篇一：连山壮族瑶族自治县中小河流治理3期工程
质量管理小组活动成果报告
提高河道治理格宾石笼护岸（一次）验收合格率
广
东
省
水
利
水
电XXX限
公
司
XX中小河流治理工程QC小组
目录
一、工程概况...................................................................................1二、小组简介...................................................................................1三、选题理由...................................................................................2四、现状调查...................................................................................2五、设定目标...................................................................................4六、原因分析...................................................................................4七、要因确认...................................................................................6八、制定对策.................................................................................15九、对策实施.................................................................................19十、效果检查.................................................................................21十一、巩固措施.............................................................................23十二、总结及今后打算
..................................................................24提高河道治理格宾石笼护岸（一次）验收合格率
一、工程概况
XX中小河流治理工程位于清远市连山壮族瑶族自治县，工程治理河道长度152km，包括河道护岸、堤防加固、清淤疏浚等。工程建设竣工后可满足安全、生态、自然以及亲水的综合要求，因此格宾石笼成为了本工程首选的护岸结构。
格宾石笼护岸开工伊始即出现凹凸和弯曲等现象，直接返工，致使施工进行缓慢、护岸质量得不到保障。鉴于工期紧、任务重、工人缺乏格宾石笼的施工经验，为了保证格宾石笼护岸的质量，同时加快施工进度，降低成本，因此项目部决定成立“XX中小河流治理工程QC小组
”，开展ＱＣ活动。
二、小组简介
QC小组及成员概况表
小组名称
课题名称
成立时间
活动次数
活动日期
培训学习
序号
12345678910姓名
XXXX
XX
XX
XX
XX
XX
XX
XX
XX
XX中小河流治理工程QC小组
提高河道治理格宾石笼护岸（一次）验收合格率
2015.12.816次
2015.12.8～2016.8.17人均接受QC教育60小时
性别
男
男
男
男
男
男
男
男
男
男
文化
本科
本科
本科
本科
本科
本科
本科
本科
本科
本科
职称
工程师
工程师
高级工程师
课题注册编号
小组注册编号
课题类型
平均出勤率
职务
项目总工
分管经理
项目经理
组内职务
组
长
副组长
副组长
副组长
组
员
组
员
组
员
组
员
组
员
组
员
LS-QC2015-1208GBSLQC-20151208现场型
96%组内分工
总
负
责
技术顾问
活动组织
活动组织
质量检测
现场技术
数据分析
资料整理
施工操作
施工操作
助理工程师
项目副经理
工程师
质检部部长
助理工程师
工程部部长
助理工程师
材料部部长
助理工程师
办公室主任
助理工程师
现场技术员
助理工程师
现场技术员
制表人：XX制表时间：2015年12月8日
三、选题理由
选
题
理
由
格宾石笼护岸工程量约占护岸结构的65%，工程作业线长，施工质量控制难度大，在质量验收过程中发现格宾石笼护岸合格率严重偏低,（一次）验收合格率在40%左右。
工程工期紧，任务重，业主要求3年工期2年完成，但格宾石笼护岸的验收合格率低，反复整改导致工程进度严重滞后。
格宾石笼护岸的施工质量对河道整体质量有决定性影响，只有提高格宾石笼护岸施工质量，才能向业主提供优质产品，提高整个工程形象。
制表人：XXX制表时间：2015年12月10日
四、现状调查
2015年12月15日至30日，QC小组成员对工程范围内全部格宾石笼护岸的施工河段进行抽查，共抽查100处，能达到验收合格标准的仅有43处。其中表面平整度不合格的29处，表面块石大小不合格的23处，石笼宽度不足的2处，石笼厚度不足的2处，填充石料饱满度不足的1处，合格率仅为43.0%。
1、现状分析：
QC小组成员对上述调查结果进行了统计分析，得出统计结果分析表：（见表一）
表一
现状调查情况统计表
序号
12345检查项目
表面平整度
表面块石大小
石笼宽度
石笼厚度
填充石料饱满度
检查点
100100100100100不合
格点
2923221累计不
合格点
2952545657不合格点
频率（%）
50.8840.353.513.511.75累计不合格
频率（%）
50.8891.2394.7498.25100.0制表人：XXX制表时间：2015年12月30日
2、现状调查排列图：
频数（点）
35302520151050表面平整度
表面块石大小
石笼宽度
石笼厚度
22150.88%292394.74%91.23%98.25%频率（%）
100.00%100%90%80%70%60%50%40%30%20%10%0%填充石料饱满度
制图人：XXX制图时间：2015年12月30日
结论：由排列图中可以看出：“表面平整度”、“表面块石大小”不合格点累计达到52处，累计不合格频率91.23%，如果能解决这两个问题的90%以上，那么合格率可提高到：（48+52×90%）/100×100%=94.8%；考虑到现场存在的不确定因素，通过初步拟定的做法及加强质量管理，制定出切实有效的对策、措施，可以实现将格宾石笼护岸（一次）验收合格率提升到90%以上。
五、设定目标
制图人：XXX
制图时间：2016年1月5日
六、原因分析
根据现状调查，对影响格宾石笼护岸施工质量的主要质量问题“表面平整度不合格”和“表面块石大小不合格”运用关联图进行分析，查找要因（见图一）。
图一
表面平整度不合格、表面块石大小不合格问题因果关联图
制图人：XXX制图时间：2016年1月10日
七、要因确认
1、要因确认计划
要因确定计划表
序号
1末端
因素
人员技术培训不够
施工技术交底不够
石笼网规格不符
石料逊径
钩机直接投料
基础开挖不到位
确认内容
施工人员的培训情况
技术交底只交到班组，未交到作业层。作业人员对交底内容是否已经了解掌握
格宾石笼网尺寸是否符合设计要求
块石粒径大小是否符核设计要求
格宾石笼现场施工入料是否直接用钩机投料
基础底部标高或宽是否符合设计要求
确认方法
调查工人的培训记录
确认标准
培训不得少于12小时，培训考核要求100%合格
确认人
XXXXXX
确认
完成
地点
时间
项目部
2016年1资料室
月16日
项目部资料室和施工现场
施工
现场
施工
现场
施工
现场
施工
现场
施工
现场
施工
现场
2016年1月16日
2016年1月23日
2016年1月23日
2016年1月23日
2016年1月23日
2016年1月23日
2016年1月23日
2查看交底记录和现场考查工人交底记录完善以及工人已经对交底内容的理解和掌握情况
掌握理解交底内容
现场抽查格宾石笼网尺寸
现场抽查所进块石粒径
现场检查格宾石笼入料情况
现场检查基础开挖情况以及查阅隐蔽验收记录
现场检查格宾石笼施工情况
格宾石笼网尺寸符合施工图纸的要求
块石粒径要求最小边长度达到20cm，块重不小于25kg格宾石笼施工没有用钩机直接投料
基础底部标高或宽符合设计要求
现场挂线施工且横竖挂线符合要求
现场场地比较开阔，满足施工需求。
345678XXX
XXX
XXX
XXX
XXX
XXX
没有挂线施工
现场施工中是否挂线施工
施工场地安排不合理
现场施工场地安排是否合理
现场检查施工场地情况
制表人：XXX
制表时间：2016年1月23日
2、要因确认
（1）要因验证一
验证一
人员技术培训不够
方法
调查工人的培训记录
标准
《岗前培训管理规定》规定上岗前培训不得少于12小时
《前方施工部培训管理条例》规定培训考核合格率要求达到100%。
2016年1月12日～16日
QC小组成员查看了作业人员的岗前培训情况调查，通过调查发现作业人员岗位培训均不少于12小时，岗位知识及操作技能考核合格率达到100%。
经过
岗前培训时间（天）
岗位知识平均分（分）
操作技能考核平均分（分）
结论
太保河作业队
沙田河作业队
小三江作业队
永丰河作业队
897100优良
695100合格
790100合格
793100合格
结论
非要因
验证人：
XXX
审核人：
XXX
实施时间：
2016年1月12日～16日
（2）要因验证二
验证二
施工技术交底不够
方法
查看交底记录和现场考查工人对交底内容的理解和掌握情况
标准
交底记录完善以及工人已经掌握理解交底内容
2016年1月12日～16日
QC小组成员查看了项目部存档的交底记录，发现技术交底已经交底到个人，随后QC小组成员到施工现场对工人通过考试、询问等方式进行了考核，发现工人对交底内容均已理解，对施工工艺以及注意事项均已掌握。
格宾笼施工工人（人）
交底人数（人）
考核平均分（分）
结论
太保河作业队
沙田河作业队
小三江作业队
永丰河作业队
4242100合格
676798合格
505099合格
3737100合格
经过
结论
验证人：
XXX
审核人：
XXX
非要因
实施时间：
2016年1月12日～16日
（3）要因验证三
验证三
石笼网规格不符
方法
现场抽查格宾石笼网尺寸
标准
格宾石笼网尺寸符合施工图纸的要求
2016年1月16日～23日
QC小组成员对进场的格宾石笼网进行了随机抽查，每种规格随机抽查10个，结果均符合施工图纸要求。
经过
A笼
B笼
3*2*0.51*0.5*0.5C笼
2*1*1D笼
E笼
2*1.5*12*0.5*0.6合格
合格
合格
合格
合格
结论
非要因
验证人：
XXX
审核人：
XXX
实施时间：
2016年1月16日～23日
（4）要因验证四
验证四
石料逊径
方法
查看第三方检测报告及实地抽查所进块石粒径
标准
块石要求最小边长度达到20cm，块重不小于25kg
2016年1月16日～23日
QC小组成员到项目部资料室查看了第三方检测单位对块石的检测报告并到现场对所进场的块石进行了抽查，调查发现所进材料均符合最小边长度达到20cm、块重不小于25kg的要求。
经过
第三方检现场抽查测结果
结果
合格
合格
合格
合格
合格
合格
合格
太保河
沙田河
小三江
永丰河
合格
结论
非要因
验证人：
XXX
审核人：
XXX
实施时间：
2016年1月16日～23日
（5）要因验证五
验证五
钩机直接投料
方法
现场检查格宾石笼入料情况
标准
格宾石笼施工没有用钩机直接投料
2016年1月16日～23日
QC小组成员到施工现场查看格宾石笼的投料情况，发现部分施工段工人直接用钩机往格宾石笼网里投料，导致石笼网变形、开裂等难以恢复平整，且交杂不合格石料、泥土等。
抽查点数（处）
钩机违规作业（处）
太保河
10660沙田河
8450小三江
151173.3永丰河
10440经过
违规作业（%）
结论
要因
验证人：
XXX
审核人：
XXX
实施时间：
2016年1月16日～23日
11（6）要因验证六
验证六
基础开挖不到位
方法
现场检查基础开挖情况
标准
基础底部标高或宽符合设计要求
2016年1月16日～23日
QC小组成员对格宾石笼基础开挖进行了跟踪调查，查阅了之前格宾石笼基础开挖的隐蔽验收记录，基础开挖底部标高等均符合设计要求且经过四方联合验收合格后方进行格宾石笼的施工，小组成员还每条河随机抽查了10处现场刚开挖好的格宾石笼护岸基础，发现标高或宽均符合设计要求。
隐蔽验收
（全部检查）
太保河
合格
合格
合格
沙田河
合格
合格
合格
小三江
合格
合格
合格
永丰河
合格
合格
合格
经过
现场抽查
（抽查10处）
结论
结论
非要因
验证人：
XXX
审核人：
XXX
实施时间：
2016年1月16日～23日
12（7）要因验证七
验证七
没有挂线施工
方法
现场检查格宾石笼施工情况
标准
现场挂线施工且横竖挂线符合要求
2016年1月16日～23日
QC小组成员对现场格宾石笼护岸施工做了详细调查，发现格宾石笼在施工过程中均未挂线。
经过
全线施工段
施工挂线情况
太保河
未挂线
沙田河
未挂线
小三江
未挂线
永丰河
未挂线
结论
要因
验证人：
XXX
审核人：
XXX
实施时间：
2016年1月16日～23日
13（8）要因验证八
验证八
施工场地安排不合理
方法
现场检查施工场地情况
标准
现场场地比较开阔，满足施工需求
2016年1月23日
QC小组成员到格宾石笼施工现场检查施工场地情况，现场场地比较开阔，满足施工需求。
经过
结论
非要因
验证人：
XXX
审核人：
XXX
实施时间：
2016年1月16日～23日
143、确定要因
八、制定对策
1、对策分析
QC小组成员针对两个要因，运用头脑风暴法，献计献策，提出了方案，并分析比对（见表二），制定了以下对策分析评价表：（见表三）。
15表二
对策优劣对比表
要因
对策
优劣对比
优
加强对工人的培训力度，增强质量意识
劣
钩机直接投料
加强管理人员对现场施工作业人员的监管
优
增强工人的理论知识与质量意识。
在眼前效益与质量之间，工人们往往选择眼前效益，带有侥幸心理，使目的难以达到。
监管能达到令行禁止，能使工人养成重视工程质量习惯。
劣
需要投入大量人力。
优
下达整改通知，明确整改时间
劣
没有挂线施工
制作施工作业指导书，明确挂线的间距
优
能立即整改，达到立杆见影的效果。
效果维持时间短，整改过后死灰复燃。
增强工人的理论知识与实操知识，在工人掌握作业工艺后能更好明确责任到个人，使工人增强质量意识、自觉维护工程质量。
效果好，但无法达到立竿见影的效果。
劣
制表人：XXX制表时间：2016年1月25日
16表三
对策评价分析表
评价
要因
对策
有效性
可实施性
经济性
可靠性
时间性
综合
得分
选定
方案
加强对工人的培训力度，增强质量意识
钩机直接投料
加强管理人员对现场施工作业人员的监管
◎
○
○
◎
○
19不可行
◎
◎
◎
○
◎
23可行
下达整改通知，明确整改时间
○
◎
○
○
◎
19不可行
没有挂线施工
制作施工作业指导书，明确挂线的间距
◎
◎
◎
○
◎
23可行
注：◎5分，○3分，△1分
制表人：XXX制表时间：2016年1月24日
12、制定对策
根据对策分析评价表，QC小组应用5W1H原则制定了对策，对策表如下：
序号
对策
（What）
目标
（Why）
措施
（How）
地点
（Where）
执行时间
（When）
执行人
（Who）
主要因素
1加强管理人员对现钩机直接投场钩机作业人员的料
监管
合格率达到70%
对违规直接用钩机投料的直接拆除、返工，拆除返工的损失由施工班组承担；对违规作业3次的班组，直接退场处理。
施工现场
2016年3月1日
～3月31日
XXX
2没有挂线施根据施工作业指导工
书，明确挂线的间距
合格率达到90%
根据作业指导书，现场设专人指导挂线施工。
施工现场
2016年4月1日
～4月30日
XXX
制表人：XXX制表时间：2016年1月25日
1九、对策实施
（1）对策实施一
实施一
针对要因“钩机直接投料”，加强管理人员对现场钩机作业人员的监管。
2016年3月1日～3月30日QC小组成员针对格宾石笼现场施工用钩机直接投料问题制定并和现场所有格宾石笼施工班组长签订了“格宾石笼施工质量责任书”，落实责任到班组，同时QC小组成员制定了监管计划，每条河道格宾过程
石笼施工现场配备一名监管技术员。
期间，现场监管技术人员对依然违规用钩机投料的直接拆除、返工，拆除返工的损失由施工班组承担；对违规作业3次的班组，直接退场处理。
经过严格的监管，杜绝了钩机违规直接投料施工作业。
对策一实施后，2016年3月31日，QC小组组织人员对3月1日～3月30日期间作业完成的格宾石笼护岸进行了随机的检查，共检查100处，达到合格标准的74处，合格率为74÷100=74%>70%（目标值）。
80%结果
70%74%60%40%20%0%实施对策前目标值实施对策后
实施人：
20%XXX
负责人：
XXX
实施时间：
2016年3月1日～3月31日
1（2）对策实施二
实施一
针对要因“没有挂线施工”，根据施工作业指导书，明确挂线的间距。
2016年4月1日QC小组成员根据本工程的实际情况编制了“河道治理格宾石笼护岸施工作业指导书”，指导书上明确格宾石笼现场施工必须挂线，挂线的间距为横向每5m/道，特殊地方施工应适当加密。
过程
2016年4月2日～4月29日期间，QC小组成员将指导书下发到了每一个格宾石笼施工班组并从新与作业工人再次进行技术交底。对于格宾石笼施工作业过程中没有挂线施工的施工班组，责令整改，再次发现没有按要求挂线施工的施工班组，停工整顿。
对策二实施后，2016年4月30日QC小组组织人员对4月1日～4月29日期间作业完成的格宾石笼护岸进行了随机的检查，共检查100处，达到合格标准的92处，合格率为92÷100=92%>90%（目标值）。
100%结果
90%92%80%60%40%20%0%实施对策前实施人：
20%目标值实施对策后
XXX
负责人：
XXX
实施时间：
2016年4月1日～4月30日
2十、效果检查
1、质量检查：
在制定对策的措施实施一个月后，为了验证检查实施改进措施后的整体效果，2016年6月1日～6月5日QC小组对施工现场格宾石笼网护岸（对策实施后的部分）进行质量检查，再次抽查了100处，其中有94处达到验收合格标准（结果统计分析表见表四），合格率为94÷100=94%>90%（设定目标）。
制图人：XXX制图时间：2016年6月6日
表四
效果检查情况统计表
序号
12345检查项目
填充石料饱满度
石笼厚度
表面平整度
表面石料大小
石笼宽度
检查点
100100100100100不合
格点
32100累计不
合格点
35666不合格点
频率（%）
5033.3316.6700累计不合格
频率（%）
50.083.33100.0100.0100.0制表人：XXX制表时间：2016年6月6日
35302520151050表面平整度
10表面块石大小
2022132923活动前
活动后
石笼宽度
石笼厚度
填充石料饱满度
活动前后缺陷对比柱状图
制图人：XXX制图时间：2016年6月6日
21由活动前后缺陷对比柱状图可以看出，此次活动基本解决了表面平整度不合格、表面块石大小不合格的问题,在经过对策实施后，实现了预期的设定目标。
2、经济效益
（1）对策实施前后3个月整改、拆除、返工等情况统计表：
对策实施前
整改（次）
拆除（m）
返工（天）
工人（人）
钩机（台班）
对策实施后
整改（次）
拆除（m）
返工（天）
工人（人）
钩机（台班）
3月
000004月
150150.55月
0000011月
44501020612月
330081041月
340012178制表人：XXX制表时间：2016年6月6日
（2）计算
根据对策实施前后3个月情况统计表可以得出对策实施前后前经济效益情况：
平均每月少返工：（10+8+12）/3-（1+0+0）/3≈10天
平均每月少返工人数：（20+10+17）/3-（5+0+0）/3=14人
平均每月少返工机械：（6+4+8）/3-（0.5+0+0）/3≈5.8台班
平均每月节约工资：14×10×120=16800元
平均每月机械费节约：5.8×2500=14500元
本次QC活动产生的经费为：2700元
综合上述可以得出本次活动产生的经济效益为：
（16800+14500）×3-2700=91200元
注：普通工人工资120元/天，钩机2500元/台班
22十一、巩固措施
1、巩固措施
继续完善“河道治理格宾石笼护岸
施工作业指导书”，将在QC活动过程中
探索总结出的各类技术参数、指标纳入
指导书中，使其更具指导意义和可操作
性，更切实地应用于施工生产。继续贯
彻全面质量管理，加强各级管理和操作
人员的责任意识，严格把好质量关，发
现问题，及时解决。
2、巩固效果
本次QC活动结束后，小组于巩固
期2016年8月11～15日再次对施工
现场格宾石笼网护岸（对策实施后的部分）进行质量抽查，抽查了100处，其中有92处达到验收合格标准（结果统计分析表见表五），合格率为92%，高于目标23值90%，活动成果得到了有效巩固。
表五
巩固期调查情况统计表
序号
12345检查项目
石笼宽度
填充石料饱满度
表面平整度
石笼厚度
表面石料大小
检查点
100100100100100不合
格点
32210累计不
合格点
35788不合格点
频率（%）
37.525.025.012.50.0累计不合格
频率（%）
37.562.587.5100.0100.0制表人：XXX制表时间：2016年8月16日
制图人：XXX制图时间：2016年8月16日
十二、总结及今后打算
1、总结：
通过本次QC活动，我们解决了河道治理格宾石笼护岸施工作业质量控制的难题,不仅提高了格宾石笼护岸的施工质量，消除了结构安全和质量隐患，而且锻炼了QC小组的能力，提高了全组人员的自身素质，锻炼培养了技术管理人员和技术工人，确保了格宾石笼护岸工程的质量，同时也为三局树立了良好的形象。因此，本次QC小组活动取得了圆满成功。
因现场监控力度加强，施工质量得以大幅度提高，除降低了工程成本外，QC小组成员和广大参建员工的团队精神、质量意识、管理能力等都有了不同程度的提高。
242、自我评价：
通过本次活动，我们明确了开展QC活动的意义，有效地增加了小组成员的质量意识、成本意识，从而提高解决实际问题的能力。小组成员活动前后综合对比如下：
自我评价表
自我评价雷达图
制表（图）人：XXX制表时间：2016年8月17日
3、计划打算：
XX中小河流治理工程QC小组将再接再厉，探求提高工程质量的途径，攻克技术难题，为水利事业的不断发展做出更大的努力。
25
篇二：连山壮族瑶族自治县中小河流治理3期工程
附件：
关于加强中小型公益性水利工程建设
工程法人管理的指导意见
为贯彻落实2011年中央一号文件和中央水利工作会议精神，适应大规模水利建设的需要，加强中小型公益性水利工程建设管理，整合基层技术力量，标准建设管理行为，提高工程管理水平，确保工程建设的质量、平安、进度和效益，根据国家水利工程建设工程法人组建有关规定和中小型水利工程建设实际，经研究，现提出以下意见：
一、标准工程法人组建
（一）本意见所称中小型公益性水利工程建设工程是指政府投资和使用国有资金、由县级〔包括县级以下〕负责实施的中小型公益性水利工程建设工程，主要包括小型病险水库〔闸〕除险加固、中小河流治理、农村饮水平安、中小型灌区续建配套与节水改造、中央财政补助小型农田水利设施建设、牧区水利、节水灌溉、水土保持等工程。
（二）中小型公益性水利工程建设工程实行工程法人责任制。中小型公益性水利工程建设工程法人〔以下简称工程法人〕是工程建设的责任主体，具有独立承当民事责任的能力，对工程建设的全过程负责，对工程的质量、平安、进度和资金管理负总.
责。水行政主管部门应加强对工程法人的指导和帮助。水行政主管部门主要负责人不得兼任工程法人的法定代表人。
（三）大力推广中小型公益性水利工程建设工程集中建设管理模式。按照精简、高效、统一、标准和实行专业化管理的原那么，县级人民政府原那么上应统一组建一个专职的工程法人，负责本县各类中小型公益性水利工程的建设管理，全面履行工程建设期工程法人职责，工程建成后移交运行管理单位。对工程类型多、建设任务重的县，可分工程类别组建工程法人或由工程法人分工程类别组建假设干个工程工程部，分别承当不同类别水利工程的建设管理职责。对有能力独立实施中小水利工程建设的乡镇，县级水行政主管部门应加强对其的业务指导和监管。
有条件的县可组建常设的工程法人，办理法人登记手续，落实人员编制和工作经费，承当本县水利工程的建设管理职责。
（四）实行集中建设管理模式的中小型水利工程，工程法人由县级人民政府或其委托的同级水行政主管部门负责组建，报上一级人民政府或其委托的水行政主管部门批准成立，并报省级水行政主管部门备案。县级水行政主管部门是工程法人的主管部门。
（五）工程法人组建方案的主要内容包括：
1．工程法人名称、办公地址。
2．拟任法定代表人、技术负责人、财务负责人简历，包括姓名、年龄、文化程度、专业技术职称、工程建设管理经历等。
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3．机构设置、职能及管理人员情况。
4．主要规章制度。
5．其他有关资料，包括独立法人单位证明等。
二、健全工程法人机构
（六）工程法人的人员配备要与其承当的工程管理工作相适应，具备以下基本条件：
1．法定代表人应为专职人员，熟悉有关水利工程建设的方针、政策和法规，具有组织水利工程建设管理的经历，有比拟丰富的建设管理经验和较强的组织协调能力，并参加过相应培训。
2．技术负责人应为专职人员，具有水利专业中级以上技术职称，有比拟丰富的技术管理经验和扎实的专业理论知识，参与过类似规模水利工程建设的技术管理工作，具有处理工程建设中重大技术问题的能力。
3．财务负责人应为专职人员，熟悉有关水利工程建设经济财务管理的政策法规，具有专业技术职称和相应的从业资格，有比拟丰富的经济财务管理经验，具有处理工程建设中财务审计问题的能力。
4．人员结构合理，应有满足工程建设需要的技术、经济、财务、招标、合同管理等方面的管理人员，人员数量原那么上应不少于12人，其中具有各类专业技术职称的人员应不少于总人数的50％。
（七）工程法人应有适应工程建设需要的组织机构，一般应.
设置综合、计划财务、工程技术、质量平安等部门，并建立完善的工程质量、平安、进度、投资、合同、档案、信息管理等方面的规章制度。
三、明确工程法人职责
（八）工程法人是中小型公益性水利工程建设的责任主体，其主要职责是：
1．按照基本建设程序和批准的建设规模、内容、标准组织工程建设，按照有关规定履行设计变更的审核与报批工作。
2．根据工程建设需要组建现场管理机构并负责任免其行政、技术、财务负责人。
3．负责办理工程质量监督、开工申请报告报批手续。
4．负责与地方人民政府及有关部门协调落实工程建设外部条件。
5．依法对工程工程的勘察、设计、监理、施工和材料及设备等组织招标，签订并严格履行有关合同。
6．组织编制、审核、上报工程年度建设计划和建设资金申请，配合有关部门落实年度工程建设资金，按时完成年度建设任务和投资计划，严格按照概预算控制工程投资，用好、管好建设资金。
7．负责监督检查现场管理机构建设管理情况，包括工程投资、工期、质量、平安生产和工程建设责任制等情况。
8．负责组织制订、上报在建工程度汛方案，落实平安度汛.
措施，并对在建工程平安度汛负责。
9．负责按照工程信息公开的要求向工程主管部门提供工程建设管理信息。
10．负责组织编制竣工财务决算。
11．按照有关规定和技术标准组织或参与工程验收工作。
12．负责工程档案资料的管理，包括对各参建单位所形成档案资料的收集、整理、归档工作进行监督、检查。
（九）现场建设管理机构作为工程法人的派出机构，其职责应根据实际情况由工程法人制定。
（十）县级人民政府可成立工程建设领导协调机构，加强对中小型公益性水利工程建设的组织领导，协调落实工程建设地方配套资金和征地拆迁、移民安置等工程建设相关的重要事项，为工程建设创造良好的外部条件。
四、加强对工程法人的监督管理
（十一）建立和完善对工程法人的考核制度，建立健全激励约束机制，加强对工程法人的监督管理。对工程法人及其法定代表人、技术负责人、财务负责人〔以下简称考核对象〕的考核管理工作由其工程主管部门或上一级水行政主管部门〔以下简称考核组织单位〕负责。
（十二）考核工作要遵循客观公正、民主公开、注重实绩的原那么，实行结果考核与过程评价相结合、考核结果与奖惩措施相挂钩、建设管理责任可追溯的考核制度。
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（十三）对工程法人的考核一般包括年度考核和工程考核，对法定代表人、技术负责人、财务负责人的考核一般包括年度考核和任期考核。考核组织单位要根据考核对象的职责，细化考核内容、考核指标和考核标准，重点考核工作业绩，并建立业绩档案。
（十四）根据考核情况，考核组织单位可在工程造价、工期、质量和平安得到有效控制的前提下，对做出突出成绩的法定代表人及有关人员进行奖励，奖金可在建设单位管理费或结余资金建设单位留成收入中列支。
（十五）根据考核情况，结合各级有关部门开展的检查、稽察、审计等情况，考核组织单位可对不称职的法定代表人及有关人员进行处分和调整。
（十六）工程法人及相关人员的信用信息纳入水利建设市场主体信用体系，不良行为记录按照有关规定予以公告。
五、试行代建制等管理方式
（十七）试行代建制。具备条件的地区，可以在中小型公益性水利工程建设管理中试行代建制，由工程法人通过招标选择专业化的工程建设管理单位〔代建单位〕，负责组织实施工程建设。
（十八）试行总承包制。具备条件的地区，可以在中小型公益性水利工程建设管理中试行总承包制，由工程法人通过招标选择具有总承包资质的单位，实行工程总承包。
（十九）村民自建的小型民生水利工程建设工程，经县级水.
行政主管部门批准，可通过成立村民理事会或不同形式的合作组织等方式履行工程法人职责。
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篇三：连山壮族瑶族自治县中小河流治理3期工程
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连山县2015~2017年中小河流治理项目
EPC总承包质量检测方案
2015年度工程质量检测方案
广东省水利水电第三工程局有限公司
连山县2015~2017年中小河流治理施工
项目经理部
2015年10月21日
-/
目
录
工程概况........................................................................................
检测内容........................................................................................
2.1材料见证取样和检测的内容.........................................................................................
2.2实体检测内容...........................................................................................
各治理河流检测方案........................................................................................
3.1永丰河治理工程.......................................................................................
3.2小三江治理工程.......................................................................................
3.3沙田河治理工程.......................................................................................
3.4太保河治理工程.......................................................................................
-/
2015年度工程质量检测方案
1、工程概况：
连山壮族瑶族自治县位于广东省西北部，是我省少数民族居多的地区之一，在当地政府的领导下，建设了一个
“特色立县，生态崛起
”发展战略的典型，取得较好的经济成果。但目前连
山县县内河流存在河道淤积、河道较为混乱、河道过流断面小、河道狭窄弯曲、汛期排洪不畅
等问题，遭遇暴雨，极易成灾。为了维护该地区居民的生命财产安全，鉴于该河道现状，省人
民政府启动连山县
2015~2017年中小河流治理工程。
本项目包括永丰河治理工程，沙田河治理工程，上草河治理工程，太保河治理工程，上
帅河治理工程，小三江治理工程，禾洞河治理工程，共治理河道152km，新建堤防4km,加固堤防
29km，护岸91km,河道清淤94km。主要沿河道中心线对河床进行适当清淤、疏浚，对岸脚进行固脚，对岸坡进行草皮护坡，适当扩宽原有河道。
防洪保护对象为沿岸村镇及两岸农田。治理后，村庄、乡镇等人居集中点，防洪标准达到10~20年一遇；基本农田防洪标准达到5~10年一遇；其他设施、零星居民点、分散农田以防冲保护为主，不设防洪标准。
该项目分2015年、2016年、2017年三个年度实施，2015年度实施内容包括永丰河治理17km、沙田河干流治理12.8km、太保河治理9.2km、小三江治理20.5km，共治理河道约59.5km,投资约10800万元，其中至2015年12月31日完成河道治理约36km,投资约6500万元，至2016年3月31日完成剩余2015年度施工任务，完成
2015年度全部投资10800万元。
针对2015年度的施工任务，我部按不同河流划分为四个分部工程，即太保河分部、沙田
河分部、永丰河分部、小三江分部。
2、检测内容
2.1、材料
见证取样和送检的内容
如下表：
序号
材料名称
质量检验程序及内容
生产厂家应有生产资质和生产许可证，每批
应有出厂日期、生产合格证及产品质量检验
报告。使用前按品种、同等级、同一截面尺
60T一批（不
寸、同炉号、同厂家生产，每
足60T，按一批对待）验收。
对使用的不同品牌、钢号、直径的钢筋之间
焊接均需进行试验，并进行焊缝处理检查。
频率
试验项目
钢筋与型材
每批至少取样一
组
拉力、冷弯
质量偏差
钢筋焊接
不同品牌、钢号、直径的钢筋各取
一组
拉力等力学性能
-/
水泥
按同厂家、同品质、同编号、同生产日期，袋装水泥200～400T（不足200T
按一批对
待）为一批，散装水泥以不超过
批。
应经检验方可使用。
500T为一
每200t
取一次，不足也按一批
计。
强度（3d、28d）、安定性，凝结时间
和细度等物理性
能。
级配、含泥量。
砂
每
600t/400m3取一次，不足也
按一批计。
碎石
每
600t/400m3取一次，不足也
按一批计。
每批取样一组，一组1~2m。
应经检验方可使用。
物理性能
格宾网石笼
按同一厂家、同一公称直径、同一镀层类别、同一镀层级别为一批。
孔径、抗拉强度
土料回填
分层检验，每
30cm为一层。回填粘性土土压实度
≥0.91；回填非粘性土相对密实度
≥
0.60。
每个单元工程
取一次
每100m3取试1组，不足100m3土的密实度、压实
度
水泥砂浆
施工前须具有水泥砂浆配合比试验报告，施工期间应对水泥砂浆在搅拌机出料口随机取
样作试块检验。
28d龄期
每个单元工程
取样1组。
每200m3取试样
浇筑体
每个单
强度（28d）
施工前须完成砼配合比试验，提供
混凝土
试验成果资料报监理审批；施工期间，每种
标号（每个浇筑体）应
1组，不足200m3强度（28d）
100m
取样检验。不
3足100m
的浇筑体也应取样检验。
砌石料
满足设计要求及合同技术规范，定期定量对石料进行检测试验。
元工程
取样1组。
砌石抗压检测每
1000m
取样1组。
每一批取样一
组，一组数量
113护面石：抗压强
度。
12土工布
应经检验方可使用。
量测幅宽，标称断
裂强度，单位面积
5~6m2。
质量
2.2、实体工程检测内容
如下表：
序号
材料名称
水陂、涵洞
清淤断面量
测
质量检验程序及内容
混凝土强度或石料质量应满足设计要求
频率
每项检测一次
每2000m
检测一
试验项目
混凝土强度、石料
质量
量测
次
应满足设计要求
3、各治理河流检测方案
3.1、永丰河治理工程
（1）原材料工程质量检测项目
1）、钢筋取样冷弯、抗拉强度检测项目：
-/
钢筋统一购买统一送检，运到河段后不再送检，根据检测取样要求进行送检，本工程钢筋
用量共计20.47t，每种规格每批次取样
1组。规格为HPB300Φ8、HRB400Φ10、HRB400Φ12、HRB400Φ16、HRB400Φ18、HRB400Φ22、HRB400Φ25。
2）、钢筋焊接检测项目：钢筋焊接根据河段所用钢筋型号送检，每种规格取样
3）、水泥取样检测项目：见下表
项目名称
浆砌石
混凝土
合计
1组。
工程量(m)
1452.623791.43水泥量（T）
377.61251.1检测测数（组）
说明:1、每立方浆砌石中砂浆用量为
0.344m3,砂浆中水泥用量按每立方
260kg计；
2、每立方混凝土中水泥用量按
330kg计；
3、水泥检测200t取一组。
4）、砂取样检测项目：见下表
项目名称
浆砌石
混凝土
合计
工程量(m3)
1452.623791.4砂量（t/m3）
499.71m31430.65m3检测测数（组）
说明：1、砂按《普通混凝土用砂.石质量及检验方法标准》检测600t/400m3取一组；
2、每立方浆砌石中砂浆用量为
3、每立方混凝土中砂用量按
5）、碎石取样检测项目：见下表
项目名称
混凝土
合计
0.344m3,砂浆中砂用量按每立方
566kg计，砂比重按1.5t/m3计。
1500kg计；
工程量(m)
3791.4碎石量（m）
1561.1检测测数（组）
600t/400m3取一组；
说明：1、砂碎石按《普通混凝土用砂
2、每立方混凝土中碎石用量按
6）、砌石料取样检测项目：见下表
项目名称
.石质量及检验方法标准》检测
700kg计，碎石比重按1.7/m3计。
工程量（m）
砌石量（m）
检测测数（组）
-/
浆砌石
格宾石笼及雷诺
小计
1452.6228991.66952.9228991.66233说明：1、每立方浆砌石中砂浆用量为
0.344m；
2、块石抗压检测取样按1000m/组。
7）、格宾网石笼取样检测项目：
格宾网及石笼网统一购买统一送检，运到河段后不再送检，根据检测取样要求进行送检，本工程格宾网石笼工程量共计28991.66m3，使用同种材质格宾网，格宾到达现场再组装，计划取样2~3组。
土工布统一购买统一送检，运到河段后不再送检，根据检测取样要求进行送检。
本工程土工布计划需要24511.8m2，共计取样2~3组。
（2）、中间产品工程质量检测项
1）砂浆试块抗压强度检测项目：见下表
项目名称
干流M7.5浆砌石护岸
鸡洞冲M7.5浆砌石护
浆砌石量（m）
558.8893.753砂浆使用量（m）
检测测数（组）
192.26岸
307.45小计
说明：1、每立方浆砌石中砂浆用量为0.344m3；
取试样1组，不足100m3也应取样1组
、每
100m
2）砼试块抗压强度检测项目：见下表
河流名称
项目名称
C20压顶
C10防浪墙垫层
混凝土使用量（m3）
检测测数（组）
125.95282.5412341639.5223.2123.5干流
C20防浪墙
C15排水沟
C10防浪墙垫层
C20防浪墙
C15排水沟
盘石水
-/
花罗冲
C20埋石砼护岸
C10防浪墙垫层
594.13.251.57.226鸡洞冲
C20防浪墙
C15排水沟
小计
说明：每200m3取试样1组，不足200m3也应取样1组。
1）土方回填项目每个单元工程检测一次。
2）水陂修复及重建项目每条检测一次。按照设计要求，强度查试件报告。
3）涵洞修复及重建项目每条检测一次。按照设计要求，强度查试件报告。
说明：1、以上工程量桥梁、陂头、平台、及新溪河钢筋砼花池项目除钢筋量外，其他量
未算在内。
2、良洞图纸常未出，待图纸出了再和其他一起出具体计划。
3.2、小三江治理工程
（1）原材料工程质量检测项目
1）、钢筋取样冷弯、抗拉强度检测项目：
钢筋统一购买统一送检，运到河段后不再送检，根据检测取样要求进行送检，本工程钢筋
用量共计8.31t，每种规格每批次取样1组。
2）、钢筋焊接检测项目：
钢筋焊接根据河段所用钢筋型号送检，每种规格每批次取样
3）、水泥取样检测项目：见下表
项目名称
浆砌石
混凝土
合计
1组。
工程量(m3)
7146.4515562水泥量（T）
639.25135.5检测测数（组）
263说明:1、每立方浆砌石中砂浆用量为
0.344m3,砂浆中水泥用量按每立方
260kg计；
2、每立方混凝土中水泥用量按
330kg计；
3、水泥检测200t取一组。
4）、砂取样检测项目：见下表
-/
项目名称
浆砌石
混凝土
合计
工程量(m3)
7146.4515562砂量（t/m3）
3687.6t
5872.1m3检测测数（组）
1522说明：1、砂按《普通混凝土用砂.石质量及检验方法标准》检测600t/400m3取一组；
2、每立方浆砌石中砂浆用量为
3、每立方混凝土中砂用量按
5）、碎石取样检测项目：见下表
项目名称
混凝土
合计
0.344m3,砂浆中砂用量按每立方1500kg计；
566kg计，砂比重按1.5t/m3计。
工程量(m)
15562碎石量（m）
6407.3检测测数（组）
1616600t/400m3取一组；
说明：1、砂碎石按《普通混凝土用砂
.石质量及检验方法标准》检测
2、每立方混凝土中碎石用量按
6）、砌石料取样检测项目：见下表
项目名称
浆砌石
格宾石笼
理砌块石
小计
700kg计，碎石比重按1.7t/m3计。
工程量（m）
7146.4538455.539313砌石量（m）
4688.138455.539313检测测数（组）
343说明：1、每立方浆砌石中砂浆用量为
0.344m；
2、块石抗压检测取样按1000m/组。
7）、格宾网石笼取样检测项目：
格宾网统一购买统一送检，运到河段后不再送检，根据检测取样要求进行送检，本工程格
宾网石笼工程量共计
38455.5m3，使用同种材质格宾网，格宾到达现场再组装，计划取样
2~3组。
土工布统一购买统一送检，运到河段后不再送检，根据检测取样要求进行送检。
本工程土工布计划需要59615.3m，共计取样2~3组。
2（2）、中间产品工程质量检测项
-/
1）、砂浆试块抗压强度检测项目：见下表
浆砌石量（m3）
7146.45小计
说明：1、每立方浆砌石中砂浆用量为
砂浆使用量（m3）
2458.4检测测数（组）
25250.344m3；
2、每100m
取试样1组，不足100m
也应取样1组。
2）、砼试块抗压强度检测项目：见下表
项目名称
C20埋石砼挡墙（埋石20%）
C15砼垫层
C20砼找平、压顶
C25桥身
小计
混凝土使用量（m3）
14811.4*0.8=11894.1251310866检测测数（组）
6138说明：每200m3取试样1组，不足200m3也应取样1组。
（3）实体工程质量检测
1）土方回填项目每个单元工程检测一次。
2）水陂修复及重建项目每条检测一次。按照设计要求，强度查试件报告。
3）涵洞修复及重建项目每条检测一次。按照设计要求，强度查试件报告。
3.3、沙田河治理工程
（一）原材料工程质量检测项目
1）、钢筋取样冷弯、抗拉强度检测项目：
钢筋统一购买统一送检，运到河段后不再送检，根据检测取样要求进行送检，本工程钢筋
用量共计
158.31t，每种规格每批次取样
1组。
2）、钢筋焊接检测项目：
钢筋焊接根据河段所用钢筋型号送检，每种规格每批次取样
1组。
3）、水泥取样检测项目：见下表
项目名称
工程量(m3)
水泥量（T）
检测测数（组）
浆砌石
6499.2581.3-/
混凝土
860.284.1计；
260kg
合计
说明:1、每立方浆砌石中砂浆用量为
0.344m3砂浆中水泥用量按每立方
,
2、每立方混凝土中水泥用量按
3、水泥检测200t取一组。
4）、砂取样检测项目：见下表
项目名称
浆砌石
混凝土
合计
330kg计；
工程量(m3)
6499.2860.砂量（t/m3）
3353.6t
324.9m3检测测数（组）
说明：1、砂按《普通混凝土用砂
.石质量及检验方法标准》检测
600t/400m3取一组；
2、每立方浆砌石中砂浆用量为
0.344m3,砂浆中砂用量按每立方1500kg计；
33、每立方混凝土中砂用量按
566kg计，砂比重按1.5t/m
计。
5）、碎石取样检测项目：见下表
项目名称
混凝土
碎石垫层
合计
工程量(m3)
860.388.2碎石量（m3）
354.5388.2检测测数（组）
600t/400m3取一组；
说明：1、砂碎石按《普通混凝土用砂
.石质量及检验方法标准》检测
2、每立方混凝土中碎石用量按
700kg计，碎石比重按
6）、砌石料取样检测项目：见下表
项目名称
浆砌石
格宾石笼
小计
1.7t/m3计。
工程量（m3）
6499.2砌石量（m3）
4263.525451.3检测测数（组）
263125451.33说明：1、每立方浆砌石中砂浆用量为
0.344m；
2、块石抗压检测取样按1000m3/组。
-/
7）、格宾网石笼取样检测项目：
格宾网统一购买统一送检，运到河段后不再送检，根据检测取样要求进行送检，本工程格
宾网石笼工程量共计25451.3m3，使用同种材质格宾网，格宾到达现场再组装，计划需要格宾123550m2，共计取样2~3组。
土工布统一购买统一送检，运到河段后不再送检，根据检测取样要求进行送检。
本工程土
工布计划需要37043.5m，共计取样2~3组。
2（2）、中间产品工程质量检测项
1）、砂浆试块抗压强度检测项目：见下表
项目名称
吉田段M7.5浆砌石护
岸
永和段M7.5浆砌石护
岸
黎屋段M7.5浆砌石海
漫护岸
合计
39.1浆砌石量（m）
3砂浆使用量（m）
检测测数（组）
3048.41048.113411.1173.1213.5243说明：1、每立方浆砌石中砂浆用量为
0.344m；
2、每100m
取试样1组，不足100m
也应取样1组。
332）、砼试块抗压强度检测项目：见下表
河流名称
吉田段
项目名称
C15人行道垫层、压顶
混凝土使用量（m3）
检测测数（组）
437.5483.8456.32252.0131.14C20步级
C20挡墙
C25陂头、消力池
C15消力池垫层
黎屋段
合计
说明：每200m
取试样1组，不足200m
也应取样1组。（3）实体工程质量检测
331）土方回填项目每个单元工程检测一次。
2）水陂修复及重建项目每条检测一次。按照设计要求，强度查试件报告。
-/
3）涵洞修复及重建项目每条检测一次。按照设计要求，强度查试件报告。
3.4、太保河治理工程
（1）原材料工程质量检测项目
1）、钢筋取样冷弯、抗拉强度检测项目：
钢筋统一购买统一送检，运到河段后不再送检，根据检测取样要求进行送检，本工程钢筋
用量共计159t，每种规格每批次取样1组。
2）、钢筋焊接检测项目：
钢筋焊接根据河段所用钢筋型号送检，每种规格每批次取样
3）、水泥取样检测项目：见下表
项目名称
浆砌石
混凝土
合计
1组。
工程量(m3)
10140.15717.2水泥量（T）
906.1886.检测测数（组）
15说明:1、每立方浆砌石中砂浆用量为
0.344m3,砂浆中水泥用量按每立方
260kg计；
2、每立方混凝土中水泥用量按
3、水泥检测200t取一组。
4）、砂取样检测项目：见下表
项目名称
浆砌石
混凝土
合计
330kg计；
工程量(m3)
10140.15717.2砂量（t/m3）
5232.3t
2157.3m3检测测数（组）
15600t/400m3取一组；
1500kg计；
说明：1、砂按《普通混凝土用砂.石质量及检验方法标准》检测
32、每立方浆砌石中砂浆用量为
0.344m,砂浆中砂用量按每立方
3、每立方混凝土中砂用量按
5）、碎石取样检测项目：见下表
项目名称
混凝土
碎石垫层
工程量(m)
5717.2676.13566kg计，砂比重按1.5t/m3计。
碎石量（m）
2354.2676.1检测测数（组）
-/
合计
说明：1、砂碎石按《普通混凝土用砂
.石质量及检验方法标准》检测
2、每立方混凝土中碎石用量按
6）、砌石料取样检测项目：见下表
项目名称
浆砌石
格宾石笼
合计
600t/400m3取一组；
700kg计，碎石比重按1.7t/m3计。
工程量（m）
10140.112413.23砌石量（m）
6591.112413.23检测测数（组）
132说明：1、每立方浆砌石中砂浆用量为
0.344m3；
2、块石抗压检测取样按1000m3/组。
7）、格宾网石笼取样检测项目：
格宾网统一购买统一送检，运到河段后不再送检，根据检测取样要求进行送检，本工程格
宾网石笼工程量共计12413.2m3，使用同种材质格宾网，格宾到达现场再组装，计划需要格宾79646m，共计取样2~3组。
2土工布统一购买统一送检，运到河段后不再送检，根据检测取样要求进行送检。
本工程土工布计划需要26618.9m2，共计取样2~3组。
（2）、中间产品工程质量检测项
1）、砂浆试块抗压强度检测项目：见下表
河流名称
镇区段
项目名称
M7.5护脚、护坡
工程量（m3）
4908.砂浆使用量（m3）
检测测数（组）
1688.6155.11M7.5浆砌卵石护
2254.2*0.2=450.面（厚200m）
M7.5挡墙、护底
M7.5护脚
M7.5浆砌卵石护
面（厚200m）
M7.5挡墙、护底
龙尾至天堂岭电站
段
118.42230.40.767.443.3628*0.2=125.6下百丈段
2317281.591.36M7.5护脚
合计
说明：1、每立方浆砌石中砂浆用量为0.344m3；
-/
2、每100m取试样1组，不足100m也应取样1组
河流名称
项目名称
混凝土使用量（m3）
检测测数（组）
茂古洞段
C15明沟垫层、重建陂
头C15垫层
C2明沟、C20重建陂
头
浆砌石挡墙C15垫层
C2镇脚、C20新建陂
头
C20砼卵石路面
16.174.6120.7849.4512.689.2镇区段
砼卵石路面C15垫层
C20挡墙
砼挡墙C15垫层
1927.5103.4C20亲水平台
69.14C15陂头修复垫层、箱
涵C15垫层
31.4C20消力池
102.36153.2龙尾至天堂岭电站段
C25道路、C25陂头修
复、C25箱涵
C20挡墙
砼挡墙C15垫层
C25箱涵
1264.311.64371下百丈段
C15垫层
1合计
说明：每200m
取试样1组，不足200m
也应取样1组。
331）土方回填项目每个单元工程检测一次。
2）水陂修复及重建项目每条检测一次。按照设计要求，强度查试件报告。
3）涵洞修复及重建项目每条检测一次。按照设计要求，强度查试件报告。
篇四：连山壮族瑶族自治县中小河流治理3期工程
工程竣工验收大会发言稿
现如今，发言稿的使用频率越来越高，发言稿特别注重结构清楚，层次简明。那要怎么写好发言稿呢？下面是小编为大家收集的工程竣工验收大会发言稿，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
工程竣工验收大会发言稿
篇1尊敬的各位领导：
大家好!首先，非常感谢各单位的领导、专家在百忙之中前来参加由我公司承建的工程竣工验收准备会。我代表施工单位对本工程施工情况作简要介绍：目前已完成设计图纸、施工合同约定的全部内容。所有施工内容均严格按设计单位签定的施工图、设计变更、设计交底和图纸会审内容执行。
工程采用的水泥、砂石、钢筋、商品混凝土、砖、保温砂浆等各种原材料、构配件均严格按先检后用的原则进行了进场报验和抽样送检，原材料出厂质保书齐全，见证抽样检测报告结果均满足设计要求。
本工程基础为人工挖孔桩基，桩身检测达到设计要求。实测混凝土强度及钢筋间距均符合设计要求。
主体为框剪结构。钢筋连接采用焊接搭接，接头试件检测均达到设计及规范要求；抽样试件混凝土强度报告经评定为合格，主体实体检测及植筋检测结果均符合设计要求。外墙装修节点抗拔实验检测均符合设计要求。各项检测评定均为合格。节能分部外墙节能分项、屋面节能分项、门窗节能分项均符合设计要求，各项检测结果满足节能设计要求。装饰装修、屋面、给水排水、电气等分部均按照设计及规范要求施工，屋面蓄水试验，无渗漏及积水现象；各分部、分项抽检项目全部合格，抽检检验批资料完整，签字齐全，评定合格。工程技术资料完整，内容详实，准确。工程质量符合国家规范及相关技术标准要求，已具备竣工验收的条件。
各阶段质量、安全验收情况：
1、质量方面：本工程已通过了各分部分项工程验收，各验收意见
均为质量合格。
2、安全方面：本工程已完成了各阶段安全核验，结论为合格。工程从开工到竣工未发生任何安全事故。工程竣工之日，也是工程质量保修开始之时，为维护业主合法权益，本公司本着对用户负责的原则，确保本工程保修服务的质量和水平，全力做好工程质量保修工作。
在此我代表公司向在施工过程中给予我们大力支持和帮助的各部门各参建单位表示衷心感谢。
工程竣工验收大会发言稿
篇2尊敬的各位领导、各位来宾、同志们：
今天，xx项目区工程开工典礼隆重举行，水是生命之源，也是财富之源。发展民生水利，是时代的要求，更是群众的期盼。
xx建设工程有限公司作为xx项目区工程的承建单位，受县委、政府的重托，深感使命光荣、责任重大。我们一定认真贯彻落实县委、政府的决策部署，切实把加强民生水利建设与创先争优活动紧密结合起来，在民生水利事业中创先进、争优秀，更好地造福于民，服务于海盐的水利建设。
为确保工程顺利实施，做到：
一、精心组织、周密安排。组织精兵强将，科学组织施工，项目责任领导长住工地，就地指挥、协调施工过程中的各种问题。
二、确保质量、确保工期。我们一定以高度的责任感和使命感搞好工程建设和管理。工程建设中做到进度、质量、安全三控制，严格执行“三检”制度。
三、加强监督、协调各方。强化大局意识，切实搞好项目实施的各项配合服务，牢牢把握建设的主动权，确保把中小河流治理澉浦镇项目区工程建设成优质工程、精品工程、放心工程、效益工程、廉洁工程，不辜负县委、政府，以及支持海盐发展的各界人士的期望，向县委、政府和全县人民交上一份满意的答卷。谢谢大家！
工程竣工验收大会发言稿
篇3各位领导及各参建单位的代表：
大家下午好！
首先衷心感谢各位领导和专家能在百忙之中抽出时间参加姜城花园5号楼工程的竣工验收会。姜城花园5号楼工程，在相关部门的大力支持、配合和关心下，通过勘察、设计、监理、施工单位各方人员的共同努力下，经过紧张的施工建设，已完成合同约定的各项任务，各方较好的履行了自己的责任和义务，本工程未发生任何质量和安全事故，该工程建设符合设计及规范要求。
工程基本情况白科长前面已经为大家详细介绍过了，我就不多说了。本工程的过程验收均得到各方一致好评，分户验收业主评价也较好，总体我们建设单位很满意。
在此我代表建设单位对本工程的竣工向各位领导和各参建单位表示由衷的感谢！
谢谢大家！
工程竣工验收大会发言稿
篇4各位领导，各位来宾，同志们，朋友们：
大家好！
今天我们在这里隆重举行庆典，庆祝公司项目工程竣工投产。这是xx公司的一件盛事，是xx公司的一件喜事，也是xx县经济建设中的一件大事。标志着xx公司生产建设提升到了一个新的水平。我代表xx公司，向长期以来关心支持xx公司发展的省、市、县各级领导，向各相关协作单位和部门的领导和同志们表示衷心的感谢！向xx公司的全体干部职工表示祝贺，你们拼搏进取的精神和取得的光辉业绩将载入公司的发展史册！
xx公司，坐落于长江南岸的全国文明城市xx市，得天独厚的地理位置和xx公司人团结奋进、敢于拼搏的精神，使公司已成为全国最大的生产企业之一，在省委省政府产业发展战略和xx市各级政府的招商引资政策的指引下，公司充分发挥自身的技术优势、管理优势、人才优势与xx县当地的资源优势相结合，共同建设打造产业航母，总投资xx亿元的项目，分二期建设，设备全部采用国内最先进的技术设备及部分进口设备，从而确保产品质量达到国内领先水平，并且在能源消耗上大大低于国内同行业平均水平。在各级政府和广大客商的扶持和
关心下，我们取得了骄人的成绩，获得了巨大的成功！
二期工程总投资xx个亿，于xx年xx月开工，工程建设始终在集团的正确领导和卓越指挥下,在各级政府的大力支持下，在外协安装单
工程竣工验收大会发言稿
篇5各位领导及各参建单位的代表：
首先感谢大家在百忙中抽时间参与平凉城区崆峒水库至八里桥段泾河河道水景工程第一标段工程的竣工验收，现我代表施工单位静宁县水利工程公司对工程情况进行一下简单介绍。
一、工程概况：
该工程结合自然地形和坡降，设置堰高0.8米拦水堰5座，跌水1座，开挖浅潭9座，形成水面面积261340平方米（392亩）；结合地域气候适生植物，选取芦苇、千屈菜、水葱3种水生植物进行河道生态绿化，形成生态湿地面积422130平方米（633亩），其中：河道边404500平方米（607亩）；河心洲17630平方米（26亩）；围绕景观环境，以河心洲、生态绿地等形式，塑造丰富的河道景观，并留出适当沙滩地供鸟禽等栖息，共留出沙滩地4830平方米（7.3亩），其中：河道边2150平方米（3.2亩）；河心洲2680平方米（4.1亩）。工程于xx年6月15日开工，并被列为我公司的重点工程。在施工过程中我公司秉承“安全第一，质量为本”的方针，会同建设、监理等单位严把材料进场关，确保材料质量，严格按照设计文件及施工规范的要求进行作业，对施工中遇到的各种问题，及时确定方案予以解决；对自检过程中发现的问题，也及时纠正完善。
二、工期情况：
工程于xx年9月19日通过了基础分部验收，主体分部于20xx年1月4日通过验收，20xx年3月10日基本完工，经各方的不懈努力，现工程已完成设计文件和合同约定的施工内容，工程技术资料完整，内容详实，准确。工程质量符合国家规范及相关技术标准要求，已具备竣工验收的条件。
三、工程质量自检情况：
本工程按规范要求，共分为地基与基础、主体结构、装饰装修、屋面工程、给排水及采暖、建筑电气、电梯、建筑节能八个分部工程，各分部工程质量均评定为合格，该单位工程质量评定为合格。质量控制资料核查30项，符合要求30项。安全和主要功能核查及抽查结果共核查共23项，符合要求23项，共抽查6项，符合要求6项建一座工程，树一座丰碑，交一方朋友，在此我代表施工单位对本工程的竣工向建设单位表示祝贺，向在施工过程中给予我们大力支持的质监、建设、设计、监理、勘察等单位表示由衷的感谢！
谢谢大家！
工程竣工验收大会发言稿
篇6尊敬的各位领导各位来宾：
上午好
我在这里代表四川乐山华冠建筑有限公司对您们的莅临表示诚挚的感谢，同时代表我们公司，项目部所有的施工人员致以最热烈的欢迎。
现在我代表我们公司、项目部对401场平工程及安置房工程竣工做个简要汇报：
一、工程概况
401场平工程于20xx年7月1日开工，20xx年12月5日结束，工程总造价1千三百万，安置房1期工程于20xx年9月2日开工，20xx年3月15日结束，工程总造价362万元，在施工过程中，我公司自始自终按照业主要求，克服重重困难，保质保量地完成了工程项目。
完成的主要工程量：401场平工程共计土方开挖7.6万方，土石方回填26.1万方，普坚石开挖爆破7.9万立方，次坚石开挖爆破6.2万立方，安置房1期工程共计完成土方开挖1.3万方，土石方回填0.9万方，普坚石开挖爆破1.7万立方，次坚石开挖爆破3.6万立方。已完工程，经项目经理部自检、监理、业主的复检各项指标均达到优良标准。
我公司接到该项目，即成立项目经理部，项目经理部由经理室、总工室、工程技术部、安质部、计财部、办公室等部门组成。由杨忠同志担任该项目经理，丁梁洪同志任项目总工，项目经理部下设土石
方施工队、爆破作业队等部门。
在人员进场后，我项目部立即组织管理人员、技术人员对施工设计图纸、施工文件要求、施工现场进行了详细了解并进行了细致的部署，认真编制施工组织设计，合理地组织工、料、机等施工资源，制订了关键工程的施工方案，施工工艺，制订了雨季施工实时性方案，报监理工程师审批后，将项目层层分解，根据设计工程量把各分项工程应达到的形象进度和质量目标画成图表，公布上墙，并制订责任状，把责任落实到人。
为确保本工程的质量，我项目部委托了南充市交通局公路工程试验中心对该项目土石方回填分项工程进行质量检测和相关试验，试验室首先对填料取有代表性的土样进行了试验，确立了土方压实最大干密度，最佳含水量，对各施工地点配备了相应的质检人员，随时检查，对检查不合格的工程坚决予以返工处理，确保压实度满足设计要求。
二、工程质量情况
1、填方质量控制方面：
开工前，根据现场地质条件，选择有代表性的地段，铺筑面积不小于1000平米的填方区作为试验段，试验时记录：压实设备的类型、最佳组合方式；碾压遍数及碾压速度、工序；每层材料的含水量等。绘制填料厚度、含水量、压实方法、压实遍数与设计指标相关的规律曲线，确定施工最佳参数。在现场试验时直到该种填料达到规定的压实度，各种质量检查达到标准为止。将试验结果报监理工程师批准后，确定标准化施工工艺以指导施工。施工过程中如填料、压实机械发生变化时，重新做试验，取得准确参数。铺筑试验段时对填石路基和土石混填路基分别按照有关规定对压实参数进行确定。
填方区采用挖掘机配合自卸汽车运输，推土机进行摊铺，分层填筑，振动压路机碾压。按“四区段、八流程”作业法组织各项作业均衡进行，合理安排施工顺序、工序进度和关键工序的作业循环，做到挖、装、运、卸、压实等工序紧密衔接连续作业，尽量避免施工干扰，做到路基施工的正规化、标准化。
填方按高程分层控制填土标高，分层进行平行摊铺，保证路基压
实度。不同土质的填料分层填筑，且尽量减少层数，每种填料层总厚不得小于50cm，路堤填筑至最后一层的压实层厚度不小于10cm。辗压时，先用压路机静压一遍，然后振动碾压数遍。碾压时由外侧开始向中间进行碾压。并且每次错轮1/2轮宽。压实遍数根据路基实验段确定的数据控制。
为保证路基施工质量和压实效果，施工时严格控制填料含水量在最佳含水量范围内，当含水量不适宜时，用洒水或晾晒的办法解决。地面自然横坡或纵坡陡于1：5时，将原地面挖成台阶，台阶宽度不小于1m，用小型夯实机具加以夯实，使其压实度达到90%以上。台阶顶作2%的内倾斜坡，且台阶保持无水。
对路基填土的土质严格按设计要求取用，对土质不满足CBR设计值要求的进行换填，在指定的取土场取土进行路基填筑。
雨季填筑土方时，保证随挖、随运、随填、随压，每层填土表面筑成2～3%的横坡，并在雨前和收工前将铺填的松土碾压密实。
2、爆破施工安全控制方面：
本工程爆破施工难度大，任务重，为了确保施工和附近人民群众的生命财产安全，项目部不惜重金委托有资质有实力的通江顺丰爆破有限责任公司担任爆破任务，要求爆破后的岩石达到“碎而不抛”、“松动而不散”或“预裂无飞”的效果。
为控制爆破飞石，在施工中主要采用取优孔径、孔深、孔数、孔距、排距和炸药单耗，采用合适的装药方法和起爆方式，提高炮孔的阻塞质量，以达到每个炮孔所产生的爆破能量与炮孔周围介质所需能量相等，达到松动而无剩余能量造成飞石。
为防止爆破作业过程中意外险情影响车辆运行安全和附近人民群众的生命财产安全，爆破警戒工作是确保爆破安全的关键，在完成装药和网络连接后必须将警戒范围内的所有人员和机械设备撤离至安全地带方能汇报警戒完成。当所有警戒员报告警戒完成后，爆破指挥员方能下达起爆指令。
3、边坡质量控制方面：
待边坡稳定后方可进行坡面清理，清理时必须自上而下进行，清
除表层浮土后整平并适当拍实，随时检查坡度。保证坡度符合设计。坚决做到内实外美。
通过4个月的施工，通江工业园401场平工程及安置房1期工程按时完成合同任务，在施工中，由于各种干扰因素给施工造成的困难以及漫长雨季对工程质量控制带来的难度让人体会颇多。
1、我项目部充分发挥各专业工种配套齐全、机械化施工水平高及现代化科学管理的优势，在合理布局、统筹安排、突出重点、全面展开的原则下，抓住有利季节不断掀起施工高潮，高质量、高标准地严格按施工组织设计的工期全面完成本标段的施工任务，认真按各工程项目的施工顺序布置工作、突出重点、优化组织，超前布置，合理调度，确保各分项工程协调进展、整体推进。
2、从工程开工，项目部相继遇到拆迁、赔偿、农民阻工等一系列的问题，在园区领导的协调和帮组下，项目部组织专人对施工矛盾进行解决，积极解决施工中的各种干扰因素，为按时完成合同任务打下基础。
3、百年建筑质量第一是我公司的一贯原则，自成立项目部起，立即建立质量保证体系，开展对职工质量教育，一如既往地保持和发扬“重合同、守信誉、抓质量、创精品”的优良传统，抱着对质量高度负责的态度，采用先进施工技术、工艺、设备，从组织机构、管理手段、监测设施抓起，确保本工程的施工质量。
4、严格的管理和严格的监理是抓住施工质量的重要手段，作为通江县委20xx年的招商引资重点工程，从工程开工时，园区领导就严格管理，从大局出发，做到管理有序，监理组也严把质量关，严格监督程序，不讲私情秉公办事，同时，园区管委会和监理组的热情服务，及时解决施工中有关问题使工程得以顺利完成。
5、安全就是效益项目员工一进场就进行三级安全教育，在安全教育中，要强调“安全责任重于泰山”，使员工明确自身肩负的安全责任，提高员工遵守安全规章的自觉性；项目部坚持做到“全员、全过程、全方位、全天候”的“四全”管理原则，做到“管生产同时管安全”。
6、文明施工是体现施工队伍素质的重要表现，401场平工程及安置房1期工程地处春在乡政府附近，施工时必须考虑周围环境，施工期间必须遵守国家和地方政府所有关于控制环境污染的法律和法规，采取有效的措施防止施工中的燃料、污水、垃圾等有害物质对河流的污染；防止扬尘，噪音等物质对大气的污染，在居民区的施工，一般情况把作业时间限定在6:00～22:00，尽量避免夜间作业。在填筑区附近有河渠、水田、池塘时，设置临时泥沙沉淀池，使地面径流在池中流速减缓，泥沙下沉，并在沉淀出水口处设土工布围栏，再次拦截泥沙，以避免泥沙对水体的影响。
经过本次工程事实证明我们四川华冠建筑工程有限公司是一支劲旅，今后我们会将继续努力，再接再厉，把最优质的产品奉献给通江人民。
工程竣工验收大会发言稿
篇7各位领导及各参建单位代表：
首先感谢大家在百忙中抽时间来参加我公司承建的“千湾半岛”竣工验收。我代表施工单位四川优筑建设工程有限公司对本工程施工情况作简要介绍：
一、工程概况：
本工程由四川永兴房地产开发有限公司开发建设，中国建筑西南设计院，成都勘察设计院勘察，朗坤建设工程监理有限公司监理，兴民建设工程有限公司总承包施工。
主要完成楼栋有：一期2楼、3楼、5楼、16楼、22楼、地下室一期，二期1楼、6楼、17楼、20楼（售楼部）、25楼（大门）。
一期2楼、3楼地下1层，地上18层，剪力墙结构，建筑面积均为10559.17㎡；5楼地下一层，地上30层，剪力墙结构，建筑面积39633.51㎡，16楼地下一层，地上33层，剪力墙结构，建筑面积43198.30㎡，22楼地上2层，框架结构，建筑面积891.43㎡，地下室一期地下一层，框架结构，建筑面积30914.13㎡
二期1楼，地下一层，地上18层，剪力墙结构，建筑面积15850.06㎡，6楼地下一层，地上32层，剪力墙结构，建筑面积
21876.69㎡，17楼地下一层，剪力墙结构，地上33层，建筑面积21628.54㎡，20楼（售楼部）地下一层，地上3层，框架结构，建筑面积6304.17㎡，25楼（大门）地上一层，框架结构，建筑面积88.82㎡。
本工程于20xx年12月6日开工，目前工程已完成设计文件和施工合同约定的工作内容，所含（子）分部工程的质量验收合格，工程质量控制资料完成，内容详实、准确。有关安全和功能的检测资料完整。施工过程及内容均严格按设计单位鉴定的施工图、设计变更、设计交底和图纸会审内容施工。工程质量符合国家验收规范及相关技术标准要求，已具备竣工验收的条件。
二、原材料及实体检测情况：
工程采用的钢筋、商品砼、砂浆、砖、防水卷材、门窗、聚苯保温板等各种原材料、构配件均严格按先检后用的原则进行了进场报验和抽样复检，原材料出厂质量保证书齐全，见证抽样复检报告结果均满足设计和规范要求。
本工程基础、主体钢筋原材料和连接接头试件均达到设计及规范要求，抽样试件砼强度报告经评定为合格，实体检测及植筋检测结果均符合设计和规范要求。
外墙装饰节点抗拔实验检测符合设计要求。节能分部分项工程：外墙保温阻燃型聚苯保温板，屋面保温采用发泡混凝土，门窗为塑钢门窗中空双层玻璃保温隔热，抽样检测均满足节能设计要求。
屋面、给排水、电气等分部均按照设计及规范要求施工，屋面及防水要求部位蓄水试验，无渗漏及积水现象。
三、施工技术资料情况：
各分部、分项抽检项目全部合格，抽检检验批资料完整，签字齐全、评定合格。工程技术资料完整，内容详实、准确。工程质量符合国家验收规范和设计要求及相关技术标准要求，已具备竣工验收的条件。
四、各阶段质量、安全验收情况：
1、质量方面：
本工程已通过各分部分项工程验收，项目部对在工程竣工预验收提出的问题进行了整改。
2、安全方面：
本工程从开工到竣工未发生任何安全事故。
五、自评意见：
综合上述情况我项目部对“千湾半岛”工程自评合格，申请验收，请各位领导提出宝贵意见。
六、工程保修：
工程竣工之日也是工程质量保修开始之时，为维护业主合法权益，本公司本着对用户负责的原则，确保本工程保修服务的质量和水平，全力做好工程质量保修工作。
在此我代表施工单位对本工程的竣工向建设单位表示祝贺，在施工过程中给予我们大力支持和帮助的质监、建设、设计、监理、勘察等单位表示由衷的感谢。
谢谢大家
工程竣工验收大会发言稿
篇8尊敬的各位领导、各位来宾：
大家好！
在这梅花竞放、松柏傲雪的隆冬时节，xx新建城市供水工程终于竣工了！首先，我谨代表xx区通达自来水有限公司全体员工，向百忙中前来参加庆典的各位领导和来宾，表示衷心地感谢！向长期以来对该项工程建设给予大力关心、支持的省、市及利州、xx两区的领导，荣山镇党委、政府和荣山煤矿等单位，表示衷心地感谢！向付出艰苦努力和辛勤汗水的工程建设者们，表示衷心地感谢！向关心、关注和大力支持这项生命工程建设的沿线村社群众和社会各界人士表示崇高地敬意和衷心的感谢！
长期以来，xx城市供水由于水源水质差，供水能力偏小，工艺落后，爆管频发，给xx城区人民的生产、生活带来了极大困扰，严重制约了xx城区发展壮大。20xx年，区委、区政府决定新建城市供水厂。我公司全力以赴，严格按项目基本建设程序扎实开展各项前期工作，于20xx年4月正式开工，提前了四个月完成工程建设。工程包括取水泵房、净水厂、输水管道三部分，总投资1690万元，日供水能力1万m3，远期1.5万m3。取水点位于荣山镇渔洞河张坝场上游，取水、投药、排污、清洗、消毒等生产工艺全部实现了自动控制。经通水测试，水处理设施先进、管道输水压力稳定、水质优于国家规定标准，投入运行后，将彻底改善xx城市居民饮水质量，满足发展用水需求。
项目来之不易，前期准备工作涉及面广，审批程序多，公司严格按照项目建设审批程序进行，耗时三年之久，各项评审和土地审批、补赔偿等手续齐备，招投标程序合法，均报省发改委备案。在工程建设过程中，在利州、xx两区领导和社会各界的的关心支持下，公司和施工、监理、设计单位一道，开拓创新，精诚合作，克服了跨区取水协调工作复杂、物价上涨、5·12特大地震、资金短缺等重重困难和不利因素，在人员调配、资金使用、质量监管、建材采购、工艺对接等方面精心组织、统筹安排，争分夺秒、科学施工，加快推进工程建设。特别是施工单位员工大多数来自青川重灾区，有的同志失去了亲人，灾后他们迅速复工，全力投入工程建设，确保了工程提前竣工。在此，我代表公司再次向他们致以深深的敬意！同时，在施工中，我们坚持做到与沿线群众和谐共处，用工优先考虑当地富余劳动力，帮助村社修建便桥、整修公路、埋设排水涵管、预留接水口，积极营造和谐的施工环境，保证了工程建设任务顺利完成。
在工程建设过程中，市发改委、市水利局、市建设局、市环保局、市电业局、利州区政府及国土、水利部门、荣山镇政府、工程沿线各村社，在取水、环评、土地征用、供电、村社用地协调、青苗补偿等方面给予了大力关心、支持和帮助。区四大班子主要领导多次亲临工地指导工程建设，把该项工程列为了我区重点民生项目工程，并由区委常委、区人民政府常务副区长赵廷延同志挂帅、区发展和改革局牵头，对工程建设实行每周现场督办，及时协调解决工程建设中遇到的困难和问题，并在区财政十分吃紧的情况下，兑现落实了全部配套资金，为工程建设顺利完工奠定了坚实的"基础。
今天，工程即将正式通水运行，xx城区百姓长久的期盼成为了现
实！我公司全体员工将牢牢珍惜这一来之不易的成果，永怀感恩之心，用严格的管理、优质的服务、高效安全的运行来回报社会、回报政府、回报用户，为打造宜商宜居活力新xx作出应有的贡献！
值此20xx年即将来临之际，预祝各位领导、各位来宾新年吉祥、万事顺意！
工程竣工验收大会发言稿
篇9尊敬的各位领导、老师们：
大家好。很荣幸能代表“青蓝工程—师徒结对”活动的徒弟们发言。在此，请允许我向提供这次宝贵学习机会的校领导们表示衷心的感谢，向在以后工作中对我们进行悉心指导、耐心帮助的师傅们致以崇高的敬意。跨入众兴实小，我为加入这个光荣的集体而倍感自豪，同时也深深感受到了身上的责任和压力。
作为年轻的新教师，我们有理想有激情有闯劲，但我们缺乏经验，还存在很多不足。比如，我们的教学理念还有待更新、业务水平还有待提高，教学经验有待丰富、业务知识有待拓宽总之，与老教师相比，我们还有很大的差距。我们迫切需要老教师的指导和帮助，希望在老教师的指导和帮助下尽快成长。学校“青蓝工程”活动的适时举行，犹如雪中送炭，给了我们希望和信心，为我们开启了一扇通往成功的大门。
我们拜师学艺，就是要继承和发扬师傅们爱岗敬业、无私奉献的精神，就是要学习他们教书育人、严谨治学的教风，将众兴实小优良传统发扬光大。我们的师傅都是在教坛上默默耕耘了多年的老教师，他们积累了丰富的教学经验，拥有精湛的教学艺术，并形成了自己独特、鲜明的教学风格。可以说，我们的每一位师傅都是一个丰富的资源库，都有许多值得我们青年教师学习和借鉴的地方。因此，我们今后一定要继续虚心向师傅学习、请教，真心诚意地接受他们的指导和督促。俗话说：“师傅领进门，修炼在个人”。在师傅的指导和带领下，我们更应该严格要求自己，更主动的去学习的平日里一定要勤学多问，多听课，多讨论，多总结，有问题及时向老教师请教，有困惑及时向老教师咨询。认真学习教育教学理论，刻苦钻研教材教法。在
学习老教师经验的同时，注重与自身特点相结合，学以致用，多探索，多积累，找到符合自身特色的教学思路和教学风格。争取几年后我们能脱颖而出，成长为众兴实小的栋梁。希望师傅们多指出我们的不足，千万不要吝啬你们的批评，我们一定会虚心接受，努力改正，勇于面对自己的不足才会有所进步。作为徒弟的我们一定不会辜负师傅的希望与厚爱，也一定不会辜负学校的要求和培养。通过老教师的言传身教和我们自身的努力，我们一定能在众兴实小这块沃土上茁壮成长，我们的教育之路也会越走越宽，越走越稳，教育教学工作会更上一层楼！
“滴水之恩，当涌泉相报。”最后我代表徒弟们对师傅们说声：“师傅们，请多指教，你们要辛苦了！”谢谢大家！
工程竣工验收大会发言稿
篇10各位领导、师傅徒弟们：
大家晚上好！
今晚我很荣幸地作为青蓝工程师傅代表发言，心情很激动，同时也深感身上的责任和压力。心里是忐忑不安的，因为我从事教育教学工作的时间也不算很长，相对于刚工作一两年的老师来说，只不过工作的年头长了些，遇到的学生
多了些，经历的事情多一些而已。“青蓝工程”是我校全面提升青年教师素质，促进青年教师专业成长，营造学习型学校的一项长期而深远的举措。学校组织师徒结对，表明了学校领导对青年教师的重视和殷切期望，同时也促进了老教师进一步发展。以老带新、以新促老、师徒结对、共同提高是青蓝工程师徒结对的重要目的。
教学艺术是博大精深的，正所谓教无止境，学无止境，我们深知我们虽有经验的优势，但也有不足，青年教师有充沛的精力，旺盛的热情，有活跃的思维，崭新的思路，有强烈的求知欲，这些都是值得我们去学习的。因此，师傅在成就徒弟的同时，也提高了自己。在青蓝工程活动中，我将和年轻教师互相学习，共同探讨，取长补短，优势互补，不断提高自己的业务水平和素质。
今天我代表所有的师傅们，向学校和徒弟们郑重承诺：我们一定
会在不断提高自我的同时，带动徒弟的发展，在生活上关心徒弟，在工作上帮助徒弟。作为师傅，我们一定自己首先做到敬业爱岗、乐于奉献、为人师表，以身作则，勤勤恳恳地做好每一项工作，认认真真地上好每一堂课，扎扎实实地教好每一位个学生。并且做一个诚实的人，一个正直的人，引领青年教师很好的进入教师角色，快速提高思想觉悟。在教学业务各个方面，我们一定做到首先自己认真完成，追求尽善尽美，起到榜样的作用，同时指导、督促徒弟在各方面工作中都能高质量的完成。让徒弟多听自己的课，起到指路、示范的作用，也多听徒弟的课，及时指出课堂中的不足。在教学常规、教学研究、教学思想等方面对徒弟毫无保留。尽自己所能，全面关心和指导徒弟。为我校的青年教师培养工程贡献我们最大力量。
还要补充一点，所谓“三人行，必有我师焉”更何况，在我们四中这个师者荟萃的学校里，善教善导者比比皆是。我想徒弟不能只向师傅一人取经，更应该向周围的老师虚心请教，这样才能吸取众家之长，形成自己的教学风格。
我相信在学校给我们提供的“青蓝工程”这个平台上，每一位徒弟都会以真心取真经，每一位师傅都会以真情唤热情。今天的师徒结对，明天定会结出丰硕的果实！
谢谢！
篇五：连山壮族瑶族自治县中小河流治理3期工程
年初工作会议讲话稿
篇一：在公司年初工作安排会议上的讲话
在公司年初工作安排会议上的讲话
正视问题,正视困难,求真务实,创新发展,用发展的观念解决问题,用开拓进取精神再创新，为我们公司战略目标的实现努力奋斗
首先从查找问题、解决问题、创新发展等方面，指导我们对过去的工作历程再思考，对出现的问题积极应对，对今后的发展战略、方向进行探究谋划，对我们拓展市场、强化管理、提高效益具有重要的指导意义。
今天开会的核心就是找问题、解决问题、踏实认真。结合**的实际，就是对以前的工作中出现的问题怎么看，对存在的问题怎么办，今后**的发展应该怎么干。回头看，查找问题，汲取经验教训;不断纠正自身错误，用向前看的指导思想解决问题;不断创新适应市场经济，用创新发展的态度指导发展战略。这是**发展的正道，唯一的生路。
求真务实、剖析根源，解决“怎么看”的问题
经历了多年市场经济的风风雨雨，起起伏伏，唯有正视缺点，方能自强不息，查找问题就要透过现象剖析根源，用实事求是的态度评估拓展市场、资金管理、经营效益、责权利等方面存在的薄弱环节，在思想上、认识上解决“怎么看”的问题。
资金利用效率不高，周转不顺畅，财务状况不乐观。
但是目前我们的资金管理仍然不尽合理，效益流失问题没有得到根本解决、a、思想政治工作与企业经济核心的结合不够紧密，企业文化建设的内涵和外延有待深化和拓展，员工责任心、归属感、主动性有待加强。
我们生产经营管理中存在的制度贯彻不到位、管理不到位、监控不到位、效率不高、效益流失、人才流失的问题，很大程度上是因为管理人员、工作人员的责任心、事业心问题。经营企业要经营人才，经营人才除了提高员工综合素质以外，更重要的是培养员工价值观取
向和企业宗旨的融合，培养员工效忠企业，与企业休戚相关、荣辱与共的责任心、事业心，这几年我们加强了党建精神文明建设、企业文化建设，但存在思想政治工作与企业经济核心的结合不够紧密，企
要改变这种现状，必须埋下身去，正视问题、审视症结，剖析根源，抬起头来用奋发向上的态度、严谨细致的科学精神、脚踏实地的实干精神解决问题。
与时俱进，脚踏实地，解决“怎么办”的问题
作为**的领导层，决策层，要始终怀有沉重的责任感、紧迫感和面对问题、改正问题、不断提高的正确态度。树立不断反省、调整、优化的管理宗旨，建立一套不断纠正错误，适应市场变化，提高经营效益、积累资金、资源、实力的造血机制。要用解放思想、实事求是的态
度解决真与假、对于错的问题，用发展是硬道理的态度解决进与退、干与靠的问题，用改革创新解决公与私的问题，用与时俱进的态度解决新与旧的问题，用脚踏实地解决说与做的问题、用奋发向上的态度解决死与活的问题。突出解决好市场、资金、效益、责任四大问题，以此提高企业竞争能力、管理能力，提高领导层驾驭市场、掌控全局的能力，提高员工业务基础素质，解决企业面临的矛盾、障碍、困难、差距。
现阶段激烈的市场竞争、瞬息万变的市场格局给我们留下的时间和空间非常紧迫，作为企业生存的命脉，企业发展的基础，承揽工程任务、拓展市场必须投入全部的热情和力量、资源、智慧，迎接挑战，抓住机遇，研究市场，找到自己的优势范围和立足点，用寸土必争、分秒必争的态度抢占市场。
尝试推行大分公司战略，逐渐减少管理级次和不必要的分支，以便于在重要、关键的战场上集中优势力量不断扩大市场，巩固市场，便于提高管理水平，展示企业实力，进而提高企业的市场竞争力。
充分利用**公司的贰级总承包资质，力争在水利、市政、房建建设方面取得突破。
不断提高投标质量，在合同报价、技术标编制、标书文本质量等
方面要有质的突破，严谨、细致、突出特色，严禁出现人为失误。
对于到手的工程任务，要干好、管好，提高顾客满意度，进而提高顾客的忠诚度，为今后的任务承揽打好基础。
不盲目扩张，不能只为了扩大规模而盲目地承接资金缺乏、含金量不高的工程，在企业规模扩张方面追求快的同时重视稳，着力干好每一个工程项目，使企业规模增长和企业综合实力、资源、技术水平的提升相匹配、相适应。
对联营工程采取衡量实力、综合评估、审慎选择、民主决策的控制流程，对联营的队伍评估实力、信用第一，重点选择多年合作、联系紧密、实力较强，易于协调的大队伍，便于监控管理。
a、经营管理工作突出“严”和“细”。
建筑业是微利行业，但不等于建筑企业都是微利企业，也不等于每一个工程任务都是微利工程，关键在于管理，管理好了，就可以在原来很小的盈利空间内拓展出更大的盈利空间。用严格、精细、科学的管理获取最大化的利润，杜绝亏损。
加强合同管理，在签订施工合同时严格审查，在原有审核流程上综合各专业部室意见，合同评审必须严密、细致，防止合同陷阱，从源头上保证效益的实现。
项目经理要加强法制观念教育，参与合同评审工作，在投标报价、合同签订、施工图预算测定等环节全程参与，理解合同，熟悉合同，进而达到运用合同、积极履约的状态，提高项目管理的水平。
继续推行项目责任风险承包制，加强监控力度，强化对项目管理的法律约束和制度约束，对
正道获利的鼓励，对违反制度谋取私利的严惩，逐步树立“君子爱财、取之有道”的思想意识。
建立项目管理责任成本预警、预控制度，按照“谁负责管理，谁就负责成本控制，谁负责成本控制，谁就承担成本控制责任”的原则，建立成本控制责任量化分解体系，将项目部的材料管理、人工管理、周转设备料管理、成本核算等环节应承担的责任、权力、利益分配量化分解，将项目成本控制与每个项目管理人员的效益挂钩，形成项目
管理层利益共担、相互监督、相互制衡的关系。
尝试实行项目的责任风险承包“零利润”规则，核定责任风险承包合同总额，即项目风险责任承包总额等于项目责任预算额、预控部分金额、上缴额三者之和，在确保工程质量和上缴额的前提下，完成责任成本，返还项目预控金额，成本结余则作为项目效益自行分配。不再出现项目利润额的概念。
强化项目预决算管理，提高工程预算的及时性、准确性、指导性，以此为基础核定各项费用，指导施工项目的经营管理。
抓好项目经济、技术签证和各项资料的管理工作，建立公司、分公司、项目三级经营基础资料管理体系，保证原始资料的完整性、准确性，为项目结算工作和可能发生的法律诉讼提供有利的依据。
篇二：2012年初工作会讲话稿
开拓进取创业绩团结奋斗谱新篇
为实现我县水利事业跨越式发展而努力奋斗
─张茂富同志在系统工作会议上的讲话
兔越龙腾天光丽，春满大地万物新。在这玉兔辞岁、金龙迎春之际，我们召开全县水利工作会议，旨在认真贯彻落实各级水利工作会议和县第十三次党代会议精神，总结回顾2011年全县水利工作，安排部署2012年工作任务，动员全体干部职工进一步统一思想、提高认识、明确任务、狠抓落实，推动郧西水利事业跨越式发展。
下面我就总结回顾2011年工作、安排部署2012工作、抓落实三方面具体讲：
一、工作扎实，成效显著，2011年水利工作实现了又好又快发展
2011年，在县委、县政府的正确领导下，在省、市业务主管部门的支持指导下，我局以十七大和十七届六中全会精神为指导，认真践行科学发展观，水利基础设施建设成效显著，农业基础设施得到较大改善，特色产业稳步发展，固定资产投资增加，水利事业投入近9亿元，项目建设成效明显。水利建设呈现出蓬勃发展态势，一大批水利重大项目落户郧西，并建成了一大批在精品亮点工程，极大的促进了县域经济社会发展。
先后被省委、政府、军区评为“全省防汛抗洪先进集体”，省委、省政府评为全县农田水利基本建设“汉江怀”，省水利厅授予“普法工作先进单位”，市委、政府授予“市级文明单位”，县委、县政府授予服务经济、项目、扶贫开发、灾后重建、移民、七夕文化节筹备、防汛救灾先进单位、行评优秀单位等荣誉符号。金铭朝等十余人被省、市、县授予先进个人，电气化县顺利通过验收。
（一）创新工作思路，项目工作实现新跨越
1、中小河流治理工程顺利完成。共完成安家河7800米堤防建设任务，完成总投资2900万元。全面启动上津红卫堤工程，建设防洪堤3395米，其中，新建793米，加固2602米，总投资1395万元。
2、水库除险加固工程进度加快。土门水库尾期工程500万元的附属设施（输水隧洞及启闭室、进库桥、办公楼、库区水泥路）等已经完工；范萍、东沟、南峰山、五马石、张家湾、麦峪、马家沟、大泥河、三岔沟九座小（一）型水库除险加固工程顺利通过竣工验收；
11座总投资2640万元的小（2）型水库除险加固工程，目前已全面进入工程实施阶段。
3、农村饮水安全工程全面完成。2011年计划实施农村饮水安全工程3处，解决3个乡镇集镇水厂涉及2万人的供水问题，辐射14个村、5784户，总投资1000万元。目前已全面完成。
4、库区水土保持工程建设提速。2010年4个项目区，16条小流域，投资6555万元，增补2009年6个项目区，投资2900万元，共投资9455万元，于今年6月底全面竣工，目前正在组织自验。
5、小农水项目建设通过验收。工程于2010年12月5日全面开工建设，2011年5月10日全面竣工，共完成投资1509万元，其中中央投资1000万元。新建及加固维修渠道91.4公里，占计划的100%，拦河堰5处，渠系建筑物98处，完成总工程量12.75万方，改善和增加灌溉面积1.13万亩。6月份已分别通过省市两级验收，名次靠前。
6、城区水体景观工程推进顺利。景观水系（二、三期）工程主要主要建设内容是天河、五里河及安家河总计7.15公里的河道整治、修
建钢坝3座、拦砂拦漂建筑物3座以及堤防美化绿化等，总投资1.7亿元。截止目前，完成投资1.55万元，完成总工程量的95%，工程已进入扫尾阶段。
7、以电代燃料项目加速推进。总投资4783万元，截止目前，完成工程总投资4000万元，计划明年5月底投产发电。
8、山洪灾害防治工程如期完工。山洪灾害非工程措施一期项目，主要是建设监测系统、预警系统和完善县、乡镇、重点村三级防御预案等，以提高全民防灾避灾意识，能及时预警，有效防御山洪灾害，减少人员伤亡和财产损失。该项目总投资500万元，2011年计划完成170万元，如期完工。
9、农田水利建设掀起新的高潮。以镇与镇、村与村相
对集中连片治理，注重配套工程建设，建一处，成一处，配套一处，发挥工程整体效益为总体要求，本年度计划开工完建各类水利工程226处（不包含“三万”活动塘堰整治项目），累
计完成土石方372.2万立方米，力争新增、改善、恢复灌溉面积1.17万亩，建设高标准农田0.48万亩，解决农村饮水安全人口2.7万人，小型病险水库除险加固11座，治理水土流失面积72.6平方公里。
10、通过政府带动、“三万”活动推动、各级财政驱动、整合资金联动、社会力量互动、农民群众主动等六项措施，高山地区突出池窖整治，沿江地区重点开展塘堰扩挖和加固防渗，全县区域内全面开展河渠疏浚、窖池及田间渠系整治。动员全社会力量，大规模整治田间渠系114.19公里，全力推进当家塘堰清淤扩挖2889口，大力实施窖池整治2314口。
（二）超前谋划，前期工作成效显著
在实施工程的同时，全局上下始终把项目的前期工作作为头等大事来抓，扎实做好项目建设前期储备工作，确保项目有序接续。储备项目数量大幅增加。按照“瞄准投资方向包装储备项目，创新方式方法争取重点项目”的工作思路，加大项目储备力度。汉江干流羊尾、夹河段治理工程、金钱河综合治理工程、天河水生态保护与修复工程、土门水库水源地保护工程4个项目属中央立项，现已报水利部；水石
门水库及输水配套工程，卜鸽岩水库及输水配套工程，灌沟、康家坪和鲤鱼头水库工程，天河、金金钱河和渗峪河灌区共8个地方立项申请中央补助资金
的储备项目，已上报省水利厅，以上12个储备项目，估算总投资达8.35亿元，项目前期工作正紧锣密鼓的进行中。(详细展开，前期工作都做了哪些)（三）认真履职履责，抗洪抢险夺取新胜利
坚持提高透明度，增加知晓率，增强预见性的原则，先后编制修订主要河流及县城、水库等重点部位的度汛预案130多个，组建了10人的应急抢险队，完成了度汛物资的储备。汛期全局领导轮流带班，工作人员全日值班值宿，全天候响应气候的变化，编发《郧西防汛快报》7期，防汛专题送阅件2份，组织险情会商3次，雨情汛情手机短信50多条/人，为领导及时掌握汛情变化和决策提供了第一手资料，成功应对“9.13”“10.15-18”五十年一遇汉江重大汛情。
（四）强化监管，水行政执法规范有序
围绕水政、水保监察、渔政执法三项重点，利用“世界水日”、“中国水周”、“科技之春”宣传活动，紧扣宣传主题，大力宣传中央一号文件精神和新时期治水思路；加强河道和水源安全管理，刷新了警示标志牌，设立了个水质监测点，对水质进行了项全分析检测，共完成试验项次；年检取水许可证本，换发采砂许可证本，对全县家矿、家砖厂水土流失情况进行了专项执法检查，下发责令整改通知书份；完成县域水产养殖和销售普查，加强水产品安全监管，确保全县水行政执法规范有序。
（五）突出职能强化，自身建设不断提升
篇三：2012年初工作会议讲话
坚定信心总结经验攻坚克难
为全面实现集团2012年宏伟目标而奋斗
（在内蒙古维邦建筑集团2012年工作会议上的讲话）
李钢
同志们：
这次会议是在全面贯彻新维投资控股集团总裁委第九次工作例会精神，在维邦建筑集团成立三周年之际，召开的一次十分重要的会议。会议的主题是坚定信心、总结经验、攻坚克难，为全面实现集团2012年宏伟目标而奋斗。下面我就围绕这一主题讲几点意见：
一、过去工作回顾及经验总结
维邦建筑集团成立以来，在新维投资控股集团的正确领导下，全体员工团结一致、奋发进取，积极应对国内外经济形势的复杂变化，扎实推进企业经营管理、文化建设、队伍建设和党的建设，在市场竞争中谋发展、在改革创新中求突破、在克服困难中渡难关，超额完成了每个年度目标任务，三年迈出三大步，一年一个新台阶，实现了集团的新跨越。三年来，我们各项事业平稳发展，经济实力显著增强，2009年实现产值4.8亿元，2010年实现产值6亿元，2011年实现产值13.44亿元，实现利税1.64亿元。三年来，我们从未发生因违规而导致的重伤以上安全事故和质量事故，所承建的一些工程荣获“内蒙古自治区草原杯
工程质量奖”、“鄂尔多斯市优质样板工程”、“内蒙古自治区安全质量标准化示范工地”、“国家aaa级安全示范工地”等荣誉；三年来，经过新维投资控股集团的调整和合理安排我们的产业结构更加合理，已经形成了以建筑为主，装饰装修、管道安装、商砼、商贸为辅的比较完整的产业链。为做大做强建筑业奠定了良好的基础；三年来，我们坚持发展、党建两手抓两手都要硬的方针，以“三个建设”为抓手，开展了一系列基层宣讲、制度研讨、党工团活动，使企业文化建设工作有声有色更加深入人心；三年来，我们的市场地位和品牌影响力显著提高，企业价值快速提升，逐步由“到处找工程”、向“工程找上门”转变，业务范围拓展至巴彦淖尔市和乌兰察布市，产品技术研发和技术创新取得突破性进展。这些成绩的取得，充分展现了我们企业的蓬勃生机和旺盛生命力，极大增强了广大员工的自信心和自豪感，增强了维邦建筑的凝聚力和向心力，必将激励我们在未来的工作中继续团结拼搏、努力奋斗。
回顾过去，我们主要做了以下工作：
（一）坚持提高企业经营管理水平，促进企业健康有序的发展
我们注重理解国家和地方政策，充分了解建筑市场情况，面对企业成立时间短，市场占有率尚待提高的实际情
况，一方面我们加大市场开发力度，坚持以东胜、康巴什、伊旗为主要战略区域，积极同政府相关部门沟通协调，承揽工程项目，提高市场占有率；另一方面，我们重点进行民生工程、校区工程、城市基础设施工程的施工，在质量优、工期短、成本低等方面寻求突破，建立起良好的社会口碑，为维邦建筑树立品牌奠定了坚实的基础，通过努力，在市场占有率稳步上升的基础上，工程承揽量屡创新高；立足鄂尔多斯，在重点开发本地战略核心区的同时，着眼长远，我们尝试性地进入了巴彦淖尔市和乌兰察布市两个区域，坚持专业化、品牌化发展，有计划、有步骤地向“立足本地、辐射全区”的远景战略目标迈进；面对起步晚、市场调控因素和资金缺口大等问题，我们克服困难、创新思路、广辟途径，采取项目合作、联合共赢、银行贷款等多种模式，同包头建工集团、中国二冶建设集团、国基建设集团、江苏建工集团、太原市政工程公司、河南安华建筑公司等国内大型建筑企业建立良好的合作关系，取得了成功，实现了良好的效益，已经跻身全市建筑行业前列。
（二）加强安全质量管理，打造一次成优精品
在安全工作方面，严格按照安全管理规定，成立了安全生产管理委员会，建立起自上而下的安全保障体系，集团积极组织开展形式多样的安全教育活动，并分别针对集
团、项目部、施工班组进行三级安全教育，在认真推广《安全文明标准化管理手册》的同时，按期在工程项目间进行评比、考核和奖励，提升安全文明管理工作的整体水平；在质量管理工作方面，我们通过开展“质量年”活动等形式，围绕提高工作质量，着力打造一次成优的精品工程，集团建立了比较完整的质量管理体系，严格按照岗位责任制，分工明确、责任到人，定期组织质量研讨会，认真研究质量事故的预控措施，提高管理人员的质量意识，我们始终坚持理论实践相结合，组织专家论证会，全面推行样板引路制度和施工挂牌制度，进行专项施工方案的编制，严把技术质量关，在结合集团联检联评工作的基础上，定期或不定期进行质量检查，使安全质量工作制度化、规范化。
（三）不断进行管理模式创新，增强企业活力
三年来，集团始终贯彻落实新维发展理念，逐步形成了涵盖建筑、装饰、管道、商砼、商贸等较为完整的产业链，我们根据实际不断在实践中进行管理模式的创新。开展“安全年”和“质量年”活动，努力提升安全管理水平和各部门的综合业务能力；在联检联评工作中，分别组织检查团和考察团，在尽可能提高检查效率、提升监管力度的基础上，组织各项目负责人彼此参观学习、扬长避短，将各自的先进经验、创新做法在全集团推广实施；由副总
裁带队，深入施工一线项目部，创新开展企业文化宣讲和调研活动，与员工面对面沟通思想、建立纽带，推动企业文化建设和民主建设；严格实施大宗材料和劳务队伍招投标制度，推行物资供应限额领料制度等，以项目部为成本控制中心，建立成本控制体系，采用计划、物资、财务联动配合，进行干前预算、中期计量、年终结算等控制措施，有效降低成本、提高经济效益；我们积极推进企业技术研发和技术创新工作，超大体积混凝土在金融广场二期筏板基础施工中浇注成功，自密式混凝土研发取得突破性进展；针对施工进度的预控工作，我们创新制定了节点考核方案、大干考核办法等，以施工总控制网络图，以周为单位实施考核控制；
（四）加强党的建设，推广新维企业文化，着力构建和谐企业
去年6月，伴随维邦建筑集团的成立，同时成立了集团党委、工会和团委，配备专人负责党的建设和企业文化建设，全面推进集团党建工作。以信息宣传工作为载体，集团已正式发行《维邦建筑报》，共计向企业内部、政府机关、事业单位和合作企业寄送3万多份，制作发行《企业发展年册》和《企业文化手册》，召开民主生活会，组织员工进行文化和技术培训等；把思想政治工作同企业文化建设紧密结合起来，三年来，立足新维企业文化，集团组织
篇四：2010年底2011年初工作会讲话201107112011工作会讲话
发布时间：2011-07-11部门：信息部
同志们：
在年末很忙的情况下，拿出一天的时间召开2011年工作会，主要目的就是贯彻区委区政府精神，总结2010年工作，研究部署2011年工作。昨天下午的大会，朱书记对园区2010年全年工作进行了全面总结，各部门、各单位重点谈了2011年工作安排和措施。上午的分组讨论，大家紧扣2011年重点工作和园区未来发展的一系列重大问题，认真思考，畅所欲言。下面我结合本次大会的议题再讲几点意见。
一、回顾“十一五”和2010年工作
十一五?时期，是园区又好又快、高速发展的五年，全园上下在区委区政府的坚强领导下，奋力进取，真抓实干，超额完成各项指标，胜利实现?十一五?规划各项目标任务，经济社会各项事业取得辉煌成就。主要表现在：
经济总量明显壮大，技工贸总收入年均增速26.6%，并提前一年完成既定目标。
十一五?末（1950亿元）是?十五?末（600亿元）的3.2倍。上缴税费年均增速25.7%，也提前一年完成既定目标。?十一五?末（47亿元）是?十五?末（15亿元）的3.1倍。
区域贡献逐年加大，留区财政年均增速30.5%，每年增量占全区增量的1/3以上。?十一五?末（11.56亿元）是?十五?末（3.06亿元）的3.8倍，接近翻两番。留区财政收入占区财政收入的比重，由?十五?末的17%提高到24.4%，提高了7个百分点。
高端产业加速聚集，引入企业和注册资金分别比‘十五’末大幅增长，轨道交通、航天军工等优势产业总收入年均增速超过30%。
开发建设取得重大进展，开复工面积连续四年保持在100万平方米以上，总部基地、总部国际、国美商都等重点项目陆续竣工，?东进西扩?全面实施。
总部基地品牌进一步扩张，?中国民营企业总部基地?品牌打响，总部基地东区启动建设。
发展环境显著改善，企业服务进一步深化，政策体系逐步完善，体制机制更加顺畅。发展氛围更加浓厚，精神文明建设卓有成效，连续三年被评为首都精神文明单位；领导班子和干部队伍建设取得重要进展，干部的使命感和责任感进一步增强。
在这五年的黄金发展期中，园区发生了翻天覆地的变化，不仅取得了来之不易的成绩，更积累了弥足珍贵的经验，创造了影响深远的精神财富：一是始终坚持以解放思想为先导；二是始终坚持以跨越发展为目标；三是始终坚持以重点突破为抓手；四是始终坚持以改革创新为动力。
在看到成绩的同时，也要清醒地看到存在的问题和不足。主要有：产业特征不明显，不突出；土地规划要适应新形势下的发展和需求，土地开发模式要进一步深化；综合管理质量和水平与区委、区政府的要求有一定差距，须进一步提升，交通、公共服务、企业服务、产业基地管理等方面还需加强；干部队伍素质有待进一步提高，思想观念须进一步转变，工作中还存在着思想僵化，固步自封，面对困难束手无措等个别现象，等等。对上述问题，必须高度重视，在下一步工作中采取切实有效的措施加以解决。
二、2011年形势分析
2011年是?十二五?时期开局之年。?十二五?开好局、起好步，意义重大。这就决定，2011年的工作是为实现未来五年的发展目标奠定基础，要比一般年份付出更大的努力。因此，正确把握形势、明确工作方向显得尤为重要。2011年，主要把握好以下几个大的形势：
1.要牢牢把握中关村示范区?1+6?科技创新和产业化先行先试改革的重大机遇。中关村科技创新和产业化促进中心的组建，是示范区建设的一个重大战略举措，是国家给中关村的一个极特殊的政策。它整合了国家19个部委、市属相关单位、各园区的力量，创新跨层级跨部门联合工作机制，就是为了有效整合首都创新资源、加速重大科技成果转化和产业化。其力度之大，前所未有。园区作为示范区的重要组成部分，既要做好对接工作，更要认真研究利用相关政策，争取各方
资源，借势发展。
2.要巩固园区?十一五?发展的好势头，继续保持全区
?引擎?的地位。从全区看，?一轴两带四区?建设依然是今年工作的重点。区委、区政府明确提出，?2011年园区要继续保持主要经济指标快速增长的趋势，继续保持在区域经济发展中的重要地位。?这既是区委、区政府的要求，也是全区人民的期待。
3．今年是?东进西扩?的突破年。无论是拆迁、融资，还是产业空间利用、管理体制等方面都面临着严峻的考验。要认真研究，制定有效对策，突破制约发展的瓶颈，为后续建设奠定坚实基础。
4．国内政策形势有了一些新变化。如：结构调整被提到了新的战略高度，产业结构调整方面，要加快改造提升传统制造业，培育一批适应市场需要、拥有核心技术、重视创新、机制灵活的优势企业和产业，提高产业集中度。这对园区聚集高端产业、提升优势产业非常利好。要根据形势从各方面调整深化，深化园区服务管理体系，推动产业化基地管理从粗放式向精细化发展，企业服务由开放式向主动式服务转变。
在正确分析上述形势、把握机遇的同时，也要看到?不利?的一面：如，今年货币政策由?适度宽松?调整为?稳健?，意味着融资成本、压力和难度将进一步加大，这对园区开发建设的资金需求带来了挑战；由于总部企业税收等政策的调整，为园区吸引、服务总部型企业带来了一定压力，对于发展总部经济提出了新课题；另外，随着总部基地东区拆迁进入收尾阶段，各界关注度增强，如何在拆迁过程中保持社会稳定，工作难度会更大。
三、2011年重点工作安排
2011年园区工作的总体要求是：全面贯彻区委十届十五次全会、区两会精神，深入落实科学发展观，牢牢把握科学发展的主题和加快转变经济发展方式的主线，着力推进?东进西扩?，拓展产业发展空间，着力优化产业结构，发展优势特色产业，着力抓好体制机制创新，加强综合管理，进一步改善园区发展环境，促进园区持续健康发展，以优异成绩迎接建党90周年。
2011年园区完成的主要指标是：
经济发展：技工贸总收入、留区税收同比增长20%以上；
招商引资：新增注册企业超过400家，其中亿元以上企业10家，千万至亿元企业50家；
落实城南行动计划：完成政府投资项目计划18.6亿元，完成非政府投资项目计划18亿元；
开发建设：实现开复工面积100万平方米；
土地出让：完成汽博城全部8宗地块30.8公顷建设用地出让；完成占东区三期可出让土地61%的樊羊路以西13宗地块37.37公顷建设用地出让；
征地拆迁：全面完成东区三期拆迁；
示范区建设：做好与中关村?1+6?体系对接，加强政策研究，加强平台建设，加强体制机制创新，完善和提升园区管理；
队伍建设：深化干部人事制度改革，进一步规范事业单位管理，强化企业集团化运营。
做好全年工作，必须把握好三个原则：一是把握大局，抓好重点。着力解决事关全局的重大问题，做到点面结合。二是统筹兼顾，和谐发展。统筹经济社会协调发展，注重园区安全和稳定。三是立足当前，着眼长远。把做好今年工作和实现?十二五?规划目标结合起来。
为实现全年工作目标，重点做好以下工作：
1.扶持优势特色产业
出台轨道交通产业基地优惠措施，成立轨道交通产业发展基金，促进轨道交通产业联盟投融资平台建设，抓好轨道交通产业基地管理与服务平台建设，促进重大科技成果项目落地；充分发挥整合航天科技资源优势，促进航天军工产业发展；围绕战略性新兴产业中新一代信息技术的发展，着力加强信息化产业。
2.大力推进创新驱动
围绕中关村?1+6?体系，做好与首都创新资源平台下属的重大科技成果产业化项目审批联席会办公室、新技术新产品政府采购和应用推广组、政策先行先试工作组等的对接，推动开展相关工作；完善科
技创新平台建设，大力实施专利、标准、品牌和人才战略，做好?中关村高聚工程?等重点项目申报工作；加强孵化器和中小企业政策体系建设，建立孵化器种子企业库，筛选并重点培育20家种子企业。
3.促进企业健康发展
重点筛选一批战略
性新兴产业项目，培育和扶持30-40家重点企业，落实企业奖励政策，加强对重点企业的服务，做好国家高新技术企业认定辅导工作，推进金融机构与企业对接，帮助和推动企业上市，丰富民营企业家联谊会活动，深化企业家队伍建设。
4.优化招商选资工作
强化招商政策，出台园区产业发展、民营和科技总部聚集等相关扶持政策；对重点项目采取?一企一策?，制定鼓励标准和政策，加强与市区相关部门和机构的联动协调机制，争取重大项目落户；完善三级招商体系，加强与三级招商主体的联系和考核；加快土地上市中的招商引资工作。
5.加快实施?东进西扩?做好产业规划，研究建设园中园、产业园，研究建立产业协作区、配套区；加快建立产业项目、用地项目准入制度，做好汽博城商业金融用地和东区三期产业用地招商；收尾总部基地东区拆迁，加快定向安臵房建设，完成交通、景观、地下空间等专项研究，抓好信息化基础设施建设，做好人才公共租赁住房规划等配套建设工作。
6.加强人才引进工作
加强博士后科研工作站和青年英才基地建设，建立完善相应的工作制度和管理机制；加强留学生创业园、大学生创业园建设、园区科协建设，促进科技人才发展；建立并形成领军人才聚集、服务体系和制度，优化人才发展环境，启动?丰台科技园总部精英聚集计
篇五：2012公司年初会议讲话
2012年年度工作会议讲话
各位同仁：大家好！
一年之计在于春，今天我们召开这个会议一是部署二是动员，刚
才管委会成员已经做了全年的述职报告，签订了2012年度的目标责任书，希望各相关部门尽快组织内部学习讨论，拿出工作措施，量化责任目标，开好局、起好步，顺利完成今年各项目标任务。
过去的一年，我们取得了一定的成绩，但决不能停留在这个基础上，公司现在的很多工作都具有战略意义，需要马上付诸行动，如何在现有基础上实现快速发展是摆在我们面前更为艰巨的任务，现结合去年年终会议要求我重点提出如下几点意见：
一、2012年是集团不同凡响之年
之所以这样说，是因为今年是集团正式取得一级资质的第一年，是房地产开发全面推进的一年，也是集团实施“五年主板上市”战略目标的关键之年。因此，要求各子公司、各部门的主要领导必须以“大境界、大气量、大格局”为战略指引，为集团的未来创造一个好的发展基础和好的发展环境。
二、我们面临的形势
1、国家“十二五”发展规划
国家将“十二五”定义为全面建设小康社会的关键时期，是加快转变经济增长方式的攻坚时期，是转型跨越发展的重要时期。
2、**五年再来一次大跨越及“两个率先”目标定位
市政府将在2012年大力开展基础设施建设和城乡建设，并寻求有实力的企业与政府进行合作，这也给我们的企业的发提供了重要的战略机遇。
三、当前的工作重点
1、市场开发
建设公司要对目前在建项目进行全面预估，对项目进度、继续加强施工中质量、安全管理，由于目前**、**项目均已进入尾声，项目部要根据实际情况把工程进度及时反馈到公司，以便公司对后期的审计决算工作提早安排，其次注意政府投资的重点项目，未来几年政府主导的项目多而且规模大，我们要把功夫放在政府项目的跟踪和承揽上。
三是房地产开发领域，做好现有地块开发的基础上，对周边地块
提前谋划。**项目和**一期根据年初会议要求，上半年全面开工建设，相关责任部门要尽快落实方案、人员组织配备、施工队伍选择等前期工作。
四是绿色、环保、节能、高科技领域，进出口公司尽快落实医药产品结构，建设公司配合做好新能源新厂区的建设工作，随时关注国
家产业政策结构的调整，进一步论证产品的可行性方案，做到产品的早日投产。
五是继续加快走出去的发展战略，运用好总承包一级资质，立足本省，辐射全国。
2、加强生产、安全、成本管理
在今年的管理目标上，遵循的原则是：“精细化”工作接口；“标准化”工作建设；“全方位”安全覆盖；“低成本”运营能力。财务部要对各项目部的成本预算进行跟踪管理，对项目竣工后的财务状况进行公开。
今年，要把“守礼、守法、守规矩”作为企业发展及项目管理的教育理念和行为准则。风险控制部要加大对企业发展过程中的风险控制力度，在项目管理上针对供应商及各施工班组制定一整套切合实际的合同文本，配合相关部门做好对合同主体资格的了解和审查，避免造成经济损失及不良社会影响。
3、深化管理体制建设
三月底前，行政部会同人力资源部，制定出员工百分考核制度，对各部门人员集中管控，精细化管理，落实岗位责任，进行绩效考核，其次在现有管理模式下，探索不同层面、不同模式、行之有效的措施和办法，进行管理创新，比如进行轮岗制度等。
4、继续加大企业文化建设
①以“成就企业就是成就自我”的共同价值观培育和打造企业核心竞争力，全方位展示企业的形象，对外及时更新企业网站内容，发布企业动态新闻，对内做好员工综合素质提升，共同维护集团办公环境。
②我们要加大培训、学习力度，开展各类文化活动。人力资源部
在今年的工作中要上新台阶，除做好现有人员招聘、员工合同签订、考勤等工作外，以提升员工的凝聚力为目标，组织各项培训及文化活动。培训工作要深入到各个部门，财务部要定期组织业务知识培训，新能源及进出口公司要及时对产品知识进行进行集中培训。
③职工激励机制：共享发展成果，促进员工成长。从公司到各部门一定要建立一个完善的职工激励机制，努力保证员工生活品质，要加快对百分考核制度的完善落实工作，做到奖罚分明，要让**每个员工对自己的付出都能得到一个满意的结果。
各位同仁，新的目标鼓舞人心，新的形势催人奋进，我们将肩负起集团“五年上市目标”使命，振奋精神，充满激情和热情，开创工作新局面。
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