篇一：担当进取意识不强烈
主动担当意识不强表现及整改措施精选
在工作和生活中，担当意识是一个不可或缺的品质。然而，在现实生活中，我们经常会遇到一些人，他们缺乏主动担当的意识，常常推卸责任、怠慢工作，给他人带来困扰甚至造成经济和精神上的损失。因此，有必要深入分析和反省这种行为，并提出相应的整改措施，以期能更好地实现担当意识的培养和提升。
在工作场所，主动担当意识不强的表现主要有以下几个方面。首先，推卸责任。当出现问题或需要承担责任时，这些人往往会找各种理由来推卸责任，把问题甩给别人，不愿意承担自己的责任。其次，怠慢工作。他们对工作漠不关心，常常敷衍了事，提不起精神和热情去完成任务。再次，缺乏主动性。他们只会按部就班地完成工作，对于突发情况和挑战缺乏积极应对的能力和动力，总是等待别人的指示和安排。最后，对他人麻烦不闻不问。这些人往往只顾自己的利益，对于他人遇到的困难和问题漠不关心，不愿意伸出援手或给予帮助。
针对这些主动担当意识不强的表现，需要采取相应的整改措施。首先，提高个人责任意识。每个人都应该明确自己在团队中的角色和责任，时刻保持正确的责任心，不推卸责任，勇于承担起自己的义务。其次，养成积极工作的习惯。要提高认识到工作的重要性，时刻保持积极的工作态度，对待工作认真负责，不敷衍了事，做到每件事都尽力做到最好，积极进取。再次，培养主动性。要树立主动作为的信念，时刻保持主动寻找问题和解决问题的意识，勇于挑战自己，提前做好准备，积极应对各种挑战和变化。最后，关心他人，共同成长。要时刻关心团
队中的其他成员，主动伸出援手，给予帮助和支持，共同努力，共同成长。
从个人层面来讲，要提高主动担当意识的培养和提升，需要从以下几个方面入手。首先，树立正确的价值观。要明确担当意识的重要性和合作的意义，深入理解和认同企业的价值观和团队的使命，从内心认识到自己应该主动承担起责任，为团队的发展和成功贡献自己的力量。其次，培养自我激励的能力。要自觉激励自己，时刻保持积极向上的态度，不断提高认识和技能，不断追求卓越。再次，主动寻求反馈和改进。要勇于面对自己的不足和错误，主动寻求他人的反馈和建议，并及时进行改进和调整。最后，要时刻保持谦虚和进取的心态。要以谦虚的态度对待他人的批评和指导，不断学习和进步，实现个人的成长和发展。
从组织层面来讲，要提高主动担当意识的培养和提升，需要从以下几个方面入手。首先，建立正确的激励机制。要通过合理的激励措施，激发员工的工作热情和积极性，鼓励他们主动承担责任和提出建议。其次，营造良好的工作环境。要营造一种团结合作、互相支持的氛围，让员工感受到工作的快乐和成就感，从而激发起他们的担当意识。再次，加强培训和教育。要为员工提供必要的培训和教育，提高他们的专业素养和能力，从而增强他们的主动性和担当意识。最后，建立完善的绩效考核制度。要建立客观公正的考核机制，对员工的工作表现进行评估和激励，激发他们的工作积极性和担当意识。
总之，主动担当意识是一种重要的品质，在工作和生活中都起
着至关重要的作用。对于那些缺乏担当意识的人来说，我们要深入分析和反思自己的行为，勇于承担责任，提高自己的主动性和积极性。从个人和组织两个层面来讲，要通过培养和提升担当意识，不断完善和改进工作方式和方法，实现个人和团队的持续发展和进步。只有每个人都能具备主动担当的意识，我们才能共同创造一个更加和谐、高效和有益的工作和生活环境。
篇二：担当进取意识不强烈
担当意识不强方面存在的问题及整改措施
担当意识不强是指个人在工作或生活中对自己的职责和义务没有足够的认识和意识。这种问题在现实生活中普遍存在，不仅影响了个人的发展和成长，也会对团队、组织甚至整个社会产生负面影响。因此，加强担当意识，提高责任心是非常重要的。本文将从担当意识不强的原因、影响和整改措施等方面进行探讨。
一、担当意识不强的原因
（一）教育体制缺陷：教育体制在培养学生的担当意识方面存在一定的缺陷。目前的教育体制更注重学生的知识积累，很大程度上忽视了培养学生的责任感和担当意识。
（二）环境因素：社会环境对个体的影响是不可忽视的。如果周围的环境鼓励消极懒散的行为，没有明确的责任分工和考核机制，那么个体很容易合群，不愿主动承担责任。
二、担当意识不强的影响
（一）影响个人的成长与发展：缺乏担当意识使个人不敢承担更多的责任与挑战，从而限制了个人的成长与发展的空间。
（二）阻碍团队的合作与进步：在团队合作中，担当意识不强的个体常常逃避责任，不愿意承担任务，给团队定目标和实现目标带来了困难。
（三）社会整体效益下降：如果一个社会中大多数人都缺乏担当意识，整体效益必然会下降，社会治理和公共事务的推进将面临较大困难。
三、担当意识不强的整改措施
为了提高个人和社会的担当意识，我们需要采取一些措施进行整改。
（一）提高教育质量：教育是培养担当意识的重要途径。在教育过程中，应注重培养学生的综合素质和担当精神，将责任感融入到课程设计和教学过程中，以培养学生的担当精神。
（二）激励机制的建立：建立激励机制是提高个人担当意识的有效方式。通过明确的目标和奖罚机制，激励个人发挥主动性和创造性，承担更多的责任和挑战。
（三）大力宣传担当意识：通过宣传故事和典型事例，引导人们向担当的典型人物学习。同时，利用社交媒体和其他渠道普及担当意识的重要性，加强大众的意识。
（四）激发团队合作精神：团队合作能够培养个人担当意识，通过定期的团队沟通和分享，激发个人的团队责任感和担当精神。
（五）建立完善的责任体系：在组织和社会层面建立完善的责任体系，明确权责，完善考核机制，通过合理的制度安排，促进个体担当意识的提高。
四、结语
担当意识不强是一个普遍存在的问题，影响了个人的成长和社会的发展。通过提高教育质量、建立激励机制、宣传担当意识、激发团队合作精神和建立完善的责任体系等措施可以有效地提高个体和组织的担当意识，推动社会进步和发展。每个人都应当认识到自己的责任和义务，并积极承担起来，为社会的发展贡献自己的力量。
篇三：担当进取意识不强烈
主动担当意识不强表现及整改措施
主动担当意识不强表现及整改措施
一、主动担当意识不强的表现
1.对工作缺乏积极主动性：在工作中，表现出对工作任务的消极态度，缺乏主动性，不愿意主动承担责任和任务。遇到问题常常推脱责任，将问题推给他人解决。
2.缺乏独立思考能力：在工作中，缺乏独立思考问题的习惯，总是依赖他人的指导和帮助才能完成工作。面对问题和挑战，容易感到迷茫和无措，不知道如何解决问题。
3.缺乏责任心：在工作中，对于工作任务和工作结果缺乏足够的责任心。对于自己的工作结果不关心、不负责，缺乏对事业的认同感和使命感。
4.不善于主动学习和自我提升：对于新知识和新技能的学习和掌握没有主动性，缺乏主动寻求学习的机会和途径。对于自己的能力提升没有明确的目标和计划。
二、主动担当意识不强的原因分析
1.观念问题：可能是个人对于工作的重要性和责任的认识不够，不明白自己的工作与整个团队和组织的关系。
2.经验不足：可能是对于工作的不熟悉和了解不够，缺乏对于
解决问题和承担责任的自信心。
3.没有获得认可和支持：可能是在工作中没有得到足够的认可和支持，导致对工作缺乏兴趣和动力。
4.环境问题：可能是工作环境不积极、不支持自我提升和发展，缺乏正向的激励和培训机会。
三、整改措施
1.增强责任心：通过定期的工作总结和评估，明确工作目标和责任，在工作中始终保持高度的责任心，将工作的结果与个人的发展和成长联系起来。
2.培养主动性：通过积极参与工作、积极发现问题和解决问题，并主动承担任务，培养主动性和积极性。可以适当给自己设定一些工作目标，通过不断努力实现目标来培养主动性。
3.掌握独立思考能力：在工作中要注重培养独立思考的能力，主动思考问题的解决方案，并及时与他人沟通交流。同时，可以通过阅读书籍、参加培训等方式提升自己的思考能力。
4.积极学习和自我提升：在工作中，要主动学习和接受培训，不断提升自己的能力和技术水平。可以通过阅读相关专业书籍或者参加培训班等方式，加强自己的知识储备。
5.搭建积极的工作环境：通过改善工作环境，提供积极向上的工作氛围和激励机制，鼓励员工积极主动地承担职责和任务，充分发挥员工的工作潜力。
6.建立反馈机制：建立良好的反馈机制，及时对员工的工作表现进行评价和建议，帮助员工在工作中发现问题、改进自己的不足之处，并给予必要的指导和培训。
7.倡导担当意识：在组织中倡导担当意识，通过组织内部交流和分享，分享工作经验和成功案例，培养大家对工作的责任和使命感。
养成良好的担当意识对于个人的职业发展和组织的发展都是非常重要的。通过以上的整改措施，相信能够帮助个人克服主动担当意识不强的问题，提高工作的积极性和主动性，实现个人和组织的共同发展。
篇四：担当进取意识不强烈
担当意识不强方面存在的问题剖析
引言
担当意识是指个人对于自己分内责任的认识和承担，是一种责任感和使命感的体现。担当意识不强会导致工作效率低下、责任推诿、团队合作困难等问题。本文将从不同角度剖析担当意识不强方面存在的问题，并提出对策和建议。
问题一：缺乏责任感
问题表现
1.
对工作不积极主动，缺乏主动性；
2.
遇到困难时容易选择逃避或推卸责任；
3.
对于自己的工作结果不负责任。
影响
1.
工作效率低下，任务滞后；
2.
影响团队正常运转；
3.
形成恶性循环，缺乏进取心和激情。
对策
1.
2.
3.
4.
培养自律习惯，制定明确的工作计划和目标；
增强问题意识，主动解决工作中的困难；
善于接受反馈和批评，及时修正错误；
培养奉献精神，将个人与团队利益相结合。
问题二：不愿承担责任
问题表现
1.
对于自己分内的工作不愿意承担责任；
2.
遇到问题时容易选择放弃或寻找替罪羊；
3.
将困难任务转嫁给他人。
影响
1.
团队合作困难，互相推诿；
2.
引起员工士气下降，工作动力不足；
3.
影响工作秩序和效率。
对策
1.
2.
3.
4.
建立正确的人生观和价值观，对工作充满热情；
认识到责任和权力的关系，理解责任的重要性；
培养承担责任的习惯，尽量解决问题而不是推诿；
建立良好的沟通和协作机制，促进团队合作。
问题三：没有主动性
问题表现
1.
缺乏主动性，需要别人指导才能行动；
2.
不愿意主动学习和提升自己的能力；
3.
对于工作中的额外要求和挑战不感兴趣。
影响
1.
无法独立完成任务，对他人工作造成负担；
2.
个人能力无法得到提高和发展；
3.
影响工作效率和质量。
对策
1.
2.
3.
4.
培养积极主动的态度，主动参与工作；
自我激励，制定自己的学习和发展计划；
关注行业动态，培养跨部门和跨领域的能力；
持续学习和积累经验，提高自身的专业素养。
问题四：工作结果不负责任
问题表现
1.
对于自己的工作结果不负责任，不检查和确认；
2.
草率和敷衍工作，不注重细节；
3.
不愿意承担工作中的错误和失误。
影响
1.
工作质量低下，容易出现差错；
2.
影响个人和团队的形象；
3.
造成经济损失和其他不良影响。
对策
1.
2.
3.
4.
培养细致入微的工作习惯，注重每一个细节；
对工作结果进行反思和检查，确保质量；
建立正确的错误处理机制，承担自己的责任；
主动与他人沟通，及时纠正错误和改正偏差。
结论
担当意识是每个人都应具备的素质，对于个人和组织而言都具有重要意义。缺乏担当意识会导致一系列问题和困难，因此我们每个人都应该注重培养和提升自己的担当意识。只有通过不断努力和实践，才能真正成为一个有担当、有责任感的人。
参考文献
张三.(2020).担当意识对团队合作的影响[J].人力资源开发,12(3),45-50.
李四.(2019).缺乏责任感对工作效率的影响研究[D].XX大学硕士学位论文.
王五.(2018).职业素养与担当意识的关系研究[J].现代管理,5(2),78-84.
篇五：担当进取意识不强烈
担当意识不强方面存在的问题及整改措施
担当意识不强是指个人或集体在工作中对于自己的责任和义务感不强，缺乏主动承担责任的意识和能力。在工作中，担当意识不强的问题会给工作效率和团队合作带来很大的影响，因此及时发现和解决担当意识不强的问题是非常重要的。本文将从担当意识不强所带来的问题以及整改措施两个方面来探讨该主题。
问题一：责任推卸与工作效率低下
担当意识不强的人往往容易将责任推卸给他人，不愿意承担自己应有的责任。他们常常把自己的工作推给别人，或者找各种借口不去解决问题。这种情况下，工作效率必然会低下，团队合作也会受到极大的影响。
整改措施一：建立明确的责任制度
建立明确的责任制度是解决这个问题的重要途径之一。在责任制度中，明确每个人的岗位职责，明确工作任务和工作目标，并明确每个人对于工作结果所承担的责任。同时，要建立评估机制，对工作结果进行定期评估和总结，以便及时发现和解决问题。
整改措施二：加强培训和教育
加强培训和教育是提高员工担当意识的重要手段。通过开展定期培训和教育，提高员工对于工作责任的认识，使他们明白担
负责任的重要性，并提高他们承担责任的能力和自信心。同时，要通过案例分析、角色扮演等方式，帮助员工理解责任和义务的内涵和意义。
问题二：消极怠工与负面情绪
担当意识不强的人在工作中常常表现出消极怠工的现象，不愿付出更多的努力，为工作带来更大的成果。他们的工作态度也常常是消极的，对工作充满抱怨和不满，这种情绪也会传染给团队其他成员，导致整个团队的士气低落。
整改措施三：提高员工参与感和归属感
提高员工参与感和归属感是解决这个问题的关键。首先，要营造一个积极向上的工作氛围，让员工感受到团队的温暖和支持。其次，要给员工提供更多的发展机会和晋升空间，让他们能够看到自己的努力和付出能够有所回报。同时，要加强和员工的沟通和交流，了解他们的需求和困难，及时给予帮助和支持。
问题三：个人目标与团队目标的冲突
担当意识不强的人常常过于关注自己的个人目标，忽视了团队的整体目标。他们只考虑自己的利益，不愿意为团队做出牺牲和贡献。这种情况下，团队的成员之间很容易产生矛盾和冲突，影响团队的凝聚力和协作效果。
整改措施四：加强团队意识的培养和建设
加强团队意识的培养和建设是解决这个问题的关键。要树立团队协作的理念，明确每个人对于团队所承担的责任和义务。同时，要加强团队成员之间的沟通和协作，建立良好的合作机制和团队氛围。通过定期的团队活动和团建，增强团队成员之间的彼此了解和信任，提高团队的凝聚力和战斗力。
问题四：缺乏创新和改进意识
担当意识不强的人往往缺乏创新和改进意识，对于工作中存在的问题缺乏主动性和积极性去解决。他们容易固步自封，不愿意尝试新的方法和思路，导致工作无法得到改善和提升。
整改措施五：鼓励创新和改进
鼓励创新和改进是解决这个问题的重要手段。要营造一个积极鼓励创新的氛围，推崇敢于挑战和改进的精神。同时，要提供更多的学习和提升机会，让员工能够接触到新的知识和技能，提高他们解决问题的能力。另外，要建立一个良好的反馈机制，及时反馈员工的建议和意见，并给予合理的奖励和激励。
综上所述，担当意识不强是工作中常见的问题之一，对于工作效率和团队合作都会造成很大的影响。为了解决这个问题，必须通过建立明确的责任制度，加强培训和教育，提高员工参与感和归属感，加强团队意识的培养和建设，以及鼓励创新和改进等措施来提高员工的担当意识。只有通过不断的努力和改进，才能使团队和个人都能够更好地发展。
篇六：担当进取意识不强烈
担当意识不够强的整改措施之一：加强教育培训
首先，我们需要认识到担当意识的重要性。担当意识是指个体在社会生活中，对待工作、问题和责任的态度和行为。一个具有强烈担当意识的人，会对工作充满热情，积极面对问题，勇于承担责任。相反，缺乏担当意识的人，往往对工作消极应对，遇到问题逃避，对待责任推诿。因此，加强教育培训，提高担当意识，对于个人和组织的发展都具有重要意义。
其次，我们需要明确教育培训的内容。首先，要加强对担当意识的理解，让员工明白担当意识的重要性，认识到担当意识对个人成长和发展的推动作用。其次，要培养员工的职业素养，让员工具备专业技能和敬业精神，对待工作认真负责。最后，要提高员工的沟通能力，让员工学会与他人合作，共同解决问题。
接下来，我们需要制定教育培训的计划。教育培训计划应分为短期、中期和长期三个阶段。短期阶段，可以通过讲座、讨论等形式，让员工了解担当意识的重要性，提高职业素养。中期阶段，可以通过培训课程，提升员工的沟通能力，培养团队协作精神。长期阶段，可以通过实践锻炼，让员工在实际工作中，不断强化担当意识，提高工作能力。
最后，我们需要对教育培训的效果进行评估。评估可以采用问卷调查、座谈会等形式，了解员工对教育培训的满意度，以及对担当意识的认识和实际运用情况。根据评估结果，我们对教育培训方案进行调整，以确保教育培训目标的实现。
担当意识不够强的整改措施之二：完善激励机制
完善激励机制是提高担当意识的重要手段。激励机制包括物质激励和非物质激励两个方面。物质激励主要包括工资、奖金、福利等，非物质激励主要包括表彰、晋升、职称评定等。通过完善激励机制，可以激发员工的工作积极性，提高担当意识。
首先，我们需要建立科学合理的薪酬体系。薪酬体系应与员工的工作岗位、工作业绩和承担的责任相匹配。通过对薪酬体系的调整，使员工在承担更多责任的同时，能够获得相应的回报。
其次，我们需要建立完善的晋升机制。晋升机制应公平、公正、公开，让员工明确晋升标准和途径。通过对晋升机制的完善，激励员工积极向上，提高担当意识。
再次，我们需要加强表彰奖励。对于在工作中表现突出的员工，要及时给予表彰和奖励，让员工感受到组织的认可和尊重。同时，要加强对表彰奖励的宣传，让全体员工认识到担当意识的重要性。
最后，我们需要关注员工的心理健康。通过开展心理辅导、培训等活动，帮助员工应对工作压力，保持良好的心理状态。员工的心理健康得到保障，有利于提高担当意识。
担当意识不够强的整改措施之三：加强制度建设
加强制度建设，可以从制度层面保障员工的担当意识。制度建设包括制定明确的岗位职责、工作流程和考核标准等。通过加强制度建设，可以使员工明确自己的工作职责，提高工作效率，增强担当意识。
首先，我们需要明确岗位职责。岗位职责应具体、明确，确保员工了解自己的工作内容和职责。通过对岗位职责的明确，让员工知道自己应该做什么，如何做，提高工作效率。
其次，我们需要优化工作流程。工作流程应简洁、高效，减少不必要的环节。通过对工作流程的优化，提高员工的工作积极性，降低工作压力。
再次，我们需要完善考核标准。考核标准应公平、合理，体现担当意识的要求。通过对考核标准的完善，激励员工积极担当，提高工作质量。
最后，我们需要加强对制度的执行力度。制度的生命力在于执行。只有加强对制度的执行力度，才能确保制度发挥作用，提高员工的担当意识。
总之，提高担当意识，需要我们从教育培训、激励机制和制度建设三个方面入手，形成全方位、多层次的整改措施。通过整改，使员工树立起强烈的担当意识，为组织的发展贡献力量。
篇七：担当进取意识不强烈篇八：担当进取意识不强烈
担当意识不强的表现及改正措施
担当意识不强的表现及改正措施
1.自查中存在的问题
自查中存在的问题主要包括干部在工作中存在的不落实问题、责任心不强问题、执纪违纪问题等。有些干部虽然表面上看起来工作积极，但实际上工作效率不高，对工作任务的完成不负责任。另外，有些干部在工作中不敢担当或推卸责任，缺乏对工作的挑战和热情。还有一部分干部存在违反党纪政纪的问题，对党的事业和人民的利益不忠诚，不担当。
2.改进措施
为了解决自查中存在的问题，需要采取一系列的改进措施。首先，干部要提高自身素养，增强担当能力和责任心。要时刻保持一颗为人民服务的初心，树立正确的价值观和工作导向。其次，干部要注重学习和思考，不断提高理论水平和专业能力。只有不断学习，才能提升自己的认识水平和解决问题的能力。另外，干部要坚守原则和纪律，严守工作纪律和廉政纪律，保持自身的廉洁和正直。同时，还要善于总结工作经验和教训，及时发现和解决问题，不断提高工作效果和服
务水平。
担当意识不强的表现及改正措施
一：现存问题
尽管干部担当的意义重大，但当前仍存在一些问题。
1.担当意识不强。一些干部面对工作中的问题和困难时，过于依赖上级指示，缺乏主动性和创造性，不敢担当和负责。
2.担当作为不到位。一些干部在工作中遇到困难和挑战时，容易回避和推诿责任，不愿承担风险和压力，影响了工作的进展。
3.担当精神培养不足。一些干部对于担当精神的理解和认识不够，缺乏担当的意识和品质，无法在工作中充分发挥个人的能力和作用。
二：改进措施
为了加强干部担当的建设，提出以下改进措施：
1.增强思想教育。党组织要加强对干部的思想教育，引导干部树立正确的担当意识，认识到自己的责任和使命，激发干部担当的内在动力。
2.完善选拔机制。党组织应该健全干部选拔机制，注重挑选那些有担当精神、勇于担当作为的干部，为干部担当提供更好的环境和机会。
3.加强培训和教育。组织开展干部培训和教育，提高干部的素质
和能力，培养干部的担当意识和责任心，使其能够更好地履行自己的职责。
4.深化改革创新。通过深化改革，为干部担当提供更多的发展机会和空间，激发干部的工作热情和积极性，推动党的事业不断取得新的进步。
担当意识不强的表现及改正措施
一、存在的问题
(一)“慢动作”方面存在的问题。存在缺乏激情，精神不振，工作不主动，能推则推、能缓则缓，工作效率有待提高。
(二)“踢皮球”方面存在的问题。解决实际问题时候过于考虑部门利益，特别是一些职能交叉，一时难以办好的事情能推则推。
(三)“吃老本”方面存在的问题。存在工作标准不高，学习钻劲不够，不善攻坚破难、不愿争创一流，还是习惯用老思维、老办法去开展工作。
(四)“作风浮”方面存在的问题。存在浮在上面坐而论道的多，深入一线解决问题的少，工作部署多，督促检查少，只求过得去、不求过得硬等问题。
(五)“怕担责”方面存在的问题。存在怕干事有风险，不干事就没事，害怕主动作为“摊上事”。工作稍显保守，进取意识和拼搏精
神略显减退，缺乏开拓创新的勇气，勇于担当还是不够。
二、解决的办法
(一)加强组织领导，确保专项行动有序推进
我局高度重视“不作为、慢作为、乱作为”问题自查自纠工作，及时召开会议，传达文件精神，成立了以局党组书记、局长杜安坚同志为组长的专项整治领导小组，成立了“不作为、慢作为、乱作为”专项整治工作督导组，并在全局组织学习作风建设方面的文件，迅速开展自查自纠工作。着力查找干部职工“不敢担当、不敢负责”、“廉而不勤、勤而无效”、“中梗阻”“踢皮球”、“吃拿卡要、权力寻租”、“漠视群众、冷硬横推”等方面的突出问题。三区执法分局、各直属单位、机关各科室也结合实际，深入查找问题和不足。切实在加强作风建设、提升服务质量和工作效能上下功夫，坚持做到上下联动、整体推进，确保专项整治活动取得阶段性成效。
(二)进一步强化宗旨意识。牢固树立为人民服务的宗旨意识和“群众利益无小事”的理念，始终把保障和改善民生放在优先位置，在解决实际问题上下功夫，在为广大群众办实事上下功夫。坚持把群众反映的问题当家事，千方百计为群众解难事、办实事。深入研究新形势下农村公路工作的.特点和规律，掌握运用群众工作的方法和手段，拓宽做好群众工作的渠道和途径。掌握第一手信息，提高科学决
策、民主决策的能力，提高解决问题、化解矛盾的能力，提高宣传群众、组织群众的能力，赢得群众的信任和支持。
(三)进一步发扬实干精神。培养勇于担当、敢于负责的精神，勤于思考，工作方法，创造性开展好本职工作。主动关注国家和省市重大政策和举措的实施，及时收集社会热点难点问题的相关信息和外地的先进工作经验和做法，总结出日常材料的撰写思路和素材。
(四))强化内部管理，加强制度建设局系统进一步修订完善了《党组会、局长办公会、局务会议事规则》、《党建工作责任制》、《机关学习制度》等一系列制度，以“制度汇编”形式印发到各单位、科室。下一步，局党组将督促全系统认真执行，严格以制度管人管事，切实推进城管执法工作科学发展。
篇九：担当进取意识不强烈
主动担当意识不强表现及整改措施
主动担当意识不强表现及整改措施
一、主动担当意识不强的表现
主动担当意识是指积极主动地承担责任，不推脱、不逃避，勇于面对困难和挑战的意识和行动。然而，在现实生活中，许多人的主动担当意识常常不够强烈，表现出种种消极、被动和逃避责任的行为。
1.1回避承担责任
主动担当意识不强的人常常回避承担责任，不愿意主动承担起自己应尽的义务和责任。他们往往推脱责任，希望将责任转嫁给别人或机构。
1.2逃避困难和挑战
在面对困难和挑战时，主动担当意识不强的人往往选择逃避。他们不愿意正视问题，不愿意主动采取措施解决问题，而是选择逃避，希望问题能够自动解决。
1.3缺乏创新意识
主动担当意识不强的人往往缺乏创新意识。他们不愿意主动研究和应用新知识、新技术，不愿意尝试新的方法和途径，而是选择墨守成规，保持旧有的做事方式。
1.4不愿意主动学习和提升自己
主动担当意识不强的人不愿意主动学习和提升自己。他们对新的知识和技能不感兴趣，不愿意参加培训和学习，更不会主动
向他人请教和学习。
1.5对工作缺乏热情和积极性
主动担当意识不强的人对工作往往缺乏热情和积极性。他们不愿意主动承担工作，总是拖拖拉拉，效率低下，甚至不愿意加班或加点完成工作任务。
二、主动担当意识不强的原因分析
主动担当意识不强的原因是多方面的，既与个人心理、价值观念和性格特点有关，也与工作环境、组织文化和社会氛围密切相关。
2.1个人心理原因
主动担当意识不强的个人心理原因主要包括心理防御机制的影响，如回避、逃避、否认等；个人价值观念的问题，如缺乏责任感、懒惰、消极等；以及性格特点的影响，如优柔寡断、胆小怕事等。
2.2工作环境原因
主动担当意识不强的工作环境原因主要包括领导不作为、不重视和不信任员工；缺乏积极向上、开放包容的工作氛围；以及缺乏明确的工作目标和任务。
2.3组织文化原因
主动担当意识不强的组织文化原因主要包括传统官僚主义的影响，使员工缺乏主动、创新的意识和习惯；重权威、重个人，忽视团队合作和责任共担；以及过于强调权力和地位，忽视对
员工的激励和关心。
2.4社会氛围原因
主动担当意识不强的社会氛围原因主要包括社会风气的消极影响，使人们对责任和义务的认识和态度发生变化；缺乏社会公德心和道德意识，使人们不愿意主动承担社会责任；以及社会对个人权益的保护不力，导致人们不愿意承担风险和责任。
三、主动担当意识不强的整改措施
针对上述表现和原因，可以采取以下措施来整改和提升主动担当意识。
3.1培养责任感和使命感
通过加强个人素质教育和全员培训，提升员工的责任感和使命感，加强他们对工作责任的认识和意识。可以通过讲座、培训班、案例分享等形式，让员工了解责任的重要性，以及如何在工作中承担责任。
3.2建立激励机制
建立激励机制，对于主动承担责任的员工给予适当的奖励和表彰，提高主动担当的积极性和主动性。同时，建立健全的绩效考核制度，将主动担当意识作为考核指标之一，将工作责任落实到绩效考核和晋升奖励中。
3.3营造积极向上的工作氛围
通过改善工作环境和团队氛围，营造积极向上、开放包容的氛围，鼓励员工敢于提出问题、提出改进意见，增加员工的参与
感和责任感。同时，加强团队建设，培养团队合作和团队担当意识，促进员工之间的相互配合和协作。
3.4建立有效的沟通渠道
建立有效的沟通渠道，使员工能够畅所欲言，及时反映工作中遇到的问题和困难，减少员工对问题和困难的回避和逃避。同时，加强上下级之间、部门之间的沟通协作，及时解决工作中的矛盾和问题，促进工作的顺利进行。
3.5培养创新意识和学习习惯
重视知识和技能的培养，在组织内部建立健全的学习系统，鼓励员工主动学习和提升自己。可以开展各类培训、讲座、学习班等活动，提供学习资源和学习机会，培养员工的创新意识和学习习惯。
3.6强化组织文化建设
加强组织文化建设，树立积极向上、奋发有为的企业形象和价值观念。注重团队精神和共同责任意识的培养，加强员工之间的合作和相互关心，形成共同承担责任的氛围。同时，加强对员工的关怀和激励，增强员工的满意度和归属感。
综上所述，主动担当意识不强的表现和原因是多方面的，需要从个人、工作环境、组织文化和社会氛围等方面进行整改和提升。只有通过建立激励机制、加强培训和教育、改善工作环境和团队氛围，才能够提升员工的主动担当意识，推动工作的不断进步和发展。
