篇一：党建工作与生产经营在指导思想及工作目标上实现融合
推进党建工作与生产经营深度融合
摘要：推进党建工作与生产经营深度融合，能够加强企业内部的党建工作，为企业带来多方面的实惠。同时，也有利于提高企业的核心竞争力、加快企业转型升级、推动谋求创新发展等方面的积极推动作用。该举措已成为实现我国梦、完成中华民族伟大复兴的必然要求，也是市场经济重要组成部分和国家经济发展的生力军所面临的严峻挑战下的应对之策。
关键词：党建工作；生产经验；融合
随着我国特色社会主义进入新时代，加强党的建设已经成为实现我国梦、完成中华民族伟大复兴的必然要求。而企业作为市场经济的重要组成部分和国家经济发展的生力军，在实现自身发展的同时，也面临着日益严峻的市场竞争和管理挑战。因此，推进党建工作与生产经营深度融合，具有非常重要的意义。这不仅有利于加强企业内部的党建工作，更能够为企业带来多方面的实惠，对提高企业的核心竞争力、加快企业转型升级、推动谋求创新发展等方面都有着积极的推动作用。
一、党建与生产经验工作融合的必要性
首先，推进党建工作与生产经营深度融合有利于优化生产经营管理模式，实现高质量发展。在当今全球竞争日益激烈的环境下，顺应市场需求、敏锐把握新机遇，实现生产经营的高效率与高质量是企业追求的目标。而党建工作可以更好地发挥企业领导核心的作用，带动企业团结稳定、向着共同的目标奋斗，将积极性、创造性和主观能动性最大程度地发挥出来，从而增强企业的核心竞争力，实现高质量发展[1]。
最后，推进党建工作与生产经营深度融合有利于加强企业文化建设。企业文化是企业的灵魂和精神纽带，是影响员工幸福感和工作积极性的关键因素。党建工作强调思想建设和团结协作，这与企业文化建设的追求是高度契合的。在实践
中，将党建工作与企业文化建设有机融合在一起，可以更好地激发员工的工作热情和归属感，提升企业整体凝聚力和向心力。
二、国有企业党建与生产经营工作融合现状
（一）融合工作机制不完善
首先，领导意识不够，缺乏整体规划和统筹安排。党建工作需要充分重视，将其纳入企业总体规划当中，以确保党建工作与企业的生产经营工作密切结合。但有些企业的领导并没有意识到这一点，只是将党建工作看作一项附加任务，缺少战略思维和综合考虑。
其次，管理制度不够健全，缺乏有效的激励措施。一些国有企业在党建与生产经营部门之间存在管理不协调的情况，双方对各自职能范围的理解不同，有时甚至出现矛盾和互相推卸责任现象。
最后，人才队伍建设不足，缺乏专业化的党建管理和工作人员。一些企业在人才队伍建设方面存在问题，党建和生产经营之间缺少专业化、高水平、有经验的中层干部，党建工作缺乏专业性和前瞻性，难以充分地发挥作用。
（二）党建工作覆盖面窄
1.党建工作仅仅停留在党员管理的层面，缺乏深入到公司每个环节工作的融合。
2.单独设置党委或者安排专门人员负责党建工作，缺乏党员干部同企业职工共同参与党建的机制。
3.缺乏有效的监督和考核机制，对党建工作的推进难以评估和量化。
4.党建工作主要被理解为政治任务，缺乏与企业生产营紧密结合的任务和指标，难以实现对企业生产经营的促进。
（三）党建融入生产力度不到位
1.党建工作与企业生产经营脱钩：企业党委无法深入到企业的生产一线，不能在生产过程中发挥示范引领作用，党建工作与企业生产经营脱节。
2.党员干部脱离生产岗位：由于外出接受培训、参加活动等原因，国有企业的党员干部长期脱离生产一线，不能对生产过程进行监管和指导，导致生产效率下降。
3.企业党建活动脱离生产实际：国有企业的党建活动与企业日常生产经营脱节，缺少实际操作的成分，有时流于形式化的、简单重复的活动，并且大多不是职工自愿参与[2]。
4.党建工作评价指标过于单一：企业在考核中只关注经济指标，而对党建工作考核的关注度不高，不能准确反映党建工作情况，从而影响了党建工作的开展。
三、企业推进党建工作与生产经营深度融入策略
（一）完善融入机制
1.实现党委对企业生产一线的有效管理：加强党委对企业生产一线的领导，将党员干部的队伍布置到生产一线，并通过开展现场观摩、模范引领等方式，发挥党组织在岗位上的示范引领作用，提高党员干部的实际工作能力和业务水平。
2.加强党员干部的业务、技术培训：特别是针对一些重要技术岗位和职务，加大培训力度，提高技术人员的技术水平和专业素养，帮助他们更好地为企业的生产发展做出更大贡献。
3.深化企业文化和党建工作的有机融合：将党建工作纳入企业文化建设的范畴，将企业文化贯穿到党建工作之中，为企业文化的宣传和传承提供有力保障，促进企业建设更为积极、健康的工作氛围。
4.配套制度建设：在企业内部建立起完善的党建与生产管理、考核、激励机制等，提高党建工作在经营活动中的支撑作用。同时也需要着重发挥行业协会、技术学会、媒体等社会资源的积极作用，建立好资源共享的平台。
（二）党组织内嵌到公司治理结构之中
1.规范制度建设：完善党委工作条例、公司章程等企业基础制度，明确党委在公司治理结构中的定位和作用，将党委置于决策管理核心位置，将党建纳入企业治理的法规体系。
2.配备骨干力量：在党委组织架构中专门配置党务、党建、纪检等方面的专职人员，负责各项党建工作和企业文化建设，为全体员工提供相关培训和服务，同时也为企业持续稳定发展提供强有力的组织保障[3]。
3.确立沟通渠道：在公司治理结构中设立党委、群众团体和员工代表等各种联络通道，以建立起“党委-部门-职工”的工作模式，加强信息共享，促进企业内部各方面工作协调一致，真正实现党建工作与企业生产经营深度融合。
4.发扬模范引领作用：充分发挥党委的示范引领作用，将党建活动作为公司文化建设、员工精神生活等方面的重要内容，通过多种形式举办各类各级党日及其他群众性活动，并全面推进“两学一做”学习教育常态化，不断提高党组织在企业治理中的影响力和凝聚力。
（三）严格落实监督管理措施
1.实行民主监督：建立健全企业纪委、工会、共青团等机构，加强对党委及各级领导班子、重要岗位人员的监督，推行民主监督机制，发挥大众监督作用。
2.加强教育培训：开展党的课程和政策法规学习、重要会议精神宣讲、廉洁警示教育等，加强对员工的教育培训，加深员工对企业文化和价值观的认知和理解。
3.落实责任追究：建立健全以领导干部为主要责任追究对象的失职渎职、廉洁纪律、安全生产等鲜明特点的问责机制，保持震慑效果，减少违纪违法事件的发生。
4.开展督导检查：加强对企业党组织执行中央和地方有关文件、精神情况的监督检查，坚决防止“形式主义”，严防违规操作，确保企业的顺畅运转和稳健发展。
（四）加强党建联建促融合
1.深化机构改革：充分发挥党组织的领导核心作用，重新规划企业组织架构、调整管理体制，完善党政联席会议制度，明确党组织在企业中的权责及其职能。
2.健全制度建设：探索建立以党建促进企业发展的制度保障体系，完善党建工作考核、奖惩机制，建立健全党委领导下的廉政建设和反腐败机构，积极倡导企业文化建设。
3.加强党员队伍建设：建立健全党员网络、党员志愿服务团队等，利用党员资源优势、发挥党员先锋模范作用，积极推动党建和经济建设工作深度融合。
4.推进信息化建设：以信息化手段为支撑，加强对党员的管理、学习等方面的监督和服务，打造集信息共享、群众互动于一体的平台，切实提高工作效率和企业管理水平。
结语
推进党建工作与生产经营深度融合，是实现企业高质量发展和可持续发展的必要途径之一。通过加强内部党建工作的同时，强化企业生产经营的各个环节的管理、创新和效率，助力实现我国梦的伟大目标。应该密切关注当前市场环境和国家政策的变化，积极探索公司在推进党建工作与生产经营深度融合方面的创新举措，不断提升企业综合实力和竞争力，为民族复兴和祖国发展作出更大的贡献。
参考文献
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篇二：党建工作与生产经营在指导思想及工作目标上实现融合
浅析党建工作与生产经营的深度融合发布时间：2022-09-15T12:49:48.986Z来源：《新型城镇化》2022年18期
作者：
周书杨[导读]各级党组织如何让党建与生产经营深度融合，如何将党的政治优势转化为企业持续健康发展的动力。结合基层工作实践情况，就党建工作如何实现与生产经营深度融合做初步探讨。中石化江汉油建工程有限公司
湖北
武汉43007摘要：坚持"融入中心抓党建、抓好党建促发展"的工作理念，推进企业党建工作与生产经营工作的深度融合。企业党建工作与生产经营的深度融合，既是创新党建工作的重要方法和途径，又是促进生产经营、实现企业稳步发展的重要保障。
关键词：党建工作经营管理深度融合
各级党组织如何让党建与生产经营深度融合，如何将党的政治优势转化为企业持续健康发展的动力。结合基层工作实践情况，就党建工作如何实现与生产经营深度融合做初步探讨。
一、党建工作在融入生产经营中存在的突出问题
当前，尽管一些企业党组织已经充分认识到加强国企党建工作的重要性，但在推动党建工作深度融入生产经营方面往往无能为力，方式不对、成效不明，主要表现在：
一是思想认识不到位。认为党建是软任务，实际效果看不见、摸不着，所以抓党建消极应付、被动去做，越到基层意识就越淡。党建在企业生产经营中，主要是调节组织和员工的思想和行为，起到强根铸魂、凝聚人心、鼓舞士气的效果。党建工作融入生产经营越紧密，组织和员工的思想和行为就越正向，为企业创造的价值就越高。
二是党建标准化建设不够硬。没有把党建工作与提升企业规范化管理、严格履行质量安全责任制、有效预防化解企业各种经营风险等工作有机结合起来。开展基层党组织标准化建设，就是将现代管理学中的"标准化"理论，创造性地应用到党建工作之中，以达到统一标准和最佳效益。
三是党建渗透业务不深。基层党建和业务工作有机结合是搞好党建工作重要的方式，但在部分基层单位中，党建工作与生产经营各行其道，存在"两张皮"问题，还有的认为党建工作无外乎就是抓好员工思想政治理论学习，造成在推动党建融入生产经营中思路不清楚，方法较单一，载体不丰富。由于企业生产经营方向不对、定位不准和目标不明，一旦遇到企业本身无法解决的问题，只能导致矛盾进一步激化，影响企业改革发展。
四是抓党建的方式方法不新。抓党建工作的重心还停留在填短板、补漏项阶段，规定动作多，创新意识少，缺乏系统性、规范性和精准性，还不能形成适合企业的党建工作特点。新时代、新背景下，企业面对的工作环境、工作对象都在不断地发生着变化，党建工作也应当尽可能的注入新的内涵，认真落实新时代党的组织建设要求，不断创新工作方法，充分发挥企业主观能动性，不断提升党的建设质量和水平。
五是人才培养不够。目前有些企业的基层党组织并不重视对人才的培养和管理，导致企业人才缺乏向心力和凝聚力，工作积极性不高，钻研业务的兴趣不大，工作态度差，最终影响党建工作和企业生产经营工作的有效开展。
实践证明，党建工作与生产经营融合不好，必然会给我们的各项工作带来不利影响。首先，弱了生产。行政干部唱了独角戏，握在手里的一支骨干队伍、一种红色资源、一种政治优势没有得到有效发挥，使中心工作缺少了思想、组织和政治上的保障。其次，虚了党建。党建工作没有融入中心任务，自说自话，"内部循环"，从没"作为"到没"地位"，呈现出了弱化，虚化，淡化和边缘化的局面。再次，散了队伍。党政工作不融合，负责人目标不同向，劲不往一处使，就难免互相不买账、甚至相互拆台，在基层队造成"站队"氛围，员工不知道听谁的好，影响队伍团结，造成不必要的隔阂和矛盾。
二、加强党建工作与生产经营深入融合的有效途径
（一）在决策部署上深度融合。企业基层党建目标和生产经营目标总体上是统一的，目的都是推动企业不断发展壮大。因此，二者应实现目标共担，责任共负。一是融入生产经营体制机制。党建工作只有从机制入手，与生产经营"你中有我、我中有你"，才能释放最大效能、实现双向共赢。近几年来，我公司党委树立"抓生产经营必须抓党的建设、抓党的建设必须融入生产经营"的工作理念，创新开展两级党组织班子成员从经济角度抓党建，落实党员干部"一岗双责"职责，落实党建工作与生产经营"五同步"工作机制。不断完善领导班子基层联系点工作机制，并建立党建工作与生产经营融为一体的考核机制。把党建指标从定性变成定量，将党建工作脱离出原有的综合管理考核体系进行单独考核，并与基层班子绩效挂钩。每年年底公司党委抽调业务骨干，深入基层单位，进行"点对点"的现场考核；通过支部书记季度会议现场述职，在基层班子中形成了将党建工作"放在心上、抓在手上"的政治导向。二是创新活动方式。针对公司需求和员工需求多元化，做到党建工作多样化，组织开展"党建+安全""党建+效益"等活动，打造精品项目。在中俄东线项目建设中，与各参加单位开展
了"联合党建+效益"主题实践活动，抓创意提高活动质量，抓内涵提高技术含量，严把工程质量、安全和工期关，受到国家管网公司的高度评价。
（二）在组织建设上深度融合。为了更好发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。一是让党支部成为"融合"的主载体。按照公司管理模式、区域发展等变化，重点抓好区域调整单位、新上项目党组织建设，确保"项目建设到哪里，党的组织就建设到哪里；党员到哪里，党组织的作用就发挥到哪里"。二是让党支部书记成为"融合"的带动点。抓好"核心工程"，选好支部书记，配强支委班子。在思想政治建设上，严肃党内政治生活纪律，认真落实"三会一课"、民主生活会、组织生活会等基本制度。强化理论武装，加强党性修养，增强贯彻落实上级决策部署及严格执行各项规章制度的自觉性。在能力建设上，建立基层班子学习研讨制度，加深对上级精神的理解，注重与推动实际紧密结合，提高贯彻执行力，切实把上级要求转化为解决实际问题的工作思路和具体措施。在作风建设上，坚持把"严细实"作为干事创业的行为准则，从严抓管理、带队伍。在深入班组、深入岗位、深入现场中把各项工作做细做实。三是让特色活动成为"融合"主旋律。通过党员示范岗、党员责任区、党员突击队等活动，推动党员在攻坚啃硬、项目建设等关键任务中成为关键人物，充分展现党员先锋模范作用。
（三）在人才培养上深度融合。"党政交叉任职"，能够较好地克服党建工作与生产经营"两张皮"现象，实现生产经营管理工作与党建工作的双"丰收"。坚持"党政交叉任职"和"双责双考"，必须做好三个方面的工作：一是在干部配备上，要注重"双向进入、党政互补"，做到既要注重政治素质，又要注重业务素质，选拔那些既通晓生产经营管理，业务能力强，又熟悉党务工作，能够有的放矢开展党建思想政治工作的干部。二是在干部的培养上，要把业务培训和政治理论素养的培养有机地结合起来，既要提高干部的业务能力和管理水平，又要加强干部的思想政治建设，努力把干部培养成懂生产会管理，且善于做党建工作的复合型干部。三是在干部的考核上，要采取"双责双考"的考核办法，既要考核各项经营指标完成情况，也要考核员工队伍稳定、综合治理达标、党建工作是否有创新、党风廉政建设是否有成绩，如此可以有效地克服一手软、一手硬的现象，增强干部的大局意识、责任意识。
（四）在企业文化上融合。充分发挥党建对企业文化的引领作用，坚持以党的政治建设统领企业文化建设，增强员工的企业归属感，促进员工的文化认同感。通过正确的文化引领，推动公司组织和全体员工对企业文化的认同和遵从。
总之，实现企业党建与生产经营工作深度融合，是新时代新精神新目标的要求。只要党员干部坚定信心，创新实干，牢牢把握住党建与生产经营工作的最佳结合点、最佳切入点，就一定能实现党建和生产经营工作深度融合，共同发展，共同进步，为企业党建工作全面纵深发展做出新的更大贡献。
篇三：党建工作与生产经营在指导思想及工作目标上实现融合
企业党建工作与生产经营深度融合的四点策略
摘要：目前，在党建工作与生产经营深度融合的过程中，需要充分把握二者深度融合的重要性，结合基本原则，在此基础上构建完善的策略，充分发挥党建工作的思想教育价值。
关键词：企业党建；生产经营；深度融合；四点策略
引言
国有企业作为中国特色社会经济的顶梁柱，为国家经济发展作出了突出的贡献。而国企党建工作是国有企业保持先进性、战斗力的重要保障，将党建工作与生产经营紧密融合起来，使企业生产经营活动始终处于党组织的指导和监督下，能够起到相互促进的效果，还能够激发企业工作人员的积极性，满足新时代发展的需要。
1企业党建工作与生产经营深度融合的重要性分析
为了进一步推动企业的长期稳定发展，需要充分规范生产经营模式，确保生产经营的稳定性和可靠性，对具体的经济活动进行管理。党建工作对于企业内部的生产经营氛围有着一定的调节作用，通过党建工作的深入融合，能够进一步构建完善的生产经营模式，有利于提高企业的综合竞争力和社会影响力。党建工作作为企业的基础建设，能够有效提高企业的生产质量，明确企业的生产要求和标准，帮助企业在实际发展过程中克服各种困难，完善生产经营模式，获得更多的发展机会，占据一定的市场优势。在企业的生产经营过程中，有着各种各样的困难，针对这些困难，企业内部的党组织需要围绕中心开展具体的工作，明确指导思想和工作目标，以党的先进理念实现工作目标的深度融合，充分发挥党组织的力量，发挥党员的先锋模范作用，将党建工作与企业的生产经营深度融合，创造出更多创新力量，确保企业生产经营的经济效益得到提升。针对目前企业的实际
发展情况，由于行业的竞争压力较大，通过党建工作能够融入更多的思想观念，确保企业内部生产经营过程中的凝聚力得到有效提升，确保企业的生产能力得到有效提升，技术水平向着高质量发展，能够进一步面对较为复杂的市场环境。
2企业党建工作与生产经营深度融合的四点策略
2.1贯彻以党支部为中心的管理理念
若想推进党建工作与企业管理的深度融合，首先企业在管理思想上就要做出改变，渗透以党支部为中心的思想，为党建工作的开展开拓路径，也为党建工作与企业管理的融合提供更多机会。在企业日常的经营管理中需要注重工作环境建设，选择更符合员工工作需求和精神需求的创新模式和管理思维，提高员工的幸福感，以及对企业的归属感等。同时还要将党支部为中心，领导层对党建活动的开展内容和开展形式要积极探索创新，提高党建活动的时效性、有效性，在活动中培养员工的团结互助、良性竞争思维，提高企业内部的凝聚力和向心力。党建活动是加强员工思想建设、促进企业文化建设的有效途径，因此党建工作与企业管理的融合也要注重这一目标的实现，加强员工的思想建设，培养员工的爱岗敬业意识。
2.2严格落实党建保障机制
强化人员保障。认真落实“定职能、定机构、定编制”规定，深入贯彻落实全面从严治党要求，按照专人为主、专兼结合的方式，科学合理推进党的工作机构设置和专职人员配置，确保党建工作有人干、有专人干。坚持“复合型人才”培养方向，大力培养党建工作干部，为党建高质量发展提供智力支持。配强配优党支部书记，做实党建责任落实的“最后一公里”。强化经费保障。严格按照国企党建“两个1%”规定，落实党建工作经费的硬性要求，做好党建工作经费的计提和管理工作，充分保障党建工作正常开展。强化阵地保障。制定出台党务机构设置指导意见，落实好党务机构、活动阵地保障，建立了包括四建党建“初心园”、七建党建红色教育基地在内的一大批实践教育基地。强化制度保障。坚持“两个一以贯之”，推动党建与中国特色现代国有企业制度有效融合，以党的领导融入公司治理实施办法为主干，以党建工作、意识形态工作、党风廉政建设、基层党建工作、法治建设五个责任制相关制度为分支，构建集党的领导、组织管理、党内监督、自身建设为一体的党建制度体系，坚定不移推进党建工作与生产经营深度融合。强化落实保障。抓重点、抓经常、抓结合，认真做好督查督办工作。对党委会重大决策事项和重要工作部署进行跟踪督办和重点督查，定期对基层党组织落实党委重大工作部署进行检查。坚持督查与指导结合、督查与调研相结合、督查与目标管理相结合，深入强化对国企改革、安全生产、投融资、清欠等重点工作的监督检查和保障落实。
2.2加强党风宣传教育
企业在日常经营管理中，应当严格贯彻政策要求，积极推动企业党政党风建设工作，促进党组织建设工作的全面发展，并且开展党风宣传教育工作，以科学规范的方法对内部全体职工实施党政教育。在党建工作落实期间，需要发挥党员干部的带头作用，引导企业职工积极投身于党政学习之中，企业负责人也要重视党建工作融入日常工作之中，帮助员工树立正确的价值观念，以积极正确的党政思想让员工保持积极的工作态度。企业还需要确定党建工作目标，理清党建工作思路，确保党政建设能够有的放矢，通过党风廉政建设优化企业内部文明风气，让员工在这一环境下接受党政教育，打造高素质、高水平、高政治觉悟的生产经营管理队伍，让党政理论成为生产与管理工作的指导理念。
2.4明确责任分配，设置奖惩制度和责任机制
在国有企业的建设过程中，为了真正突出党建工作的优势和价值，需要针对党建的实际需求构建完善的制度，通过奖惩制度和责任机制的支持，进一步确保党建工作和生产经营的深度融合。国有企业需要充分考虑生产经营的实际情况，制定科学合理的奖惩制度，确保奖惩制度能够进一步明确工作人员在企业内部的生产行为，针对工作人员的实际生产情况进行考核和分析，设置具体的加分项和减分项，确保奖惩制度的稳定落实，通过奖惩制度进一步调动员工的工作热情和积极性。同时，为了有效面对新时代的发展，企业需要与时俱进，确保内部管理机制的优化发展，从奖惩制度和责任机制出发，全面服务企业内部的生产经营活动。要想企业长期稳定发展，还需要做到思想上的积极转变，真正做到与时俱进，不断学习，不仅要求制度优化升级，还需要确保员工的能力不断提升。在这个过
程中构建完善的责任机制，能够进一步提高员工的责任意识，使其自觉遵守岗位职责，责任的合理分配有助于员工各司其职，避免出现工作冲突问题。通过奖惩制度的落实进一步优化绩效考核，促使生产经营活动效率得到有效提升，员工自主完成岗位知识的深入学习，获得更多的生产经验。
结语
党建工作既是凝聚员工向心力的重要手段，也是推动国企实现进一步发展的必要途径。在当前改革力度逐渐加大的背景之下，国有企业应当创新党建工作活动，充分发挥党组织的政治功能，为提升国有企业的市场竞争力打下坚实的基础，推动国有企业实现可持续发展。
参考文献
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篇四：党建工作与生产经营在指导思想及工作目标上实现融合
推进国有企业党建工作和生产经营深度融合
摘要：随着中国特色社会主义事业的不断发展，推进国有企业党建工作与生产经营深度融合成为当前迫切需解决的问题。本文旨在提出四条融合策略，包括制定明确融合目标、加强党建人才队伍建设、建立科学融合机制和加强内外沟通协作，以实现党建工作与生产经营的有机结合，推动国有企业在新时代的可持续发展。
关键词：国有企业、党建工作、生产经营
引言：中国特色社会主义事业的伟大奋斗，要求国有企业党建工作与生产经营深度融合，以充分发挥党的领导作用、推动企业高质量发展。党建工作是党的一项重要任务，生产经营是企业的根本任务，两者必须有机结合、相互促进。国有企业作为中国社会主义建设的重要组成部分，其党建工作与生产经营的融合，对于实现企业现代化、可持续发展具有深远意义。
1.制定清晰的融合目标
推进国有企业党建工作与生产经营深度融合是中国特色社会主义事业发展的重要任务。为实现这一目标，首要任务是制定明确的融合目标。这些目标必须明确党建工作和生产经营的优先发展方向，突出两者融合的具体方式，并明确融合后期的评估标准。在制定这些目标时，需要充分考虑国有企业的实际情况、行业特点以及经济社会发展的大局，确保融合目标符合国家发展战略、企业发展需求和党的领导要求[1]。明确的融合目标对于推动党建工作与生产经营的深度融合至关重要。首先，明确的目标可以为企业全体员工树立共同奋斗目标，激发工作热情。其次，明确的目标能够为企业决策提供科学依据，使企业的战略发展更加明晰。同时，明确的目标可以作为绩效评价的依据，推动党建工作与生产经营的融合得到有效评估和改进。为制定明确的融合目标，需要深入调研和分析国有企业
的特点和状况。特别是要考虑到国有企业作为社会主义事业的重要支柱，其党建工作必须同社会效益、企业效益相统一。在确定融合目标时，要充分调动企业内外各方面的积极因素，确保目标的科学性和可操作性。同时，应采取多方沟通、广泛征求意见的方式，形成共识，增强融合目标的合力。
2.加强党建人才队伍建设
党建工作与生产经营的深度融合不仅依赖于清晰的融合目标，更需要具备过硬的人才队伍作为有力保障。人才是企业发展的核心竞争力，也是党建工作与生产经营融合的关键支撑。因此，加强党建人才的培养、选拔和使用，是推动这种融合的重要举措。首先，对于党建人才的培养，应该注重多层次、多维度的能力提升。这包括党建理论知识的学习，党建工作经验的积累，以及组织管理、领导决策等方面的能力培养。培养党建人才要有全局意识、战略眼光，具备适应新时代、多变复杂环境的能力。其次，选拔和任用党建人才应该坚持公正、公平、公开的原则。通过建立科学的评价机制，注重实绩、能力和潜力，选拔出真正胜任党建工作和生产经营的人才。同时，要注重激励机制的创新，激发党建人才的工作热情和创造力。另外，发挥党员的先锋模范作用是推进融合的重要途径。党员身上肩负着更多社会责任和使命，他们应该成为企业党建和生产经营的中坚力量。培养一批既懂党务、又懂企业经营的复合型人才，即可以发挥党员的特殊优势，也能满足企业发展的需求。最终，加强党建人才队伍建设，旨在打造一支政治坚定、业务精湛、作风优良的干部队伍，以实现党建工作与生产经营的深度融合。这不仅可以提升国有企业的整体素质和竞争力，也能为国家经济发展贡献更大的力量。因此，国有企业应本着"人才兴企"的理念，持之以恒地加强党建人才的培养和选拔，为党建工作与生产经营的深度融合奠定坚实基础[2]。
3.建立融合机制
为推动国有企业党建工作与生产经营的深度融合，建立科学、高效的融合机制是至关重要的。这一机制的建立涉及几个关键方面。首先，需要成立专门的融合工作协调机构，确保其具有跨部门、多层级的特性，以推动融合工作全面、有序地推进。其次，必须明确融合工作的职责和权限，确保每个职能部门在融合过程中承担明确的责任，避免职责不清、工作交叉等情况的发生[3]。其中，信息共
享和决策协同机制的建立至关重要。信息共享能够让党建工作深入了解企业的生产经营状况，为制定相应党建策略提供必要依据。同时，决策协同机制能够促使党建工作与企业经营决策相结合，确保党建工作始终服务于企业的整体发展。这些措施共同构建了一个有机融合的机制，确保党建工作与生产经营之间实现紧密衔接和无缝对接，为国有企业的可持续发展提供了坚实基础。
4.加强内外沟通协作
推进国有企业党建工作与生产经营深度融合，内外沟通协作的强化显得尤为重要。在内部，各级组织之间的信息共享和经验交流至关紧要。建立起一个通畅的内部沟通机制，确保信息的畅通流动，可以让不同层级、不同部门的工作人员紧密配合，形成合力，共同推进党建工作与生产经营的深度融合[4]。同时，要充分利用先进的信息技术手段，促进内部沟通更加高效便捷。在外部，国有企业应积极主动地与政府、社会组织等外部力量进行沟通和协作。政府可以提供政策支持和资源保障，为国有企业的融合工作创造良好的外部环境。社会组织则可以提供丰富的社会资源，通过与企业的合作推动党建工作与生产经营的深度融合。多方合作、共同推动将有助于形成合力，推动国有企业朝着更高质量、可持续发展的目标迈进。通过内外沟通协作，国有企业可以充分借力外部力量，形成良性循环，促使党建工作和生产经营深度融合，实现协同发展、共同繁荣。
结论：推进国有企业党建工作与生产经营的深度融合是实现企业高质量发展的必然要求。制定清晰的融合目标、加强党建人才队伍建设、建立融合机制和加强内外沟通协作是实现融合的关键策略。通过不断完善这些策略，不断推进党建工作与生产经营的深度融合，为国有企业在新时代的可持续发展奠定坚实基础。
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篇五：党建工作与生产经营在指导思想及工作目标上实现融合
国企党建工作与生产经营深度融合的思路发布时间：2021-10-23T11:57:55.810Z来源：《基层建设》2021年第20期
作者：
王玲[导读]摘要：在新的形势之下，推动国企党建工作和生产经营进行融合，需要进一步对生产经营的目标进行明确，这也是国企未来发展中比较关注的一个问题。
湖北省电力装备有限公司430035摘要：在新的形势之下，推动国企党建工作和生产经营进行融合，需要进一步对生产经营的目标进行明确，这也是国企未来发展中比较关注的一个问题。站在理论的角度对国企党建和生产经营的融合问题进行分析，有效调整工作的内容，明确未来的工作目标，对整个工作体系进行创新。本篇文章对国企党建和生产经营融合的实现应用意义进行了分析和研究，探讨了其中所存在的问题，制定了有效的措施，希望可以为国企党建工作和生产经营之间的融合提供有效的建议。
关键词：生产经营；国企党建；政工；融合
引言
国企在转型发展的过程中，无论是内部的管理结构还是整体的组织形式都会发生一定的变化，在这种环境之下，需要充分的发挥出国企的党组织作用。整体而言，国企在开展生产经营活动的过程中，需要保证思想和政治上和党中央保持一致，这也是国有企业在改革发展中的重要目标。
一、国企党建与生产经营融合的现实意义
（一）提升国企党建活力
国企政治工作在开展的过程中，基层的党组织是重要的组成部分，也是国有企业开展工作的重要组织形式，为了实现国企党建工作和生产经营可以实现更加有效的融合，进一步激发国企党建工作活力，需要将国企所具有的政治优势和市场机制进行完美的结合。将国企党建和生产经营进行充分的结合，可以进一步发挥国企党组织在国企生产经营当中的重要作用，赋予强大的国企在转型发展的过程中，将内部管理体系和整体组织转变的更有生命力和创造力。
（二）提升国企创造经济效益和社会效益的能力
国企在开展生产经营工作的过程中，最主要的目标是为了可以为国企创造出更多的经济效益和社会效益，更好的将生产经营和国企党建工作进行融合。通过将两者之间进行有效的融合，可以贯彻落实党和国家的相应方针和政策，早日实现国企在经营发展当中的战略目标。党和国家制定的许多政策内容和方针策略，都是针对国有企业的，对国有企业未来的发展具有较强的适用性和实际性，可以帮助企业凝聚核心竞争力。在相关政策当中有关于安全管理以及整体结构创新升级方面的内容，可以进一步帮助国企的发展营造良好的竞争环境，也可以从根本上提高国企的竞争实力。为了进一步推动国有企业的发展，需要充分将生产经营和组织上的政治优势结合起来，推动国有企业实现现代化的目标。
二、国企党建与生产经营融合中存在的主要问题
（一）基层员工和党组织具有一定的距离
近几年来，国企工作在开展的过程中，基层人员的生产任务比较繁重，这就需要工作人员投入大量的精力在生产中的每一个环节。部分工作人员在做好本职工作的同时，无法有多余的时间对党组织的理论知识进行充分的学习，虽然国有企业的经营效益得到了明显的提升，但是基层党组织的政治素养却有待进一步提高。大多数基层员工都是被迫参加党组织的政治培训，在培训活动开展的过程中，也没有真正学习相关的内容，即使参加活动之后还要写观后感，也只是去网络上查询相关的内容进行抄袭，这样的做法根本起不到党组织政治工作的真正作用。长此以往，基层党建工作就流于形式，许多国有企业也只是为了应付差事，并不重视党建活动的开展。部分国有企业工作人员政治站位不强，并没有将国家所制定的方针政策落实到生产环节中，理论和实践相互脱节，短期看不出来什么，但这对于国企未来的发展是非常不利的。
（二）党建工作与生产经营的融合程度不高
国有企业缺乏高效的工作载体，在市场经济快速发展的背景之下，部分国有企业只重视生产经济效益的提升，逐渐忽略了党建工作在企业发展中的地位和作用。国有企业在长期的发展过程中，党建工作逐渐和生产经营内容相互脱离，有所交集的内容越来越少。党建工作现在逐渐停留于生产经营工作的监督检查和政策方针的传达上，这些内容也仅仅是停留于形式，并没有对更加深入的领域进行思想指导，也没有和生产经营的模式进行具体的融合。
（三）党建工作与生产经营不同步
国有企业在实际发展的过程中，党建工作和生产经营相脱轨，没有充分的凸显出党建工作的特点。党员素质整体的提升和企业工作人员的系统性培养相互脱节，国企在培养基层工作人员的过程中，将重心放在了业务能力的提升和专业知识的构建方面，忽略了工作人员的政治能力和政治素养。党建工作所设定的目标以及相关的内容，许多都和生产经营无法保持同步，以致于并不能够发挥整体组织的优势。
三、国企党建与生产经营融合的有效策略
（一）拉近基层员工与党组织的距离
为了进一步处理好国企政治工作和生产经营之间的关系，需要对两者的关系进行有效协调，国有企业应该加大力度开展党建工作，从而可以从根本上提高基层员工的政治思想水平，确保生产经营和政治工作可以保持同步发展。结合基层工作人员的现状，比如说，现阶段生产经营任务非常繁重，让员工参加培训活动显然没有时间，国有企业可以充分的应用新媒体技术，增设党建工作微信公众号，让员工抽出下班坐车的时间，就可以对党建工作的相关内容进行浏览。党建微信公众号在建设的过程中，每天会推送相关的学习文章，学习文章应该精简不要长篇大论的说理论，要学会对其中的内容进行凝练，做到短小精悍，让国企的工作人员可以在短时间内了解到，关于党建组织工作的实质性内容。除此之外也可以建立微信交流群，群管理员可以挑选一些具有代表性以及和工作相贴合的内容进行推送，国企的管理人员要时刻注重基层员工的思想工作。
（二）创新工作载体
作为正当工作人员，需要对未来的党建工作真正的价值，进行明确，了解生产经营和党建工作之间所存在的联系点，抓住关键点开展一系列的工作，确保在国企生产经营环节当中，可以贯彻落实党建工作的具体内容。在开展党员示范岗相关的创优活动时，可以通过适当的引进竞争机制，逐渐的提高党员的服务生产经营意识，使得员工逐渐具有更为宏观的大局意识。党建工作人员需要贯彻落实党建引领生产的原则，鼓励党员要做好带头作用和榜样作用，充分发挥党建工作在国企生产经营当中的重要性。国企在开展相应生产经营工作的过程中，需要站在宏观的角度对未来的战略进行详细的调整和优化，从而还要充分的了解当下的党建工作整体思路，只有了解这两方面的内容之后，才可以做好两者工作之间的融合。
（三）明确工作思路
做好生产经营和党建工作之间的同步化，国企要意识到党员素质提高的重要性，将党员素质提升和企业精英培养相结合。两者之间可以学习彼此身上的优势，共同向前发展，共同提升自我，既可有效提升党建工作的整体效率和质量，也可以帮助国有企业实现最大化的经济效益和社会效益。国有企业在贯彻落实生产经营战略的过程中，为了进一步提高核心竞争力，需要提高党员的政治战略水平和专业技能。国企在管理的过程中要实现对干部的选拔任用公平公正，制定更加健全的激励机制和惩罚机制，充分调动工作人员的工作积极性和主动性，将生产经营计划和党建工作进行充分的结合。为了确保党建工作可以得到贯彻落实，需要找准工作未来发展的关键点，对党组织的内部系统进行优化和调整，贯彻落实从严治党的工作方针，保障党建工作的权威性和先进性。国企在日常生产经营的过程中，要加强自身的组织建设和党风建设，强化工作人员的恪尽职守，廉洁奉公的意识。将党建工作的每一个思想贯彻落实在生产经营环节中，确保国企生产经营工作可以得到稳定可持续的进行，与此同时，也可以更好的推动党建工作的开展。进一步提升国有企业的核心竞争力，为国有企业吸纳更多更优秀的人才，有效提升党建工作整体水平，实现国有企业党建工作和生产经营工作的同步化发展。
结束语
综上所述，国企的党建工作和生产经营工作之间有着非常密切的联系，通过实现两者之间的融合，可以从根本上提高国有企业的核心竞争力，为国有企业获取最大化的经济效益和社会效益。国有企业应该加大力度开展党建工作，从而可以从根本上提高基层员工的政治思想水平，确保生产经营和政治工作可以保持同步发展。在开展党员示范岗相关的创优活动时，可以通过适当的引进竞争机制，逐渐的提高党员的服务生产经营意识，使得员工逐渐具有更为宏观的大局意识。
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