篇一：国企财务组织生活会下一步整改措施
第一篇、关于资产管理自查报告
国企资产管理自查报告
**公司2010-2012年资产
报废情况自查报告
按照开展资产报废情况检查工作的通知要求，公司对2010年1月-2012年12月资产报废情况进行了认真自查，自查过程未发现违规违纪情况，现报告如下
一、各年度报废资产价值总额及残值收入总额
2010年至2012年公司共报废资产价值总额1308900元，均为2011年报废。报废残值收入明细如下表
资产残值收入明细表
－1公司按照《中央级**单位国有资产管理办法》等相关资产管理规定对资产进行保管，每年年底对资产进行盘点，对达到报废年限且无使用价值或修复成本大于使用价值的资产，由资产管理部门提出申请，经处务会讨论，确实符合资产报废条件的，由财务部门行文申请资产报废，在此过程中，待报废资产予以妥善保管，待上级批复之后再对资产进行账务处理。
四、存在的问题
经查，公司资产处置按照相关资产管理规定进行，未发现未经审批处置资产的情况。
五、相关工作建议
进一步加强资产管理培训指导，提高资产管理人员业务水平，增强资产科学化精细化管理。
**公司
2013年5月6日
－3－
第二篇、国有资产管理考核评自查报告2012国企资产管理自查报告
国有资产管理考核评自查报告
清江市第二中学
为了进一步规范和加强国有资产管理，根据市教育局《转发市财政局关于2011年度清江市市直行政事业单位国有资产管理考核工作实施方案的通知》（清
教办〔2012〕19号）和关于印发《清江市市直行政事业单位国有资产管理考核工作实施方案》的通知(清财资
[2012]2号)的精神，我校对国有资产管理情况进行了自查，现将自查情况报告如下
一．自查基本情况
资产管理工作是一项责任重大的系统工程，学校领导非常重视，每年年初有资产管理工作计划，年终有资产管理工作总结。学校领导定期、不定期组织资产工作会议讨论解决资产管理问题。我校根据此次检查的要求，对照清教办〔2012〕19号和清财资[2012]2号的精神，我校成立了资产管理领导小组，专人负责国有资产管理工作。为科学管理资产，同时也成立资产预算管理委员会，制定了《国有资产管理考考核工作实施方案》对本单位履行管理职责，对资产购置、资产配置、资产使用、资产处置、收入管理及资产管理与预算管理、财务管理相结合进行了全面自我检查。
(一)基础工作方面
我校有完整的固定资产总账、明细账，资产增减都及时调整；
属于学校房产、地产均有明晰产权、权证齐全，我校新校区交付使用后半年
内办齐了所有权证；每半年对所有课室财产清查一次，全校财产每年清查一次，仓库月月盘点一次；严格执行资产统计报告制度，每年定期按要求向市财政局报送固定资产统计报表，年终报送年度固定资产统计报告。
(二)制度建设方面
为规范和加强国有资产管理，我校先后制定并完善了《固定资产管理条例》、《固定资产购置管理制度》、《固定资产使用管理制度》、《固定资产处置制度》、《财务管理制度》及《财务审批制度》，设立了资产管理部门，资产管理具体由总务处、财务管理中心负责，配备了资产管理员一名，并建立了资产处置制度和资产收益管理制度。财务管理中心和资产管理员分别建立资产账。现我校资产的管理已步入了科学化、规范化、制度化管理。
(三)制度执行情况
我校根据在校教职工人数、学生人数、学校职能部门的组成以及完成教学任务的需要配置财产，并对学校财产统一调配，避免了财产积压造成浪费；我校制定了严格的资产使用登记制度，每学期初和学期结束对各财产使用总的财产进行登记核查，做到财产管理责任落实到具体责任人；为加强财产处置，我校成立了财产损坏、失效、失能鉴定组，鉴定组成员由财产管理员、专业人员和学校监督组成员组成，具体负责财产报发损坏鉴定，对未达到的报废标准的一律不予报废，做到充分利用，杜绝浪费；我校现有6075平方米房屋出租。
为了加强了租房屋的管理，我校成立了出租房屋管理部，具体负责出租房屋的使用情况、租金的收缴、出租房屋的维修、出租房屋租赁年审、出租合同的订立等工作；我校资产处置报废收入和房屋出租的收入都按要求缴入市财政专户，实行“收支两条线”管理；我校根据市财政局和教育局的资产核实结果批复按现行财务会计制度进行了财务处理，做到资产账目与实际资产相符；我校资产管理能按要求建立资产管理信息系统，资产占有、使用实行动态核算。资产系统记账工作与会计记账工作同步进行，资产管理状态发生变更时，能在规定时间内变更资产信息。
(四)财务预算管理
资产购置预算管理方面，第一有资产预算管理委员会；第二能按要求编制年度财务预算报表，按时报送财务预算执行情况报告；第三每年都进行内部财务预算管理考核工作。
二.自查自纠情况及整改措施。
（一）通过自查，我校发现在资产管理工作中还存在一些问题。国企资产管理自查报告
资产报废许多资产因年代久远，找不到原始票证。有的资产是按项目建设，报废其中一项时发票没有单价，支付也是分多次。由于以上原因无法及时报废，造成部分资产待报废而无法更新影响教学工作。
有时报销审批程序不对，不经过资产管理员登记入册，财会就给予报销入账。造成资产管理员没有把该入册的资产录入电脑的工作漏洞，在自查期间已边自查边纠正，资产管理员已把该录入电脑的资
产录入电脑。
（二）针对自查中发现的问题和薄弱环节，我校下一步采取的管理措施和办法是
加强与上级主管部门沟通，寻求没有票证资产报废的解决办法，组织人力查找复印6年以前的所有票据。
凡是购买500元以上的资产，报账时一定要经过资产管理员签字入册并录入电脑后，领导才给予审批，财务才给予报销入账，做到账实相符。
三．监管情况。
市教育局对我校资产管理履行了监督管理职责，经常到我校了解检查资产管理工作，并作业务和技术性指导。
清江市第二中学
2012年2月13日
第三篇、国有资产清查自查报告
国企资产管理自查报告
国有资产清查自查报告
市财政局、审计局
根据xx市财政局、审计局xx号文件关于开展全市行政事业单位国有资产管理专项检查的通知精神，我局认真组织开展自查自纠，现将有关情况报告如下
一、组织领导
按照市财政局、审计局开展全市行政事业单位国有资产管理专项检查的工作要求，为顺利开展、按时完成我局的自查工作，我局成立了以局长为组长，分管局长为副组长，各相关人员为组员的国有资产管理专项检查自查领导小组，对我局的国有资产管理情况进行了全面盘点。
二、工作起止时间
我局于xx年x月x日至xx年x月x日期间进行了自查自纠工作。
三、检查主要内容
1、账外资产问题；
2、已报废、损毁、盘亏资产长期未清理问题；
3、未经批准自行购置政府采购目录内商品问题；
4、对外借款、投资难以收回形成潜在损失问题；
5、对外担保及成立经济实体、企业出资不到位而承担连带责任问题；
6、资产转移未及时办理调拨、过户手续问题；
7、未经批准出租、出借、出售固定资产问题；
8、资产有偿使用收入应缴未缴财政专户问题；
9、其他。
四、自查工作结果
经自查，我局在国有资产管理方面严格按照国家有关规定执行，资产账账相符、账实相符、账表相符、账证相符，未发现有上述问题。
五、完善规章制度
我局在自查的基础上，对照以前的财务制度，针对国有资产管理方面，依据有关政策法规，建立健全各项管理制度。
第四篇、国有资产清理自查自纠报告
国企资产管理自查报告
瑶海区国有资产清理规范工作
自查自纠情况汇报
*********
自2014年12月9日，瑶海区清理规范国有资产处置工作全面启动，全区高度重视，严格贯彻落实《******关于印发合肥市清理规范县（市）区开发区国有资产处置工作实施方案的通知》（*政办秘〔2014〕*号）文件精神，顺利完成了前期的国有资产项目登记、项目公示、自查自纠等阶段工作，现将有关情况汇报如下国企资产管理自查报告
一、前期工作开展情况
（一）加强组织领导
自清理规范国有资产处置工作启动以来，我区按照市里的工作要求，召开了全区动员大会，成立了以区委常委、区政府常务副区长任组长的领导小组，印发了工作实施方案。明确由区监察局牵头，**具体负责业务指导开展此项清理规范工作。区清理规范工作领导小组办公室先后就项目登记、项目公示、自查自纠等阶段重点工作安排发出通知，报经区政府批准、由区政府办印发了《****国有资产处置项目登记公示工作暂行办法》。
（二）全面开展项目登记
国有资产项目登记阶段，按照全面摸清家底的总体要求，要求全区各单位全面登记截至2014年6月30日的房屋
构筑物、土地、大型专用设备情况，并在此基础上重点登记产权转让和实物资产转让、出租、对外投资、担保等国有资产处置项目。在区清理规范工作领导小组的指导监督下，全区62家单位完成了全区国有资产项目登记工作，摸清了家底，并将结果汇总上报市清理规范工作领导小组办公室。
（三）扎实开展项目公示
国有资产处置项目公示阶段，严格按照**政办秘〔2014〕*号文件要求，建立国有资产处置项目登记和网上公示目录编码管理制度，在区政府门户网站“政务公开”栏目下增设“国有资产处置”子项，对涉及国有资产处置项目的*家单位、**项资产处置情况进行了逐单位、逐项目公示，接受社会监督。对国有资产处置项目网上公示工作进行常态化管理，每个季度进行定期更新。
（四）认真开展自查自纠
对于自查自纠工作，我区要求各单位发现问题及时整改，与项目登记、公示工作同步实施。3月中旬，区清理规范工作领导小组办公室召开专题会议，听取各街、镇、开发区及部门区直单位国有资产处置自查自纠工作开展情况汇报，督促各单位严格按照相关文件要求，切实整改落实到位。截至目前，各相关单位认真开展了国有资产处置项目问题排查工作，对查找出的问题一一作了详细说明，并制定相应整改措施，按时上报了自查自纠工作报告。
二、自查自纠发现的主要问题
在各单位自查和区清理规范领导小组办公室督查的过程中，发现一些问题，主要表现为
（一）部分房产土地产权证照、账面价值不完整。一是部分房产土地相关产权证照不全，此类资产主要是原市属、区属企业生活区移交辖区街道管理中包含的国有房产土地，由于历史原因一直未办理产权证照；其次是旧城改造、市政道路建设等新建大建设安置点配套商业房产等国有资产，目前产权证照正在办理之中。二是部分资产缺少账面价值，此类资产多是早前经划转、调拨、捐赠等方式取得的，接收时就没有反映价值，之后也没有通过专门的机构进行资产评估，因此未反映账面原值。
（二）部分经营性资产出租未公开招标。各街、镇、开发区和区直少数单位不同程度地存在出租资产未公开招租问题，资产出租事宜多通过单位领导班子集体研究决定，没有通过市公共资源交易中心公开招标。其主要原因是单位领导和业务经办人员对现行的国有资产管理政策把握不准确，业务流程不够熟悉，仍按照以前的政策认为产权证照不全的资产不能向市公共资源交易中心申请公开招标，从而造成出租资产公开招租比例不高。
（三）少数经营性资产存在租期过长、租金收入未足额完税等现象。少数租
期过长的经营性资产，主要是因为延续执行资产划转、调拨前原单位签订的有效合同，从而与现行
的有关规定要求不符。我区行政事业、国有企业的房屋土地等资产出租收入目前均纳入区财政非税收入管理，因此部分单位对租金收入纳税的意识不强。
三、整改情况
针对发现的问题，区清理规范领导小组办公室督促各相关单位积极进行整改，取得了明显的成效。
（一）进一步加强指导，提高国有资产管理工作水平。区国资办加强政策指导，人员培训，定期召开各单位分管领导和资产专管员的业务会，督促各单位利用《行政事业单位资产管理系统》建立完善国有资产台账，并根据工作需要进行不定期的清查，实施资产动态管理。对于产权证照不全的资产，要求做到产权明晰，具备条件的要尽快办理资产证照。对于因历史原因目前难以办理证照、完善账面价值的资产，必须统一纳入单位资产管理系统，做到登记准确、完整，单位财务账与资产账及时核对，确保账物相符，防止国有资产流失。
（二）进一步强化约束，规范国有资产出租行为。清理规范国有资产处置工作开展以来，区清理规范领导小组办公室先后3次召开专题会议，组织学习传达区清理规范工作实施方案、市纪委等五部门印发的《关于进一步规范我市国有（集
体）资产出租管理工作的意见》、市政府2014年第40号常务会议纪要等，以会代训的方式不断提高各单位领导和
业务经办人员的政策水平。要求各单位严格执行市里相关文件精神，对于新招租或租赁到期的资产，一律进入合肥市公共资源交易中心进行公开招租，规范集体决策程序，合理确定租金底价和租金增长机制，严格控制出租期限，加强合同、履约和收益管理。2014年度，我区将街、镇、开发区国有资产管理工作纳入年度目标责任制考核，进一步强化各单位的责任意识。通过上述一系列举措，目前全区各单位已严格执行，对新发生的资产招租业务规范程序，做到进场公开交易。
四、下一步工作打算
通过这一阶段的自查和整改，在资产清理过程中存在的一些不规范的问题已经得到整改，各单位的资产状态已经明晰，处置程序逐步规范。为进一步巩固此次清理规范国有资产处置工作取得的成果，下一步我区将着重做好以下几个方面工作
（一）继续加大督查力度，规范全区国有资产出租管理工作。拟对各街、镇、开发区和区直相关单位2014年7月至2015年3月期间国有资产处置项目进行清查、公示，重点督查国有资产出租是否严格执行市、区现行相关文件规定。
（二）加强国有资产管理软硬件建设。在区政府采购中心的基础上，尽快成立区级公共资源交易中心，完善区级公
第五篇、教务处国有资产管理专项治理工作自查报告
国企资产管理自查报告
教务处国有资产管理专项治理工作自查报告
根据xxx文件的相关要求，教务处组织对本部门国有资产采购、使用管理、出租出借、报废处置等环节进行全面清理检查。现将自查情况报告如下
一、资产购置情况
自2013年1月以来，本部门严格依照《中华人民共和国招标投标法》和《中华人民共和国政府采购法》以及学校相关资产管理制度进行资产采购，不存在没有采购计划和资金预算安排擅自购置资产的情况；不存在化整为零、逃避监管、违规购置的情况；没有发生过相关人员收受回扣、手续费等商业贿赂行为。2013年购置数码复合机（OKI打印机）一台，资产编号20130832专门用于毕业证书打印工作；2014年购置多功能数码打印复印一体机一台（柯尼卡美能达），资产编号20141014。
二、资产使用情况
本部门所有国有资产使用过程中，从不存在未按照“三重一大”制度以及政策规定，擅自批准利用国有资产对外投资、出租、出借和担保等行为。不存在擅自占有、使用和未按规定缴纳国有资产收益的情况。
三、资产处置情况
2013年1月以来，本部门不涉及任何国有资产处置事项。
教务处以此次专项治理工作为契机，组织部门成员再一次认真学习了国有资产管理的相关政策法规和规章制度，在今后的工作中，依据相关法律法规进一步加强国有资产管理。
教务处
2015年6月22日
第六篇、xxx固定资产自查报告
国企资产管理自查报告
第七篇、资产管理工作汇报
国企资产管理自查报告
优化资产配臵
提高管理水平
学校党委、行政高度重视资产管理工作，健全机构、理顺管理体制，优化资源配臵，重视提高使用效益，强化规范管理，努力提升资产管理水平，确保学校资产安全完整，为学校人才培养提供良好的资产环境和有力保障。2009年、2010年、2011年连续三年被评为山东省大型科学仪器设备协作共用先进单位，2012年被授予滨州市资产管理先进单位荣誉称号，董艳霞同志被评为滨州市资产管理先进个人。国企资产管理自查报告
一、完成“四建”任务，夯实工作基础
健全机构，强化资产管理
为加强学校资产管理工作，2011年11月学校对原实验室与设备管理处、计划财务处、后勤管理处的资产管理职能进行了调整、整合原实验室与设备管理处更名为国有资产管理处，明确了管理职责，下设综合科、资产管理科、房地产管理科、设备管理科和招标采购中心五个科室，在学校领导下负责对学校占有、使用的国有资产实施管理工作，为强化资产管理工作奠定了组织基础。
组建队伍，明确岗位职责
国资处成立后，强化资产管理队伍建设，进一步明确归口管理部门、使用部门的管理职责、资产管理负责人和资产管理员，目前校内各单位主要负责人担任本单位资产管理负责人，每个单位指定1-2名工作认真负责的同志（有实验室的系院指定2名）担任资产管理人，并建立了资产管理员例会制度，定期组织培训，安排工作，提出资产国企资产管理自查报告
管理的要求，目前我校共有资产管理员67人，建立起资产管理的队伍和工作秩序，有效开展资产管理工作。
建章立制，理顺管理模式
学校升本后先后于2005年、2009年制定、修订各项管理规章制度，国资处成立后，于
2012年广泛调研，征求校内外专家意见，对学校的各项资产管理制度进行了全面修订、补充，形成了较为完善资产管理制度，组建了学校国有资产管理委员会和学校招投标领导小组，明确了“统一领导、归口管理、分级负责、责任到人”的资产管理体制，进一步明确资产主管部门、归口管理部门、使用部门的职责，进一步强化对国有资产的管理。
目前修订完善资产管理规章制度共计18项，资产管理从计划、配臵、申报、论证、采购、验收、交接、入固、维护维修、使用管理、报废处臵、丢失损坏处理、效益考核等各个环节均做到有章可循。
建立质量保障体系，促进资产管理工作的持续改进和提高
为加强学校国有资产管理，规范学校国有资产管理行为，建立资产管理的闭环，促进学校资产管理工作的持续改进和提高，以学校建立人才培养质量保障体系为契机，将资产管理的保障体系作为学校质量保障体系的子体系，根据《滨州学院国有资产管理办法》，结合工作实际，经过反复研究和修改完善，制定了国有资产管理质量保障体系，制定了资产管理的决策目标体系、运行管理体系、基础保障体系、监督评价体系，完善内部工作流程10余项，明确了国有资产管理的质量控制点，运用组织体系、管理制度、工作流程、工作规范、管理文化等环节，对国有资产管理实施全程监控，建立国有资产管理PDCA质量闭环，不断优化国有资产管理环境，及时发现问题解决问题，不
断提升国有资产管理质量。
二、优化配臵，提高效率
资产配臵工作是资产管理的一项重要内容。对资产配臵工作，学校领导高度重视，院长亲自规划、指导，直接指挥，组织对“十一五”期间的配臵工作进行总结研讨，对“十二五”配臵工作提出新的要求，资源配臵工作列入学校新学年工作要点，专门成立了工作组织对资源配臵的标准、办法、计划进一步优化，在
反复酝酿和充分调研的基础上，做好规模预测、专业预测和成本核算，重点在教学科研仪器配臵和公共用房资源配臵方面进行了研究、探索和实践，制定了“十二五”仪器设备、公用房屋配臵办法及标准并组织实施，构建资源配臵的长效机制，取得了较好的效果。
（一）明确
“十二五”仪器设备资源配臵思路和办法，坚持定额配臵和项目管理，增强配臵的计划性和合理性
“十二五”仪器设备资源配臵制定的背景
我校自升本以来，学校办学规模不断扩大，学科专业建设、应用性人才的培养对学校教学科研设备等资产的需求不断增加，资产管理任务更加繁重，同时作为新建本科院校经费有限和需求无限的矛盾始终存在，如何合理配臵公共资源，增强设备配臵的科学性，特别是如何加强对现有设备管理，发挥使用效益等问题一直是我们致力于研究和探索的问题。
（1）以实践教学体系建设工程为契机，根据学校财力状况和学科专业发展的实际，充分考虑服务专业、学生数、实验课程等因素，“十一五”期间对各系院仪器设备资源实行了定额配臵办法，并制定了“十一五”仪器设备资源定额配臵计划，将设备增量实施系院包干管理，三年内滚动使用；
（2）完善了实验室建设和仪器设备购臵科学决策机制，建立了系院申报、部门把关、专家论证、学校审批、立项建设、招标采购、验收入固、日常管理、效益考核、责任追究的仪器设备管理工作流程；
（3）坚持实行学科群下仪器设备共享平台论证办法，通过论证增强了仪器设备购臵的科学性和可行性，减少了仪器设备重复购臵；
（4）采用“少台套、大循环”的实验教学模式，克服了仪器设备经费投入不足、台套数偏少的实际情况，在一定程度上缓解了财力有限与需求无限的矛盾，使系院从争资源转化为对仪器设备规划好、配臵好、使用好上来，增强了系院设备配臵的主动性和针对性，也保证了设备购臵的质量，减少了设备浪费，提高了设备利用率。
“十一五”一系列仪器设备资源优化配臵的办法和措施得到较好的落实，取得一定的成效的同时，也发现了一些例如“十一五”期间仪器设备配臵系数科学性不强，仪器设备的申报方式、使用效益考
核机制有待改进和完善、大型仪器设备管理有待进一步加强以及本科水平合格评估后整改需要加大仪器设备投入等问题亟待解决。
“十二五”仪器设备配臵办法及标准的制定完善
（1）在总结“十一五”经验的基础上，搜集各系院现有仪器设备值情况、实验人时数（至少2学年或年度）、不同专业的学生数、同类学校关于仪器设备值的信息资料进行汇总，并按一定的类别和顺序进行统计分析（譬如学生数按照本专科，年级等进行统计），初步讨论确定了教学科研仪器设备值的分配办法。
（2）为了使分配办法更合理，更优化，2012年部门负责人带领科室人员反复讨论学习过程中发现很多系数需要进一步确定，请教有关专家的同时，组织调查和发放问卷，统计汇总了25个专业仪器设备总值和计算机投入情况，根据不同系院学生数和为外系开设实验情况，确定并利用层次分析法对相关数据进行了处理，初步得到了各系院仪器设备分配计划。经过“十二五”期间前两年的尝试，进行了适当调整，解决了“十一五”期间配臵系数科学性不强的问题，完善了
“十二五”教学科研仪器设备配臵思路和标准。
“十二五”仪器设备配臵思路和办法
按照“统筹规划、分步实施、分类配臵、项目管理、效益评估”的原则，在充分利用学校现有仪器设备资源的前提下，突出扶持重点，优化实验资源配臵，加强资源共享，最大限度提高仪器设备使用效益，科学配臵教学科研仪器设备资源，增强调控能力和支撑力度，确保“十二五”教学科研仪器设备配臵的顺利实施。确定了“十二五”期间按照“扶新、支重、固本、汰旧”八字方针进行教学科研仪器设备配臵。同时对“十二五”仪器设备资源实行分类配臵，分为基本条件类、新
第八篇、固定资产自查报告
国企资产管理自查报告
固定资产盘点工作报告
2011年9月20日、根据建管局的要求，各部门的工作已步入正轨。为进一步规范和加强我站资产管理，夯实财务管理基础工作，健全管理机制、保障国有资产的完整和安全，彻底摸清家底，最大程度发挥固定资产的效益，根据要求，我处精心组织了全处固定资产清查工作，现就在盘点过程中出现的问题及其产生原因做如下汇报。
一、固定资产的确认
根据建管局现行固定资产及低值易耗品管理制度，目前我处对价值2000元及以上、如电脑设备、打印机、相机、机器、机械、工具、生活办公用具等分别进行了定义以及明确的划分规定。
二、清查的主要做法
（一）领导重视，组织得力。领导高度重视本次清查工作，把清查工作作为9月、10月的重点工作之一。有专人负责，各部门负责人配合固定资产清查小组，负责对全管理处固定资产及低值易耗品的清查工作组织实施，相关职能科室进行了明确分工。
(二)分工明确，责任清晰。清查工作共分为准备、清查、总结和验收四个阶段。准备阶段主要工作是成立固定资产清查小组，确定清查范围及工作职责。
(三)循序渐进，合理安排。本次清查的重点工作落在清查阶段和总结阶段上。清查阶段主要工作是清查小组对全管理处的固定资产及低值易耗品进行清查、盘点，落实资产存放地点、资产状况等，如实填
写固定资产清查系统。对清查中发现的需要报废、报损或作其他处置的固定资产，要求查清原因，提出处理建议。总结阶段对有异议的项目再次清点确认，确认后详细填写“固定资产盘点报告表”，各清查工作组对“固定资产盘点报告表”进行相互复核确认，连同清查工作总结交清查工作领导小组审阅。
三、清查的主要成果
管理处领导和各部门都能高度重视清查工作，主要领导亲自抓该项工作的落实。
经过此次清查，三个泉管理处主要取得了以下成果一是全面落实了建管局固定资产实物管理及低值易耗品的各项基础信息，特别是针对一些实物信息与资产
下转资料不相符的情况，管理处以现场实物盘点为依据，对相关信息进行了补充、修改。二是进一步完善了财务固定资产卡片以及使用部门的使用台帐的信息登记，做到帐实、帐卡、帐帐相符。三是清查出一批已报废的固定资产和低值易耗品。在此次清查后汇总上报建管局申请报废。
四、下一步资产管理的工作思路
（一）完善制度。今后管理处将根据固定资产管理方面的新要求，制定适合我处实际、便于操作的固定资产管理办法。
（二）明确职责。进一步明确固定资产管理各职能部门的职责和权限，建立统一要求、分级管理、各尽所能，各负其责的新机制。
（三）加强管理。把固定资产管理作为财务管理和固定资产使用、管理部门的一项重要日常工作，常抓不懈，规范程序，把好出入关，健
全账、证、卡，加强核算，确保资金账、实物账一致。
（四）严格检查。各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查，对于违规情况进行通报。
（五）抓好落实。重点做好日常管理和制度落实工作，固定资产管理部门在
加强日常管理的同时，抓好各项制度落实的督促检查，搞好协调、衔接，督导各部门抓好落实，努力把管理处的固定资产管理工作提高到一个新水平。
篇二：国企财务组织生活会下一步整改措施
年度党风廉政建设和反腐败工作的情况汇报
接到通知后，我公司组织专门力量，按照通知要求梳理本年度党风廉政建设和反腐败工作情况，现将基本情况汇总如下。
一、主要工作做法
我们在市委、市纪委正确领导下，在市纪委派驻组的具体指导下，将党风廉政建设和反腐败工作列入公司重要议事日程，加强领导、强化措施、严格执行，确保企业氛围风清气正，廉政建设不出问题。
一是加强组织领导。牢牢抓住严肃党内政治生活这个根本，制定《党风廉洁建设责任制度》，明确党支部书记
“第一责任人”责任，在管好自己、管好亲属子女的基础上，不断加强对干部队伍的教育监管，确保员工既干事又干净。其他班子成员实行“一岗双责”、“属地管理”，对自己职责范围内的党风廉政建设和反腐败工作精心部署、常抓不懈，坚持工作抓到哪里，党风廉洁建设就跟进到哪里，确保廉洁上不出问题。
二是规范制度建设。按照中央和省市委党风廉政建设工作规定，以及“两学一做”学习教育要求，围绕从严治党、忠诚干事、清正廉洁等方面，制定了公司党建工作配档表及自查标准，将党
—1—
的建设与业务工作有机统一、形成合力。制定了党支部共性责任清单和班子成员个性责任清单，就清单标注的3类11项问题，逐一制定措施，逐一对照解决，确保各项工作高效开展。建立健全了“三重一大”、工作作风、廉洁自律等7项党内制度，按要求将党组织讨论程序前置，制定规范董事会议事规则，明确责任，强化监督，切实将权力关进制度的笼子。今年以来，“三重一大”问题共36项，全部通过党委、董事会讨论，确保重大决策的民主性、科学性、规范性。对于资金使用、车辆管理、接待费审核等关键岗位建立前期预防、中期监控、后期处置“三道防线”，打造“无处腐”风险防空网，从源头防止腐败滋生。
三是强化阵地建设。成立党建活动室、图书阅览室，将党风廉洁制度、“三重一大”制度挂图上墙，每周五定期开展党员活动，目前，已开展廉政教育、党课学习、专题讨论等35次。定期开展召开组织生活会和民主生活会，分析工作中出现的“四风”问题及其变种问题，及时扯袖子、咬耳朵，做到红红脸、出出汗，防止小问题演化成致命伤。严格落实“三会一课”制度，高标准召开了组织生活会和民主生活会，梳理出领导班子意见5条，班子成员意见3类15条，已全部整改完毕。
四是加强廉洁教育。集中学习了《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》等文件精神，集中观看《永远在路上》、《打铁还需自身硬》、《失德之害》等廉政教育片，先后赴廉政教育基地、鲁冀边区革命纪念园接受红色教育、廉洁教育，时
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刻绷紧党风廉洁建设这根弦，以良好的企业风气促进企业又好又快发展。
二、廉政风险点分析
一是重大事项决策风险点。关键部门为公司领导班子，关键环节为符合“三重一大”的决策事项。
改进措施：我们制定了《“三重一大”决策实施措施》、《董事会议事规则》，凡属“三重一大”事项，必须经领导班子集体讨论决定。
二是财务收支管理风险点。关键部门为财务部、法务审计部，关键环节为资金预算、审批、拨付、结算等工作。
改进措施：我们制定了《财务管理办法》，细化资金拨付、现金报销、现金提现工作流程，从经办人员到管理人员逐级签字，建立健全了财务管理体系。
三是项目建设风险点。关键部门为工程部、地产开发部，关键环节为工程招标发包、工程量变更、预决算、拆迁安置等工作。
改进措施：我们制定了工程质量控制、招投标、造价控制、进度控制、合同管理、文明施工等6项管理细则，各环节逐一对照实施。同时，委托代理机构开展跟踪评审、质检监理工作，确保工程建设廉洁高效。
四是资产经营管理风险点。关键部门为资产管理部、金融市场部、基金管理部，关键环节为资产收购、划转、租赁、抵押融资等工作。
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改进措施：严格执行国资国企管理制度，按要求进行审批、备案，规范形式抵押融资行为。资产收购一律进入公共资源交易平台，不搞任何形式暗箱操作。
五是综合事务管理风险点。关键部门为综合办公室，关键环节为办公用品购置、公车管理、差旅费报销等工作。
改进措施：制定了《办公用品管理办法》、《加强公务用车管理制度》、《接待差旅培训报销管理办法》，确保有章可依、有章必依。
三、存在的问题与不足
一是抓基层党建力度不大、质量不高。领导班子虽然高度重视党建工作，但仍没有把基层党建放到工作首位去抓，对抓党建的力度和深度上尚有不足。对于上级布置的党员活动日等规定动作，虽然在程序上严格执行，但在创新内容、完善载体、丰富内涵等方面仍需进一步提高。
二是政策把握不深不透。因公司领导班子成立时间较短，对工会、团委、妇委会等群团组织的政策把握不准，导致群团组织开展活动时，对活动安排、经费使用、收支管理等方面经验不足、把关不严。
三是接待报销制度执行不严格。公司制定了接待差旅报销管理办法，并在绝大多数情况下能够对照执行。但因工作需要，赴北京、上海等大城市开展业务时，因当地消费水平较高，会出现个别超标现象。
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四是公车管理不到位。对公司公车的行驶里程、加油量、维修维护状况掌握不及时、不准确。在巡视组巡视时发现公车加油单存在连续小额加油情况，反映出可能存在为私车加油的风险，暴露了公车管理制度不完善、监管不到位的问题。接到市纪委派驻组反馈意见后，我们认真梳理可能存在的问题，并制定下发《进一步加强公务用车管理的通知》，规范公车外派、加油等工作程序，杜绝此类事项再次发生。
四、下一步的工作对策
针对上述存在问题，我们将从以下三方面加以解决。
一是完善体制机制。进一步明确领导班子职责范围内的党风廉政建设责任，制定党风廉政建设工作重点、廉政建设工作分工表，进一步明确任务、压实责任。领导班子成员与分管部室、员工签署党风廉政建设责任书，层层传导压力，确保廉政建设各项任务落到实处。健全完善“三重一大”、董事会议事规则等决策制度，集体讨论、民主决策，降低决策过程中的廉政风险。
二是加强学习培训。加强党的传统作风教育和反腐倡廉教育，每季度召开一次廉政座谈会，及时发现问题解决问题，做到警钟长鸣、持之以恒。集中学习财务制度和财务纪律，学习工程款、党建活动经费、工会经费等资金的收支管理以及其他相关政策规定，做到每笔支出都合理有依据。
三是严格监督管理。强化对各部室工作的管理督查，采用班子成员定期检查和重点抽查相结合的方式，监督检查项目建设、—5—
资产经营、财务收支等方面工作，确保各项工作廉洁高效。强化内部审计管理，对资金的核算、支付先内部审核，再报财务审定，形成“审核链”，坚决抵制违规开支、严格控制“三公”经费。
五、意见建议
一是建议市纪委派驻组加强对基层特别是国企的指导力度，多到新设国企督导检查、指导工作，帮助新设国企规范工作、完善制度、防控风险。
二是建议市纪委派驻组加大对纪律检查政策制度的培训力度，集中组织一批领导干部和纪检干部开展学习培训，以此提高党员干部廉洁意识，提升纪检干部廉政建设和反腐败工作能力。
三是建议尽快制定加强国企廉政建设的相关细则，填补国企在公车管理、奖金发放、福利保障方面的政策空白，为国企廉政建设提供更多政策依据。
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