将整改工作落实到选人用人工作的各个环节严格执行干部选拔任用工作各项规定不断(3篇)

时间:2024-09-23 19:50:02 公文范文 来源:网友投稿

篇一:将整改工作落实到选人用人工作的各个环节严格执行干部选拔任用工作各项规定不断

  

  选人用人问题整改方案

  为认真贯彻落实市委关于做好巡视整改工作部署,根据市委第*巡视组、市

  委组织部《》要求,坚决把选人用人问题整改落实到位,结合市会实际,制定如

  下实施方案。

  一、指导思想

  深入学习贯彻落实党的*大精神和思想,特别是认真学习领会关于“党要管党,首先要管好干部;从严治党,关键是从严治吏”的重要指示,严格执行《党政领

  导干部选拔任用工作条例》,以市委巡视组、市委组织部反馈意见为着力点,坚

  持举一反三、以点带面,着力解决市会在选人用人方面存在的突出问题,真正把

  忠诚党和人民事业,堂堂正正做人、干干净净干事,敢于担当负责的干部选拔出

  来,形成风清气正的选人用人良好政治生态,确保巡视反馈意见全面整改落实到

  位。

  二、领导机构

  成立选人用人整改工作领导小组。

  组长:

  常务副组长:

  副组长:

  领导小组下设办公室。

  办公室主任

  副主任:成员:三、工作原则

  (一)坚持党组统一领导,党组领导班子成员各负其责;

  (二)坚持巡视问题导向,即知即改、自查自纠、立行立改;

  (三)坚持实事求是,依章依法依规选人用人;

  (四)坚持挺纪在前,加强监督和执纪问责。

  四、整改内容

  (一)履行任前公示程序不够严谨规范

  整改重点:

  *

  .干部选拔任用工作公示环节公示期不满*个工作日。

  *

  .党组印发任职通知日期早于公示期结束日期。

  整改措施:

  *

  .开展全面自查。对照《党政领导干部选拔任用工作条例》和市委组织部《关

  于*市处级党政领导干部选拔任用工作流程的若干规定》,认真梳理干部工作中公

  示环节不严谨、不规范问题。

  牵头领导:*责任人:*时间要求:*年*月*日

  *

  .严格公示时限。任前公示不少于五个工作日,公示期从发布《公示通知》

  次日起计算,遇节假日顺延,确保任前公示取得实效。

  牵头领导:*责任人:*时间要求:长期

  *

  .规范党组发文。干部任职通知格式,在落款日期外,增加一栏公文印发时

  间,并严格按要求在公示期满后行文印发。

  牵头领导:*责任人:*时间要求:长期

  (二)执行挂职制度不严格

  整改重点:

  *

  .违反《*市红十字会关于干部挂职锻炼工作管理细则》的规定,机关干部在

  本机关内挂职。

  *

  .执行挂职制度不严格,存在规定挂职期*年但只挂职*年的情况。

  整改措施:

  *

  .严格执行挂职制度。机关党委(人事部)主任科员*不再挂职任办公室副主

  任,内部轮岗到办公室工作。严格执行干部挂职锻炼工作管理细则,选派方向与

  挂职时间与规定相一致。

  牵头领导:*责任人:*完成时限:*年*月*日

  *

  .探索多种方式培养锻炼年轻干部。在工作实践中为年轻干部搭建成长成才

  的平台,提高年轻干部的综合素质。

  牵头领导:分管会领导及各部室、事业单位领导干部

  责任人:*完成时限:长期

  (三)执行事业单位领导人员管理有关规定不严格

  整改重点:党组任命退休处级干部担任下属事业单位领导职务,未签订聘任

  合同,并领取在职人员薪酬,与事业单位领导人员管理有关规定不符。

  整改措施:

  *

  .做出免职决定。原党组书记、常务副会长*不再担任*市红十字会紧急救援

  中心主任(法定代表人),推进完成中心法人变更;原赈济部部长*不再担任*市

  红十字会紧急救援中心副主任。

  牵头领导:*责任人:*完成时限:*年*月*日

  *

  .依据市纪委有关文件精神对退休干部兼职取酬进行清理。

  牵头领导:*责任人:*完成时限:*年*月*日

  .选派机关科级干部担任*市红十字会紧急救援中心负责人,主持该中心全面

  工作。

  牵头领导:*责任人:*

  完成时限:*年*月*日

  *

  .加强事业单位领导人员管理,逐步配齐配强领导班子成员。按照《事业单

  位领导人员管理暂行规定》,进一步规范*市红十字会紧急救援中心领导人员聘任

  工作,通过公开招考,比选择优,配齐配强领导班子成员,对存在的未签订聘任

  合同、聘任程序不规范等问题进行集中整治。

  牵头领导:*责任人:*完成时限:*年*月*日

  (四)个别退休干部涉嫌违规在企业兼职并取酬

  整改重点:个别退休干部违反干部管理的相关规定,在经营型事业单位兼职

  并领取薪酬。

  整改措施:

  *

  .依据市纪委有关文件精神,对原财务审计部部长*在冠名单位*市红十字会

  紧急抢救中心兼职取酬问题进行清退。

  牵头领导:*责任人:*完成时限:*年*月*日

  *

  .严肃清理违规兼职。严格执行中组部《关于进一步规范党政领导干部在企

  业兼职(任职)问题的意见》,加强对领导干部管理监督工作,集中开展党员干

  部在企业、社团违规兼职(任职)情况摸排,发现问题严格按规定进行清退,对

  拒不清退的作出组

  织处理,涉嫌违纪的要移送纪检机关。

  牵头领导:*责任人:*完成时限:*年*月*日

  (五)领导干部在社团兼职管理工作不规范

  整改重点:个别退休领导干部违反《市委组织部关于规范退(离)休干部在

  社会团体兼职问题的通知》在社团兼任职务。

  整改措施:

  *

  .要求原党组书记、常务副会长*对在*保护健康协会兼任会长(法定代表人)

  的情况进行清退,向党组提交协会法人变更有关材料,并作出承诺。

  牵头领导:*责任人:*完成时限:*年*月*日

  *

  .严格执行中组部《关于规范退(离)休领导干部在社会团体兼职问题的通

  知》文件要求,从严把关离退休干部兼职行为,对离退休干部在社团兼职情况进

  行排查,发现问题立即清退。

  牵头领导:*责任人:*完成时限:*年*月*日

  (六)干部队伍建设有待进一步加强

  整改重点:

  *

  .对干部的使用缺乏统筹规划。市会机关及所属事业单位处级领导干部职数*个,目前空缺*个,空缺比例达到*%。机关正处级领导岗位*个,目前空缺*个,空缺比例达到*%。赈济部部长、人事部副部长等处级领导岗位长期空缺。

  *

  .长期借调所属事业单位工作人员到机关工作。

  整改措施:

  *

  .加强干部队伍建设的宏观谋划。认真落实《全国党政领导班子建设规划纲

  要》精神,加强干部梯队建设,统筹调剂机关干部资源,培养并大胆使用*岁以

  下德才兼备年轻干部,形成年龄、知识、专业等相对合理的干部梯队。

  牵头领导:*责任人:*及人事部全体人员

  完成时限:长期

  *.做好选人用人工作。结合市会处级岗位空缺情况及干部队伍实际,开展对

  干部是否符合提任处级领导职务基本资格条件进行集中梳理,对干部选任动议环

  节严格把关,做到“四凡四必”。遵循《党政领导干部选拔任用工作条例》,严格

  选人用人工作流程,规范公示、公文和文书档案工作,有计划、分步骤选优配强

  赈济部部长、人事部副部长等领导岗位人员。

  牵头领导:*责任人:*完成时限:*年*月*日

  *

  .退还机关借调所属事业单位干部。

  应急救护工作指导中心督导科科长*、办公室主任科员*和备灾救灾服务中心

  办公室*名同志,梳理并形成工作交接单,并交接签收后回到原单位工作。

  牵头领导:*责任人:*及应急救护工作指导中心主任*、备灾救灾服务中心主任*完成时限:*年*月*日

  *

  .通过公招、遴选和军转干部接收安置等方式逐步补齐人事部、财审部等机

  关内设机构编制空缺。

  牵头领导:*责任人:*完成时限:*年*月*日

  (七)对干部选任有关政策的宣传解读需进一步加强

  整改重点:干部群众对干部选拔任用有关政策精神的学习不够,对选任程序、方式了解不深,认识上比较片面,个别干部甚至出现“伸手要官、威胁组织""等问

  题。

  整改措施:

  .加强政策宣传。以党组理论学习中心组为龙头,通过集中学习与个人自学,率先掌握有关党的干部政策法规,主动教育宣传引导分管干部,针对个别干部理

  解不深、掌握不准问题重点帮助;印发有关干部工作制度及相关学习辅导材料,组织干部工作知识问答活动加强干部政策宣传。

  牵头领导:*责任人:*

  完成时限:*年*月*日(长期)

  *

  .加强执纪问责。严格落实领导干部接待日制度,畅通领导干部、组织部门

  与干部群众沟通渠道。完善组织人事部门提醒、函询、诫勉制度,坚持抓早抓小

  抓苗头,对伸手要官涉嫌违纪行为严肃处理。

  牵头领导:*责任人:*完成时限:*年*月*日(长期)

  (A)纪检力量配备不足

  整改重点:机关纪委书记兼任人事部部长、工会副主席等职务,投入纪检工

  作精力不足,仅有*人兼职纪检工作。

  整改措施:

  纪检工作专职专人。通过遴选将基层有纪检工作经验的同志补充到机关党委

  (人事部)工作;在市直纪工委指导下,着手筹备进行机关纪委届中调整。

  牵头领导:*责任人:*完成时限:*年*月*日(长期)

  四、工作要求

  机关党委(人事部)要将此次专项整改工作作为当前和今后一个时期组织工

  作的政治任务,高度重视,真查实改,确保取得实效。

  一是提高政治站位,全面准确把握巡视整改要求。要认真研究市委第三巡视

  组《关

  于市红十字会选人用人工作巡视监督检查的反馈意见》,逐条逐项领会把

  握巡视组反馈意见,研究部署整改工作。切实将思想统一到中央全面从严治党的战略部署上来,统一到市委关于巡视工作的要求上来,将巡视整改作为当前重大

  政治任务和政治考验,聚焦巡视发现的七方面问题,明确责任、坚决落实。

  二是坚持边查边改,逐项对账销号。要坚持一边对照政策规定清理排查,一

  遍按照标准要求规范整改。凡具备整改条件的,马上整改;通过努力能够解决的,限期整改;需要长期坚持的,要建立长效机制,巩固和扩大巡视成果。要建立巡

  视整改工作督办台账,定期检查验收,严格对账销号,解决一个、销号一个、巩

  固一个,并按时报告整改落实情况,在规定时间内不折不扣地落实到位,确保条

  条有整改、件件有着落。

  三是加强组织领导,切实落实整改主体责任。选人用人专项整改工作要在党

  组的统一领导下进行,党组成员、副会长*同志对整改工作负第一责任人责任,机关党委专职副书记、人事部长*同志牵头组织实施整改工作,机关党委(人事

  部)全体干部要切实增强大局意识、责任意识,明确职责任务和工作要求,统筹

  把握政策解释、进度安排等,推进整改工作扎实有序地开展。

篇二:将整改工作落实到选人用人工作的各个环节严格执行干部选拔任用工作各项规定不断

  

  干部选拔任用工作整改措施

  根据市委组织部2011年度干部选拔任用工作民主评议结果,县委组织部高度重视并召开专项会议,对干部选拔任用、整治用人不正之风、执行干部选拔任用工作政策法规、深化干部人事制度改革四方面作了深入研究和探讨,对过去一年的工作情况进行了系统分析和总结,现将针对选拔任用工作情况反馈如下:

  近年来,县委组织部高度重视干部选拔任用工作,在干部选拔任用工作上坚持民主推荐、民主测评、任前公示等制度,在执行干部选拔任用工作中大力加强监督和惩治力度,并始终贯穿于推荐提名、考察考核、讨论决定等各个环节,确保实施过程的规范和透明。在执行干部选拔任用工作政策法规、深化干部人事制度改革方面切实增强民主推荐、民主测评的真实性和科学性,进一步推进了干部选任工作的民主化和科学化。全年共调整干部

  人(次),其中,提拔人,平调人,其他人,为干部工作步入科学轨道奠定了基础。虽然县委组织部在干部选拔任用工作上取得了较好的成绩,但是也存在一定的问题。通过对全年干部选拔任用工作情况认真分析,综述如下:

  一、存在问题

  (一)对干部选拔任用工作的监督意识有待提高。部分群众监督意识不强,对干部路线、方针、政策以及干部的任

  用情况,对选拔任用工作了解不深。

  (二)整治用人不正之风工作监督力度有待加强。由于整治用人不正之风工作的监督手段比较单一,监督力度仍须进一步加强,并始终贯穿于推荐提名、考察考核、讨论决定等各个环节。

  (三)执行干部选拔任用工作政策法规有待健全。从当前选拔任用工作民主评议结果看,干部选拔任用制度还不够健全、完善,执行干部选拔任用工作政策法规仍须进一步规范化、系统化和全面化,干部选拔任用实施过程的可操作性仍须进一步加强。

  (四)深化干部人事制度改革仍须进一步推进。干部人事工作统一领导、分级管理、有效调控的宏观管理体系有待进一步完善,通过不断推进和深化干部人事制度改革,建立起一套选拔高素质干部队伍的用人机制。

  二、原因分析

  (一)干部选拔任用工作经验不足。在选拔任用工作监督、惩治、制度等方面仍须进一步规范化、系统化和全面化,干部人事工作领导、管理、调控的管理体系有待进一步完善。

  (二)干部选拔任用宣传力度不够。由于组织部在干部选拔任用工作宣传教育方面仍有欠缺,致使个别同志对选拔任用工作相关政策法规和实施细节不太了解甚至存在一定的误区。

  (三)干部选拔任用制度不够完善。一些选拔任用工作方面的法规、制度还不够健全,在制定符合规划工作实际和

  干部工作特点的实施办法及与之相配套的意见、细则方面有待完善。

  三、整改措施

  (一)严格执行干部选拔任用工作各项规定。

  1、严格执行干部任用有关纪律。在每次干部选拔任用过程中,严格执行《干部任用条例》有关规定,认真落实干部人事制度改革《实施意见》和人才发展规划《纲要》,形成科学的选人用人机制。领导干部带头做到廉洁自律,坚决打击搞钱权交易,从体制机制上解决问题,遏制用人上的不正之风。

  2、严格执行干部选拔任用程序。严格执行《干部任用条例》、“一意见三办法”等有关文件规定的程序,做到履行程序不走样。选拔任用干部的职能部门坚决把好程序关,严格按照程序办事。健全选人用人制度,进一步规范干部选拔任用方式和程序,逐步完善干部的选任、交流、考核评价以及干部选拔任用的责任追究等机制,做到用制度选人、靠制度管人。改进选人用人办法,积极引进竞争机制,大力推行“阳光操作”,不断提高干部选拔的公开性和科学性。

  3、严格执行干部监督工作责任制。严格执行干部监督工作责任制,对干部选拔任用工作监督检查不力的责任主体实施相应的制约措施,确保干部选拔任用工作健康运行。

  (二)进一步推进干部选拔任用各项工作。

  1、进一步加大监督和惩处力度,从体制机制上杜绝选拔任用中的不正之风。凡是违反《干部任用条例》的规定所

  选拔任用的干部,一旦发现,应立即处理;对不按《干部任用条例》规定办事的,坚决追查责任人和经办人的责任;对组织人事干部在干部选拔任用工作中的失职行为,严格按《组织人事干部若干规范》进行处理;对以权谋私者从重从严处罚。

  2、进一步加强领导班子的作风和队伍建设。加强对领导干部的教育,强化责任意识,树立正确的宗旨观念,自觉接受基层、群众的意见,着力提高选人用人公信度,保证每次选拔任用工作都能得到大家的公认。加强对领导干部坚持原则、自我反思、落实工作等方面的培养,能够在选拔任用工作的各个环节做到毫不松懈,严格程序。

  3、进一步加强岗位教育培训,培养高素质人才队伍。要突出规划特色,本着务实管用的原则精心设计培训专题,根据不同工作岗位需要进行分层次、分类别培训,增强培训的针对性和有效性。要坚持不懈地用中国特色社会主义理论体系武装干部头脑,提高理论水平。要加强现代金融、现代科技、国际经济、法律法规和现代管理等知识的培训,拓宽知识面,优化知识结构,不断提高综合素质和解决实际问题的能力。

  (三)大力完善干部选拔任用各项制度。

  1、建立用人质量评估体系。在对《干部任用条例》执行情况进行定期检查的基础上对用人情况作综合评估,并作为领导干部特别是一把手个人提拔任用的重要依据。增强领导对选人用人工作的责任感,促进领导依法依规选拔任用干

  部。

  2、建立干部推荐、考察、讨论决定责任制和用人失察失误责任追究制度。明确干部推荐、考察、决策各个环节的责任主体和责任内容,切实解决责任不明确和用人失误失察无人负责、无法追究的问题。

  3、建立干部任用监督巡视制度。挑选一批具有较高政治业务素质,敢于坚持原则,熟悉干部管理业务知识的同志组成巡视组,对选拔任用干部工作实施全程监督。

  关于印发《进一步提高选人用人公信度和组织工作满意度实施方案》的通知

  局机关各科(室、局),局属各单位:

  现将滁州市财政局《进一步提高选人用人公信度和组织工作满意度工作方案》印发给你们,请认真抓好落实。

  二〇一二年四月二十日

  进一步提高选人用人公信度

  和组织工作满意度的实施方案

  为认真贯彻落实市委4月17日召开的全市加强和改进组织工作,进一步提高选人用人公信度和组织工作满意度工作会议精神,根据中共滁州市委办公室《关于印发<进一步提高选人用人公信度和组织工作满意度工作实施方案>的通知》(滁办字〔2012〕30)要求,我局结合本单位实际,现制定如下实施方案:

  一、指导思想

  以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻党的十七大会议精神,坚持党管干部原则,以《党政领导干部选拔任用工作条例》和相关法规性文件为依据,坚持民主、公开、竞争、择优,不断提高我局干部选拔任用工作的科学化、民主化、制度化水平,切实增强干部选拔任用工作的公开度和透明度,为滁州和谐发展提供坚强有力的组织保证。

  二、工作目标

  进一步提高认识,统一思想,总结经验,查找不足,在巩固已有工作成果的基础上,力争选人用人公信度和组织

  工作满意度有新的提高,“一报告两评议”满意度力争处于“好”的档次。

  三、工作措施

  (一)全面加强组织领导,树立提高选人用人公信度和组织满意度的正确导向。

  1.加强领导,明确责任。按照市委组织部的要求,始终把提高选人用人公信度和组织工作满意度作为一项重要的政治任务来抓,我局成立“进一步提高选人用人公信度和组织工作满意度”领导小组,组长由局党组书记、局长张志华担任,成员由局其他领导担任。领导小组下设办公室,办公室设在人教科,负责方案的具体组织实施。

  (二)建立健全科学完善的干部选拔任用工作机制,构建提高选人用人公信度和组织满意度的有效屏障。

  2.严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和有关规定。局机关在干部选拔任用工作中,严格执行《干部任用条例》和有关规定,严守干部选拔任用工作纪律,切实增强干部选拔任用工作的公信度。

  3.严格执行选拔任用工作程序。严格按照《市委管理的党政领导干部选拔任用工作操作规程》中的相关专项制度,明确选拔任用的民主推荐、考察、讨论决定、任职等工作程序和操作办法,切实做到坚持原则不动摇,执行标准不走样,履行程序不变通,遵守纪律不放松。

  4.完善干部考核评价机制。严格执行干部考察有关规定,把坚持标准与履行程序结合起来,把平时考核与年度考

  核相结合,进行多角度全方位考核。突出考察干部的德和绩,树立以德为先的导向;建立科室及干部业绩登记制度,把实绩作为任用干部的重要依据。

  (三)建立健全行之有效的干部监督工作机制,夯实提高选人用人公信度和组织满意度的群众基础。

  5.推行干部任用工作信息公开。在严格遵守组织工作纪律的前提下,坚持“能公开尽量公开的原则”,把选人用人的政策和标准、程序和方法告知群众,增强干部工作群众知晓度。

  6.做好干部选拔任用“一报告两评议”工作。坚持对年度干部选拔任用工作进行民主评议、年度新提拔任用的领导干部进行民主测评,对干部选拔任用工作中存在的问题和不足进行整改,把干部选拔任用监督工作不断引向深入。

  7.建立干部选拔任用工作全程记实记录。制定干部选拔任用工作全程记实表,对干部选拔过程、重要情况进行记实,并归入干部选拔任用档案,以此作为干部选拔任用监督和实施责任追究的重要依据。

  8.进一步加强组织部门与纪检监察部门的沟通联系。认真执行《中共安徽省纪律检查委员会、中共安徽省委组织部关于干部提任前听取纪检监察机关意见的实施办法》,在发布考察预告的同时,要以书面形式就考察对象的党风廉政情况听取同级纪检监察部门意见,增强干部选拔任用工作的监督合力。

  (四)进一步加强组织部门自身建设,打造提高选人用

  人公信度和组织满意度的服务品牌。

  9.加强党性教育。结合在财政系统党员干部中组织开展“保持党的纯洁性”主题教育实践活动,切实加强组织人事干部党性修养和作风建设,不断提高组织人事干部知人善任能力,树立公道正派的良好形象。

  10.建立干部谈心谈话制度。按照建设高素质干部队伍和对领导干部严格要求、严格管理、严格监督的要求,从关心、爱护干部出发,建立领导干部谈心谈话制度。通过经常的谈心谈话,及时了解、掌握干部的思想、工作情况,加强沟通,密切关系,激发干部的工作热情。特别是发现干部对自己要求不严时,更应及时谈话打招呼,提醒本人,引导和帮助干部严格要求自己,自觉提高思想政治素质。5月上旬以前,市局领导班子成员分别与干部职工之间、科室负责人与科员之间普遍开展一次谈心谈话,并召开局老干部及服务对象分层次的座谈会,沟通思想,征求意见建议。

  11.加强基层干部队伍建设。一是加强干部业务素质培训。利用“干部在线学习平台”和京沪苏等高校优质资源,开展干部教育培训工作。5月中旬,我局将邀请中央财大等高校教授就财政系统干部素质提升问题进行专题培训,同时定期开展各科室的业务交流学习,提升干部队伍综合素质。二是加强干部廉政效能建设。按照市委效能建设要求,利用集中学习、短信平台、撰写心得体会等形式,推动“五治”活动深入开展。三是配合市委组织部做好选派工作。按照市委组织部要求,选派一名优秀年轻干部到村任职锻炼;局党

  组成员在5月底前深入选派村调研,帮助选派村和选派干部制定工作目标,解决实际问题。

  12.开展到基层联系点调研走访活动。4月底前,局领导班子成员分别带队到社区和各自联系点进行调研走访,建立定期联系制度,充分听取意见建议,帮助基层办实事解难事,以务实的作风、诚恳的态度、实实在在的成效赢得广大群众的信任。

  (五)加大组织工作宣传力度,营造提高选人用人公信度和组织满意度的良好氛围。

  13.召开全体干部大会,对提高选人用人公信度和组织满意度进行广泛宣传,把提高选人用人公信度和组织满意度内容列入党组中心组学习和局机关整治理论学习内容,作为建设学习型领导班子和学习型机关的学习重点,深刻理解学习贯彻落实的重大意义。

篇三:将整改工作落实到选人用人工作的各个环节严格执行干部选拔任用工作各项规定不断

  

  选人用人工作情况汇报选人用人整改工作情况汇报

  按照选人用人“一报告两评议”相关要求,结合我局实际,现将2018年度选人用人工作情况报告如下:

  一、基本情况

  综上所述,我局系统内没有超职数配备领导干部现象,也无机构编制管理“三超两乱”问题。

  二、主要做法

  1、认真学习新修订的《干部任用条例》。我局把学习贯彻新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》作为加强领导班子自身建设的一项紧迫任务抓紧落实,采取党委中心组集中学习、会议宣传、文件传达等形式学习贯彻《干部任用条例》,增强全体干部深入学习《干部任用条例》的积极性和主动性。通过学习,加深了干部对选拔任用领导干部的原则、条件、程序、纪律、监督的认识,使领导班子成员、组织、人事干部了解《干部任用条例》,统一思想认识。

  2、坚持党管干部原则,发挥党组织在干部选拔任用工作中的领导和把关作用。我局把“党管干部”作为干部工作的根本原则毫不动摇、坚定不移地予以坚持,正确把握党管干部与发扬民主的辩证关系,在干部工作中充分发扬民主,提高选人用人的公信度。同时,把党管干部原则贯穿干部选拔任用全过程。严格遵循党委常委会、“三重一大”等议事规则,准确掌握好干部工作的方针政策,科学制定干部选拔任用工作方案,确保选人用人各环节步骤的组织原则性和科学性。

  3、树立正确的用人导向。坚持任人唯贤,坚持德才兼备、以德为先,坚持注重实绩、群众公认,着力解决选人用人中的唯票、唯分、唯年龄问题。局党委切实履行起党管人才的责任,做到“一把

  手”亲自抓“第一资源”,定期研究人才工作,制定了出台了《**局党委、**2018—2020年人才培养发展规划》、《**局2018年度人才工作计划》、《金河林局2014—2018年干部教育培训规划》,修订了《**局实行专业技术职务聘任制暂行办法》。按照党群、行政管理、生态保护与建设、产业发展四大类别,分别建立了人才发展数据库,采取分类管理和动态调整的方式,加强后备年轻干部的教育管理,其中党群类人才38人,行政管理类人才46人,生态保护与建设类人才217人,产业发展类人才27人。为选准、用好政治上合格、综合能力强、实绩突出、群众公认、勤政廉洁的干部奠定基础。

  三、存在问题

  一是对新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》的宣传学习力度不足,干部职工对新条例还不够精通,认识上还存在一定偏差。二是组工干部队伍人员配备不足,忙于日常性事务比较繁重,对选人用人相关文件精神的掌握和理解及程序要求等欠透彻,有时对工作造成一定影响。三是档案资料归档管理有待加强。

  四、努力方向

  一是要严格规范程序。制定选人用人问题专项整改方案,严格执行党委常委会议事规则,严格按照干部考核程序进行全程纪实,坚决杜绝干部任用违规现象的发生。

  二是在今后干部调整工作中,严格落实“凡提四必”的工作机制,坚决杜绝“带病提拔”干部。

  四是在今后干部选拔任用工作中,进一步提高干部选拔任用工作透明度,严格执行公示制度,接受党内外群众监督。

  五是今后严格执行干部工作问责制度,将干部提名、考核、监督、管理纳入问责内容。

  六是凡涉及机构、编制和领导职数增减的,统一由编委会审核,报请上级审批。坚决杜绝超编制超职数配备人员。

  七是对干部人事档案进行集中排查审核,并按照专项审核工作要求进行整改完善,形成长效机制。

  五、专项开展巡视反馈发现的问题

  2018年根据巡视反馈关于“选人用人”问题专项整治的要求,**局高度重视,迅速行动,对照选人用人专项整治目标任务、整治重点、方法步骤的主要内容进行了为期1个月的专项整治。

  一是高度重视,加强学习教育,形成良好的选人用人工作氛围。林业局党委高度重视《党政领导干部选拔任用工作条例》,以及有关监督制度的贯彻落实,将此项工作纳入党委工作的议事日程。加强干部选拔任用工作的领导,坚持“一把手”负总责、纪委、组织部门分工负责,全面把握《条例》和监督制度的内容和要求,中心组学习、科级干部培训班来切实增强贯彻执行的自觉性。

  二是加强制度建设,为了保证今后选拔任用干部工作的纯洁性、严肃性,我局围绕选好人、用好人,加强制度建设,认真落实公开透明,职工群众知情、参与和监督的权利。印发《**局干部任前考察档案审核暂行办法》,建立选人用人整改台账,**局干部人事档案管理长效机制。二是进一步严格干部选拔任用的监督。在完善制度的基础上,严格执行各项监督制度,有效的防止违反干部任用原则、程序和纪律的现象发生。

  如何做好新形势下的选人用人工作?

  按省、州治庸办通知和县整治办的要求,县司法局对照《党政领导干部选拔任用条例》及有关政策规定对我局选人用人专项整治工作情况进行了自查,现将自查情况报告如下。

  一、做好干部职工竞争上岗工作

  二、做好干部轮岗交流工作

  为进一步优化机关各部门干部职工配置,激发干部的工作积极性,按照“加强业务部门”、“年轻干部培养锻炼”、“干部轮岗锻炼”、“确保业务工作连续性”的原则,加大干部交流力度,实施干部职工轮岗交流,优化部门队伍结构。在深入交心谈心,充分了

  解本人意愿的基础上,结合工作需要,在股室与股室之间,不同业务岗位之间进行轮岗交流。

  三、大力加强对干部的监督管理

  一是强化干部监督管理,加强对干部的教育管理,坚持执行领导干部谈话制度,实行工作谈话、廉政谈话、勤政谈话等制度。

  二是以政风行风建设为切入点促进廉政建设,制定违规行为处分规则,狠抓司法行政干部和法律服务队伍作风建设,切实加强司法行政干部和法律服务队伍管理。

  三是加强对重点环节和重点部位权力行使的监督。

  四是切实履行协管职能,加大了对县司法局领导班子配备人员的考察力度,保证进人严格按程序办,对县司法局领导干部的协管工作落实到位。

  四、强化司法行政队伍建设,选人用人机制进一步完善

  提高选人用人工作满意度是省委组织部、省国资委党委、浙建集团党委积极推进的一项重要工作,也是扩大职工群众对选人用人工作知情权、参与权和监督权的重要举措。二建集团党委在浙建集团党委的领导下,从建设百亿集团的高度认真做好选人用人工作,通过部署一系列工作措施,不断提高选人用人工作的满意度。一、加强制度建设,用制度来规范选人用人工作。

  二、注重职工群众的公认程度。

  三、注重中层管理人员的年龄结构。

  四、多形式多渠道宣传选人用人工作。除了利用各种宣传工具和会议广泛深入宣传浙建集团党委、二建集团党委关于选人用人工作的.所有情况外,为了解广大职工对集团公司选人用人工作的意见和建议,我们还及时设立了董事长、党委书记信箱并建立了管理办法;在集团范围还开展了“选人用人大家谈”金点子征集活动,共征集了20条金点子,集团领导班子逐条进行对照分析研究,对存在的问题及时整改,对今后工作有借鉴意义的及时采纳,20条金点子也上

  报浙建集团供领导参考。为了解基层分(子)公司在选人用人过程中遇到的问题,我们召开了集团公司选人用人座谈会、职工代表座谈会、青年知识分子座谈会等,一是向大家宣传浙建集团和我集团选人用人工作,二是通过群策群力找出共性问题进行剖析,共同研讨解决办法。

  总的来说,近几年集团在选人用人方面开展了一些工作,也取得一些阶段性成绩,但是与省委组织部、浙建集团党委和广大职工的要求与期望还是存在较大差距,尤其是在培养使用年轻人才方面进展不快,急需人才随着企业规模扩大更显严重不足。需要我们进一步扎实工作,努力提高选人用人工作满意度。

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