篇一：作风革命效能革命谈话内容怎么写
作风效能革命讨论发言材料
尊敬的领导和各位同事们：
今天，我非常高兴能够与各位一同参与关于作风效能革命的讨论。在这个关键时刻，我们需要深入思考和探索，如何进一步提高我们的工作效率和效能，以更好地履行我们的职责和使命。
首先，我想强调作风的重要性。作风是指我们在工作中展现出来的态度、方法和风格。良好的作风能够促进与同事的良好合作与沟通，提高团队的凝聚力和执行力。因此，我们需要对自己的作风进行反思和调整。
其次，我们应该在工作中注重效能。效能是指以最小的资源投入，获得最大的产出。我们要不断思考如何更好地利用时间和资源，提高工作效率。这包括制定明确的目标和计划，并迅速行动，避免拖延和浪费。
此外，我们需要不断创新和学习。只有不断提升自己的专业知识和技能，才能适应快速变化的工作环境。在学习的过程中，我们还需要敢于尝试和失败，从失败中吸取经验教训，并不断改进和进步。
最后，我们要注重团队合作和沟通。团队的力量是无可替代的，只有大家紧密配合，才能共同完成艰巨的任务。在沟通中，我们要坦诚相待，积极倾听他人的意见和建议，以达到更好的合作效果。
总之，作风效能的革命是我们工作中的重要议题。通过调整我们的作风，注重效能，不断创新学习，加强团队合作和沟通，我们将能够更好地应对工作挑战，提高工作效率和质量，取得更好的成绩。感谢大家的聆听！
篇二：作风革命效能革命谈话内容怎么写
“转作风提效能，干实事求实效”作风革命效能革命专题学习研讨心得发言
“转作风提效能，干实事求实效”作风革命效能革命专题学习研讨心得发言
快马催鞭方能日行千里，响鼓重锤才更铿锵有力。好作风是生产力、是战斗力，面对新目标、新部署、新要求，必须改进领导方法，提高能力水平，全力推进作风革命、效能革命。
大道至简，实干为要。加强作风建设，最主要的是求真务实、真抓落实，坚持对单位负责、对事业负责、对自己负责，不当“浮皮潦草”，不搞“雨过地皮湿，风过草抬头”。一线工作找方法。在办公室都是问题，走出去全是办法。我们的干部不能当“机关干部”，整天坐在办公室，要走出“舒适区”，到基层去、到一线去，只有走出去才能知道安排的工作推进得怎么样。基层调研有办法。开展调研要杜绝“调”而不“研”的情况，下到乡镇基层我们不是要去挑瑕疵、找麻烦，而是要去找问题、想办法、定对策，帮助基层解决一些实际问题，更好推动工作。提升效率出精品。要充分发扬“安专迷”的工作作风，真正做到“出手就是精品”，以“等不得”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“松不得”的责任感，把各项工作落实到位。
见事要早，全局谋划。凡事预则立，不预则废。提升工作效能，既要有做的方法，也要有“谋”的规划。只有见识早，才能行动快;早谋划，才能举措实。要有“一叶知秋”的敏锐，工作有其可预见性，这不是要我们凭空想象，而是要增强战略思维，认真学习上级会议文件精神、政策制度方向，认清形势、把握趋势、预判走势，提前研判做好准备。要有“未雨绸缪”的打算，工作有其规律性，上级的要求部署都有内在逻辑和延续，要善于观察、思考掌握其发展规律，一些一般性、常规性、格式化的工作，都可以提前谋划准备，而不是临时抱佛脚，最后忙中出错。要有“窥斑知豹”的谋划，工作要坚持系统性，时刻保持统的思维，对内统筹人员力量、职能职责，树牢“各炒一盘菜，共办一桌席”的意识。对外统筹好各项工作任务，树立“出
门一把抓，回来再分家”的意识。
树立导向，精准监督。要打破中梗阻狠抓“慵懒散”，就必须加强督查督办，让干部在思想上破冰、理念上转变、能力上跃升。扎牢作风革命的“监督网”。我们要坚持目标导向、问题导向、结果导向，建立健全督查督办工作机制，及时报告、工作通报等制度。建立“市级统筹、乡镇协作、村寨延伸”的立体化监督体系，积极推动监督“触角”向基层延伸，将监督力量“沉”下去，将作风问题“捞”上来，切实打通作风革命、效能革命的“最后一公里”。念好效能革命的紧箍咒。紧盯重点任务、重点环节，实施“确定督查事项一交办任务一督查落实一进度报告一结果运用”全链条闭环管理。用好“项目工作法”，对各领域监督事项逐一绘制流程图，做到精准靶向发力，做到“心中有清单，监督有方向”，确保作风革命、效能革命工作有抓手、有标准，真正做到靠作风吃饭、用数字说话、凭实绩交卷。
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