篇一：工作主动性不强的表现
缺乏工作中的积极主动性问题及整改措施
在工作中，缺乏积极主动性是一个常见的问题。当员工缺乏积极主动性时，他们倾向于被动地等待指示，不主动参与工作或提出建议。这不仅会影响个人的职业发展，还会对团队的效率和整体绩效产生不利影响。本文将探讨缺乏工作中的积极主动性问题的原因，并提出相应的整改措施。
缺乏工作中的积极主动性问题的原因
1.缺乏自信心：缺乏自信心是一个常见的原因。有些员工可能觉得自己的能力不足以主动提出意见或承担责任。他们害怕犯错或面对挑战，宁愿待在舒适区域内。
2.对任务目标不清晰：员工可能缺乏对任务目标的清晰理解。如果他们不明确自己的职责和目标，就难以积极主动地参与工作。缺乏明确的指导和目标设定可能导致员工无所适从。
3.缺乏团队合作意识：一些员工可能缺乏团队合作意识，只关注自己的利益，而忽视了整个团队的目标。他们可能不愿意主动与其他人合作，导致缺乏主动性。
整改措施
1.培养自信心：提高员工的自信心可以鼓励他们更加积极主动地参与工作。领导者可以通过赞扬和奖励来表彰员工的成就，并提供培训和发展机会，帮助员工提高自身能力。
2.目标设定和沟通：明确的任务目标对于员工的积极参与至关重要。领导者应该确保目标明确，并通过有效的沟通方式向员工传达，解释每个人在项目中的作用和责任。
3.培养团队合作意识：鼓励员工之间的合作和互动是培养团队合作意识的关键。领导者可以促进团队建设活动，组织团队讨论和合作项目，帮助员工更好地理解团队的价值和重要性。
4.激励措施：提供适当的激励措施可以激发员工的积极主动性。这可能包括给予奖励、晋升机会、培训和发展计划等。这些激励措施可以增强员工的自主性和责任感。
总结
缺乏工作中的积极主动性是一个需要解决的问题。通过培养员工的自信心，明确目标和加强团队合作意识，可以帮助员工更好地发挥积极主动性。同时，适当的激励措施也是激发员工积极性的重要手段。通过采取这些整改措施，可以提高整个团队的工作效率和绩效，推动组织的发展。
篇二：工作主动性不强的表现
在主动担当作为方面存在的不足和整改措施
在主动担当作为方面，可能存在以下不足之处：
1.缺乏主动性：有时候可能会缺乏主动性，只是被动地完成自己被分派的任务，而没有积极主动地去寻找并承担更多的责任和任务。
2.缺乏创新性：在工作中可能会习惯于按部就班地完成任务，缺乏创新思维和主动提出改进的建议。
3.缺乏自信心：有时候可能会不敢主动承担更大的责任和挑战，缺乏自信心和积极性。
针对上述不足之处，可以采取以下整改措施：
1.建立自律习惯：养成自觉主动地完成任务的习惯，确保任务按时高质量完成。
2.不断学习和提升：积极主动地学习新知识和技能，增强自己的综合素质和能力，提高自己的承担能力和主动性。
3.积极参与团队合作：主动参与团队合作，积极与他人沟通合作，分享经验与资源。
4.提出改进建议：在工作中积极思考和总结，主动提出改进的建议和创新的想法。
5.加强自信心：通过持续的学习和实践，逐渐积累经验，提高自己的能力和自信心，敢于主动承担更大的责任和挑战。
总之，通过自律、学习、团队合作和提升自信心等方法，可以不断完善自己的主动担当作为，实现个人和团队的共同进步。
篇三：工作主动性不强的表现
工作态度不积极主动问题及整改措施
在职场中，一个员工的工作态度是决定其工作表现和成就的重要因素之一。然而，有些员工存在工作态度不积极主动的问题，这一问题会严重影响团队合作和工作效率。本文将探讨该问题的原因，并提出相应的整改措施，以提高员工的工作积极性和主动性。
一、问题分析
1.缺乏工作动力
有些员工可能缺乏对工作的热情，丧失了积极主动的动力。这可能是因为工作内容与员工的兴趣不符，或是由于长时间的重复性工作引起的工作倦怠感。
2.缺乏责任心
一些员工可能对工作缺乏责任心，不愿意承担起自己应有的职责。他们往往只按照最基本的要求完成工作，而不愿意主动追求卓越。
3.没有自我激励
部分员工可能缺乏自我激励能力，没有将工作视为个人成长和发展的机会。他们缺乏追求自我提升的动力，不主动寻求进一步的学习和发展机会。
二、整改措施
1.激发员工的工作动力
为了提高员工的工作积极性和主动性，管理者应该激发员工的工作动力。可以通过以下方式实施：
a.设定明确的工作目标：让员工明确自己的工作任务和目标，并将其与公司整体目标相对应。
b.提供适当的激励措施：给予员工合理的奖励和认可，激励他们对工作表现积极主动。
c.提供发展机会：为员工提供培训和学习机会，让他们感受到工作与个人成长的关联性，激发积极进取的意识。
2.培养员工的责任心
培养员工的责任心是提高工作态度的重要环节。以下是一些培养员工责任心的方法：
a.激发员工的主人翁意识：鼓励员工将工作视为自己的事业，坚持个人价值观和职业道德。
b.建立明确的职责分工：为员工明确分配职责，并设立相应的绩效指标，让员工明白自己在工作中的重要性。
c.督促员工承担责任：在工作中适时提醒员工履行职责，并对成果进行认可和奖励。
3.激发员工的自我激励能力
提高员工的自我激励能力是改善工作态度的关键。以下是一些激发员工自我激励的方法：
a.创造有挑战性的工作环境：给员工分配具有一定难度和挑战性的任务，激发他们的主动性和进取心。
b.建立个人发展计划：与员工一起制定明确的个人发展计划，并提供持续的学习和成长机会。
c.提供反馈和支持：定期与员工进行反馈，帮助他们分析和改进工作表现，提供必要的支持和辅导。
结语
工作态度不积极主动是一个需要及时解决的问题，它直接关系到团队的工作效率和成果。通过激发员工的工作动力、培养责任心以及激发自我激励能力，可以有效改善员工的工作态度，提高整体工作效能。管理者和员工应共同努力，建立积极向上的工作氛围，实现个人和组织的共同发展。
篇四：工作主动性不强的表现
主动服务意识不强的表现【七篇】
服务意识是指企业全体员工在与一切企业利益相关的人或企业的交往中所体现的为其提供热情、周到、主动的服务的欲望和意识。下面是小编精心整理的主动服务意识不强的表现，仅供参考，大家一起来看看吧。
主动服务意识不强的表现
一、存在的主要问题和不足
到办公室工作以来，在领导和同事的指导帮助下，自身素质得到提高，认真地完成各项工作和任务，但与老同志相比、与办公室要求的独挡一面相比，还有较大的差距。
一是思想解放的力度还不够大。工作争强当先的意识不强，与时俱进、开拓创新、更新观念、大胆工作的思想树立得不牢固，工作中没有新的亮点。工作中习惯用老办法、老经验处理问题，不能勇于打破老框框、老套路，工作缺乏主动性和创造性;开拓创新的精神不强，有很多的工作都是想做又不敢做，畏畏缩缩，缺乏果断和胆量，认为自己工作能力弱，工作难度大，以致曾出现畏难情绪，过于依赖科长和主任，因此，工作上没有大的起色。
二是学习积极性不足。在日常工作中总是有意无意地放松了自我学习，对学习“走过场”，流于形式，学习的自觉性、主动性不强;学习中满足于“蜻蜒点水”，对有关政策、法规掌握不是十分全面，遇上处理具体事情，往往是凭主观臆断和经验去分析情况、处理问题;在理论学习上搞实用主义，与工作有关的就学一点，与工作联系不紧的就不去学或者很少涉猎，只是为了学习而学习，使学习变得形式化、教条化。由于理论功底不够深，知识掌握不够全面，了解大局不深不透，不能完全适应新形势发展的需要，贯彻落实工作任务上存在走样、偏差现象。
三是工作作风松懈、不够严谨。表现在：在工作标准上不够严格，不能从尽善尽美、时时处处争一流的标准上去把握，离办公室要求的“一点不差，差一点不行”的要求还有一定差距，文字校对工作中，有时出现错漏字现象，在卫生清扫方面有时不及时、不彻底;对待工作不够主动、积极，往往是领导安排
什么就干什么，只满足于完成领导交给的任务，在工作中遇到难题，常常等待领导的指示，说一步走一步，未把工作做实、做深、做细，等到问题的出现再想办法解决;主动考虑工作还有欠缺，对自己的工作缺乏系统地考虑和研究，有时把工作作为负担，未注意到工作方法的完善会给自己的工作带来动力。
二、整改措施和努力方向
通过这次思想作风整顿活动，我看清了自己在思想、学习、工作等方面存在的一些问题，但并不是查找了问题，分析了原因就行了，关键是今后怎样针对自身存在的问题和薄弱环节，拿出实际行动，扎扎实实地解决每一个具体问题。
一是进一步解放思想，在创新上下功夫。牢固树立奋发有为、争创一流的观念，强化质量意识和自我超越意识，紧紧围绕全市中心工作解放思想、大胆创新、扎实工作，勤勤恳恳、认认真真地做好每一项工作;把创新意识贯穿于工作的全过程，努力跳出以前的思路和框架，在保证质量的基础上不断求新、求活;针对新情况、新问题，大力开展调查研究，确保写出一批有深度、有份量的调研成果。
二是加强理论学习、不断提高自身素质。今后将全面、系统、准确地加强理论学习，努力打下坚实的政策理论功底，拓宽个人知识领域。按照通读与精研相结合、理论与实践相结合的原则，确定学习中心，制定合理的学习计划，确定学习中心议题，确保每天拿出一定的时间用于学习，坚持作读书笔记和心得体会，不断丰富自己的专业知识、理论知识和实践经验;针对自己文字驾驭能力不强、写作水平需要提高的实际情况，加强写作方法理论的学习研究。
三是进一步改进工作作风，在求真务实上狠下功夫。坚持高标准、严要求，更加严格地遵守各项规章制度，时时处处严格要求自己，不该说的话不说，不该做的事不做;始终保持雷厉风行的工作作风，高标准、快节奏的做好每一项工作，重视工作中的每一个细节和每一件小事，力争使每一项工作都不出纰漏，达到完美;进一步解放思想，求真务实，增强工作主动性和科学性，工作想到前头，想细想全，克服盲目性，变被动为主动，做到“有的放矢”。
总之，我将以这次思想作风整顿教育活动为契机，振奋精神，扎实工作，严格要求自己，不断充实、提高和完善自己，争取早日达到办公室独当一面的要求。
主动服务意识不强的表现
一、服务意识不强的表现及原因
一是主动服务意识不浓，宗旨意识不强。主要表现为：对基层和管理对象在思想上仍然存在本位主义，在处理“管理”和“服务”、“公仆”和“主人”的关系时没有摆正自己的位置，甚至还有个别单位和个别人员工作中存在方式方法简单、粗暴，态度蛮横。二是行政效率不高，工作作风不实，责任心事业心不强。主要表现为：部分工作人员对工作拖拉、推诿、扯皮、得过且过、敷衍塞责，效率低下，作风不深入，工作不扎实，只求过的去，不求过的硬，推一推、动一动，当一天和尚撞一天钟，不作为、慢作为的现象在个别机构和人员的身上仍有发生。三是执法行为不规范，存在随意性。主要表现为：个别机构和个别人员存在以罚代管，不能严格按照程序依法办事的现象。四是组织纪律存在差距。主要表现为：个别干部职工未严格遵守上下班纪律和挂牌上岗、着装纪律，不按规定程序请假。五是对党风廉政建设认识不够。个别干部职工认为党风廉政建设是领导的事，与己无关，对纪检监察工
作认为是找碴子、多管闲事，影响业务工作，甚至还有的说怪话、发牢骚，言行上产生抵触情绪等。以上问题的原因是多方面造成的，与新时期转型发展的需要和时代前进的步伐极不适应。一方面与社会的大环境有关，少部分拜金主义、浮躁心态、职业道德意识淡漠等思潮的影响，理想信念被湮灭，使服务意识逐渐淡漠；另一方面，与单位的重视程度以及个人的学习教育有关，由于自我放松纪律约束或政治学习，使工作的热情或主动性大大降低，从而影响了部门的整体形象。
二、强化服务意识的方法和对策
对工商部门而言，监管是措施，是手段；服务是宗旨，是方法；发展是目
的，是责任。三者相辅相成，构成一个有机整体。因此，我们要在改进监管中优化服务，在贴心服务中促进发展。为此，我们需要转变方式，强化职能促服务。主要抓四点：一是变惩罚性监管为指导性服务。在企业办理登记、发布广告、签订合同、注册商标等方面提供行政指导，避免违法行为的发生，减少企业不必要的损失。对企业的一般违章行为，重在教育规范，采用行政告诫、行政建议、行政指导等非强制性、非处罚性的措施，能教育的不处罚，能少罚的不多罚，不得不罚的实行说理式文书制度。对违法行为未影响他人利益和社会公共利益的，先行书面警示，限期改正；逾期未改，再作处罚。二是变随意性执法为规范性执法。认真落实行政执法责任制和过错责任追究制，切实规范自由裁量权的行使。县局与股室和工商所、工商所与网格责任人，层层签订依法行政责任状，对有违法或者不当行政执法行为的单位，根据后果或影响的程度，实行问责制，分别给予限期整改、通报批评、取消评优资格等处理，并对相关责任人给予诫勉谈话、通报批评、取消评优资格、取消执法资格、待岗培训、引咎辞职、免职、追究法律责任等处理。
三是变开放性服务为规范性服务。在进一步提升服务举措方面，我认为在不超出工商职能的前提下，服务方式完全可以“百花齐放，百家争鸣”。但是，经过几年来实践的探索，我觉得基础工作应该有标准、有规则、有规定动作。如：为了规范服务，可以尝试制定了“五个一”工作标准：“一块牌子”，即对每个联系企业都授予一块“服务工作联络企业”的牌子，起到挂牌服务的作用。“一个袋子”，对每个联系企
业都建立一个档案袋，为企业做好成长记录。“一个公示栏”，在县局和工商所的醒目位置设置一个公示栏，将联系企业名单及对应的联络员、联系方式、联络员职责等内容进行公示，有利于公开接受监督。“一份工作进度表”，县局每个月对帮扶应完成的工作和进展情况进行一次通报，并且对基层工商人员反映的工作情况，采取回访的形式，每季度进行一次抽查或在全局通报。“一本联系手册”，及时将企业的基本情况、企业联系电话、工商联络员联系电话等内容，进行整理汇总后制作一本联系手册，工商人员和企业管理人员人手一册，便于工商人员和企业相互联系、及时沟通。四是变自觉性操作为
程序性操作。帮助企业搞好服务工作的开始，我认为，工商人员工作的内容，主要从企业的需求出发，根据工商人员个人能力的大小来开展服务。经过一段时间的实践，我们觉得推进效果不理想。通过调查研究，为了促进工商部门切实履行职责，我们对帮助企业搞好服务应该有重点、有效果，具体落实好开展“一对一”的服务，即时了解企业的基本情况和需求，以及对工商部门的意见和建议后，要及时向县局局长办公会议报告，局长办公会议研究具体措施和方法后，要及时向企业进行反馈报告。在服务中切实做到“三禁”，即：严禁收受企业的红包礼金礼物，严禁从事与服务企业无关的工作，严禁以服务企业为名拉赞助、办私事、搞吃请等增加企业负担的行为。同时，要建立考核评价机制，对服务工作进行单项考核，对获优秀等次的单位和个人，给予相应奖励，对不达标的单位和个人，实行“一票否决”，最大限度的发挥好工商部门的服务作用。
强化服务意识，就要树立“多设路标、不设路障，不是主角、胜似主角”的工作理念，要在这种理念推动下，不断创新体制机制和服务方式，取消一切法律法规规定以外的前置审批手续；扶持高科技、新产业进入市场，提高开放型经济发展水平；以现代产权制度为基础，发展多种形式的集体经济、合作经济；发挥个私协会桥梁纽带作用，完善项目对接服务，推动各类市场主体快速发展。在营造竞争有序的市场环境上，要深入开展重点商品质量监管工作，加强对农资、家电、汽车、建材等商品市场的监管，切实保护农村消费者合法权益，确保国家支农惠农政策落到实处；加快打击传销网络平台建设，加强日常监管，严查大案要案，形成了预防、发现、查处有机结合的打击传销工作体系和群防群控的工作局面。要加大驰名商标、著名商标保护力度，严查工程建设、产权交易等领域商业贿赂案件，重点查处医疗行业商业贿赂案件，利用12315平台的统一指挥、综合协调功能，提高快速处置突发事件、举报投诉案件的能力。在营造安全健康的消费环境上，要大力开展食品安全示范店创建活动，实现一村（社区）一个食品安全示范店，大力推进12315进商场、进市场、进社区、进农村、进学校活动，形成一个内部协作、横向联动、社会监督的消费维权联动机
制。在优化服务经济发展环境上，要在增强干部服务意识上下功夫，提出“爱护工商形象像爱护自己的眼睛一样，保护工商形象像保护自己的生命一样”的口号，要求日常工作做到“五明”，即领导要开明、工作要文明、办事要透明、管理要精明、执法要严明，逐步形成一系列服务地方经济发展的制度，如政务公开制度、限时办结制度、责任追究制度等。
强化服务意识，还要改变过去原有很多不适应的工作状态和工作方式，以建设一支“政治上过硬、业务上过硬、作风上过硬”的高素质队伍为目标，当前，对我们工商部门来说，激发队伍活力是最现实的挑战，实现“四个转变”是最重要的使命，提升队伍的执法能力和服务水平是最根本的出路，这就要求我们必须加强“学习型工商”建设，不断提高队伍履行职责、服务发展、科学监管、执政为民的水平和能力。建设“学习型工商”首先要树立终身学习的理念。针对目前工商行政管理队伍所面临的整体年龄偏大、知识结构老化、学养素质参差不齐的现状，单纯地寄希望于通过“招考新人”来解决历史遗留的这些问题，势必陷于被动，因此，要倡导全员学习、强化分层培训、构建终身教育体系就显得十分必要，刻不容缓。其次要出台优惠政策，健全学习制度，采取强制措施，强化考核达标力度，形成学历教育、任职岗位培训、任职基础教育三级教育体系，激励全体人员通过不断地学习，来更新自己的知识结构，提高自己消化新知识、理解新思想、掌握新技术的能力和水平，以适应不断发展的新事物、新观念、新技术的要求。最后，我们要不惜重力，把有限的教育培训经费投入到基层执法一线，加强教育培训的实效性和针对性，切实提高基层一线执法人员的政治素质、业务素质和作风素质，使基层一线执法人员的开拓创新能力、监管执法能力和服务发展
能力有一个质的飞跃，从而让服务意识变成每个工商人员的自觉行动，为进一步推动我县经济转型跨越发展做出新的更大的贡献。
主动服务意识不强的表现
1、政策理论水平不够高。虽然平时也比较注重学习，但学习的内容不够全面、系统。对政治理论钻研的不深、不透。有时只注重与本身业务有关的内容，跟业务无关的涉猎较少，对很多新事物、新知识学习掌握的不够好，运用
理论指导实践促进工作上还有差距。导致自己虽然是一名共产党员，对时时处处保持先进性这根"弦"绷得不够紧，有时放松对自己的要求和标准，满足于过得去、差不多。
2、全局意识不够强。有时做事情、干工作只从自身业务或本部门业务出发，对市委作出的一些关系肥城发展全局的重大决策理解不透，尽管也按领导要求完成了要做的工作，心理上还是有一些其他的想法。
3、创新意识不足，有自我满足情绪。有时想着自己参加工作近二十年，拼也拼过，干也干过，立过功也受过奖，一度放松了对自己的要求，缺少了以前那种敢拼敢干、初生牛犊不畏虎的朝气，工作上放不开手脚。对新知识、新技术的学习上热情不够。表现在工作作风上有时有散漫、松懈现象;工作标准上有时不够严格，不能从尽善尽美、时时处处争一流的标准上去把握。
4、在无私奉献上做得还不够好，有时在思想深处还掺杂着私心杂念，有一些患得患失的情绪等等。
主动服务意识不强的表现
一、指导思想
坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,认真贯彻党的十八大、十八届三中全会精神和习近平总书记一系列重要讲话精神,按照党的群众路线教育实践活动整体要求,进一步增强政治定力,自觉践行党的根本宗旨,树立强烈的担当精神,坚持聚焦作风建设,坚决反对和整治“四风”问题,保持共产党人的精神境界。着力在科学发展、解放思想、联系群众、服务人民、提高效率上狠下功夫,进一步强化正风肃纪,提高群众工作能力,加强制度建设,努力做认真学习实践、坚定理想信念的表率,做艰苦奋斗、密切联系群众的表率,做敢于担当、科学发展的表率。
二、目标任务
在深入学习马克思主义群众观的基础上，认真查找群众观念、群众立场、群众感情等方面存在的差距，切实解决好相信谁、依靠谁、为了谁等思想认识问题，自觉摆正与群众的位置，端正对群众的态度，密切与群众的联系，改进
服务方法，转变服务态度，提升服务水平，切实增进与群众的感情，始终做到与人民群众同呼吸、共命运、心连心。
三、整治内容
（一）推行四个“一线工作法”，彻底解决联系服务群众不到位的问题。要按照“一切为了群众，一切依靠群众”的群众观点和“从群众中来，到群众中去”的工作方法，彻底解决联系服务群众不到位的问题。一是情况在一线掌握。镇村干部要撰写民情日记，主动进村入户，广泛采取走访、入户、座谈、发放意见建议征求表等多种形式，按照党的群众路线教育实践活动“三必访、六必听”要求，深入村社农户当中，注重从服务对象和工作对象、困难群众和弱势群体、老干部、老党员和上访户中听取意见建议，摸清村情民意，帮助理清村级发展思路、培育发展致富产业、制定年度发展计划、解决群众急需和事关群众切身利益的问题等各类事项，畅通民情渠道，深入体察民情，广泛采纳民意，真正做到情况清、底子明。二是问题在一线解决。在逐户走访摸清村情民意的基础上，对了解掌握到的具体问题，要归纳梳理，对于能够及时化解的一般性问题，要组织力量，及时化解。对长期存在的影响群众生产生活一时难以解决的大问题，一方面要紧紧依托扶贫开发整村推进、农村安全饮水、农村道路通畅工程、危旧房改造、村村通等项目实施，着力解决；另一方面，积极向上反映沟通，协调上级有关单位予以解决。镇村两级要最大限度的畅通信访诉求渠道，对有关群众庄基地畔纠纷、邻里矛盾等方面的信访问题，全力解决，坚决为民措办实事，最大限度的解决困难群众的基本需求。三是感情在一线融合。一是开展“一对一”结对帮扶。经常走访五保户、孤老、孤残及特殊困难家庭，给予适度的物质帮助和精神关怀，帮助解决群众生产生活中的急难愁问题。二是经常“说给群众听”。要学会运用群众听得来的语言和愿意听的方式，为他们宣讲政策、传授知识、释难解惑。三是坚持干给群众看。自觉发挥典型示范作用，要亲力亲为，干出样子，带动发展。四是帮助群众办。对于群众的急难事情，要一心一意，倾心帮助，以心换心，增进感情。四是活力在一线凝聚。指导村上严格落实“四议两公开”工作法，加强村务公开，落实党员“三会一课”制。扎实开展“十星评比”活动，召开群众会，宣传党的政策
和科技知识，提高群众参与讨论村社公益事务的积极性。广泛组织开展各种寓教于乐的群体性文体活动，进一步丰富农村业余文化生活，激发正能量，促进社会和谐健康发展。
(二)开展“便民服务”进万家活动，彻底解决服务意识不强问题。针对普遍存在的老、弱、病、残、孤，“三留守”人员（留守儿童、留守妇女、留守空巢老人）及贫困家庭等困难弱势群体和居住偏远，生产生活条件艰苦，村社农民生产生活困难现状。以基层站所人员为主，镇村组建“便民服务队”和“志愿者服务队”，开展各种形式的服务。一是开展上门服务。镇村干部便民服务队人员要采取上门走访等形式，及时了解掌握群众的需求以及生产生活中存在的困难和问题。对群众急切需要解决的事项，能够现场答复和办理的予以现场答复和办理；需要一定时间或需带回交由其他人员及单位参与办理的，可采取通知相关人员或单位及时上门办理，也可告知办理程序和政策要求，在征得农户同意的基础上，填写《代理事项登记表》，由农户提供相关资料，承诺办理时限，代为办理。二是开展上站服务。镇便民服务中心、村便民服务站及便民服务点，要全面落实办公设备，健全规章制度，指定专门工作人员开展业务，全天候接待办事群众。对群众申请代理的事项，镇级由镇便民服务活动领导小组办公室按事项类别，及时交由相关人员或单位办理；村级由村便民服务站逐一造册登记，定期上报或由镇干部服务队人员带回，交由相关人员或单位办理。三是开展预约服务。通过印发“便民服务承诺卡”，全面公开服务电话，镇村便民服务站点要指定专人，实行24小时值班制，随时接听群众来电，对群众申请办理的事项逐一登记，在了解当事人申请事项的基础上，对符合代理要求的及时予以受理。同时，要积极宣传引导农户，针对生产生活中存在的具体困难，按照“便民服务承诺卡”提供的服务队相关服务人员的联系方式，直接与服务志愿者联系，电话预约办理。
（三）深入推进“效能风暴”行动，彻底解决服务效率低的问题。采取多种形式加强效能意识教育，重点建立完善理论学习、目标管理内部考核、风险防控和激励约束等制度措施，着力提高工作人员的服务意识、责任意识、危机意识、自律意识和法纪意识，培养说实话、办实事、求实效的作风，形成人人
讲效能、处处创效能、实施高效能的干事创业氛围。
建立完善镇便民服务大厅，强化“一站式”“一条龙”服务功能，规范职责权限，提高服务质量，改善办公条件，加快信息化建设。坚持特事特办、急事急办，针对重点项目提供优质服务。建立健全并严格执行岗位责任制、首问负责制、服务承诺制、限时办结制、责任追究制，最大限度地消除行政审批过程中的推诿扯皮、故意刁难生冷硬横等现象。设立举报信箱，开通投诉电话，畅通问题反映渠道，让群众投诉有门、举报有效。建立加快反应机制，认真履行工作职责，严格按照信访条例和行政投诉处理办法等规定，及时受理办理群众各类信访投诉举报。组织效能监督员，深入各村和服务窗口，采取不定时间、不定地点、不打招呼的方式突击检查和暗访，对发现干部作风和效能方面存在的问题，严肃查处追究。对群众反映强烈、造成不良影响和顶风违纪的，镇纪律检查委员会启动初核或立案程序，综合运用组织处理、纪律处分的手段严肃查处、公开曝光、以儆效尤。
主动服务意识不强的表现
党的群众路线教育实践活动开展以来，我按照中省和委党组的要求，认真参加委教育实践办和支部组织的各类学习活动，把自己摆进去，坚持问题导向，通过对照检查、自己反省、群众反映、同志批评等多种方式方法，查找出自身存在的诸多问题。为切实达到“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的目标，现将个人整改方案汇报如下：
一、关于理论功底不高存在问题的整改方案
存在问题：一是学习的自觉性不高。存在以干代学的现象，特别是当工作与学习发生矛盾时，往往认为学习是“软指标”，可以往后推一推，从而导致学习的自觉性不高，而且学习的系统性不强，学习效果不佳。二是学习制度坚持的不好。客观上强调工作忙、压力大和事务性工作较多，缺乏持之以恒自觉学习政治理论的精神。三是学用结合的关系没有处理好。在理论体系把握上和“融汇贯通”地运用理论学习成果去指导实际工作上不适应，忽视了理论对实际工作的指导作用，导致理论学习与实际工作脱节，对待理论学习，只满足于片面地引用个别原理，而不能有效地与实际工作紧密结合起来。
整改措施：一是不断加强理论学习，通过学习中省和委党组的各类方针政策，提高理论认识水平。要坚持不懈地学，原原本本地学，联系实际学，带着问题学，学深学透。同时加强业务知识的学习，带着问题向书本、向专家、向同志多学多问。二是建立良好的学习制度。
持之以恒的自觉学习各类理论精神，要力争做到“五个有”，即有相对固定的时间、有学习计划、有学习记录、有学习笔记、有学习成果。三是处理好学用结合的关系。将理论与实际有机结合起来，找好工作着力点，力争做到想干、会干、干好。
二、关于工作作风不实、求真务实的精神不够存在问题的整改方案
存在问题：一是接到工作任务，有时首先想到的是怎样尽快完成，而不是怎样做到最好，特别是任务多、压力大的时候更是如此，有时存在着应付以求过关的想法，影响了工作效果，没有时刻以高标准严格要求自己。二是欠缺创新意识，没有充分发挥主观能动性，局限于上级布置什么做什么，有时产生的新想法也只是停留于心动而无行动的状态。三是对有关的政策法规研究不够，工作方法较简单，同志间的思想交流不多，深入基层调查研究不够，对基层的工作指导和督促还不够深入，致使工作效果不够理想。
整改措施：一是要进一步务实创新，增强工作实效。坚持解放思想、实事求是、与时俱进，在科学理论的指导下，通过实现学习方式、工作理念、工作手段和工作机制的创新，最终达到工作成效的不断提高。二是要不断总结和完善工作经验，提出新思路、新方案，拿出新举措，开创工作新局面。始终围绕我省农村经济社会的长远发展和中心工作，认真贯彻落实省委省政府和委党组的各项决策和部署，严格执行各项规章制度，尽职尽责做好各项工作。三是要努力做到善于克
服消极思维、模糊认识所造成的各种束缚，破除急躁情绪，迎难而上，积极工作。四是要善于从政治、全局的高度认识事物，不断完善和提高自己，脚踏实地的投入到工作中去，努力提高工作能力和服务水平。
三、关于群众意识不强、为民服务的宗旨不够存在问题的整改方案
存在问题：一是虽然也经常下基层调研，但主动性不强、不够深入，只注重了解自己想要了解的问题，未能做到“从群众中来，到群众中去”，没有关心群众想什么、盼什么、急什么、要什么，缺乏全心全意为人民服务的宗旨意识。二是在工作上对基层情况的了解不够全面系统，联系群众不广泛，直接听取基层群众意见不及时不全面，对基层群众生活情况了解不全面。
整改措施：一是要进一步改进工作作风，增强宗旨意识，深入实际，联系群众，倾听群众意见，想群众之所想，急群众之所急，忙群众之所需，同群众建立起水乳交融的关系。二是加强改造自己的世界观、人生观和价值观，从思想上、行动上树立起全心全意为人民服务的公仆意识。在工作上加强群众观念，认识群众的首创精。
四、关于勤政廉政不深，廉洁自律的力度不够存在问题的整改方案
存在问题：树立勤政廉政的宗旨意识还不够牢固，在坚持学习党员干部廉洁自律的有关规定和自觉用党的纪律约束自己方面还不够深入。
整改措施：要保持思想道德的纯洁性，正确对待权力、金钱、名利，在生活上艰苦朴素，勤俭节约，不奢侈浪费，不追求享受;要进一步保持清正廉洁，增强拒腐防变能力。抗得起诱惑，耐得住寂寞，经得起考验，做到自重、自警、自省、自励，做到在奢靡之风、享乐主义和极端个人主义的侵蚀面前一尘不染，一身正气。
主动服务意识不强的表现
一、当前我们在群众工作中存在的问题
（一）群众观念淡薄
少数党员干部群众观念淡薄，对群众疾苦漠不关心，对群众呼声置若罔闻，甚至对群众利益麻木不仁；工作中不踏踏实实为群众做事，而是为自己着想、为政绩着想，群众利益与地方发展发生矛盾时，不能正确处理两者的关系。一些党员干部把自己甚至把党放在了群众利益
的对立面，如某地一领导面对记者采访时竟质问“你们究竟是为党说话，还是为群众说话”。
（二）工作方法落后
社会主义市场经济条件下，社会阶层多元化，群体利益多元化，利益冲突增多，解决难度增大。面对新情况、新形势，一些党员不加强学习，缺群众工作的本领，思想意识还停留在计划经济时代，方法简单粗暴，喜欢命令式强迫群众服从。在信息化背景下，有的党员缺乏运用法律手段和舆论手段来动员、组织、指导开展群众工作的能力。在少数基层党员中出现“与新社会群体说话，说不上去；与困难群众说话，说不下去；与青年说话，说不进去；与老同志说话，说不到一起去”的现象。一些人觉得老办法不管用、新办法不会用、硬办法不敢用，面对复杂的群众问题束手无策，无所适从。
（三）不会协调群众利益
过去的群众工作，主要是围绕政治问题展开，政治利益居于中心地位。新时期的群众工作，则主要围绕经济问题展开，经济利益居于中心地位。群众与地方政府、群众与企业以及群众间的利益冲突比过去任何时候都更为突出、更为复杂。少数党员干部不会协调群众利益，在遇到复杂的群众问题时往往采取“拖、躲、捂、推”的办法，既：遇到难题绕着走，任期一到，拍屁股走人，小事拖大、大事拖炸；群众前门来，领导后门溜，群众烦心事，一躲了之；怕暴露问题，影响升迁，掩盖矛盾蒙混过关；对群众的诉求推来推去、转来转去，让群众跑来跑去。
二、群众工作中存在问题的原因
具体分析来看，这些问题的存在有以下原因：
（一）理想信念不坚定在革命战争年代，我们党之所以能由小变大，由少变多，由弱变强，是因为我们老一辈的共产党人有着坚定的信念，为广大穷苦百姓打天下，谋福祉。当我们党执政60年后，党内少数领导干部，忘记了全心全意为人民服务的宗旨，忘记了我们党与人民群众的血肉联系，忘记了人民群众是创造历史推动历史前进的主体。极少数党员干部更是见利忘义，贪污腐化，鱼肉百姓，站到人民的对立面。
（二）作风飘浮脱离群众一些党员干部缺乏深入基层的扎实工作作风。一些干部工作在县里住在市上，或者工作在乡镇住在县城，下基层也是车来车
往，蜻蜓点水，干部不认识群众，群众也认不到干部。有的党员干部把群众工作作为负担，觉得群众素质低打交道麻烦，看见上访群众就头痛。遇到群体性事件，就束手无策，举措失当，驾驭不住局势。一旦为群
众做了点应该做的事就大肆宣传，自以为是。群众形象地说：交通便利了，干部离群众反而更远了；通讯发达了，干部和群众的交流反而更难了；干部文化水平高了，群众工作水平反而降低了。
（三）工作目标错位漠视群众需求
发展是第一任务，但也不是经济繁荣了一切问题都会迎刃而解。如今经济发展了，一些地方群众的安全感和幸福感却降低了。一些基层党委政府在抓发展时牺牲本地的生态环境和群众利益，甚至漠视群众利益，与民争利。所以有识之士指出：干部在GDP的迅速增长中陶醉，而群众却在安全感和幸福指数的不断下滑中埋怨。当前，群众对公平正义的追求更加强烈，希望党和政府化解他们因收入差距拉大导致的被剥削感，不公平竞争导致的被侵害感，社会保障有限导致的不安全感。作为执政党，我们不能回避人民群众的重大关切。
主动服务意识不强的表现
按照区经信局党的群众路线教育实践活动领导小组要求和局党组关于深入开展党的群众路线教育实践活动的部署，我个人通过学习、查摆和对照检查，对自己存在的问题进行了深刻的剖析，为了进一步自我提高、修正缺点、增强党性，本人对照上级活动办要求，现制定如下整改落实方案。
一、整改的问题
经过初步梳理和排查，本人共查出四风方面存在的问题8条，其中形式主义方面2条、官僚主义方面2条、享乐主义方面2条、奢靡之风方面2条，自己在“四风”方面存在以下突出问题：
(一)形式主义方面
突出表现在：理论学习不系统不深入不持续，运用理论指导实际工作有差距，工作作风不够扎实，调查研究不到位，存在以文件贯彻文件现象。具体表现在：
1.工作不实，落实不力，工作作风不够扎实。表现在对经信局所属企业情
况掌握满足于大概，对下属所思所想关注不够，工作方法简单。
2.搪塞群众，让群众“跑断了退、说破了嘴、伤透了心”。在日常管理与服务中，存在只注重了解自己想要了解到问题，没有更多地关心群众想什么、盼什么、急什么，为群众的服务意识树立得不牢，帮助他们解决实际困难不多，对于关停企业职工的上访，用“没有政策支持”回答了事。
(二)官僚主义方面
突出表现在：宗旨意识树立不牢，联系基层贴近相对人不紧密，解决相对人和职工群众期望的问题存在拖沓不到位现象，发挥班子整体合力上还有差距。具体表现在：
1.部门利益至上，有时考虑问题不从大局出发，缺乏大局观。表现在一些问题上只强调部门利益，各打各的“小九九”，有利的事情争着干，没利的事情相互推。有时拘谨于职位角色，服从安排多、主动思考少。同时，深入企业职工中倾听他们的心声不够，面对新情况、新矛盾，心存畏难情绪，开展工作缺乏创造性。
2、拍脑瓜决策、对不同意见不接受，民主集中意识不强。表现在有时在处理紧急情况时容易急躁、主观武断。在工作中遇到突发事件或紧急情况时，为了快速应对，有时容易急躁，对待下属缺乏耐心细致的指导，取而代之的是训斥，工作方式粗暴;有时也自以为自己长期从事管理工作和安全维稳工作，有一定的工作经验，对有些同志提出的好意见好建议听不进，比较主观武断。
(三)享乐主义方面
突出表现在：满足于现状，时不我待的紧迫感不足，创新意识不强，工作存在得过且过思想。
1、因循守旧、按部就班，进取精神有所退步。82年参加工作至今，已32年，时有“干累了、歇口气”的想法，工作热情随之降低。在思想上对工作重要性认识不足，习惯于老一套、旧框框，有“求稳多、求进少”倾向，忙于事务多、谋划长远少。
2、创新意识不强、干事动力不足，缺乏忧患意识。在思想上有求稳不求
进，缺乏强烈的事业心、责任感，有当一天和尚撞一天钟的想法。
(四)奢靡之风方面
突出表现在：勤政廉政自律不够，执行规定不严格，艰苦奋斗思想淡薄，带头厉行节约做的不好，存在追求舒适思想。
1、艰苦奋斗精神有所弱化。现在条件好了，不自觉就提高了生活和消费标准，淡忘了艰苦奋斗的光荣传统，勤俭节约意识减弱了;二是坚持学习党员干部
廉洁自律的有关规定和自觉用党的纪律约束自己还不够，勤政廉政意识树立不牢，对不良风气和奢靡之事，纠结、麻木，有时甚至随波逐流。
2、勤俭节约意识不强。对日常事务性管理松懈，费用控制不严，存在浪费现象。如日常办公中对办公用品管理不严存在浪费纸张的问题。
随着近年来生活水平的逐渐提高，我自己家庭也确实存在一些挥霍、浪费、贪玩等思想，如家庭有时到饭店聚餐，吃剩不打包等。在企业的吃请上有时也不拒绝，逢年过节对企业的土特产(木耳、蘑菇等)偶有接受。
二、整改措施
1.工作不实，落实不力，工作作风不够扎实。表现在对经信局所属企业情况掌握满足于大概，对下属所思所想关注不够，工作方法简单。
整改措施：加强群众观点学习，切实解决好认识问题。要在深入学习马克思主义群众观的基础上，认真查找群众观念、群众立场、群众感情等方面存在的差距，以解决思想和工作中存在的实际问题为出发点，以改进自己的工作作风和工作方式，提高工作成效为落脚点，特别要在理论联系实际、指导实践上下真功夫，不断提高理论学习的效果，实现理论与实践相统一。
整改时限：9月底
2、搪塞群众，让群众“跑断了腿、说破了嘴、伤透了心”。
整改措施：在今后的日常管理与服务中，要更多的关心群众向什么、盼什么，牢固树立为群众服务的意识。多帮助他们解决实际困难，对于关停企业的职工上访更应设身处地的为他们着想，并争取政策，已解决实际问题。同群众建立起水乳交融的关系，脚踏实地的投入到工作中去，努力提高工作能力和服
务水平。
整改时限：9月底
3.部门利益至上，有时考虑问题不从大局出发，缺乏大局观。
整改措施：弱化部门利益，把各打各的“小九九”变成“一门心思”去干事。不拘泥于职位角色，服从安排，主动思考。深入企业职工中倾听他们的心声，面对新情况、新矛盾，不畏难，争取有创造性的开展工作。
整改时限：9月底
4.拍脑瓜决策，对不同意见不接受，民主集中意识不强。
主动服务意识不强的表现
篇五：工作主动性不强的表现
主动担当意识不强表现及整改措施
主动担当意识不强表现及整改措施
一、主动担当意识不强的表现
主动担当意识是指积极主动地承担责任，不推脱、不逃避，勇于面对困难和挑战的意识和行动。然而，在现实生活中，许多人的主动担当意识常常不够强烈，表现出种种消极、被动和逃避责任的行为。
1.1回避承担责任
主动担当意识不强的人常常回避承担责任，不愿意主动承担起自己应尽的义务和责任。他们往往推脱责任，希望将责任转嫁给别人或机构。
1.2逃避困难和挑战
在面对困难和挑战时，主动担当意识不强的人往往选择逃避。他们不愿意正视问题，不愿意主动采取措施解决问题，而是选择逃避，希望问题能够自动解决。
1.3缺乏创新意识
主动担当意识不强的人往往缺乏创新意识。他们不愿意主动研究和应用新知识、新技术，不愿意尝试新的方法和途径，而是选择墨守成规，保持旧有的做事方式。
1.4不愿意主动学习和提升自己
主动担当意识不强的人不愿意主动学习和提升自己。他们对新的知识和技能不感兴趣，不愿意参加培训和学习，更不会主动
向他人请教和学习。
1.5对工作缺乏热情和积极性
主动担当意识不强的人对工作往往缺乏热情和积极性。他们不愿意主动承担工作，总是拖拖拉拉，效率低下，甚至不愿意加班或加点完成工作任务。
二、主动担当意识不强的原因分析
主动担当意识不强的原因是多方面的，既与个人心理、价值观念和性格特点有关，也与工作环境、组织文化和社会氛围密切相关。
2.1个人心理原因
主动担当意识不强的个人心理原因主要包括心理防御机制的影响，如回避、逃避、否认等；个人价值观念的问题，如缺乏责任感、懒惰、消极等；以及性格特点的影响，如优柔寡断、胆小怕事等。
2.2工作环境原因
主动担当意识不强的工作环境原因主要包括领导不作为、不重视和不信任员工；缺乏积极向上、开放包容的工作氛围；以及缺乏明确的工作目标和任务。
2.3组织文化原因
主动担当意识不强的组织文化原因主要包括传统官僚主义的影响，使员工缺乏主动、创新的意识和习惯；重权威、重个人，忽视团队合作和责任共担；以及过于强调权力和地位，忽视对
员工的激励和关心。
2.4社会氛围原因
主动担当意识不强的社会氛围原因主要包括社会风气的消极影响，使人们对责任和义务的认识和态度发生变化；缺乏社会公德心和道德意识，使人们不愿意主动承担社会责任；以及社会对个人权益的保护不力，导致人们不愿意承担风险和责任。
三、主动担当意识不强的整改措施
针对上述表现和原因，可以采取以下措施来整改和提升主动担当意识。
3.1培养责任感和使命感
通过加强个人素质教育和全员培训，提升员工的责任感和使命感，加强他们对工作责任的认识和意识。可以通过讲座、培训班、案例分享等形式，让员工了解责任的重要性，以及如何在工作中承担责任。
3.2建立激励机制
建立激励机制，对于主动承担责任的员工给予适当的奖励和表彰，提高主动担当的积极性和主动性。同时，建立健全的绩效考核制度，将主动担当意识作为考核指标之一，将工作责任落实到绩效考核和晋升奖励中。
3.3营造积极向上的工作氛围
通过改善工作环境和团队氛围，营造积极向上、开放包容的氛围，鼓励员工敢于提出问题、提出改进意见，增加员工的参与
感和责任感。同时，加强团队建设，培养团队合作和团队担当意识，促进员工之间的相互配合和协作。
3.4建立有效的沟通渠道
建立有效的沟通渠道，使员工能够畅所欲言，及时反映工作中遇到的问题和困难，减少员工对问题和困难的回避和逃避。同时，加强上下级之间、部门之间的沟通协作，及时解决工作中的矛盾和问题，促进工作的顺利进行。
3.5培养创新意识和学习习惯
重视知识和技能的培养，在组织内部建立健全的学习系统，鼓励员工主动学习和提升自己。可以开展各类培训、讲座、学习班等活动，提供学习资源和学习机会，培养员工的创新意识和学习习惯。
3.6强化组织文化建设
加强组织文化建设，树立积极向上、奋发有为的企业形象和价值观念。注重团队精神和共同责任意识的培养，加强员工之间的合作和相互关心，形成共同承担责任的氛围。同时，加强对员工的关怀和激励，增强员工的满意度和归属感。
综上所述，主动担当意识不强的表现和原因是多方面的，需要从个人、工作环境、组织文化和社会氛围等方面进行整改和提升。只有通过建立激励机制、加强培训和教育、改善工作环境和团队氛围，才能够提升员工的主动担当意识，推动工作的不断进步和发展。
篇六：工作主动性不强的表现
工作主动性方面存在问题及整改措施范文
工作主动性方面存在问题及整改措施
1.问题分析
工作主动性是指员工在工作中自发地积极主动地完成任务，不仅仅是完成领导分配的任务，还包括主动寻找工作机会、提出改进意见、参与项目、学习提升等等。在实际工作中，很多员工存在工作主动性不足的问题，主要表现为以下几个方面：
1.1缺乏主动意识
一些员工缺乏主动意识，只是机械地完成上级交给的任务，没有积极主动地思考和行动，只有被动等待上级指示。这种缺乏主动意识的员工对于公司来说是一个隐患，因为他们无法主动适应工作环境和工作需求，无法主动发现问题和解决问题，无法主动推动工作的进展和改进。
1.2缺乏主动积极性
有些员工虽然有一定的主动意识，但是缺乏主动积极性，即不愿意主动承担责任和工作压力，只想按部就班、安于现状。这种缺乏主动积极性的员工虽然不会给公司带来太多的麻烦和问题，但是他们也无法给公司带来太多的价值和突破，他们的工作表现也难以被公司和领导所认可。
1.3缺乏主动进取心
有些员工缺乏主动进取心，即不愿意主动学习、提升和拓展自己的能力和视野。他们只是会按部就班地完成某个岗位上的工作，没有自我价值实现的渴望和动力，不愿意接触和尝试新的事物和新的工作，缺乏对于发展的追求和对于个人能力的提升。
1.4缺乏主动沟通能力
良好的沟通能力对于工作的顺利进行和团队的协作非常重要。然而，有些员工缺乏主动沟通能力，不能很好地与同事、领导和客户进行沟通和协作，导致工作进展缓慢、信息不畅通、问题无法得到及时解决。
2.整改措施
针对上述存在的问题，公司可以采取以下措施来增强员工的工作主动性：
2.1建立激励机制
建立激励机制是增强员工工作主动性的重要手段之一。通过设置奖励制度，对于表现出色、主动创新和积极贡献的员工给予相应的奖励和荣誉，来激励员工自发地提高主动性。同时，也要对于表现不佳的员工进行适当的惩罚和督促，促使他们意识到主动性的重要性。
2.2提供培训和发展机会
通过提供培训和发展机会，激发员工的主动进取心。公司可以组织各类培训课程、技能提升班和职业发展规划咨询等活动，让员工有机会提升自己的技能和知识，拓展自己的眼界和视野。同时，公司也可以为员工提供参与项目和跨部门工作的机会，让他们有机会接触新的工作领域和挑战自己。
2.3建立良好的沟通机制
建立良好的沟通机制，可以提升员工的工作主动性。公司可以定期组织部门会议、项目讨论会和员工交流活动，让员工主动参与到沟通中，积极表达自己的意见和想法。同时，公司也应该鼓励员工之间和员工与领导之间的开放沟通，为员工提供一个良好的工作氛围和沟通环境。
2.4设定明确的目标和任务
明确的目标和任务是提升员工工作主动性的前提。领导应该清晰地向员工传达公司的战略目标和工作重点，同时将工作任务分解到每个员工，让他们明确自己的工作责任和目标。定期对员工完成的工作进行评估和考核，及时反馈工作表现，激励员工自觉地提高工作主动性。
2.5高效的绩效管理
高效的绩效管理可以提升员工的工作主动性。公司应该建立科学合理的绩效考核体系，通过对员工的工作表现进行评估和激励，让员工意识到自己的工作成果与个人发展密切相关，从而
激发其工作主动性。同时，适时地对绩效不佳的员工进行培训和指导，帮助他们提升工作能力和主动性。
2.6倡导团队合作
团队合作是提升员工工作主动性的关键。公司应该倡导员工之间的互相支持和协作精神，鼓励员工之间的交流和合作。员工可以通过小组讨论、互相学习和经验分享等方式，相互促进并发现工作中的问题和解决方案。同时，公司还可以通过组建跨部门的工作小组或者项目团队的方式，促进员工之间的合作和协同，从而提升整个团队的工作主动性。
3.效果评估
为了评估上述措施的有效性，公司可以采取以下几种方法：
3.1进行定期的员工满意度调研，了解员工对于公司措施的认可度和改善情况。
3.2设置关键绩效指标，对员工的工作表现进行定期评估和考核，评估工作主动性的提升情况。
3.3定期召开部门会议，让员工分享工作心得和改进建议，了解措施效果和未来改进方向。
通过上述措施的实施和效果评估，可以逐步提升员工的工作主动性，促进公司的发展和进步。然而，工作主动性的提升需要
一个过程，需要公司和员工共同努力，建立良好的工作氛围和激励机制，让员工能够在工作中发挥主动性并取得优秀的业绩。
篇七：工作主动性不强的表现
主动担当意识不够强表现及整改措施
主动担当意识不够强的表现包括：缺乏主动承担责任的意愿，对工作中的问题不积极解决，对团队目标和工作任务缺乏主动性和积极性等。
针对这个问题，可以采取以下整改措施：
1.加强意识教育培训：组织开展相关意识培训，引导员工提高对担当意识的认识和重视，增强主动承担责任的意愿。
2.建立激励机制：通过设立奖励机制，鼓励员工主动承担责任和解决问题，提高他们的参与度和积极性。
3.激发内部动力：推动员工形成内部驱动力，引导他们主动追求个人成长与团队目标的达成，培养他们的责任感和担当意识。
4.增强沟通协作能力：加强团队合作意识，提高沟通效率和质量，让员工更好地理解工作目标和职责，增强主动性和积极性。
5.设立目标与反馈机制：与员工制定明确的目标和工作计划，并定期进行评估和反馈，及时发现问题并进行调整和改进。
通过以上整改措施，可以逐步提升员工的担当意识和主动性，进一步改进工作表现。
篇八：工作主动性不强的表现
工作缺乏主动性的表现
1.不主动与他人沟通：工作中遇到问题和困难时不想尝试与同事沟通，与他人沟通的积极性不足；
2.不积极参与团队活动：不主动参加团队活动，不展现对团队活动的热情；
3.缺乏自我激励：不接受外来的挑战，缺乏勇气去接受新的机会和挑战；
4.不主动反思自身工作：不自觉性地反思自己今日做过的事，不积极发现自身缺点并努力改变；
5.缺乏创造力：思维定势，不能够自行发现新的问题，思维单一。
篇九：工作主动性不强的表现
自我评价思想保守,主动性不强的表现
1、思想不够解放，创新意识不强。主要表现：个别领导干部缺乏创新的主动性，不想创新；满足现状，小进则满、小富则安，不愿创新；思想僵化、因循守旧、墨守陈规，不能跳出圈子看问题；面对新情况、新问题，不能以开拓的精神面对、分析和寻找解决问题的最佳方案；甚至还有的在"创新"上作表面文章，忙于"唱新"、"编新"，把创新当作动听的口号，而没有将创新工作真正落到实处。
2、工作不够大胆，创新魄力欠缺。主要表现：个别领导干部患得患失有顾虑，工作中，惯用老办法、老眼光看待和解决问题，怕出问题，怕担责任，不敢创新；困难面前，显得束手无策，有畏难情绪；在解决复杂问题和局面时，守摊有余，创新不足，不求有功，但求无过；盲从权威，沉溺于听招呼、守规矩，唯书唯上，凡事找依据，等上面、看外边，文件没说的不敢说，外地没干的不敢干。
3、知识不够全面，创新招法不多。主要表现：工作缺乏主见，人云亦云，迷信、沉醉于他人经验；不能将上级政策与本地实际有效结合，照抄照搬；习惯于凭老经验办事，满足于运用简单的直线思维来思考和解决问题，对待出现的问题只满足或只看到一种答案，不能
积极思考多种答案并从中挑选出最佳答案；在面对和处理复杂问题和局面时，习惯于在"是"与"非"、"行"与"否"之间进行简单的抉择，思维不开拓，视野不开阔，心有余而力不足。
篇十：工作主动性不强的表现
缺乏工作积极性对待工作不主动的问题及整改措施
在工作中，有些员工可能会出现缺乏工作积极性、对待工作不主动的情况，这对于企业的发展和员工个人成长都会带来负面影响。本文将探讨这一问题的原因，并提出相应的整改措施。
一、问题分析
缺乏工作积极性、对待工作不主动的问题主要有以下几个方面：
1.1缺乏工作动力
一些员工可能因为对工作内容、目标和公司发展的认知不足，导致缺乏工作动力。他们可能不能很好地理解自己的工作意义和价值，从而产生对工作的消极态度。
1.2绩效激励不明确
如果公司的绩效激励制度不明确或不公正，员工的积极性可能会受到影响。缺乏一套明确的、公正的绩效评估机制，会导致员工对待工作不主动，甚至出现怠工现象。
1.3管理方式不当
领导者在管理过程中，如果缺乏有效的激励和鼓励措施，不懂得正确引导员工的工作态度和行为，也会导致员工缺乏积极性以及对待工作不主动。
二、整改措施
针对这些问题，我们可以采取一系列措施来解决。
2.1提高工作动力
通过加强对员工的培训和教育，让员工了解自己工作的重要性和意义，进而提高他们的工作动力。同时，可以建立一个能够及时给予员工反馈的沟通机制，让员工知道自己工作的价值对于公司的发展有着重要的作用。
2.2形成激励机制
建立公正、透明的绩效评估制度，并与员工的薪酬、晋升等福利直接挂钩，形成相应的激励机制。这将激励员工更加认真对待工作，提高工作的积极性和主动性。
2.3加强领导力
领导者应该具备良好的领导力，能够理解员工的需求，善于激励和引导员工，培养员工的积极工作态度。领导者还应该及时给予员工反馈和肯定，鼓励员工在工作中的表现，并为他们提供成长和发展的机会。
2.4建立团队合作氛围
通过组织团队活动、培训和讲座等形式，增强员工间的团队意识和合作意识，激发员工间的协作精神。建立良好的团队合作氛围，能够提高员工对工作的认同感和归属感，增强工作积极性。
2.5加强沟通与反馈
建立一个有效的沟通机制，使员工能够及时地向领导反映工作中遇到的问题和困难，获得及时的支持和指导。领导者应该定期与员工进行沟通，并给予积极的反馈，帮助员工调整工作态度和行为方式。
三、结语
缺乏工作积极性、对待工作不主动是一个需要引起重视的问题。通过建立激励机制、加强领导力、改善工作环境等措施的落实，我们可以提高员工的工作动力和积极性，从而推动企业的发展和员工的成长。只有让员工真正认同并享受工作，才能发挥他们的最大潜力，促进企业的繁荣与进步。
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