人保存。

  局支部书记、局长签名:

  局领导班子成员、副局长签名:

  20_年月日

  2023年党风廉洁责任书3为贯彻落实党风廉政建设责任制,做好廉政风险防控工作,做到廉洁从政,勤政为民,本人郑重承诺如下:

  1、认真落实党风廉政建设责任制,切实履行“一岗双责”,对本单位的党风廉政建设和反腐败工作负总责,并纳入重要议事日程,与业务工作同研究、同部署、同落实、同检查、同考核。

  2、认真贯彻落实上级和县委、县纪委关于加强廉政风险防控工作的部署要求,切实抓好本单位及本人廉政风险防控工作。对本单位发生的违纪违法行为负领导责任。

  3、遵守党和国家的各项方针政策,认真履行工作职责。严格执行上级和县委、县政府及县纪委的决策部署,自觉执行上级和本院制

  定的各项廉政措施、制度和规定。

  4、八小时之外,严于律己,洁身自好。管好自己的配偶和子女,不准他们利用自己职务影响谋取利益。

  5、严格执行《干部任用条例》,任人唯贤,坚持公开、公平、公正的用人原则。

  20__廉政承诺书承诺书

  6、严格执行《廉政准则》和《八项规定》,自觉遵守财经纪律,厉行节俭,坚决杜绝奢侈浪费,不用公款旅游、大吃大喝,不违反规定公车私用和违规驾驶公车。

  7、规范教育收费。学费、代管费、测试费、补考费等收费项目,按照物价部门《收费许可证》严格执行。

  以上承诺,诚恳欢迎广大群众进行监督。

  承诺人:

  承诺时间:XX年XX月XX日

  2023年党风廉洁责任书4为了更好贯彻落实党风廉政建设职责制,进一步加强集团党风廉政建设和反腐倡廉建设工作,扎实构建教育、制度、监督并重的反腐倡廉工作机制,努力构成一级抓一级,一级对一级负责的工作格局,不断提高反腐倡廉建设成效,现结合我局实际,签订20xx年度党风

  廉政建设目标管理职责书。

  一、职责目标

  全面贯彻执行中央、国务院有关党风廉政建设的纪律、规定、制度,认真落实国土局党委和局总支有关反腐倡廉建设的有关规定,以身作则,做好表率,进取教育引导本部门职工遵纪守法,廉洁从业,树立单位良好社会形象。自觉组织本部门职工学习宣贯《廉政准则》和反腐倡廉的有关文件及预防职务犯罪教育读本,坚持每月开展教育学习一次,全年开展教育学习不少于12次。部门负责人对本部门职工的廉洁自律负责,确保本部门职工无违法、违纪、违规的行为发生。

  二、职责范围

  各部门负责人对本部门的党风廉政建设和廉洁从业目标负责,带头廉洁自律,负责教育监督管理范围内工作人员严格履行廉政有关条款和资料,对本部所属人员的.党风廉政建设和廉洁从业工作负直接职责。

  三、职责资料

  (一)针对党风廉政建设和廉洁从业要求、按照监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要,抓好贯彻落实,扎实开展党风廉政宣传教育,增强职工廉洁自律意识,从源头上加强预防和治理。

  (二)模范遵守国家和单位规章制度,增强工作中的守法意识,自

  觉执行廉洁自律、廉洁从业的各项规定和制度。

  (三)严格按照集团关于公务用车管理要求,加强车辆管理,严禁公车私用。

  (四)严肃和规范工作程序,严格按制度办事,按程序行事,促进管理的规范化、制度化。

  (五)严禁利用职务之便谋取私利。禁止有损单位利益的行为发生,不准理解或索要服务对象的钱物、支付凭证和吃请。坚决遏止在工作事务中“吃、拿、卡、要”等不正之风,不准利用单位的商业秘密、业务渠道从事个人牟利活动,不准参与任何形式的黄、赌、毒活动。

  四、职责追究

  对各部门履行职责不力,导致本部门所属职工发生重大问题和案件的。依据国家《关于执行党风廉政建设职责制的规定》追究职责。

  本职责书一式二份。

  责任人:

  日期:

  2023年党风廉洁责任书5为进一步加强党风廉政建设,不断提高党员领导干部廉洁自律意识,规范自己的从业行为,正确对待和行使手中的权利,紧紧围绕公司安全、生产、经营、扩能技改等工作,履行岗位职责,本人郑重做

  出如下承诺:

  一、认真贯彻落实党的路线、方针、政策和上级的工作部署,促进公司生产经营各项工作的健康发展。

  二、认真贯彻落实党风廉政建设责任制,教育管理本单位、本部门的干部员工,执行好各项管理规章制度和党纪政纪、法律法规,杜绝违规违纪和违法犯罪事件的.发生。

  三、贯彻落实《共产党党内监督条例》,发扬民主作风,主动听取意见和建议,自觉接受组织和党内外群众的监督。

  四、按时参加党风廉政宣传学习教育,定期向上级领导和主管部门汇报个人及本单位、本部门开展党风廉政建设工作情况。

  五、坚定共产主义理想信念,树立正确的人生观、价值观、利益观和权力观,自觉抵制歪风邪气和腐败现象。

  六、严格遵守“三重一大”制度,《共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》及上级相关规定和各项法律法规。

  七、坚持“八个坚持、八个反对”和“两个务必”,谦虚、谨慎、不骄、不燥,正确处理好职务与责任、个人与组织、干部与群众的关系。

  八、弘扬求真务实作风,发扬艰苦奋斗优良传统,不讲排场、比

  阔气、搞攀比,不贪图享受、挥霍公款、铺张浪费。

  九、认真履行岗位职责,操守职业道德,决不以权谋私,不做有损企业利益和形象的事情。

  以上承诺本人将严格履行,自愿接受广大员工的监督,如有违反,愿接受责任追究。

  承诺人姓名:

  4月15日

篇六:党建工作责任书

  

  国企2023年全面从严治党主体责任责任书共3篇

  国企2023年全面从严治党主体责任责任书1国企2023年全面从严治党主体责任责任书

  随着中国改革开放的深入推进,国有企业在国民经济中占据越来越重要的地位。在这个过程中,国企的经营管理不仅直接影响着国家经济的发展方向,还关系到全社会的发展。因此,国有企业作为党和国家的重要组成部分,必须把党的建设落到实处,全面从严治党,确保国有企业健康稳定、发展良好。

  2023年的全面从严治党主体责任责任书,是国企在党的十九大之后为了更好的贯彻落实全面从严治党方针,推进国有企业的高质量发展而提出的一份文件。在未来的五年里,国企将以更严格的标准来要求自己,更好地履行党风廉政建设主体责任,全面提升党组织的领导水平和党员的素质。

  国企全面从严治党主体责任的要点如下:

  一、党组织要保持监督和自我净化的能力并给予党员严肃处理

  国企是国家的重要经济支柱和社会责任主体,其党组织应当始终保持敏锐的嗅觉,发现并深入研判党组织内部存在的问题;对违反党内政治纪律和组织纪律、违反中央八项规定精神、违反党风廉政建设规定等情况,党组织要坚决予以纠正,给予党

  员严肃处理。此外,党组织还要重视保持自我净化的能力,以预防和杜绝腐败现象的发生,打造一支队伍纯洁有力的党的干部队伍。

  二、落实责任,严格执行中央八项规定精神

  国企作为党的领导下的企业,必须始终以党员干部为核心,切实履行党组织的主体责任和各级管理人员的工作职责。国企应具体制定工作目标和管理措施,建立细致的考核评价机制,并严格执行中央八项规定精神。在落实责任方面,国有企业主要负责人必须真正担负起推进全面从严治党工作的主体责任,逐步构建“责任明确、分工合理、工作协调、效果显著、权责一致”的治理体系。

  三、加强党风廉政教育和培训

  国有企业要以全面、全员、全过程的方式,开展党风廉政教育和培训,深入推进基层党的组织建设。重点培训针对公司管理人员、党员干部和员工,持续开展以“两学一做”为主要内容的主题教育。同时,国企加强推进内部反腐倡廉教育,切实做好廉政教育工作,凝聚廉洁从业风尚,促进各种反腐倡廉措施的落地。

  四、严格落实惩治腐败制度

  国企要建立健全问责制度,落实惩治腐败制度,压实监督责任。完善国有企业治理结构,严格执行权力清单制度、决策制度和

  财务管理制度等。建立独立的反腐败调查机构,对违反党纪国法和公司规章制度的人员依法依纪进行惩处。对涉嫌犯罪的人员交公安机关和司法机关查处。

  五、加强对国企党建工作的监督和整改

  国企党建工作必须始终保持高度关注,要定期进行考核和评估。加强对国企党建工作的监督和整改,形成长效机制,促进国企党建取得新的进展。

  综上所述,国企在全面从严治党方面必须始终要坚持“以求实的态度把好每一关口,以实干的精神推进每一项任务”,全面贯彻落实全面从严治党的五个方面的任务,加强党的建设,以高尚的精神面貌把国企做好、把国企建设得更好。只有这样,才能够为中国经济的持续发展做出更加突出的贡献,为国家的长治久安提供稳定的支撑

  全面从严治党已成为国企管理的重要任务。国企作为国家经济的重要支柱,必须牢固树立制度意识,全面贯彻落实全面从严治党的五个方面的任务,加强党的建设,以高尚的精神面貌把国企做好,为中国经济的持续发展和国家的长治久安提供稳定的支撑。国企要依法依规,建立健全治理结构和监督机制,强化廉政建设,加强党风廉政教育和培训,严格落实惩治腐败制度,加强对国企党建工作的监督和整改。只有这样,国企才能有效地实现党的领导下的科学管理,提高企业治理水平,实现企业高质量发展,为实现中华民族伟大复兴提供强大支撑

  国企2023年全面从严治党主体责任责任书22023年全面从严治党主体责任责任书

  国企

  中国特色社会主义进入新时代,党的十九届四中全会提出“全面从严治党”新要求,要求进一步加强全面从严治党,坚持以党的政治建设为统领,把制度建设摆在更加突出的位置。作为国家经济发展的重要组成部分,国有企业作为党和政府的重要职能承担者之一,在履行社会责任的同时,也应该加强自身党的建设,进一步履行和落实全面从严治党主体责任,确保党的政治领导在国企的全面落实。

  1、履行全面从严治党主体责任,健全国企党的建设机构体系

  在国企的党的建设工作中,领导干部是关键的“领头羊”。要发挥好领导干部的示范带头作用,注重选人用人,要求干部学习思想政治理论,不断提升懂政治、会经营的本领,注重干部的情况摸排,制定合理的考核程序和制度,将干部的负面情况纳入到考核当中,促进领导干部的合理流动和选任,眼光放远,以人为本,注重干部培养和选拔,实现真正的优胜略汰,避免简单的升迁和人事安排。

  在建立健全党的建设机构体系方面,要对国企党的委员会进行规范化建设,将其纳入到公司管理架构当中,让党组织在公司管理过程中发挥重要作用,这样做既能够把党的领导机构和管理机构的关系更紧密地结合起来,又能够有效的指导公司的经济发展。

  2、健全制度,严肃党纪法规,加强监督执纪问责机制

  为保证党的纪律,发挥出党组织的领导作用,国企应该加强制度建设,及时整合和调整现有规章研制和完善新规章,使之更加完善及科学。同时,国企应注重加强对党员、干部的纪律教育,确保公司经营过程中的法制化,减少因员工违规而带来的企业经营风险。

  另外,应加强党组织的监督执纪问责机制,全面推进党的纪检监察工作,注重对党员干部的思想教育,以紧密的纪律制度和高效的监督执纪问责为切入点,推动企业党组织高效率、高效能,落实党建和经营管理更加紧密的结合,保证国企始终在正确道路上稳步前进。

  3、加强党风廉政建设,提高反腐能力

  在党员、干部中建立健全“四个意识”,“四个自信”,自觉遵从党的路线、方针、政策、决策,积极落实重大决策部署,并在处理利益关系、公共资源调配中提高自觉守纪律、讲规矩,对党员、干部实行“一岗双责”,完善国企党风廉政文化,增强反腐能力。

  同时,党的各级组织应当加强对国企的领导,促进建立在党风廉洁的有效管理机制,加强法制力量,走上一条规范化、正规化、法制化的管理之路。

  总之,在“全面从严治党”的大背景下,国企作为政府管辖的重要力量,其党的建设工作是保证党的政治领导正确落实到国

  企中的关键,加强国企党建工作,进一步加强国企的合理运营和发展,为全面建设社会主义现代化国家贡献应有的力量

  国企党建工作是保证党的政治领导正确落实到国企中的关键,并能进一步加强国企的合理运营和发展。从加强党组织建设、推进公司治理、加强党风廉政建设等方面,国企应加强党建工作,确保企业在正确道路上稳步前进。只有在全面从严治党的大背景下,国企党建工作才能助力国企健康发展,为全面建设社会主义现代化国家贡献应有的力量

  国企2023年全面从严治党主体责任责任书3国企2023年全面从严治党主体责任责任书

  作为全国经济的重要支柱,国有企业在国民经济发展中扮演着重要的角色。然而,由于历史原因以及经营管理等多种原因,我国国企的治理结构和治理机制存在不少问题。为了全面推进国有企业从严管理工作,切实加强国企党风廉政建设和反腐败工作,保障国有企业健康稳定发展,特制定本《国企2023年全面从严治党主体责任责任书》。

  一、党风廉政建设和反腐败工作责任要求

  (一)加强党建工作,创新工作机制。党委是企业党建的领导核心。对于国有企业而言,党委应尤其重视对企业管理、生产经营等关键环节的监督管理,督促企业各级干部全面落实从严治党各项举措。重点强化党委“三重一大”等制度建设,深化企业党组织的建设,促进各级干部党性教育的全面开展,建立健全党风廉政建设各项制度和机制。

  (二)严格落实主体责任,强化干部管理。建立健全干部选拔任用机制,建立公开、公正、公平的干部选拔任用制度,落实考核干部的责任制,确保干部选拔工作的合理性和公正性。依法依规对干部进行管理,对违反既定规定的干部进行惩处,严禁干部利用职权谋取自己或家人的私利、从事不正当活动或搞权钱交易。

  (三)深入开展纪检监察工作,严厉打击腐败行为。严格履行党风廉政建设和反腐败工作的监督责任,落实“四个意识”,加强对党风廉政和反腐败工作的监督审查,对违反党纪国法的行为必须严肃查处,绝不能姑息。建立健全反腐败机制,加强对重要职位的监管,形成纵向和横向的监督体系,确保反腐败工作取得实效。

  二、政治建设和治理结构改革责任要求

  (一)深化改革,提升治理能力。国企要强化治理结构,完善权力监督制约机制,特别是加强对董事会、监事会、经理层等的监督,确保各个治理机构真正发挥作用。坚持以公司制改革为主线,推进股权多元化,落实公司治理结构、股权结构相关规定,真正做到公司制改革“踏石留印,抓铁有痕”。

  (二)加强人员配备和队伍建设,提升国企治理水平。完善人力资源管理机制,实现人岗匹配,突出专业化和职业化要求,提升人员素质和队伍能力。在实践中通过不断加强干部选拔、培养和管理,加强对重要岗位的安排,完善国企管理队伍建设,提高国企治理水平。

  (三)推进制度建设,规范企业行为。坚持制度规范治理,加强对重要领域和关键环节的制度建设,构建科学有效的治理机制,加强对企业内部业务、流程、管理流程等的制度化建设,规范企业行为。加强企业信用管理和企业社会责任建设,提高企业社会形象和社会责任意识。

  三、加强党风廉政建设和反腐败工作的组织保障责任要求

  (一)强化组织领导,落实责任制。对于国企治理、党风廉政、反腐败等重大工作,做好组织、领导、协调、配合等方面的工作,确保各项工作有序开展。实行“一岗双责”制度,强化行政管理干部对党风廉政建设和反腐败工作的负责,落实好各项从严治党的规定要求。

  (二)建立健全运行机制,加强协调管理。建立健全国企从严治党的运行机制,包括制定规范操作流程、定期工作会议、信息沟通共享制度等,有效落实主体责任,做到考核激励制度公正透明,确保国企从严治党工作的顺利推进。

  (三)加强宣传和舆论引导,营造良好氛围。加强对国企从严治党工作的宣传和舆论引导,通过各种途径宣传国企从严治党的理念、要求和成效,形成良好的舆论氛围,营造良好的工作氛围。

  总之,全面从严治党主体责任责任书是深化国企治理结构改革、加强党风廉政建设和反腐败工作的重要举措,是推进国企从严治理的肯定和促进。国有企业要根据本责任书的要求,内部加强规范化建设,从而更好地服务

  全面从严治党主体责任责任书是国企治理结构改革、党风廉政和反腐败工作的关键举措。国企应加强内部规范化建设和营造良好的工作氛围,保证各项工作有序开展。同时,国企应积极履行社会责任,加强信用管理和社会形象建设。在做好组织领导和协调管理方面,国企应建立健全的运行机制,确保国企从严治党工作的顺利推进。最后,国企需要加强宣传和舆论引导,形成良好的舆论氛围,提高国企的社会形象和社会责任意识

篇七:党建工作责任书

  

  2023年年度目标责任书

  一、目的建立x集团以x公司为龙头的闭路循环产业链,在以子公司利润中心制为核心的基础上,充分调动产品销售、技术及生产等部门人员积极性,增强子公司管理层的责任意识和经营管理能力。

  二、20xx年年度考核期间:20xx年1月1日至20xx年12月31日。

  三、甲方的权利和义务

  1、甲方必须为乙方经营活动提供必要启动资金、设备、后勤等支持和保障;

  2、甲方有权对乙方的经营管理活动进行检查和监管,并责成实施改善意见;

  3、甲方有权在乙方经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时,决定

  4、若两个季度未完成相关业绩指标,甲方有权更换责任人或采取其他相关措施;

  5、甲方定期对乙方的经营业绩进行审计与实施考核。

  6、因客观条件导致子公司业绩异常时,甲方有权组织相关单位协调子公司经营目

  四、乙方的权利和义务

  1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团制订的各项管理规定。

  2、乙方应在20xx年度内完成净利润

  万元;保本销售额

  3、乙方应在双方签字生效之日起一周内向甲方提供具体的、可操作的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划,在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监管和控制的依据。

  4、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营

  活动有关的各项文件和资料,包括:

  (1)年度、月度等各项工作计划执行情况的分析报告。(2)年度销售政策及实施情况的跟踪报告。(3)甲方要求提供的其它文件和资料。

  (4)考核第一季度未完成业绩指标,乙方须书面向总经理说明未完成原因,并拿出改进措施。

  5、乙方必须配合集团职能部门及集团下属其他分公司合作项目的相关工作。

  6、乙方应接受甲方月度、季度、年度考核。

  7、乙方制定本子公司员工奖金的发放方案,年终由集团财务部、行政人事部考评后审核,报总裁审批后发放。

  五、考核办法

  1、考核委员会:董事办、总裁办、财务部、人力资源部

  2.绩效工资比例:工资总额的%纳入绩效考核工资,与考核结果直接挂钩。

  3、考核指标:

  七、其它

  1、本责任书相关内容分别由集团行政人事部、财务部负责解释、修订。

  2、本责任书由集团总裁和下属子公司第一负责人签署后生效,并对双方都具有约束力。

  3、本责任书一式三份,集团行政人事部、财务部、下属子公司各持一份。

  甲方:

  乙方:

  责任人:

  责任人:

  日期:年

  月

  日

  日期:年

  月

  日

  为确保

  物业管理处年度计划目标得以实现,经公司与相关目标责任人(级别)共同商定,确定物业管理处年度工作责任目标,并由目标责任人代表物业管理处签署确认。

  一、物业管理处人员定编表

  二、责任目标

  (一)工作质量指标(权重60%,详见附件)

  (二)经济指标(权重40%)由人工、物耗及管理成本三部分组成。(管理成本:指在工作职责范围内,需要其他部门支援完成所产生的一系列费用和各项外包费用等。)

  1、物业项目经济基本指标为:

  万/年;(50分)

  2、物业项目经济奋斗指标为:

  万/年;(100分)

  3、项目全年经济指标类型及计算方式:

  (1)项目全年实际发生经济指标值在基本指标与奋斗指标之间则按金额换算分值。既:基本指标值≧全年实际发生经济指标值≧奋斗指标值。

  计算公式:

  经济指标分值=基本指标分值+{(基本指标值-全年实际发生经济指标值)÷

  (2)项目全年实际发生经济指标值在基本指标以上则采用同

  比按金额换算分值。既:全年实际发生经济指标值>基本指标值。

  计算公式:

  经济指标分值=基本指标分值+{(基本指标值-全年实际发生经济指标值)÷

  (3)项目全年实际发生经济指标值在奋斗指标以内则采用同比按金额换算分值。既:奋斗指标值>全年实际发生经济指标值。

  计算公式:

  经济指标分值=奋斗指标分值+{(奋斗指指标值-全年实际发生经济指标值)÷

  三、目标责任人权力及义务

  (一)权利

  1、人事管理权

  (1)对管理处领班(队长)以下各级员工的组阁权、任免权、招聘及解聘权;

  (2)对物业管理处部门主管、副主管、领班(队长、)财务人员的任免、调配、解聘的建议权;

  (3)依据公司各项管理制度及本年度管理指标对本管理处全体员工的绩效考核权;

  (4)薪资标准范围内的调薪建议权。

  2、财务管理权:遵照相关标准作业规程。

  3、管理决策权

  (1)主持管理处的日常管理工作;

  (2)组织实施物业管理有限公司的工作目标、工作标准、工作程序、管理制度;

  (3)主持召开物业管理处的各类工作会议;

  (4)审核管理处各类经济合同。

  4、申请支持权

  (1)依据物业管理处的工作进展情况申请专项经营管理资金和其他资金支持;

  (2)申请修改物业管理处的组织架构和人员定编;

  (3)申请业务支持。

  (二)义务

  1、接受公司的统一领导;

  2、向公司做工作汇报;

  3、确保责任目标的实现;

  4、自觉接受公司各职能部门的监控、考评、检查;

  5、积极配合公司完成其他专项工作;

  6、保证管理处各个标准作业规程的贯彻执行;

  7、保证管理处的操作不违背国家的法律、法规;

  8、保证员工的生活、工作秩序;

  9、保证员工的整体操作技能和工作质量;

  10、为公司培养、储备人才。

  四、公司权力及义务

  (一)权利

  1、有对管理处所有员工的劳资关系及员工档案资料的管理权;

  2、有对管理处的运作状况(工作进度、标准、质量、成本等指标)检查、监督及处置权;

  2、有对目标责任人及以下各级员工的任免权、解聘权、调配权、处罚权;

  3、有要求责任人出示、收集、解释各类数据、报表、原始凭据、记录的权力;

  4、有对管理处财务运作状况的审计权、监控权;

  5、有对目标责任人的绩效考评权、奖惩权;

  6、专项事件的调查及处置权。

  (二)义务

  1、及时提供合适的业务支持;

  2、提供信息支持;

  3、提供资金支持。

  五、管理处管理人员级别及薪资:管理处管理人员采用年薪制,其中年薪的25%作为年度绩效工资于本年度末下年度初一次性计发,年薪的10%作为月度绩效工资均摊入全年按月计发,其余65%作为月度基本薪资均摊入全年按月计发。管理处各级管理人员级别及薪资如下:

  (一)一级管理处主任:年薪:元(待议)

  (二)二级管理处主任:年薪:元(待议)

  (三)三级管理处主任:年薪:元(待议)

  (四)主任助理:年薪:元(待议)

  六、目标考评及奖罚

  (一)公司负责对目标责任人分月度及年度进行考评,整个责任目标采用百分制,其中工作质量指标占60%分值,经济指标占40%分值。目标责任人负责对责任项目员工进行月度及年度考评。

  (二)公司财务部定期或不定期的监控、审计、检查物业管理处财务管理、资金运作、成本支出及其他财务工作。检查标准、办法依据行业法规、公司财务管理规定及本目标责任书。

  (三)公司人力资源部负责目标责任人的绩效考评,考核周期贯穿整年度、月度。考评标准办法依据公司绩效考评相关标准作业规程和本目标管理责任书。

  (四)创收加分及提成:各管理处创收提成项目包括特约服务、增值服务,管理处以年度为统计单位对创收按总金额折算为加分计入年度经济指标考评,并进行分段式提成。折算方式:

  年度创收加分=项目年度创收总金额÷[(基本指标值-奋斗指标值)÷(奋斗指标分值-基本指标分值)]。

  1、管理处年度创收总金额在50000元(含50000元)以内的,管理处按总金额的30%比例提成,其中管理处主任有权提取管理处提成总金额的20%,其余部分由管理处主任进行二次分配,但必须报公司审核备档。

  2、管理处年度创收总金额在50001元至100000元的,管理处按总金额的40%比例提成,其中管理处主任有权提取管理处提成总金额的20%,其余部分由管理处主任进行二次分配,但必须报公司审核备档。

  3、管理处年度创收总金额在100001元以上的,管理处按总金额的60%比例提成,其中管理处主任有权提取管理处提成总金额的20%,其余部分由管理处主任进行二次分配,但必须报公司审核备档。

  (五)如果目标责任人月度责任目标分值在目标指标75分以下,则不计发责任目标人月度绩效工资,只计发月度基本薪资。如果目标责任人月度责任目标分值在目标指标75分(含75分)以上,则全额发放责任目标人月度绩效工资及月度基本薪资。

  (六)月度绩效工资按季度每三个月计发一次,如果目标责任人季度责任目标平均分值在目标指标75分以下,则不计发责任目标人本季度月度绩效工资,目标责任人降级或降薪,工作另行安排,能力较差或有渎职违规行为的,给予免职、解聘。

  (七)如果目标责任人年度责任目标分值达到挑战指标95分(含95分),则责任目标人可按公司的薪酬制度获得全额年度绩效工资。如年度责任目标分值超过95分,则超出部分按相应比例折算后加入年度绩效工资。计算方式:超出部分折算金额=(年度责任目标实际考核分值-年度责任目标挑战指标分值)×[管理处主任设定年度绩效工资÷(挑战指标分值-目标指标分值)]。并将酌情给予目标责任人职务晋升或薪资标准调整的机会。

  (八)如果目标责任人年度责任目标分值在目标指标75分(含75分)至挑战指标95分之间,则责任目标人可按相应比例获得公司的薪酬制度规定的年度绩效工资。计算方式:管理处主任年终实际绩效工资=(年度责任目标实际考核分值-年度责任目标目标指标分值)×[管理处主任设定年度绩效工资÷(挑战指标分值-目标指标分值)]。

  (九)如果目标责任人年度责任目标分值在目标指标75分以下,则不计发责任目标人年度绩效工资,目标责任人降级或降薪,工作另行安排,能力较差或有渎职违规行为的,给予免职、解聘。

  (十一)因渎职给公司造成经济损失者,除赔偿损失外,不予发放本年度绩效工资,重大损失另计。

  (十二)凡弄虚作假,违背公司相关管理规定,索要冒领者除双倍收回外,扣发本年度奖金,情节严重者,予以解聘直至追究其法律责任。

  七、本目标管理责任书一式叁份,公司人事部存档壹份,目标责任人留存壹份,责任部门存档一份。

  八、未尽事宜,由目标责任人同公司协商解决,补充条款与本责任书具有同等效力。

  九、本责任书在

  年

  月

  日至

  年

  月

  日有效。

  十、本责任书解释权归公司所有。

  公司签章:

  目标责任人签章:

  公司签字:

  目标责任人签字:

  签署日期:

  签署日期:

  为切实做好消防安全工作,全面落实各部门、各单位消防安全目标责任制,预防和减少火灾危害,保护公民人身、公共财产和公民财产安全,为我镇经济发展和建设“平安石塘”、“和谐石塘”创造良好的消防安全环境,镇政府与各村(居)签订20xx年度消防安全目标责任书。

  一、组织领导。各村(居)要加强对消防工作的领导,成立组织,落实责任,主要领导是本辖区、本单位的消防安全第一责任人,对消防工作负总责。将消防工作纳入全年工作计划,加大投入,每季度至少召开1次会议,及时研究部署消防安全工作。

  二、责任制建立。各村(居)要根据本辖区的实际制定《消防安全目标责任书》,与辖区内单位以及所属企业签订责任书,将责任和任务分解落实到人,形成“政府统一领导、部门依法监管、单位全面负责、公民积极参与”的消防管理模式。各村(居)制定的《消防安全目标责任书》一式三份,签订单位各留存一份,交镇安办一份。

  三、消防基础建设。各村(居)要积极加强消防志愿队建设,担负起本辖区一般火灾的扑救任务,同时编制消防规划专篇。

  四、宣传教育。在元旦、春节、秋收、庙会等重要节假日和活动期间,组织开展消防宣传活动,并有图片、文字记录。各村(居)每季度进行消防安全培训不少于2次。利用广播电视、宣传栏等方式定期进行防火安全宣传,普及消防知识。深入开展“进社区、进学校、进企业、进农村、进家庭”的消防宣传“五进”活动和“防火墙”工程建设工作。

  五、消防专项治理。在元旦、春节、五一、十一等重要节假日期间,各村(居)要开展消防安全专项检查,做到有部署、有落实、有反馈、有记录,加大执法力度,严肃查处消防违法行为。对易燃易爆危化品生产、储存、运输、经营、使用,公共娱乐场所、人员密集场所、重点防火单位、“五小场所”等消防安全容易出现问题的薄弱环节,进行经常性检查,督促落实消防安全制度,及时整改火灾隐患,杜绝出现重特大火灾和亡人火灾事故。

  六、奖惩。镇政府每年对落实《消防安全目标责任书》情况进行考评验收。对落实情况较好的将给予表彰奖励;对责任书中明确规定完成时限的工作任务,完成任务目标较好的给予表

  彰,对未完成任务的给予通报批评。有重大火灾隐患未及时整改的、发生死亡1人以上及重特大火灾事故、一次火灾直接损失超过10万元的,施行一票否决,镇政府将依法追究有关领导和相关部门责任。

  此责任书一式两份,双方各执一份存档备查,自签订之日起生效。

  石塘镇人民政府(盖章)村(居)(盖章)

  签名:

  签名:

  为深入贯彻落实党的xx大、xx届四中、五中全会精神,巩固发展深入学习实践科学发展观活动成果,创先争优,不断深化农村党的建设,大力加强党的执政能力建设和先进性建设,抢抓“整乡推进”这一历史性机遇,围绕经济抓党建,抓好党建促发展,着力于基础设施建设、着力于农业产业化结构调整、着力于集镇形象和人居环境建设,让党建工作更加卓有成效,为打造印江北路核桃、茶叶重镇、食用菌专业乡镇,实现板溪镇科学发展提供坚强有力的思想、政治和组织保证特签订此责任状。

  一、突出落实党建工作责任制,加强对党建工作的组织领

  导。

  1、推进党的建设各项工作创新。按照镇党委的总体部署,结合本村本单位实际,科学制定全年党建工作计划和季度、月份计划安排。深化党组织功能定位及其实现途径,着力推进党的建设实践创新、理论创新、制度创新。

  2、各支部要把党建工作摆上日常议程,书记作为第一责任人,要落实党建工作责任制。以“三个建设年”“四帮四促”及“创先争优”活动为载体,深入开展创建“五个好”基层党组织活动,努力创造自己的工作特色,推动党建活动的开展,保证党建工作目标的实现。

  二、坚持不懈地抓好党员干部队伍建设。党支部要以学习贯彻党的xx大精神为重点,深入开展“三个建设年”“四帮四促”及“创先争优”活动;要健全学习制度,每月至少安排一次专题学习,并做到学习有计划、有记录、有专人发言,能够理论联系实际;要计划地安排党员学习、培训,组织党员、入党积极分子参加支部的学习培训不少于两期;要深入学习实践科学发展观、构建社会主义和谐社会、加强党的执政能力建设和先进性建设等理论成果和党的xx大精神;要有针对性地做好思想政治工作,进一步把广大党员干部的思想统一到中央的重大决策部署上来。继续认真抓好党员“双评”、“双诺”工作,切实

  发挥好党员的先锋模范作用。按照“十六字”方针,抓好党员发展工作,年内发展党员1名,入党积极分子3名。

  三、努力推进民主集中制建设。进一步健全、完善民主集中制的各项制度,尤其是完善集体领导和个人分工负责相结合的制度;领导班子内部要团结协调,形成合力,“班长”起到表率作用,努力调动班子成员的积极性,发挥整体功能,重大问题一定要集体研究决定;加强和健全党内监督,逐步形成强有力的监督体系;坚持每年召开一次民主生活会,认真开展批评和自我批评,及时修正错误,改进工作,然后向群众通报整改措施,接受群众监督。

  四、夯实党的基层组织基础。村党支部要努力完善村级组织活动场所建设,建立标准化的党员活动室;要按照“五个好”目标全面加强农村党组织建设;要进一步规范党建工作制度,促进党建工作和各项任务的落实,提高党组织的凝聚力和战斗力。要抓好党员的教育、管理工作,强化党员目标管理,认真做好民主评议党员活动,坚决处置不合格党员;党费收缴要符合有关规定;要强化对外出流动党员和外来党员的教育管理,完善党员活动日制度。

  五、毫不松懈地抓好党风廉政建设。坚决执行镇党风廉政建设责任状,把党风廉政建设和反腐败工作摆上重要议事日程;

  要深化党风廉政教育;广大党员特别是党员干部能用《党章》、《准则》规范自己的言行,班子成员出现违纪、违法现象,领导要负主要责任;进一步规范村务公开、民主管理工作,向群众公开办事内容、程序、结果,接受群众监督;积极协助查办本支部发生的违纪违法案件,加强党风廉政监督员队伍的建设,加大治本力度,有效地遏制腐败现象。

  六、切实加强对党建工作的领导。

  1、认真落实党建工作责任制,做到年初有工作计划,年终有工作考评、总结,每季度召开一次专题研究会议研究党建工作。积极开展党建调研,探索新形势下党建工作新路子、新机制,努力推动党建工作出特色、上水平。优化组织设置,根据党员情况,分设党小组,切实抓好党员分类管理。

  2、深化推行事务公开制度。要及时调整充实推进党务、政务公开制度领导小组成员,把推行事务公开制度工作作为从源头上预防和治理腐败、构建和谐社会建设的有效途径,从抓本级、抓拓展、抓制度入手,巩固、提高、深化事务公开工作。

  七、本责任状一式二份,双方各执一份,自签字之日起生效。

  中共板溪镇委员会(盖章)责任单位:

  党支部(盖章)

  党委书记:

  支部书记:

  年

  月

  日

  年

  月

  日

  为了落实本年度学前教育工作各项管理目标,根据上级及教育行政部门的要求,结合学前教育实际,特制订本责任书。

  一、巩固与提高办学水平

  1.学前幼儿三年入园率达90%以上。

  2.学前幼儿一年入园率达98%。

  二、加强幼儿园建设

  1.认真贯彻执行《幼儿园教育纲要》精神,课程改革积极推进,办学行为不断规范,无乱收费、乱招生行为。

  2.幼儿教师学历全部达标并持证上岗,专科及以上学历教师比例达到50%以上。

  3.加强幼儿园建设,幼儿园年检过关,区分等定期评估比上一学年上升一个等次。

  4.保教活动达到上级规定要求,加强保教管理,提高保教质量。

  三、加强教育教学管理

  1.幼儿园布局进一步优化,教育教学设施设备齐全,教育教学质量不断提高,逐渐实现优质均衡。

  2.自主发展目标明确,措施得力,内涵和特色建设有新突破、上品味,幼儿园发展走上持续健康轨道。各类评比中获区级及以上表彰3人次以上。

  3.贯彻落实《幼儿园管理规程》和《指南》。

  4.加强师资队伍建设,师德师风教育富有成效。

  四、加强安全管理

  1.建立健全安全工作组织网络,完善安全工作制度,大力开展各项安全教育活动。严格“一岗双责”,幼儿园园长是安全

  工作第一责任人,全面负责安全管理工作。负责安全工作的副职具体负责,分管其它工作的副职,对分管范围内的安全感工作负责。幼儿园教职工对所从事工作范围内的安全工作负责。

  2.落实各项安全防范措施,按要求配备必要的安全硬件措施,实行安全工作责任追究制,杜绝重大安全事故发生。

  3.自觉接受主管部门的安全检查。幼儿园出现安全事故,根据情节轻重,要追究办园者或园长的相应责任,造成严重社会影响和重大伤亡以及经济损失的,要追究法律责任。

  五、加强后勤管理

  1.加强校舍管理,做到每月对校舍进行检查并按时把检查结果上报、且无校舍安全事故发生的。

  2.制订和落实食品采购制度,严禁采购劣质和过期的食物;保持食堂的清洁卫生,炊具和幼儿用的餐具每天消毒;必须办理卫生许可证;食堂人员必须每年至少进行一次身体检查,并持有健康证件。

  3.按要求订购教育教学及其他用品,杜绝乱采购现象发生和不合格产品进校园,倡导厉行节约,反对铺张浪费。财产管

  理规范,确保资产不流失。

  六、完成中心学校下达的各项任务和其他工作。

  责任人:

  日期:20xx年xx月xx日

  根据公司20xx年度的销售目标,按照对市场的预测,参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动销售部营销人员的销售积极性,以确保公司年度销售目标的实现,在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本销售目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。

  一、目标销售责任人:

  销售区域:

  二、目标销售任务:xx年责任目标

  元。

  三、完成目标销售任务期限:

  20xx年x月x日20xx年x月x日

  四、销售责任人的义务

  责任人应在签订年度销售目标责任书后以此作为年度的工作重心来进行工作,组织计划,勤勉工作,保证目标实现,并对其现有销售模式有所改进,公司将适时进行绩效考评、经营活动监督;积极分析市场状况,提供市场分析报告,为公司决策提供准确市场依据。责任人在签订本责任书后后,要严格控制经营成本和营销成本,遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的权益;遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度;接受总公司及授权经理的领导和监督;不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。

  五、目标考核办法及奖励措施

  1、目标实现原则。各签订人应严格执行所提交的指标任务,进行年度销售工作。公司组建评价小组,对目标的完成情况进行评价打分。

  2、考核与激励原则。以目标是否100%完成,作为奖励的基准。在完成的基础上,最终奖励金额=奖励金额系数*项目评价得分/100。

  3、奖励方式。根据项目难易程度确定奖励金额基数。负责人与成员根据一定比例对最终奖励金额进行分配。

  4、对未完成年度指标的责任人进行考核。

  监督人:

  责任人:

  20xx年

  月

  日20xx年

  月

  日

  甲方:新乡市宏远公路技术有限公司

  乙方:

  为了完善内部管理机制,适应公司经营管理需要,落实管理责任,提高财务部工作积极性,经公司领导研究决定,对财务部实行经营目标责任管理,特签订本责任书。

  一、财务部应按照公司赋予的职责和权利,建立其内部管理机制,使之按正常轨道运行。

  二、财务部应在公司总经理的领导下,充分调动本部门工作人员的积极性,切实遵守公司的各项规章制度,努力提高自身素质及专业水平,严格执行国家财经制度,遵守财经纪律,加强财务管理,保证公司经营管理工作的顺利进行。

  三、财务部应通过自身努力,力争完成公司制定的工作目标,具体目标为:

  1、努力做好公司日常财务收支工作,参与公司的经营管理;

  2、负责组织起草及完善公司财务管理制度及相关规定;

  3、负责成本核算和财务管理,做好企业的经济核算和分析工作;

  4、负责拟定各部门目标责任管理经济指标,年终对各部门目标责任完成经济指标进行统计分析;

  5、负责拟定公司年度财政、财务收支计划,对执行情况进行监督分析,提出合理化建议;

  6、及时了解工地每日的施工量及设备燃油情况,通过计算燃油比例有效控制燃油使用量;

  7、通过接收工地会计每日的支出反馈情况,及时了解工地资金使用方向,禁

  止一切不合理支出的出现;

  8、通过工地支出票据做好各项费用统计工作,制定各项费用支出汇总台账,特别是设备维修费、设备转场费等数据统计汇总,根据汇总数据及时发现问题,向上级领导汇报并提出相应合理化建议;

  9、经常与公司其他部门进行沟通,了解发现问题,并及时反馈给上级领导;

  10、做好凭证的编制、登帐等帐务处理工作,妥善保管好公司会计凭证、帐簿、财务报表等财务资料;

  11、负责公司融资工作,根据公司资金运作情况,统筹安排好各项资金,确保公司资金正常周转;

  12、负责完成领导交办的其他工作;

  四、目标责任完成情况作为年终考评的依据。

  五、本责任书自签订之日起生效,一式两份,甲乙双方各执一份。

  甲方:

  乙方:

  年

  月

  日

  年

  月

  日

  为进一步加快社会主义新农村建设,推进农村各项工作的开展,促进全镇各村(社区)圆满完成各项工作任务,明确工作任务,强化责任落实,镇党委与各村(社区)签订年度目标管理责任书。具体内容、分数构成及考核部门如下:

  1、招商引资项目建设及全民创业25分,其中招商引资项目建设20分,全民创业5分。由镇工办负责考核。

  2、党建工作20分。其中:组织8分、纪检8分、宣传4分,具体考核细则由镇组织办、纪检办、宣传办负责。

  3、农业农村工作25分。其中水利工程5分。水利工程水费在10月30日之前凡按时完成任务的得满分,未按时完成任务,每推迟一天扣0.5分。农业保险5分。按照农业险种分项考核,凡能按时完成农业保险任务的得满分,增减按比例加减分。养殖小区5分。凡新增一户养殖小区得满分(上级政策指标除外),每超一个加0.5分,加分最高不超过本项基本分。认真做好农民专业合作组织建设10分,其中,农民资金互助合作社

  5分,凡完成镇年初下达股金任务的得满分,增减按比例加减分;农民专业合作社5分。凡新增农民专业合作社和土地股份合作社各一个得满分,增、减一个加、减2分。由镇农办负责考核。

  4、农村合作医疗5分。凡按时完成镇下达任务的得满分,合作医疗以资金解缴到镇财政所为准,完不成任务按比例减分。由市二医院、党政办负责考核。

  5、农村公路管理及与农村环境整治5分。完成镇下达的农村公路管理及农村环境综合整治各项目标任务的得满分,完不成任务予以扣分。由镇城建办考核。

  6、计划生育10分。其中:领导重视2分,每月汇报一次计生工作,年初落实好村组干部计划生育岗位目标考核责任制,不到位不得分;无违法生育8分,有一例计划外一孩扣0.5分,计划外二孩扣1.5分;社会扶养费征收到位率90%以上2分,不达标按比例扣分。由镇计生办考核。

  7、综合治理、社会稳定、信访工作10分。详见胡集镇20xx年度社会治安综合治理平安创建工作考核内容、办法及评分标准。由镇综治办、信访办考核。

  奖惩办法:年终综合考核结果作为评选先进、村干部晋升以及职务变动的主要依据,对工作突出、德才兼备的村支部书记按相关政策推荐给市委市政府予以表彰、奖励和提拔重用。对全年工作无起色、综合考核处于末位的村责任人进行诫勉谈话;连续两年属于末位的,将对村相关责任人进行组织处理。

  中国共产党党委:

  村(社区)党组织书记

  为了深化卫生改革,建立适应社会主义市场经济体制要求的具有预防保健和基本医疗功能的农村卫生服务体系,引入竞争机制,完善农牧区医疗机构综合服务功能。提高服务质量,保障广大农牧民身体健康和生命安全,特签订20xx年目标责任状。

  一、村卫生室、个体诊所在卫生院的统一领导下,加强推进乡村一体化管理进程,积极完成上级行政主管部门及卫生院下达的各项任务指标。

  二、村卫生室、个体诊所必须按时参加卫生院组织召开的例会和各种培训会。

  三、聘任期内的村卫生室、个体诊所必须有年度工作计划和年终工作总结,并按时上报。

  四、做好新型农牧区合作医疗的宣传指导工作。遵守新型农村牧区合作医疗的各项规章制度。

  五、做好辖区内人口的登记工作,并建立健全村民健康档案,协助卫生院做好全镇群众的慢性病普查工作。

  六、村卫生室、个体诊所必须做好门诊日志和传染病登记,对传染病报告要及时、准确、无错误、漏报现象。

  七、村卫生室、个体诊所有义务、有责任配合防疫员、妇幼员搞好本服务范围内的防疫、妇幼工作。

  八、业务用房(如门诊、病房)要配备紫外线灯管定期消毒、并做好记录,治疗室要配备消毒桶并做好消毒记录,记录项目完整。

  九、结合初保工作,加强村卫生室建设,村卫生室合格率达100%,卫生室处方用药合格率达90%以上。

  十、大力发展村卫生室中蒙医建设工作,中蒙医药处方(包括饮片、成药)数量占总处方数量的30%以上。

  十一、在村卫生室、个体诊所就诊患者需要转诊的,实行逐级转诊制度,以减少患者经济负担。

  十二、建立医疗垃圾处理制度,对一次性医疗用品使用后,必须按毁形、焚烧、深埋的程序进行处理,并填写销毁记录。

  十三、实行结核病归口管理制度,诊断结核病疑似病人应及时报卫生院防疫员,并填写传染病报告卡,决不允许留治结核病人。凡确诊为结核病患者,村卫生室、个体诊所必须按,《结核病管理办法》的程序对结核病人进行全程督导。

  十四、奖惩制度:积极配合好乡镇卫生院的各项工作,服从乡镇卫生院的统一管理。在各项工作中成绩突出的村卫生室、个体诊所年终给予一定的奖励。对卫生院工作不予配合及工作差的村卫生室、个体诊所给予批评。各项工作完成较差者报上级卫生主管部门给予停业整顿或吊销行医许可证。

  甲方:新安卫生院

  负责人:

  乙方:村卫生室、个体诊所

  负责人:

  乌拉特前旗新安卫生院

  20xx年三月五日

  为了增强企业活力和可持续发展能力,全面完成集团公司下达的各项工作目标,结合大同公司年度目标任务和考核要求,本着优先效益、提升管理、改进工作的原则,建立有效的激励约束机制。公司向财务会计部下达目标责任:

  一、目标责任:

  1、做好公司日常经营收支会计核算及日常费用审核支付工作,组织拟定和编制公司预算、决算。

  2、搞好公司月度、季度、年度财务报表和编制年度财务分析报告,全面做好财务核算工作,为领导决策提供支持。

  3、做好成本、人本、资本的内控管理,实现降本增效,使各项费用的支出严格控制在公司规定的目标范围之内。

  4、做好公司资金的统一分配管理,掌握好资金运作及财务

  往来的审核及转账工作。

  5、积极配合领导做好对外投资项目款项的评估和拨付,做好基本建设会计核算,节能降耗,提高资金使用率。

  6、做好公司银行账户、公积金专户及公司固定资产和无形资产的日常管理和监督工作。

  7、及时准确的配合做好各方面财务指标和数据的上报,确保公司整体经营情况真实反映,配合做好集团对公司的绩效考核工作。

  8、做好税务申报工作,协调上级及审计、税务等相关部门的关系,全面完成财务各项工作。

  二、考核措施:

  1、本部门负责人为本《目标责任书》的第一人。

  2、本部门于年底,按《目标责任书》所定各项考核内容,进行总结自测,并向公司上报实现目标情况的书面总结。

  3、公司根据考评组对本部门完成责任目标的考评结果,视

  完成目标情况,进行表扬、表彰、奖励;按未完成目标的程度,进行批评、处罚、取消先进评比资格,直到解聘第一责任人。

  山西煤炭进出口集团大同有限公司

  财务会计部

  分管领导签字:

  负责人签字:

  年

  月

  日

  根据《中华人民共和国消防法》的规定和七星府发[20xx]2号文件精神,为了切实做好消防工作,确保人民生命财产安全,杜绝重特大火灾事故,减少一般火灾事故的发生,特制定本责任书。

  一、责任目标

  (一)、继续完善消防工作责任

  1、各村(居)和镇属单位年初和每季度召开消防工作会议,研究和解决消防工作中存在的问题。

  2、各村(居)和镇属单位要与责任人签订消防责任书,落实消防安全责任。

  3、各村(居)和镇属单位要建立健全消防组织,将消防工作纳入镇党委政府“双考双评双挂钩”动态跟踪考评内容。

  (二)全面推行“网格化”管理新模式。

  1、将排查整治火灾隐患、开展消防安全宣传纳入“网格工作室”工作范畴,制定并明确“网格工作室”消防安全职责任务。

  2、各村(居)镇属各单位定期开展消防安全检查和宣传,聘请1名以上专兼职消防管理员,建立志愿消防队,每半年至少实施1次灭火和应急疏散演练。

  3、继续推动“五户联管”、“十户联勤”、“两分钟防火法”和老弱病残酒疯“六类重点户”管理模式。

  二、公共消防设施建设

  1、各村(居)和镇属各单位要落实公共消防设施建设,配备相应的消防器材。

  2、“五园新村”要100%建立多种形式消防队伍,完成室外

  消火栓系统或100%完成2个以上蓄水量不少于100立方米的消防水池建设任务,并配备2台以上消防机动泵和基本的灭火器材设施。

  三、火灾隐患排查整治

  1、根据冬春季节、重大节假日活动重点领域的火灾特点和规律,有针对性地打好“清剿火患”战役,确保消防安全检查率达100%。

  2、在旅发大会、全省第11次党代会、党的“”召开期间,开展消防安保专项行动。

  3、各村﹙居﹚镇属各单位要认真落实消防工作责任,开展重点户的防火巡查和消防宣传。

  四、农村消防工作

  1、各村(居)要召开一次消防安全会议,制定防火公约,村(居)委会要与村(居)民小组及村(居)民签订防火责任书。

  2、各村(居)要加强“老弱病残酒”五类人员的登记管理,每季度到五类人员家庭进行一次检查和宣传教育;要继续推行

  和落实“十户联勤”“五户联管”防火管理模式,张贴和悬挂“两分钟防火法”达100%。

  3、各村(居)要组建一支不少于20人的志愿消防队,在村寨入口处设置固定消防宣传牌或标语。

  五、消防宣传教育

  1、开展《消防法》宣传、教育活动,提高广大人民群众的消防法制意识。

  2、各村(居)要将“两分钟防火法”张贴和悬挂到家家户户,并在村寨入口处设置固定消防宣传牌或标语。

  3、学校、卫生院和企业等重点单位要结合自身实际,加强对学生、教师、职工及从业人员进行宣传教育,以各种形式开展消除火灾隐患活动。

  六、派出所消防管理

  1、要明确消防专兼职民警并实行分片管理,建立一支治安、防火、灭火合一应急队伍。

  2、每个季度对重点村寨、重点户和“六小场所”至少开展1次消防安全检查和宣传工作。

  七、火灾事故控制

  各村(居)、镇属各单位较大以上火灾事故和火灾死亡人数实行零指标考核,对失职、渎职的责任人严格追究责任。

  放珠镇人民政府:(盖章)负责人:(签字)

  责任单位:(盖章)负责人:(签字)

  20xx年2月28日

  为了增强企业活力和可持续发展能力,全面完成公司下达的各项工作目标,本着优先效益、提升管理、改进工作的原则,建立有效的激励约束机制。制定如下目标责任:

  一、职责:

  1、做好公司日常经营收支会计核算及日常费用审核支付工作,组织拟定和编制公司预算、决算。

  2、搞好公司月度、季度、年度财务报表和编制年度财务分

  析报告,全面做好财务核算工作,为领导决策提供支持。

  3、做好成本、人本、资本的内控管理,实现降本增效,使各项费用的支出严格控制在公司规定的目标范围之内。

  4、做好公司资金的统一分配管理,掌握好资金运作及财务往来的审核及转账工作。

  5、积极配合领导做好项目款项的评估和拨付,做好基本建设会计核算,节能降耗,提高资金使用率。

  6、做好公司银行账户、固定资产和无形资产的日常管理和监督工作。

  7、及时准确的配合做好各方面财务指标和数据的上报,确保公司整体经营情况真实反映,配合做好公司的绩效考核工作。

  8、做好税务申报工作,协调上级及审计、税务、银行等相关部门的关系,全面完成财务各项工作。

  二、目标

  规范管理,争创一流的财务工作局面,为实现部门目标采

  取如下措施:

  1、每天

  时前报送统计日报表;

  2、每月

  日前提交财务报表及财务报告分析;

  3、每月进行一次财务知识学习;

  4、每月按时做好税务、工资、电费、燃气等费用的缴纳;

  5、每半年与客户进行一次帐务核对、对销售、材料结算进行一次审计;

  6、每年配合公司进行一次财务审计。

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