篇一：主要负责人存在的问题和整改措施
主体责任方面存在的问题
存在不足：
1、业务学习方面：学习劲头不够足。自己习惯用什么学什么，今天学点这、明天学点那，结果什么都懂点，什么也不精，学到的知识不系统、不透彻。对学习的重要性和自觉性落实不到行动上。对学一行、精一行的恒心和毅力不够。
2、工作方面：对待工作不够主动、积极，只满足于完成领导交给的任务，在工作中遇到难题，不善于思考，动脑筋，常常等待领导的指示，说一步走一步。缺乏一种敬业精神，认为自己已有的一些业务知识可以适应目前的工作了，虽然感到有潜在的压力和紧迫感，但缺乏自信心，缺乏向上攀登的勇气和刻苦钻研、锲而不舍、持之以恒的学习精神和态度。
3、工作作风方面：工作作风不够扎实。工作时间久了，没有新鲜事物出现，会有一种厌倦的情绪产生，对待工作有时抱有应付了事的态度，没有做到脚踏实地。做事情只安于表面，处理方法比较简单，有没有创新精神，有时除了自己必需完成的以外，可以不做的就不做，省得惹祸上身。有时还会把工作作为负担，却没有注意到工作方法的完善会给自己的工作带来动力。
4、执行能力方面：对所做工作的执行能力存在欠缺，特别是在工作中遇到繁琐、复杂的事情，抱有能拖就拖的心态，今天不行，就等明天再说，对问题采取逃避的方法，不是自己力求寻找对策，而是等待办法自己出现。
整改措施
加强学习，解放思想，牢固树立宗旨观念。加强政治理论学习，不断用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想改造自己的世界观、人生观、价值观，立足本职，老老实实、本本分分为群众做实实在在的事情;加强业务学习，提高自己的专业水平，增强做好本职工作的本领。加强科学文化知识的学习，自我改造，提高自身综合素质。树立起良好的道德风范，为身边同志做出表率，切实做好本职工作。
按照《中共**县委办公室关于印发主体责任”落实不到位问题整改工作方案>的通知》要求，结合我局实际，开展了自查整改，现将本周推进情况汇报如下：
一、安排部署情况
为切实做好我局“主体责任”落实不到位整改工作，我局制定了整改落实工作方案,并成立了以局长为组长,分管副局长为副组长,相关股室为成员的整改工作领导小组,扎实开展整改工作。
二、加强学习，营造廉政文化氛围
1、加强党规政纪。把党风廉政教育纳入党组中心组的专题内容，以学习党章、党规政纪教育为重点，主要负责人讲廉政党课等形式，加强对党员干部的理想信念教育、党性党纪教育、廉洁从政教育、案例警示教育、典型示范教育，促使党员领导干部牢固树立科学的世界观、健康的价值观和积极的人生观。
充分利用机关廉政文化专栏、廉政文化手册、廉政警示语等开展廉政文化教育，营造廉政文化氛围，宣传民政廉政文化理念，展示民政系统党风廉政建设成果，进一步增强党员干部拒腐防变的意识。
2、加强廉政谈话教育。坚持党政主要负责人同下属院所负责人、“一把手”与班子成员、分管领导与所管干部职工廉政谈话制度，着力解决党员干部在廉政作风方面的苗头性、倾向性问题。领导干部要自觉遵守中央、省、市、县关于廉洁从政的有关规定，自觉接受监督，严格执行个人重大事项报告制度，不出现违反廉洁自律规定的行为。
3、在本单位开展廉政自查活动，按省委巡视组反馈意见提出的问题逐一自查，并与单位全体职工签订《廉政承诺书》。
4、通过单位内部短信平台，提醒单位全体职工党风廉政工作。
三、落实主体责任，切实加强作风建设
一是抓好督办考核。局党组每季度进行一次落实党风廉政建设责任制情况检查，对民政局干部职工绩效考核进行打分，年末进行一次述职述廉和落实党风廉政责任制情况考核，进一步推进党风廉政建设和反腐败各项工作的落实。
二是强化政治纪律和政治规矩。通过党组中心组扩大学习、上党课等形式，教育引导党员干部严格遵守党的政治纪律和政治规矩，全面贯彻落实上级的重大决策部署，将思想教育的“软约束”同制度规范的“硬约束”有机结合，引导广大党员干部明“方向”、促“有为”、树“形象”，争当“两为”干部。
三是科学筹划部署民政系统党风廉政建设工作。将党风廉政建设工作会议与民政工作会议套开，做到民政业务工作与党风廉政建设同安排、同部署。明确全面加强党风廉政建设，自觉担负党要管党、从严治党的政治责任，提出抓好党建工作和党风廉政建设，深入抓好作风建设，建设生态民政的工作目标。
四是层层落实职责。把反腐倡廉各项任务和责任分解落实到股室、下属单位及每一个工作岗位，层层签订党风廉政建设责任状，真正形成一级抓一级、层层抓落实的工作机制。
五是建立廉政风险防控机制，加大监督力度。突出日期间慰问资金、物资的分配监督，加强对事业单位执行财经纪律的监督检查，坚决制止各种违纪违规行为的发生，营造了风清气正、文明节俭的良好氛围。
六是加强节假日保障工作，确保民生政策贯彻落实。扎实做好节日期间送温暖活动，组成多个检查组深入乡镇，重点开展慰问资金、社会救助政策落实、城乡低保救助资金发放情况的监督检查，保证各类款物及时发放到困难群众手中，确保资金安全运行，保证民生资金落到实处。
七是加大明查暗访和责任追究力度。局党组成立多个检查组，由局领导分别带队，深入敬老院、福利院开展安全生产、工作纪律等明查暗访。每逢节假日后，局检查组均对全局工作纪律开展全面检查，严查违反工作纪律行为，确保中央八项规定落实到位，督促全局干部职工把主要精力放在谋划和推动工作上来，推动了各项工作迅速启动、步入正轨，取得了实实在在的效果。
一、党风廉政建设方面
(一)存在问题
1.主体责任落实不够到位，压力传导不够到位，“一岗双责”意识有待进一步加强。
2.监督责任落实不够到位，执纪监督力量不足。
（二）整改措施
1.增强责任意识，构建责任体系
一是进一步加强对主体责任的宣传教育，做到党风廉政建设教育与主体责任教育同开展、同落实，在机关党委会、政府办党组会上专题研究，并要求党组织书记一年至少上一堂党风廉政党课。二是切实履行主体责任，实行分级负责，坚持一级抓一级，一级带一级，坚持谁分管，谁负责，各分管负总责；实行分项落实，坚持将党风廉政建设和反腐败任务分解到每个党组成员、机关党委委员，明确牵头股室和协办股室。三是健全内部责任网络。坚持“一岗双责”，按照“谁主管的业务，谁负责源头治理”的要求，着力强化政府办各股室的廉政责任，通过层层签订责任书，将责任层层分解；结合组织生活会、民主生活会谈心谈话来进行廉政谈话，对干部廉洁自律、作风建设和履行“一岗双责”等方面的苗头性、倾向性问题及时提醒。
2.严格纪律监督，深化作风督查
一是坚决维护党章和其他党内法规，加强对上级重大方针政策贯彻落实等情况进行监督检查，确保政令畅通。严格执行党的各项纪律，严肃查处违反党纪行为，对典型案例及时通报曝光，形成强大威慑。二是加强对干部工作作风规定执行情况的监督检查，持之以恒反对和纠正“四风”和违反中央“八项规定”、省市“十项规定”的行为，推进作风建设常态化、制度化。今年以来，我办未发现一起违反党纪国法的案件。
二、脱贫攻坚落实方面
(一)存在问题
1.思想认识不够到位。部分帮扶干部业务不熟，精准推进指导性不强、效率不高，对全年脱贫攻坚工作没有系统安排，扶贫工作基础不扎实，存在头疼医头脚疼医脚的现象，被动应付较多，自身深入村组较少。
2.精准落实不到位。有的帮扶干部去贫困户家中次数不够，去了也只是打打照面，问问情况，既没有落实帮扶举措，更没有跟踪帮扶问效，在具体帮扶过程中没有做到因
户施策，帮扶思路不广，帮扶举措不多，在调动贫困群众脱贫攻坚积极性、激活内生动力等方面做得不够。
（二）整改措施
1.进一步压实脱贫责任。做到人人肩上有担子，个个身上有压力，确保各项整改工作落到实处。要求挂联领导要把挂联村的扶贫工作提上日程，不能只是简简单单去几次，而是要实实在在推动工作、解决问题、发挥作用，带动村上形成浓厚脱贫攻坚工作氛围，带头落实上级部署，带头解决实际问题，带头推动具体工作。帮扶干部按照每月至少下村1次的要求，切切实实把这次工作做实、做细，要把贫困户基本情况摸清吃透，还要积极帮助贫困对象协调做好项目申报、组织实施、争取信贷等具体工作，确保各项政策精准落实到户到人。第一书记要按照每月下村不少于10次的要求，全面协助村两委做好该村的脱贫攻坚工作。
2.进一步落实脱贫政策。一是要吃透政策。各帮扶主体，无论是挂联领导还是帮扶干部、第一书记，都要对扶贫政策进行深研细读，吃透精神、领会实质、懂得运用。二是要用活政策。实地调研，把政策与贫困户的需求进行精准对接，在帮扶过程中注重综合施策、因户施策、因人施策，以政策的多重叠加，为贫困户带来最大的受益。
2023年，政府办党风廉政建设工作将一如继往地严格按照上级有关部门指示，坚定不移的贯彻落实党风廉政责任制，采取有力的措施，抓紧、抓好、抓实党风廉政建设工作，以此来促进各项工作的健康稳步推进。
篇二：主要负责人存在的问题和整改措施
主要负责人组织落实整改工作情况的报告
一、背景概述
近期，经过全面自查和上级部门的专项检查，我单位发现存在若干问题，主要涉及到工作流程、管理制度以及员工行为规范等方面。针对这些问题，我作为主要负责人，立即组织相关部门和人员进行了深入的分析，并制定了详细的整改方案。现就整改工作的组织落实情况报告如下。
二、整改工作组织情况
1.
成立整改工作小组
我单位成立了由各部门负责人组成的整改工作小组，负责整改工作的具体组织和实施。同时，明确了各成员的工作职责和任务分工，确保整改工作有序开展。
2.
制定整改方案
根据自查和上级部门检查发现的问题，整改工作小组制定了详细的整改方案。方案包括问题清单、整改措施、责任人和完成时限等内容，确保整改工作能够有的放矢。
3.
加强沟通协调
整改工作小组定期召开会议，及时通报整改进展情况，协调解决整改过程中遇到的问题。同时，加强与上级部门的沟通联系，及时汇报整改工作进展和成效。
三、整改工作落实情况
1.
问题整改情况
目前，大部分问题已经得到有效整改。例如，针对工作流程不规范的问题，我单位重新梳理了工作流程，并制定了详细的操作规范；针对管理制度不完善的问题，我单位修订了相关管理制度，并加强了制度的执行力度；针对员工行为规范不严格的问题，我单位加强了员工培训和教育，提高了员工的规范意识。
2.
完成时限和效果评估
我单位严格按照整改方案中的完成时限推进工作，目前大部分整改措施已按时完成。同时，我单位对整改效果进行了评估，结果显示整改工作取得了显著成效，相关问题得到了有效解决。
四、存在的问题与下一步打算
虽然整改工作取得了一定成效，但仍存在一些问题和不足。例如，部分员工对整改工作的认识还不够深刻，整改措施的执行力度还需进一步加强。针对这些问题，我单位将采取以下措施：
1.
继续加强员工教育
通过举办培训班、开展宣传活动等方式，进一步提高员工对整改工作的认识和理解，增强他们的责任感和使命感。
2.
加大监督检查力度
建立健全监督检查机制，定期对整改工作进行检查和评估，确保整改措施得到有效执行。
3.
完善长效机制
在整改工作取得阶段性成果的基础上，我单位将进一步总结经验教训，完善相关制度和规范，形成长效机制，确保类似问题不再发生。
五、结语
通过本次整改工作，我单位深刻认识到自身存在的问题和不足，也看到了改进和提升的空间。我单位将继续保持高度重视和严谨态度，以更加扎实的工作作风和更加有效的措施，推动整改工作取得更加显著的成效。同时，也恳请上级部门给予更多的指导和帮助，共同推动我单位各项工作的健康发展。
报告人：[姓名][日期]
篇三：主要负责人存在的问题和整改措施
被巡察单位主要负责人组织落实整改情况的报告(一)
报告标题：被巡察单位主要负责人组织落实整改情况报告
摘要
本报告旨在汇报被巡察单位主要负责人组织落实整改情况的相关情况，以便上级领导了解整改的进展和问题。
1.背景
作为一名资深创作者，我被委派负责对被巡察单位主要负责人组织落实整改情况进行调查和报告。
2.巡察情况总结
根据我所了解到的情况，被巡察单位主要负责人在整改工作中存在以下问题：
整改落实不力，推进进度缓慢。
部分主要负责人对整改工作重视不够，态度消极。
部分问题整改措施不切实际，难以达到预期效果。
3.问题分析
接下来，我将对上述问题进行具体的分析。
整改落实不力，推进进度缓慢
原因一：缺乏整改工作的明确责任分工和时间节点。
原因二：对整改措施的执行力度不够，缺乏有效的监督和督促机制。
部分主要负责人对整改工作重视不够，态度消极
原因一：缺乏对整改工作重要性和紧迫性的正确认识。
原因二：对整改工作的影响和意义缺乏清晰的沟通和解释。
部分问题整改措施不切实际，难以达到预期效果
原因一：整改措施制定过于理论化，缺少实际操作指导。
原因二：在整改措施制定过程中未充分考虑到现实情况和资源限制。
4.解决方案
针对上述问题，以下是我提出的一些建议供参考：
建立明确的责任分工和时间节点
制定整改计划，明确各项整改任务的具体责任人和工作内容。
设定合理的时间节点，建立整改工作的进度追踪和督促机制。
提高对整改工作的重视和态度
通过培训和宣传活动，增强主要负责人对整改工作的认识和意识。
加强对整改工作的沟通，解释整改的重要性和意义。
制定实际操作指导和考虑资源限制
在制定整改措施时，重点考虑现实情况和资源限制，制定切实可行的方案。
提供具体操作指导，帮助主要负责人理解和执行整改措施。
5.预期效果
通过以上的解决方案的实施，预期可以达到以下效果：
整改工作将得到更好的组织和协调，进度将加快。
主要负责人对整改工作的重视度和积极性将得到提高。
整改措施将更加实际和切实可行，预期效果得以实现。
结论
本报告对被巡察单位主要负责人的整改情况进行了详细的分析和总结，并提出了相应的解决方案。通过实施这些方案，预期可以解决现存的问题，并达到预期的整改效果。上级领导可以据此了解整改的进展情况，并采取相应措施加以督促。
6.推进措施
为了确保解决方案的有效实施和整改工作取得进展，以下是我建议的推进措施：
设立整改工作专责人
建议设立一名专责人，负责整改工作的组织、协调和监督。
专责人应具备专业知识和经验，能够有效推进整改工作的落实。
建立整改工作督导机制
建议建立定期或不定期的整改工作督导机制，加强对主要负责人的监督和督促。
督导机制可以包括会议、检查和报告等形式，确保整改工作按计划推进。
加强内外部沟通
建议加强与内部各部门之间的沟通，确保整改任务的信息流通和协同工作的开展。
同时，也要加强与外部相关部门和机构的沟通和合作，借鉴先进经验和做法。
7.工作计划
为了有序推进整改工作，以下是我建议的工作计划：
制定整改计划
第一周：组织整改工作专责人及相关人员，制定整改计划和时间节点。
第二周：召开会议，向主要负责人介绍整改计划和解决方案，争取支持和合作。
第三周至第六周：根据整改计划，分阶段组织和推进各项整改任务的落实。
第七周：召开评估会议，评估整改工作的进展和效果，并汇报给上级领导。
实施整改督导机制
第四周：制定整改督导机制的具体措施和要求，并开始对整改工作的督导。
第五周至第八周：根据督导机制，进行督促、检查和反馈，确保整改工作按计划推进。
8.结语
本报告以markdown格式，采用标题副标题形式，旨在汇报被巡察单位主要负责人组织落实整改情况的相关情况。通过对问题和原因的分析，提出了解决方案和推进措施，并提供了详细的工作计划。希望上级领导能根据报告的内容和建议，采取相应的措施，促进整改工作的顺利进行和取得成效。
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