篇一：考察信息稿
考察通讯稿
【篇一：10月考察通讯稿】
深耕专业，10月渡边精英环渤海考察
10月，渡边地产派各部门精英，对环渤海区域旅游地产市场进行为期半个月的深度考察。从山东青岛、烟台、威海到辽宁大连金石滩，通过市场调研、访谈等方式，对该区域旅游市场有了全面深刻的了解。
在考察的过程中发现，尽管房地产市场在宏观调控下略显低沉，但商旅地产，风景这边独好，许多大型开发企业纷纷转战旅游地产。龙湖地产投巨资拿下烟台养马岛旅游区7000多亩土地，打造高端旅游休闲度假区、远洋地产在大连金石滩度假区建造红酒主题的波尔多庄园。山东威海银滩、龙口更是旅游地产项目遍地开花。
渡边地产早在前几年已经涉足旅游地产，先后代理策划了旅游项目多达几十个，目前已经形成了一套完善的理论体系。此次考察旨在拓宽员工视野、了解旅游地产市场最前沿发展动态，将更好的开发思路及营销推广策略带入到今后的工作当中。
【篇二：调研通讯稿】
一零农发暑期调研木南行通讯稿
按计划，我们安师院政法学院农村区域发展专业调研队于2012年7月2号出发，向六安木南进发。早上，留校的8人在南门集合并拍照纪念，然后打车前往安庆市客运中心站，与带队的袁海龙老师碰面，准时乘车去六安。与此同时，祝远乐、丁文慧、刘梦林三人从各自家里出发，相约在南站集合。并提前到达南站，为大家安排好餐馆就餐。中午十二时许，从安庆出发的九人到达六安南站，与其他三人会合。此时，我们专业调研团队才真正意义上全部到齐在一起吃饭。饭前，队长桑坤强调大家要积极乐观，遵守纪律充分尊重当地习惯，与村民处理好关系，争取从农民那获得最有效的一手信息，队员之间要坦诚相待，互帮互助。接着，指导老师袁海龙也指出，希望大家把他当做朋友而不是老师，进村后要充分尊重当地村规民俗，调研过程中我们要更加注意形象素质。之后，我们美美地吃上一顿丰盛的午餐，为即将开始的调研储足能量。饭后，大家一起轻松聊天，而队长桑坤却认真地准备着接下来的调研工作，我们都知道，此次调研任重而道远。
下午四点左右，我们调研团队来到本次调研的目的地——木南。刚一下车，就看到郑杰学长的父亲开车来等候迎接我们，顿感亲切与感激。王叔叔把我们的行李拉到他家，在没有行李的负担下，大家一路兴致勃勃地第一次参观了一下木南，同时，对木南也有了第一次真正意义上的接触。
在郑杰家简单的休息一下，桑坤等人去接洽村委，为明天的调研活动的顺利开展做准备，于此同时，朱城培等人就所设计的调查问卷做了些说明解释，并征求大家的意见。调研的前序工作在紧锣密鼓地进行着，大家都期待一个好的结果。
在郑杰家人的热情招待下，晚上大家与郑杰父母一起共进晚餐，由于客观条件的限制，大家又将生活时间给安排好，并按约定进行。大概晚上十点钟，农发调研队在木南开了第一次会议，讨论明天的工作，并进行任务安排，并分头进行。整个会议和谐而融洽，为明天的工作开展做了一个指导。木南，安师院政法学院农村区域发展专业调研队来了！加油，农发!
安师院政法学院农发专业调研队来搞
2012年7月2日星期一
【篇三：外出参观通讯稿】
外出参观党的历史遗址
今天，党务工作部带领学院第70期党课成员开展参观学习活动，我们组有幸到三大会址进行参观，瞻仰先人的遗迹，重温党的历史，得到很多收获和感悟。
三大会址是1938年日军飞机轰炸广州时候被炸毁的，经过悉心的整理与修复，会址尽力恢复了当年的风貌，带我们走进了那段风雨飘摇的峥嵘岁月。
另我印象极其深刻的是三大会址的实景人物蜡像，站立发言者神情凝重，其他同志则细心听讲，端坐着若有所思，影像资料中模拟着会议的进程，发言者慷慨激昂，历史与现实重合，我仿佛看到了当时社会上的动荡与不安，感受到饿了当时共产党员，各界民主人士的强烈爱国情怀和救国图存之愿望，历史，将随着这样一次大会翻开崭新的一页。展馆中，珍贵的文物，真实的影像，历史资料的遗存，为我们生动展现了三大的背景，展现了人民生活的动荡与艰难，展现了斗争的艰苦卓绝，展现了共产党员的执着与奔波，展现了每一个胜利的来之不易。
2010年10月30日，正是在我们脚下的这一寸土地上召开，它开启了党建立革命统一战线的先河，书写了国共合作的光辉历史，掀起了大革命的波涛，开创了中国革命的新局面，在中国人民中展现了中国共产党的先进性，推动了广东党组织的迅猛发展，南粤大地成为当时中国革命的中心。
今天，改革开放后的中国取得了举世瞩目的成就与发展，与为新中国成立英勇牺牲的先烈分不开，与中国早期领导人的远见才识分不开，与统一战线的各方民主人士分不开。这次参观使我们对党的历史有了更为深刻的了解，更加坚定了走中国共产党领导的多党合作与政治协商之路，对中国特色社会主义的发展充满了信心与决心。
学员在认真做笔记
学员们在认真地参观三大会址并拍照留念
篇二：考察信息稿
实地考察调研宣传稿
全文共四篇示例，供读者参考
第一篇示例：
近年来，随着社会经济的不断发展和城乡发展不平衡的问题日益凸显，实地考察调研成为一种重要的方式，帮助政府和企业了解真实情况，取得改善和发展的有效途径。实地考察调研宣传稿，不仅可以帮助我们了解当地的具体情况，还可以为当地发展提供有力支持，促进经济社会的全面发展。
一、实地考察调研的重要性
实地考察调研是一种直观、真实的数据收集方式，通过实地走访、深入了解当地的生产、生活、环境等各个方面，可以更准确地掌握问题的本质和根源。在信息不对称的情况下，实地考察调研就显得尤为重要，只有通过亲身感受，才能更好地理解和解决问题，从而推动事业的不断发展。
1.实地考察调研可以了解当地的实际情况，发现存在的问题和困难，为制定合理的政策和策略提供有力支持。
2.实地考察调研可以促进交流和合作，拓展合作渠道，促进资源共享和优势互补，推动经济社会的全面发展。
3.实地考察调研可以借鉴经验和教训，吸取他人成功和失败的经验，为自身的发展提供借鉴和参考，避免走弯路，提高工作效率。
1.走访当地企业和机构，了解其生产经营状况和发展规划，掌握市场需求和竞争情况。
2.调研当地政府和社会组织，了解其政策措施和服务水平，为企业发展提供政策支持和服务保障。
3.考察当地的自然环境和资源禀赋，探索资源开发和利用的新途径，推动经济转型和升级。
1.制定调研计划和方案，明确调研目标和内容，确定调研时间和地点，制定调研路线和任务分工。
2.组织调研人员和配备必要设备，确保调研工作的顺利进行，及时采集数据和记录信息。
3.分析整理调研资料和成果，提炼关键问题和建议，编写调研报告和总结，形成实施方案和措施。
实地考察调研的宣传推广可以通过多种途径和方式，宣传报道、网络推广、会议交流等等，让更多的人了解和关注调研成果，推动政策的贯彻和落实，推动事业的顺利发展。
六、结语
实地考察调研是一种重要的数据收集方式，可帮助我们更好地了解当地的实际情况，为解决问题、促进发展提供有力支持。希望大家
共同努力，积极参与实地考察调研工作，为经济社会的发展做出积极贡献。谢谢！
第二篇示例：
近年来，实地考察调研在我国逐渐兴起，成为推动决策、创新思维和发展的重要手段。实地考察调研是指专门组织或组织个体走进要调研的地区，与当地相关部门、企事业单位、专家学者、群众群体以及其他利益相关方进行广泛交流、调查、观察，对研究对象和相关问题进行全面、深入的了解和分析的一种调研方法。
实地考察调研是提高调研质量和效果的一种有力手段。与通过书面调查、实验室试验、人际交流等其他调研方法相比，实地考察调研具有更直观、真实的特点。通过参观、体验、交流、调查等手段，可以让研究者近距离地观察真实情况，深入了解调研对象，从而更全面、准确地把握实际问题。实地考察调研不仅可以调研者了解研究对象，还能增进对当地政治、经济、文化、社会等状况的了解，有助于在调研的过程中拓展思路，提高分析的深度和广度。
实地考察调研是推动学术研究和社会实践的有力手段。实地考察调研可以帮助研究者准确获取数据、信息，从而深化研究成果。实地考察调研还可以为政府、企事业单位制定政策、规划、项目等提供有力支撑，帮助其更好地把握状况、解决问题，促进发展。实地考察调研还能促进学者、企事业单位与当地政府、企事业单位等重要关系主体的深度合作，有助于形成共赢局面。
实地考察调研是提高团队凝聚力和执行力的有效方式。实地考察调研需要团队成员协作、分工合作，每个成员都要充分发挥自己的优势，密切配合，共同完成考察任务。通过实地考察调研，团队成员之间情感交流、心灵契合、能力提升，培养出彼此之间默契配合的默契配合的团队意识和团队配合力。
近年来，实地考察调研在我国广泛开展，成效显著。在政府、学术机构、企事业单位等各界的共同努力下，实地考察调研已成为推动发展、促进合作、提升研究水平的重要方式。我们相信，在各方的共同努力下，实地考察调研还将不断完善，发挥更大的作用，为促进发展、研究创新、推动合作做出更大的贡献。
第三篇示例：
近年来，随着经济的快速发展和科技的不断进步，实地考察调研成为越来越多企业的重要选择。实地考察调研是指企业或机构为了解某项业务或项目的实际情况，亲自前往现场进行观察、调查和了解的行为。通过实地考察调研，企业可以深入了解当地的政策、市场、人文、资源等情况，为未来的发展做出科学决策。
实地考察能够为企业带来无数的好处。实地考察可以帮助企业了解当地的产业发展状况，掌握市场需求情况，为企业的营销策略和产品定位提供重要参考。实地考察可以帮助企业更好地了解当地的政策法规，规避风险，降低投资风险，为企业的发展保驾护航。实地考察
还可以帮助企业建立更广泛的合作网络，找到合适的合作伙伴，实现资源共享，促进共同发展。
除了带来直接的经济效益外，实地考察调研还有助于提升企业的品牌价值和影响力。通过实地考察调研，企业可以展现其扎实的实力和专业的态度，树立良好的企业形象，赢得客户的信赖和尊重。实地考察调研还可以为企业提供新的发展思路和机遇，激发员工的工作激情，促进企业的可持续发展。
让我们携起手来，共同开启实地考察调研的新征程！我们相信，在我们共同的努力下，实地考察调研一定能够为企业带来更多的收获和成功，为社会的发展贡献更多的力量！期待与您的合作，共创美好未来！
第四篇示例：
实地考察调研宣传稿
在实地考察调研的过程中，我们可以近距离地感受到当地的民风民俗，走进当地的博物馆、博物馆、历史建筑等地方，了解一个地方的历史传统和文化底蕴。我们可以走进故宫，了解中华五千年的文明史，品味紫禁城的恢弘壮丽；走进长城，感受千里长城的雄伟壮丽，了解中华民族的抗外的英雄气概；走近陆家林，品味陕西美食的魅力，了解中国西部的多民族文化。通过实地考察调研，我们可以更加直观地感受到一个地方的魅力所在，更加深入地了解一个地方的风土人情。
除了了解当地的历史文化，实地考察调研还可以让我们更直观地了解当地的自然风光和资源优势。我们可以走进黄山，领略大自然的神奇魅力，欣赏云雾缭绕、奇峰耸立的壮丽景色；走进丽江，感受那宛如仙境的水墨画般的古城风光；走进喀纳斯湖，领略那碧水蓝天的清新美丽。通过实地考察调研，我们可以更加直观地感受到大自然的奇妙之处，更加深刻地了解一个地方的自然风光和资源优势。
在实地考察调研的过程中，我们还可以与当地的人民交流互动，了解当地的民风人情。我们可以走进当地的村落，与当地的村民交流互动，了解他们的生活方式、信仰习俗；走进当地的市场，体验当地的民间文化，与当地的商贩谈笑风生。通过与当地人民的亲密互动，我们可以更加直观地了解一个地方的民风人情，更加深入地了解一个地方的文化传统。
实地考察调研是一种深度了解一个地方的方式，这种方式不仅可以让我们更直观地了解一个地方的历史、文化、自然风光和资源优势，更可以让我们发现不为人知的美好之处。在这片神奇而古老的土地上，无数的宝藏等待着我们去探寻，无数的故事等待着我们去发现。让我们一起走进实地考察调研的世界，去感受中华大地的无限魅力，去探寻那不为人知的美好之处。【2000字】
篇三：考察信息稿
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外出考察新闻稿
篇一：外出考察报告1.外出考察报告.关于赴长沙、苏州等地学习考察情况的报告
张掖市广播电视台
为进一步贯彻落实市上全面实施创新驱动、开展大众创业万众创新发展战略部署，推动广播电视与媒体融合发展、栏目制播分离改革等创新举措，201X年3月至6月，我台组织分管领导带队、有关部门主要负责同志参加的考察小组，分赴长沙、苏州、杭州、成都、济南、银川、兰州、嘉峪关、酒泉等市就广播电视制播分离、媒体融合等内容项目进行了学习考察。学习考察期间，听取了当地的经验介绍，实地考察了湖南卫视转企、商业运营、全媒介融合；苏州广电集团节目生产运营、“无线苏州”智慧城市建设；成都市广播电视总台、济南市广播电视总台媒体融合改革创新及商业子公司运营；银川电视台制播分离现状及运营状况等；同时还考察了省内（含甘肃广播电视总台）部分广播电视行业制播分离及媒体融合情况。现将学习考察情况报告如下：
一、感受外界广电媒体，发展态势令人震撼。
长沙、苏州等都是大市，经济基础比较雄厚，特别是近
几年来取得了飞速发展，长沙201X年经济总量达到了7810亿，苏州201X年经济总量超越了杭州达到了13760亿。保持了发达地区经济总量位居全国前列的位置。考察期间，我们所到之处，无不感受到当地涌动着创新驱动、改革发展的热潮，他们思想解放程度之高、经济发展势头之猛，互联网思维之强，令人震撼，发人深省。概括起来，主要有以下几个特点：
一是广电传媒加快结构型战略调整步伐，大举进军互联网媒介。
从考察情况来看，各台的电视广告开始出现增长停滞的趋势，而互联网在线视频的市场规模仍旧保持高速增长。201X年，京东全年交易总额（GMV）达人民币2602亿元，同比增长107%，净收入获得高速增长，达到人民币1150亿元。成为进入中国企业500强的四大商业互联网媒介的头号大亨。腾讯201X年全年总收入为789.32亿人民币，比去年同期增长31%，位居第二。阿里巴巴201X总收入为525亿元人民币，同比增长52.1%，位居第三。百度201X年收入505亿元人民
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币，相较去年增长53.6%，位居第四。而央视广告收入显疲态，增速仅省级卫视一半，201X年总收入从201X年的380亿人民币减退到215亿人民币。
共同面对电视行业的衰落趋势；国内电视台们终于开始正视互联网视频的冲击，黎瑞刚回归上海文广就担起了上海
广电转型的重任，湖南广电实现了转企并和杭州广电一同大幅提升新媒体预算，央视也开始了提升新媒体发展速度的步伐，将央视网收回直管。考察证实，201X年已成为传统电视台高度重视新媒体发展的一年，并加快了结构型战略调整的步伐。如湖南卫视建设了整个大芒果圈，在互联网+布局已经有一段时间了，去年开始做了独播战略，比如说爱奇艺、乐视、PPTV，只供给芒果TV，今年如果大家想看《我是歌手》、《爸爸去哪儿》的视频只能去芒果TV。今年开始把内容资源完全往芒果TV里装，目前芒果TV的市值上涨比较快。同时他们有几个电视上卖东西的频道，但是买不动，他们就往电商上转，这是一个大的战略布局。苏州广电确立了“全面拥抱移动互联网
加快城市广电新媒体转型发展”的发展目标并已实施。苏州广电移动互联网布局，重点发展了“无线苏州”APP。无线苏州APP包括了电视直播回放，地铁实时进展查询，在线的士召车等便民模块。尤其是便民模块，与政府后台相连接。目前有150万苏州本地用户，占据中用户的87.2%；在iOS平台和Android平台活跃度很高。月总点击次数6.6亿。黄金年龄层22-40岁的用户88.22%。无线苏州APP今年年底将完成600万营收。目前有7大商业模式：广告产品植入，移动电子商务，软件技术输出，电子票务分佣（马上做彩票分成），手机游戏运营，VIP信息定制，运营商流量分成。苏州台做APP有两大目的：守，守住传统媒体阵地；攻，在互联网领地攻城略地。同时，将完成传统媒体和新媒体之间的引流和反哺。
二是各家电视台更加注重“内容为王”，节目范围更广，形式手法更新。
开栏目以受众为核心，做节目以质量为生命。
仅以我们考察的成都电视台新闻综合频道为例，该频道是成都电视台第一套节目，每天早上七点开播，次日凌晨收播，全天不间断播出20小时，总收视率始终名列成都地区各电视频道前茅。开办栏目《新闻新读》和《成都搭档》，员工215人。以新闻类节目为主，同时还办有《成视新闻》、《今晚8：00》、《新闻背景》、《天天早报》、《天天摆聊斋》、《老蔡讲故事》、《成都人口》、《新闻18：00》、《都市周刊》、《纪录》、《快乐成都》等14个栏目。其中，《成视新闻》、《今晚8：00》、《新闻背景》、《天天早报》等新闻类节目，收视率长期稳居成都地区同类节目前列，成为广大群众了解成都、知晓天下事的窗口。《黄金剧场》、《快乐成都》等影视综艺类节目也为观众喜闻乐见。每年直播的数十场各类精彩文艺演出，更是蓉城观众喜爱的热门节目。银川电视台只办了公共频道、生活频道和文体频道，他们重点打造的是生活频道，生活频道每天播出19小时，注重服务性，以经济生活、社会服务为主要内容，解决百姓生活难题，关注百姓衣食住行，也是特别注重内容的生
产。
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三是制播分离改革模式更加社会化
从考察的几家电视台来看，他们几乎全部把栏目进行承包，即通过公开招标制片人，承包电视台所需节目（主要是栏目）。随着制播分离市场的逐步建立和完善，各家电视台各类型的制播分离模式纷纷涌现。以电视节目为主体，依据电视节目在电视台运作体系中的制作管理方式的不同，主要实施的是以下几种类型。
a.制片人制类型：电视台提供时段，以栏目制片人为核心团队，自主招聘、组合栏目制作相关的业务甚至广告经营，为栏目的运营创造人力、物力和制度等多方面条件，自负盈亏（例如成都台的《天天摆聊斋》栏目）。
b.版权购买型：由节目制作机构投资进行前期的市场调研和策划，确定节目的内容和风格，制作节目并拥有节目版权。电视台通过购买获得节目的播出权，支付方式可以是现金购买或以贴片广告补偿。（例如苏州台购买苏州水乡影视文化制作公司的纪录片在苏州台播出）。
c.联合制作型：由电视台和社会制作机构共同策划、投资、联合制作节目并分享节目版权的操作模式。电视台可以投入部分节目制作经费，也可以提供一定的广告时段由制作公司经营，双方共同对节目进行审核后播出。（例如银川电视台生活频道的制作模式）。
篇二：领导视察新闻稿
中国陶瓷协会秘书长黄芯红到访航标卫浴
3月9日，中国陶瓷工业协会建筑卫生陶瓷专业委员会秘书长黄芯红抵达漳州，参观考察航标卫浴位于福建省漳州市长泰经济开发区的万晖厂区，以及位于龙文区的万佳第二分厂厂区，同行的还有陶城报副社长罗杰。本次几位领导来访意为第九届中国陶瓷行业新锐榜参评企业进行实地考察。
黄芯红秘书长一行在航标卫浴国内营销中心市场总监冯斌和品牌经理黄根茂的陪同下，先后参观航标卫浴厂区、6条生产线以及展厅，对航标卫浴花园式厂区、及先进生产技术表示高度肯定，特别是公司生产系采用先进的意大利SITI公司制造的全套卫生陶瓷生产线，包括LBR全自动微压立浇线、宽截面大容量燃气隧道窑，以及配置全自动脱模车和全自动施釉机械手等设备，生产出以其线条简洁流畅、外形丰满圆润、品质精湛稳定，形成了独具风格的卫生洁具产品得到了来访嘉宾的一致好评。
航标卫浴先后获得中国驰名商标、中国十大卫浴品牌、201X年度价值品牌、福建省名牌产品、中国卫生洁具测评优质产品、奥运工程入选产品、中国节能设计施工装饰一体化指定绿色环保建材产品等荣誉称号，产品符合GB6952-201X《卫生陶瓷》国家标准，产品节水性能达到并超过国家标准、ASME标准及欧洲标准。
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航标公司将继续凭借“追求精品、重视环保、确保质量、顾客满意”的管理理念、强大的产品研发能力以及优异的产品品质做出更多更好的产品以服务市场。
篇三：外出采风报道
引言：于201X年10月13日由我校组织分配教师带领装教091，装教092班外出考察，这次外出考察的目的是让我们在设计上有一定的心得与体会，让我们对塑造设计的观念有所突破。外出我们分别参观了郑州博物馆，洛阳的龙门石窟以及巩义的康百万庄园三个地方，这些地方让我们了解了很多设计，装饰，建筑方面的知识，使我们的设计中有了一定的延伸和突破。我们在其中当做一次旅游性的考察，使我们的考察变得丰富多彩。
采风在不同时期、不同地域称谓也大相径庭。有叫“下乡”的、有唤作“考察”的。我以为的采风，品些肴喝壶酒、交方友集许物，无妨粘点草惹个花，当然这不是要命的三瓦两宿的风流，而是采一方风情、集一地民俗，此乃是聚风雅之事。采风不妨是寻找生活的状态，让自己安静自省也好，亦或放肆逍遥也罢，总之是寻觅不同于平常生活的另外的一个环境去感受，然后把这些东西归总回来创造出对人的看法、对生活的观点等等，里面可能有民间素材在里面，但也可能是表示一种状态、一个见地、一处努力。
我们的此次采风，将探古追今、寻亲访友、闲聊高谈、尝珍品茗、闲荡街巷、朝圣庙堂、拓印碑林、泛舟湖上、月下赋诗、登临名山、拜谒英雄的坟头、瞻仰美人的墓丘、游园惊梦、了解风俗、听风闻雨，实在怡然自得。我们可能不会象以前那样的从容，但我们尽量不要被导游不三不四的介绍所干扰，我们不迫的兴趣被急吼吼的刺激替代，随着那小旗子的摇曳，我们左顾右盼不放过任何东西。我们奔波与各个景地，于是我们上车流着口水呼呼大睡养精蓄锐，下车急着尿尿东爬西穿咔嚓咔嚓拍照留念。没有了雅致与风韵。虽世风日下，个别有志者，另劈稀径下决心定计划寻方向集资料收信息买地图备药品置食物添装备增行囊练身体找伴侣挤日子带墨镜着登山鞋，大有“风萧萧兮易水寒，壮士一去不复返”的事态，但绝尘而去的却是杭州西湖边上的一座土坡。有的只是所谓征服者的狂呼和爆料。
我们追求采风中的聆听、凝视、端详、揣摩、琢磨、探究、考据、写生、遐想、思考。我们要摈弃风闻、道听、走马、计较、显掰、图荣。我们应该养成理智与激情很好的结合。
若我们同学有幸，期间我们可能购阅大量的书籍，在新奇中拍摄和收集了大量的照片，资料和实物，丰富了所见所闻，并注意到来龙去脉和毅力在治学上的重要。
通过对课题的选定、考察、研习到报告的完成，培养学生观察与研究能力，体会中国传统文化艺术的魅力，为本专业的设计获得本民族博大精深的艺术养分。
古人云：“读万卷书，行万里路”。采风是学习素材的收集和整理，观察当地的自然及人文景观，直面区域文化与经济的异同，同学们在复杂又陌生的环境中寻到自己所需要的信息，分类得到知识后产生具有创造力的见解而成学问。
篇四：考察信息稿
领导莅临考察工作简报
2016年是集团“十三五”的开局之年，也是公司推进
各项工作的攻坚之年。在集团领导和职能部门的关心指导
下，我公司内抓管理、外拓市场，各项工作有序起步，平
稳开展。现将有关情况汇报如下：
一、基本概况
我公司2015年8月份取得营业执照，9月份实现集中
办公。根据公司职能定位，我们搭建扁平化的组织框架，设立了综合办公室、财务部、投资管理部三个部门，目前
我公司共有10名员工，其中由原集团本部2名、分子公司
引进2名、外部招聘4名、集团外派项目公司2名组成。
目前人员专业背景互补，具有金融MBA、财务管理MBA、法学、行政管理等不同专业；年龄结构互补，平均年龄34岁，硕士
研究生以上学历占50%,整体素质较高，初步搭建了一个比较
合理的人员结构。
二、工作完成情况
根据集团“十三五”对我公司的战略定位以及下达的年度目标责任书，年初我们形成了经营业务、基础研究、内部管理、企业文化四大类共17项年度重点工作。公司各
部门以年度重点工作计划为基础进行目标分解，强化责任、突出重点，实现经营业务和内部管理工作协同发展。
（一）经营业务
我们在经营过程中扬长避短，紧紧依托集团品牌和技
术优势等资源，克服初创期经验欠缺、资金体量小等不足，实施稳健的经营策略，确保风险可控，“既要仰望星空，又
要脚踏实地”、“走小步、不停步”。项目投资努力贯彻两
个原则：一是围绕建筑行业产业链上下游，尽量做专业、熟悉的项目；二是投资区域范围立足上海，面向长三角，适当拓展经济发达的一、二线城市，确保投资项目风险可
控。
公司作为集团增量投资业务发展的平台，投资方向主
要是：PPP融资建设，建筑工业化，绿色建筑、既有建筑改
造，PE（私募基金）、VC（风险投资）。
.市场拓展我们依托集团品牌优势，多途径开展市场拓展工作。
2016年至今，我们外省市出差考察18次，主要是前往北
京、西安、温州等地；本市范围内考察、走访有关政府和
企业40多次，主要集中在青浦区、闵行区、浦东新区、松
江区等。投资信息渠道来源于两方面：一是内部挖潜。我
们分别走访了内部兄弟单位，通过横向联系，一方面获取
投资信息，另外也一定程度上与兄弟单位的业务承接形成
互动。二是外部开源。在确保做好现有项目基础上，逐步
走出去，主动和本市、其他东部沿海大城市等政府部门、大型国有企业投资公司沟通，捕捉投资信息，建立战略合
作伙伴关系。
.项目情况
（1）论证项目：目前讨论、研究的项目共28个。其中，****基金项目已通过集团董事会审议；****大厦（房地产投
资）等3项目已完成可研编制；****（PPP项目）等3项目
已完成立项审批；****并购等4项目完成预立项审批。
（2）已投项目：去年投资落地的**"基地一期项目，目
前项目公司生产基地在改建施工、设备安装过程中，预计今
年6月份将投产。
.业务联动
在论证项目过程中，我公司积极做好与集团兄弟单位
的业务联动。在现有项目中，**、**等积极参与拟投项目
相关设计、EPC业务的论证工作。其中，已成功牵线**院
与中铁建联合承接产值为1.49亿元的****标段项目。
（二）内部管理
.规章制度建设。完成了《员工手册》等11项日常
制度的定稿、行文工作；同时完成了《采购管理制度》等
9项内控制度的内部报批和提交集团各职能部门审核。
.内部治理机制。通过会议制度的形式确立公司内部治
理机制。每周召开一次总经理联席办公会议，传达上级文件
和会议精神，审议各部门提交的议题，检查落实工作情况,指导工作开展等。另外还定期召开季度、半年度、年度工作
会议，根据工作需要不定期召开专家评审会、投资咨询会等,通过治理机制
的建立和完善，确保信息通畅、执行到位。
.人力资源管理。在组织架构上，完成了各部门职能
的编写和行文发布，结合定岗定位，编写完成各岗位职责。
在激励机制上，进一步探索重大业绩奖励制度，准备通过
激励机制的完善进一步调动员工的工作积极性。在人才培
养上，我们贯彻一人多岗、一专多能的理念，编制了
2016年教育培训计划并严格执行，不断提高人员综合素质。
.重点工作推进。根据年初的重点工作计划，明确责
任，强化举措，做好重点工作进度的跟踪反馈，确保了各
项工作在时间节点内有序推进。
三、下一步打算
（一）深入论证，跟踪洽谈，加强经营业务拓展。一
是立足现有。继续推进在手项目论证，对在手项目进行跟
踪比选，确保投资项目平稳推进。二是加强拓展。通过内
外部投资信息渠道的拓展和完善，抓紧储备一批备投项目，增强公司发展后劲。三是力争突破。主动与各业务合作伙
伴沟通、交流，年内力争在PPP、城市更新等业务板块实
现突破。
（二）完善制度，规范运行，努力提高管理水平。制
度是公司持续、快速发展的基本保证。下一步我们将根据集
团对内控制度的反馈意见作修改和调整，尽快完成内控制
度的定稿和发布。继续加强其他日常制度建设，建立健全内
部办事流程，做到按章办事、规范有序。
（三）夯实基础，注重研究，培育公司竞争能力。作
为刚起步的投资公司，投研能力培养至关重要。我们要积
极推进PPP项目、科技成果转化、基金运作等三大课题的基础研究工作，将研究成果指导公司相关业务的开展。同
时，注重培养员工的行业研判能力，提升公司核心竞争力。
（一）协调解决办公用房搬迁工作。目前公司在29楼与集团职能部门一起办公。根据年初办公场所调整计划，我们拟搬迁至本部南七楼。目前，办公场所装修的相关准
备工作已基本就绪，待历史保护院搬出后即可进场施工，建议协调确定进场装修时间等办公用房搬迁工作事宜。
（二）根据项目资金需求补充资本金。目前公司注册
资本金到位1亿元，今年投资项目预计所需资金8亿元，账户资金尚有较大缺口。建议集团根据我公司投资项目的资金需求及时补充资本金。另据了解，根据**区投服办招
商政策，在两年内投资资金到位10亿以上的，能享受500万元的政策补贴。
（三）调整公司出资方，发挥集团品牌优势。由于目
前公司与集团之间不存在出资关系，因此不能工商更名使
用集团的品牌名称。如出资方调整为集团后，公司可更名
为“**集团投资有限公司”，有利于我们依托集团品牌拓展
项目，提升影响力和知名度。同时，调整出资方有利于和
集团“十三五”规划业务板块相匹配，集团设计、咨询、投
资、建筑工业化、BIM等
业务板块将更加清晰。今年3月
份，我公司已上报《关于调整公司出资方的请示》(沪投行
(2016)8号)至集团，建议集团适时考虑调整我公司出
资方。
下一步，我们将继续保持积极向上的精神面貌，坚定
信心、奋发有为，以扎实的工作作风，正视、克服、解决
公司起步阶段面临的诸多困难和问题。理清工作思路，完
善运作机制，推进投融资建设，争取全面完成集团下达的2016年各项工作目标，为集团“十三五”开局之年的创新
发展作出应尽之力。
