篇一：工作治理成果资料汇编
基层治理工作经验交流材料汇编（5篇）
1.基层社区治理经验交流
在基层社区治理工作中，我们采取了多种措施，取得了一定的成效。首先，我们积极开展丰富多彩的文化活动，通过投影机放映电影、组织社区居民阅读、举办文艺晚会等方式，增强了社区居民的幸福感和参与感。其次，我们加强了社区巡逻和安全宣传力度，有效预防和打击安全隐患和违法犯罪行为。最后，我们切实加强了社区居民参与社区事务的机会，充分发挥了居民参与社区治理的积极性，确保社区治理工作的顺利进行。
2.基层医疗卫生管理经验交流
在基层医疗卫生管理工作中，我们注重加强医疗质量的管理，采取了多种措施，包括组织医疗质量管理培训、建立医疗质量管理制度、完善医疗质量检查机制等。此外，我们还加强了基层医生队伍的建设，通过培训、激励、奖励等方式，提高了医生的业务水平和责任心，同时也提高了医疗服务的质量和效率。
3.基层学校管理经验交流
在基层学校管理工作中，我们注重加强教育质量的管理，采取了多种措施，例如组织教师培训、鼓励教师创新、建立学校教育质量评估机制等。同时，我们还加强了学生的素质教育和综合素质评价，通过开展文化、体育、科技等活动，提高了学生的综合素质和创新精神，同时也为学生未来的发展提供了更多的机会。
4.基层环境保护管理经验交流
在基层环境保护管理工作中，我们注重加强环境监测和治理工作，采取了多种措施，包括建立环境监测网络、拓展环境治理面积、完善环境污染治理机制等。同时，我们还加强了宣传和教育工作，通过开展环保知识竞赛、组织环保义工活动等方式，提高了居民的环保意识和社会责任感。
5.基层文化体育工作经验交流
在基层文化体育工作中，我们注重加强文化体育活动的开展，采取了多种措施，包括组织文艺演出、开展体育比赛、推广传统文化艺术等。同时，我们还注重加强人才培养工作，通过开展文化艺术培训、体育运动员选拔等方式，培养了更多的优秀人才，为基层文化体育事业的发展提供了更多的助力和保障。1.基层社区治理经验交流
基层社区治理是保障群众利益的根基，社区治理工作的质量和效果直接影响着人民群众的获得感、幸福感和安全感。因此，我们注重社区建设和管理的全面性和系统性，采取了全方位、多层次的治理模式，充分发挥了社区各方面力量的作用。
首先，我们积极营造良好的社区文化氛围。通过举办各类文化活动，引导社区居民加强社区宣传、文化教育和社区文化建设。同时，我们注重了安全宣传和安全防范工作，定期组织安全宣传活动和开展安全巡逻工作，对社区的安全问题进行及时处理
和解决。
其次，我们注重提高社区居民的参与度。在治理工作中，我们积极倡导居民参与社区大事的决策和实施，保障了居民的知情权和表达权，使人民群众的合法权益得以维护。此外，我们还积极与社区居委会、社区志愿者、商业机构等相关社会组织合作，发挥各方面优势，共同推进社区治理工作。
最后，我们注重提高社区管理的标准化和规范性。通过引入管理专业人才、建立科学的管理制度和工作流程，使社区管理工作规范、高效、透明，并达到全市的先进水平。
2.基层医疗卫生管理经验交流
医疗卫生管理工作是基本公共服务领域的重要组成部分，直接关系到百姓的生命健康。为此，我们加大了对基层医疗卫生管理的投入，建立了科学、规范、高效的管理制度和工作流程。
首先，我们注重加强医疗质量管理。通过组织医疗质量管理培训、建立医疗质量管理制度、完善医疗质量检查机制等措施，提高了医疗服务的质量水平和安全保障的能力。
其次，我们注重加强基层医生队伍的建设。积极引进和培养优秀医疗人才，激励医生参与学术交流和实践，提升医生的业务水平和责任心，同时也提高了医疗服务的质量和效率。
最后，我们注重加强卫生知识宣传和健康教育。通过各种方式向社区居民普及卫生相关的知识和技能，引导居民养成良好的卫生习惯和生活方式，并在公共场所设置卫生宣传栏，营造健康文化氛围。此外，我们还建立了信息化卫生信息系统，帮助信息共享和查询，提高了医疗卫生管理的效率和服务水平。
3.基层学校管理经验交流
基层学校是教育工作的重点领域，注重提升学校教学质量和素质，是本项工作的根本目标。在基层学校管理工作中，我们注重加强教育质量管理，采取了多项措施，保证基层学校能够高效、科学、有序地运作。
首先，我们注重加强教师队伍建设。通过学科培训、职称评估、提高薪资待遇等多项措施，提高教师的业务能力和责任心，进而提升学校教育质量。
其次，我们注重改进教学方法和提升教学质量。通过开展教学研讨、组织课堂教学观摩、加强学生的作业检查和评价，提高课堂管理和教育教学质量，实现逐年提高教师教育水平与学生学习成效的良好的教育生态。
最后，我们注重实现基层学校的全面发展。提高学校的综合素质评价，增加学生的课外活动，推进学校的文化建设和卫生环境建设，打造一个充满活力、充满机会和潜力的基层教育工作平台。
4.基层环境保护管理经验交流
环境保护管理工作是维护人民群众健康和促进可持续发展的基
础。在基层环境保护管理工作中，我们注重加强环境监测和治理工作，采取了多项措施，保障生态环境的质量和安全。
首先，我们建立严格的环境监测和治理体系。我们开展环境监测工作并根据监测结果制定相应的治理方案，进一步加强环境污染治理工作；同时，我们还建立了环境公示栏，在栏内公布环保治理工作的进展情况，加强社会各界对环保工作的监督。
其次，我们注重加强环境教育宣传。通过建立展览、宣传活动和环保公益活动等多种方式，开展环保知识普及，引导人民群众树立环保的理念和意识，提高社区居民的环境保护意识和行动积极性。
最后，我们注重保护生态资源和生态环境。通过制定环境保护政策、环境保护法规和有关标准，加强与企事业单位的合作，共同促进生态环境的改善和可持续发展。
5.基层文化体育工作经验交流
基层文化体育工作是社会文化发展的重要组成部分，也是提升社区居民文化素质和身体素质的重要渠道。在基层文化体育工作中，我们注重提高文化水平和体育健康素质，充分发挥社区文化和体育的积极作用。
首先，我们注重发挥组织的作用。通过设立文化体育管理机构，加强文化体育管理工作的组织和协调，使社区各类文化体育活动的开展更加有序、高效和平稳。
其次，我们注重倡导良好的文化体育娱乐习惯。在推广文化体育活动时，我们注重让社区居民养成健康、文明、和谐的文化体育娱乐习惯，同时也注意发掘和继承传统文化。
最后，我们注重提高社区居民文化素质和健康素质。通过开展文化课程、举办文化比赛、推广体育运动、打造体育场所等方式，让社区居民提高文化水平和身体素质，从而受益于更好的文化与健康。
篇二：工作治理成果资料汇编
公职人员违规借贷治理工作方案与公职人员队伍管理经验材料汇编
公职人员违规借贷治理工作方案
按照省、市公职人员违规借贷问题专项治理工作会议安排和要求，及县纪委、监察局《县公职人员违规借贷问题专项治理工作方案》要求，结合我局实际，制定出我局公职人员违规借贷问题专项治理工作方案。
一、总体目标
有效防控我局公职人员违规借贷问题，为全面完成我局工作提供有力保障。
二、治理范围和主要内容
专项治理的对象包括：全局各领导干部、下属机构工作人员、企业中由国家行政机关以委任、派遣等形式任命的人员。
重点纠正查处以下7种行为：
1、骗取贷款。以虚假信息骗取经营性贷款、消费性贷款；骗取金融机构对消费性贷款超额授信的行为。
2、转贷牟利。以牟取利差为目的，套取金融机构信贷资金，高利转贷他人的行为。
3、干预授信。利用职务影响违规获取贷款，或为他人违规获取信贷资金提供帮助的行为。
4、违规挪用。违反银行信贷合同约定，改变信贷资金用途的行为。
1、提高认识，加强领导。要充分认识开展公职人员违规借贷问题专项治理工作的重要性，切实加强领导，精心组织实施，真正把此项工作落到实处，确保取得工作实效。
2、严格要求，扎实推进。局公职人员违规借贷问题专项治理工作领导小组办公室要充分发挥牵头抓总作用，切实履行职责，及时掌握情况，搞好协调指导，解决存在问题，特别是要严格标准、严加要求，对自查自纠敷衍了事、查摆问题走过场、专项治理不彻底的股室、个人通报批评；对敷衍塞责、履职不力、工作没有起色、作风毫无改进的领导和相关干部，要按照有关规定从严追究责任。
3、强化督查，注重实效。局专项治理工作领导小组定期对工作开展情况进行检查指导，不定期抽查摸底，确保活动扎实有效开展。
4、搞好结合，促进工作。坚持把此项治理工作与做好当前工作有机结合起来、把作风建设与为群众办实事有机结合起来，统筹兼顾，合理安排，用工作成果来检验活动成效，用工作成效推进县域发展，为加快建设富裕文明和谐幸福新县做出应有的贡献。
公职人员队伍管理经验材料
当前困扰公务员队伍管理的突出问题
各地各部门对推行公务员管理，强化公务员队伍建设进行了有益的探索。但面对新形势新任务新要求，仍有一些实际困难和突出问题亟待研究解决。归纳起来，主要涉及以下几个方面：
一是人员编制不够配套。一些部门过去报批的“三定”方案，一方面随着职能范围扩展、工作任务加大，但机构不增设、编制不增加，导致机构设置与承担的职能不相匹配，人员配备与担负的任务不相适应。诸如就老干部局来说，宜办文[XX]65号文件明确局机关内设办公室、安置服务科和关工委办公室3个职能科室，行政编制5人，而现有在职人员11人，其中2人改非、1人离岗退养，正常上岗的8人中有3人在职不在编；随着XX年6月退休干部纳入该局统管，宜文[XX]9号文件虽已明确该局增设离休干部工作科和退休干部工作科，人员内部调剂，但因缺少人员编制，至今应增设的两个业务科市编办一直未给审批，人员也难以调整到位。另一方面随着时间的推移，有的公务员因年龄缘故而“实改非”、或离岗退养，这类人员虽不在岗却占据了有限的编制，使得年轻有为的干部难以补充进来，导致公务员队伍整体老化。诸如老干部局目前在岗的8人中，40岁以下的仅有1人，占12.5%；41岁至50岁的有7人，占87.5%。有的部门为确保工作正常运转，在正常上岗人员缺少的情况下，只好向下属单位甚至外单位借人，因公务员是“主人”，借用人员是“仆人”，许多工作大都由借用人员承担，出现了“公务员跑龙套，借用人唱主角”的状况。
四是考核机制不够优化。多年来，公务员绩效考核一直沿用德、能、勤、绩、廉的结构内容，但考核标准过于笼统，考核方法相对简单，不仅科学性不够，而且针对性也不强，从而导致一些单位认为工作是大家共同做的，为了“多栽花少栽刺”、“你好我好大家好”，每年年底考核评选优秀公务员时只好搞“轮流坐庄”。这种“维护平衡”、“轮流选优”的考核现象，以致步入了“干多干少一个样、干好干坏一个样、干与不干一个样”的误区，难以充分发挥绩效考核的激励作用。
五是待遇收入不够平衡。受地方财力的制约，不仅省与省之间、市与市之间、县与县之间公务员的待遇收入水平差距很大，而且基层公务员与上一级公务员相比，待遇收入水平明显失衡。诸如市与襄阳市相比，除在购房方面比襄阳价格稍微便宜一些外，其它生活消费品的物价指数大体相当，但公务员每月的各类津贴补贴等待遇收入要少的多，少则一两千元，多则大几千元；甚至有的经济困难单位各类津贴补贴、奖金等待遇还根本无法按时足额发放，使得本来就条件艰苦、工作辛苦、生活清苦的基层公务员的待遇落实“雪上加霜”。
破解公务员队伍管理问题的基本路径
鉴于现实情况下公务员队伍管理中的突出问题成因复杂的实际，要通过不断完善公务员管理制度，创新公务员管理机制，进一步提高公务员管理科学化水平。具体可从以下几个方面，研究提出破解问题的基本路径：
一是配齐机构人员适应需求。健全机构、配齐人员，是推进新形势下各项工作科学发展的组织保证。随着机构改革，要对有的部门职能扩大，根据实际需要该增设内含机构的要增设，该增加人员编制的要增加，确保机构设置和人员配备与所担负的工作任务相适应。对有的过去在编在岗的公务员因年龄缘故而退休，特别是实行“实改非”、或离岗退养后现已不在岗，要将他们的编制空出来，按照“缺一补一”的原则，一般情况下让内部超编人员补充；条件允许的可面向社会公开招录年轻有为的人员，尽量改善公务员队伍整体老化的问题。诸如对各级老干部工作部门，在实行离退休干部统管后，可按照离退休干部总数据实核定编制和配备人员，将原有的老干、人事、劳动等涉老部门的退管人员编制统一核定使用；编制出现空缺的，依照招录公务员的条件面向社会公开招录，保证充实的人员进得来、用得上。
二是加强探索岗位交流实践。根据个人成长、发展的需要，或根据个人的专业特长、知识结构，实行公务员岗位交流，是强化公务员科学管理的一项重要措施，有利于加强公务员的培养和锻炼，改善公务员队伍的结构和素质，促进机关内部人才的合理配置。要在通过竞争上岗的形式，全面落实五年一次轮岗规定，加强中层干部以下公务员的内部交流的同时，大胆探索实践，进一步完善对外交流机制，拓宽对外交流渠道，根据工作需要通过提拔任用、公开招考等多种形式，持续加大年轻公务员岗位交流特别是对外转任交流力度，引导不同级别的公务员熟悉不同岗位的工作，开阔视野，丰富阅历，增长才干，不断提高公务员的综合素质，保持整个公务员队伍的生机活力。
三是拓宽职务职级晋升门路。对在德、能、勤、绩、廉五个方面表现优秀的公务员按规定实行职务职级晋升，能大大激发公务员的工作热情，有利于优秀人才脱颖而出。要深入贯彻以人为本的科学发展观，按照“民主、公开、竞争、择优”的方针，争取使各方面表现突出的优秀公务员的职务职级得到正常升迁发展，进一步提高干部选人用人公信度。为打破公务员在选拔晋升上挤“独木桥”的现状，一方面可借鉴深圳市推行公务员分类管理的办法，将公务员分类由原来的“综合管理类”变成“综合管理、行政执法、专业技术”三个类别，其中行政执法与专业技术类公务员与原有行政级别脱钩，设立独立的职务序列。行政执法公务员设7个职级，各个职级没有上下级关系，职级晋升与个人年工积累和工作业绩挂钩；专业技术类公务员从高到低设置主任、主管、助理等职务，职务晋升与专业技术条件挂钩，同时考虑个人年工积累和工作业绩。另一方面在认真研究基层特别是县级以下公务员职务级别、非领导职数等方面的现实问题，深刻把握公务员职级设置等方面的政策规定的同时，可借鉴机关工人考试晋升职称的办法，公务员在一个职位上任职一定年限后通过考试晋升上一个职位。通过运用好公务员职业发展的阶梯，不断拓宽公务员职业发展的渠道，使公务员的职业发展不再只有“当官”这“自古华山一条道”。
四是建立科学考核奖惩体系。实行公务员考核奖惩制度，主要目的在于考核工作绩效，促进勤政廉政，发挥激励作用，提高工作效能。要坚持定性考核与定量考核相结合、平时考核与年终考核相结合、内部考核与外部考核相结合的原则，依照公务员奖励规定，结合公务员队伍建设要求，制定绩效考核的实施细则，将绩效考核内容划分为业务工作、共性工作和自身建设几大类，其中业务工作细分为重点工作、创新项目、常规工作和临时工作等若干小项，共性工作细分为调研宣传、工作信息和中心工作等多个小项，自身建设细分为党性修养、政策水平、工作作风等多个小项；考评指标体系实行百分制，科学制定计分标准，具体细化考核方法，确保各项工作任务明确、考核具体。在实行绩效考核的基础上，要采用个人述职、民主测评的方式，抓好公务员的年终测评考核，把绩效考核和民主测评结果作为年度考核确定考核等次的重要依据，择优评选先进，对评为优秀的公务员按照《公务员奖励规定》进行奖励外，还要规定凡是在民主测评中优秀和称职等次合计低于75%的人员在一定时间内不得提拔，进一步将公务员考核奖惩的激励机制落到实处。通过建立健全科学有效的绩效考核和年终测评相结合的考核体系，从根本上解决过去公务员年度考核工作程式化问题，使考核工作更加全面、客观、科学。
五是落实基层待遇倾斜政策。推进公务员工资制度改革是深化社会收入分配制度改革的内在要求，也是贯彻落实公务员法的重要内容。要在对“身份是国家公务员、待遇是工人工资制”进行全面清理，认真执行公务员工资制和继续稳步推进津贴补贴规范工作的同时，作为县级以下的党委、政府，要想方设法大力发展地方经济，不断增加财政收入，随着经济社会的发展相应提高公务员的津贴补贴等待遇标准，并对一些弱势部门加大资金补贴力度，缓解有的部门公务员津贴补贴等待遇发放困难的问题；作为中央和省财政部门，要实行工资福利向基层公务员倾斜的政策，根据县级以下地方财力状况，资金向困难地区重点倾斜，按公务员人数给予一定的定额补贴，下大气力改善基层公务员津贴补贴等福利待遇标准偏低的问题，力求使基层公务员的生活待遇得到有效改善，尽量缩小县级以下城乡与大中城市公务员经济收入的差距。
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