加强领导班子建设意见(4篇)

时间:2024-08-27 08:25:01 公文范文 来源:网友投稿

篇一:加强领导班子建设意见

  

  加强本单位领导班子建设的意见和建议6篇

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  领导班子(词语释义)锁定由若干领导成员按照一定的结构组成的有机整体,是一个地区、部门或单位团结和带领干部群众进行改革开放和社会主义现代化建设的领导集体。以下是小编整理的加强本单位领导班子建设的意见和建议6篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

  加强本单位领导班子建设的意见和建议1班子:

  1、领导班子要坚持提高整体文化素质,在全院树立了较好的形象.2、领导班子必须有较强的团队精神,班子成员要分工明确,相互协作,在重大问题决策上团结统一.3、领导班子思路要清晰,单位发展必须明确,要以加强专业为主,特别是目前情况下,单位专业队伍的不断发展壮大,跟领导班子的努力分不开.Xxx:

  1、建议更多了解些单位专业工作情况,切实有效解决工作中的实际困难.2、建议在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培养,提高班子和中层领导的专业意识和知识.3、对单位职工可否采取一些明显的鼓励措施,比如鼓励大家多出去演出,跟其他相同专业团体进行交流和对比,这样可以调动职工的学习精神和工作积极性.Xxx:

  1、虽然能够认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想,但在学用结合上还有欠缺,建议在学习上进一步结合业务工作,促使学习成果转化为实践成效.2、对分管部门和专业人员的学习指导还不够.3、对有些事情工作处理方法方法不够恰当,缺乏好的策略,意图是好的,方式方法欠缺一些.

  Xxx:1、创新意识,创新能力不足.表现在工作上按部就班,创新理念不够.2、工作偏重于任务完成,存在急于求成的心态.没有兼顾各方的利益,没多听取意见建议.3、工作创新意识不够,处理问题方法简单.加强本单位领导班子建设的意见和建议2XX支部对公司领导班子XX年度民主生活会征求意见和建议进行了激烈讨论,提出以下几点意见和建议:

  1、在主题党日活动和特殊活动的开展上,望上级党组织提出指导性意见。对活动开展的地域范围,时间,人员及注意事项等做出明确指导。

  2、在公司流域范围内,相同岗位员工应享有相同薪资待遇。

  3、鉴于运行值班人员对流域机组进行24小时全监全控,对于正常用餐有一定影响,故对于运行岗位人员应给与一定的工作误餐费。

  5、加强集团内部,相关兄弟单位之间青年员工交流,帮助青年员工解决交友婚恋等个人问题。

  6、由于运行岗位工作的特殊性,考虑到年龄较大员工的身体原因,对于人员的引进、流动、转岗应加快速度。

  7、工作服根据各岗位工作性质、工作环境、工作要求不同,进行差异化发放,调整工作服发放的灵活性。

  加强本单位领导班子建设的意见和建议3对市政府领导班子的意见建议:

  1.领导班子成员要带头检视问题,发扬刀刃向内的自我革命精神,以对党忠诚、对人民负责的态度,广泛听取意见,认真反思,找准问题,深挖根源,扎实整改,不断深化和巩固主题教育成果。要把主题教育与推进工作紧密结合起来,将主题教育中激发出来的工作热情和奋斗精神转化为推动工作落实的强大动力,服务全市高质量发展大局,要对照年初制定的目标任务,扎实开展“回头看”,查漏补缺,理出清单,提出措施,抓好落实,以全市经济社会发展的新成效检验主题

  教育成果。2.请市领导班子加大对我市供热、供气、供水、污水处理等公共事业工作的支持力度。我市污水处理厂近期存在资金困难影响正常生产的现实情况,请市政府予以协调。

  对市长的意见建议:

  1.立足我市实际,抢抓政策机遇,加快现代化城市建设。2.充分发挥城市带动作用,进一步加强与兄弟城市的交流合作,在我市城市建设、产业发展、社会管理、公共服务、项目建设等方面给予指导、支持和帮助。

  加强本单位领导班子建设的意见和建议41、作为主抓领导,抓理论学习的方式方法还不够新不够活,提议结合党员干部思想实际,采取形式多样的方式和方法,以增强学习的吸引力和感染力。

  2、在抓常抓长上还不够,提议坚持持之以恒的学习精神,发挥好示范带头作用。

  3、作为宣传部门主管领导,在抓全市理论学习载体创新不够,提议在这方面加强探索,以进一步增强理论学习的感染力和实效性。

  4、作为党委一把手,虽然对班子的理论学习抓得比较紧比较实,但对基层单位的理论学习检查指导不够,提议平时对基层单位的理论学习多加指导,以促使理论学习上下同步齐头并进。

  5、虽然能抓好自身的理论学习,但对分管部门和联系单位的理论学习重视不够,提议在抓好业务工作的同时,同步督促分管部门和联系单位抓好理论学习。

  6、作为纪委书记,在学习还存在必须的片面性,提议加强经济方面理论的学习,以使纪委工作能更好地围绕中心服务大局。

  7、虽然能够认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想,但在学用结合上还有欠缺,提议在学习上进一步结合业务工作,促使学习成果转化为实践成效。

  8、对分管部门和联系单位党员干部的学习指导还不够,提议定期为党员干部讲党课,以帮忙大家加深对习近平新时代中国特色社会主义思想的理解。

  9、作为业务领导,实事求是的讲,在学习上还存在实用主义现象,提议在学习习近平新时代中国特色社会主义思想上,增强全面性和系统性。

  10、作为分管领导,在安排理论学习时计划性不够,使得基层单位的理论学习存在散和乱的现象,提议在这方面予以加强,促进理论学习有计划有章法地开展。

  加强本单位领导班子建设的意见和建议5一、肯定意见:

  (1)领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是经过局党委会讨论决定,严格执行了重大问题团体讨论制度。充分体现了团体的力量,班子的团结统一。

  (2)领导班子整体政治素质高,在职工中树立了较好的形象。敬业心、职责心强,并且严格遵守党的政治纪律和党风廉政建设等有关要求,认真贯彻执行党中央的“八项规定”及“六项禁令”以高标准要求自我,不断加强自身作风建设,为全局上下作出好的表率,领导班子经常无休息日,尽心尽职为局机关发展作贡献,不计个人得失。我们今日的不断发展,跟领导班子的努力密不可分。

  (3)局党委认真贯彻落实党的十八大精神,严格执行党中央、国务院、省委、市委以及县委的决策部署。切实践行党的群总路线教育实践活动,深入基层切实了解群众疾苦,经过党委会研究、制定贴合科学发展观和实际需要的切实可行的解决方案,并认真贯彻执行。局党委的这一做法受到广大群众的一致好评。

  (4)领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设职责制,以“突出查摆‘四风问题’、做为民务实清廉表率”为主题,认真解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风问题。有效的防止了腐败行为的发生,在全县廉洁作风方面树立了极佳口碑。

  (5)领导班子思路清晰,战略发展明确,改革创新意识强,能正确应对住建行业大的环境形势,大胆探索住建行业改革创新思路。制

  定合理的、贴合汶上县城乡建设实际的年度计划目标并坚决认真贯彻落实,此举极大的促进了县住建行业的健康有序发展,提高了人民群众的满意度。

  二、改善意见和提议:

  1、多关心和帮忙第一线员工的生活和工作。在不影响工作的前提下适当的组织一些文体活动,丰富广大职工的业余生活,使之以更饱满的热情投入到工作之中。

  2、多组织基层科室交心、谈心活动。及时掌握一线职工的工作动态,加强与一线职工的沟通交流,增强一线职工的工作进取性。

  3、改善员工用餐的质量监督工作。

  加强本单位领导班子建设的意见和建议6一、领导班子、干部队伍建设方面

  (一)希望多深入群众,体察民情;

  (二)希望领导在以后的工作中积极进取,团结一致,把全乡建设得更好;

  (三)领导在乡里的工作时间各有多少?是你们为工作付出的基础,尽管到上级开会也是工作;

  (四)在瑶乡工作的干部要想赢得瑶乡人民群众的拥护爱戴,首先是看你是否扎扎实实为群众办事,为农民服务,为群众解决了多少实际问题,是否切实在为农民群众谋福利。

  二、组织建设方面:

  (一)多开民主生活会;

  (二)河口乡的工作要靠河口乡所有人员共同参与,齐心协力才能做好,领导班子不仅要考虑自身的利益,更应该把相关人员的切身利益纳入考虑范围,这样才更有利于把工作做好。

  (三)我们的三家班子应多年按计划为我乡人民群众做好3—5件受益面较广的实事,树立政府真正为民办实事的形象;

  (四)严格规范公用车的管理。

  三、农村基层工作方面:

  (一)农村的实际情况多加细致的调查,多与群众取得好的联系;

  (二)对于农村一些纠纷要多了解妥善解决处理;

  (三)请求各位领导、任职人员多与农村群众联系;多深入农村解决一些问题;

  (四)建议乡三家领导注重大村工作:一是各项目建设、规划,资金援助等;二是在乡财政预算中能否考虑大村的办公经费、会议经费、接待经费等;

  (五)在工资待遇中,虽然小村一肩挑,但工作总量比大村少,而大村不是一肩挑,但工作量远远超过小村,敬请乡领导多加关心。

  四、项目建设、经济发展方面:

  (一)请乡三家班子对一些以申报的重点项目申报后,多向外争取,能早日实现项目到位,为百姓多办实事。

  (二)请乡党委、人大、政府领导班子多多向上级以及有关部门反映有关基层所存在的实际困难:如交通方面;产业开发方面;基层组织资金投入方面。

  (三)全心全意为瑶乡的发展倾注精力,切实使群众增产增收;乡党委、人大及政府领导班子应把主要精力用在如何为我乡广大农民群众做好产前、产中、产后服务,促进瑶乡经济发展。

  五、危房改造工作:

  (一)近两年来,县政府给乡政府的危房改造指标增多,部分农户有未批先建现象,建议政府对未批先建农户的补助款停发或不发;

  (二)我乡占用基本农田建房的有两户,且又是危房改造户,建议乡人民政府申请县政府予以拆除。

  六、其他方面:

  (一)希望在今后的工作中对我们春秋两防工作更加重视,加大力度;

  (二)对于林改工作过程中所发生的山林纠纷、应大胆、快速调解清楚。

篇二:加强领导班子建设意见

  

  关于加强班子建设的意见(合集五篇)

  第一篇:关于加强班子建设的意见

  关于加强领导班子自身建设的意见

  为加强领导班子建设,提高创造力、凝聚力和战斗力,团结和带领广大干部群众全面完成各项工作任务,现就加强领导班子建设提出如下意见:

  一、加强学习,提高素质,增强执政能力

  班子成员要树立终生学习的思想,认真学习党的十七大精神和政治业务知识,牢固树立正确的政绩观和科学发展观,并做到学以致用。要以党性修养成熟、理论功底深厚、业务知识精通、组织领导能力高超为标准,不断地完善和丰富自我,提高工作水平。

  按时参加中心组学习,每月的第一周必须安排半天时间学习,在学习上不走过场,注重学习实效。调整学习方法,丰富学习内容,政治、业务和法律知识等都要作为学习内容,每位中心组成员的学习都要有一个总体规划,选择一个到两个课题进行系统学习。可采取请专家、组织内部专业人员讲座,集体学习、自学等多种形式,形成学习形式上的互动,力争学习质量有突破。

  坚持理论培训与个人自学相结合,积极参与省局和市委党校的领导干部理论培训班。

  二、秉公办事、依法执政,增强公信力

  群众对班子认可不认可,关键看班子处事是否公道。领导

  班子必须严格遵守民主集中制的原则,坚持集体领导,不断提高科学决策、依法执政、民主执政的能力,树立领导班子的公1信力。

  建立健全领导班子议事规则,规范用人、用钱等重大事项的议定办法,实行在决策前期运作过程中进行深入细致的调研和扩大酝酿时间和范围来提高决策的正确性和公正性。

  认真执行领导干部选拔任用管理的规定,完善领导班子和公务员考核办法,加强后备干部的培养。

  二、求真务实、联系群众,增强凝聚力

  密切联系群众,倾听群众呼声,才能凝聚力量。班子成员必须勇于负责,大兴求真务实的工作作风,树立起强烈的事业心和责任感,在全系统形成良好的工作作风,带领广大干部完成好各项工作任务。

  班子成员作为分管部门的第一责任人,要量化分管的工作任务,并与个人政绩考核挂钩。

  在电子政务网开设工作论坛栏目,公开局长信箱,集聚民智,倾听民意。

  四、廉洁自律、注重形象,增强感召力

  进一步落实党风廉政建设责任制,全面履行“一岗双责”,把党风廉政建设与业务工作同部署、同考核。

  自觉遵守上级关于党级领导干部廉洁从政的各项规定,坚决做到令行禁止,发挥表率示范作用。

  完善党内廉政考评责任制,实行责任制执行情况专项报告制度。

  五、团结和谐,协作统一,增强执行力

  班子成员要珍惜班子的团结,互相支持,互相补台,团结和

  谐,不做不利于团结的事。

  坚持民主集中制,注意倾听班子成员的意见、建议。在做好分管工作的同时,对班子整体负责,贯彻落实好市局的各项决定不动摇,保证政令畅通,维护班子集体的领导权威。

  辽阳市工商局关于加强领导班子自身建设的意见

  为加强领导班子建设,提高创造力、凝聚力和战斗力,团

  结和带领广大工商干部全面完成各项工作任务,现就加强领导班子建设提出如下意见:

  三、加强学习,提高素质,增强执政能力

  认真学习党的十七大精神和政治业务知识,牢固树立正确的政绩观和科学发展观。要以党性修养成熟、理论功底深厚、业务知识精通、组织领导能力高超为标准,不断地完善和丰富自我,提高工作水平。

  按时参加中心组学习,注重学习实效。调整学习方法,丰富学习内容,采取多种形式,力争学习质量有突破。

  坚持理论培训与个人自学相结合,积极参与省局和市委党校的领导干部理论培训班。

  二、秉公办事、依法执政,增强公信力

  领导班子必须严格遵守民主集中制的原则,坚持集体领导,不断提高科学决策、依法执政、民主执政的能力,树立领导班子的公信力。

  建立健全领导班子议事规则,规范用人、用钱等重大事项的议定办法,实行在决策前期运作过程中进行深入细致的调研和扩大酝酿时间和范围来提高决策的正确性和公正性。

  认真执行领导干部选拔任用管理的规定,完善领导班子和公务员考核办法,加强后备干部的培养。

  三、求真务实、联系群众,增强凝聚力

  班子成员必须勇于负责,大兴求真务实的工作作风,树立起强烈的事业心和责任感,在全系统形成良好的工作作风,带领广大干部完成好各项工作任务。

  班子成员作为分管部门的第一责任人,要量化分管的工作任务,并与个人政绩考核挂钩。

  在电子政务网开设工作论坛栏目,公开局长信箱,集聚民智,倾听民意。

  五、廉洁自律、注重形象,增强感召力

  进一步落实党风廉政建设责任制,全面履行“一岗双责”,把党风廉政建设与业务工作同部署、同考核。

  自觉遵守上级关于党政领导干部廉洁从政的各项规定,坚决做到令行禁止,发挥表率示范作用。

  完善党内廉政考评责任制,实行责任制执行情况专项报告制度。

  五、团结和谐,协作统一,增强执行力

  班子成员要珍惜班子的团结,互相支持,互相补台,团结和

  谐,不做不利于团结的事。

  坚持民主集中制,注意倾听班子成员的意见、建议。在做好分管工作的同时,对班子整体负责,贯彻落实好市局的各项决定不动摇,保证政令畅通,维护班子集体的领导权威。

  二00八年一月二十八日

  第二篇:煤矿加强班子建设意见

  **煤矿党委关于加强领导班子建设的意见

  各单位党总支、党支部:

  为深入贯彻落实集团公司年初“三会”和形势任务报告会精神,切实提高我矿各级班子的整体素质和经营管理能力,不断提升安全高效矿井建设水平,现就加强全矿各级领导班子建设提出如下意见。

  一、加强领导班子建设的意义和目标任务

  矿领导班子及矿属各级班子是我矿改革发展稳定各项工作的直接领导者、组织者和责任者,随着集团公司改革发展步伐的不断加快,各级领导班子承担的改革和管理任务愈加繁重,对班子建设也提出了新的更高要求。加强领导班子建设是应对复杂局面,推动各项工作不断前进的重要组织保证,事关我矿改革发展全局,对实现新一轮发展意义重大,各级组织务必高度重视。

  要通过加强领导班子建设,增强各级班子贯彻落实各项工作部署的自觉性和坚定性,着力提高领导班子的创新能力、应变能力、发展能力和驾驭复杂工作局面的能力,归根结底实现“双优化”——优化领导干部个体素质、优化领导班子整体结构,把各级班子打造成为“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的坚强领导集体。

  二、加强领导班子建设的指导思想

  坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,紧紧围绕生产经营工作中心,以理论建设为根本、能力建设为重点、作风建设为基础、制度建设为保证,全面加强领导班子自身建设,不断增强各级领导班子的战斗力、凝聚力和创造力,为深化走出去战略,全面提高安全高效矿井建设水平,实现**煤矿新一轮发展提供坚强的政治保证、思想保证和组织保证。

  三、加强领导班子建设的工作措施

  (一)、以“政治坚定、忠诚勤勉、胸怀大局”为目标要求,提高领导班子政治素质

  提高领导班子政治素质是领导班子建设的首要任务和核心内容,是领导班子增强凝聚力、创造力、战斗力的有效手段。各级班子及成员要坚定理想信念和政治立场,带头学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,思想上、行动上同党中央保持高度一致。要有强烈的事业心、责任感和使命感,坚定推进企业改革发展的信心和决心,模范地贯彻执行上级组织的决策和部署。要坚持政治理论学习、业务学习,不断提高理论水平和经营管理能力。要重视党的建设,发挥党组织政治核心作用,保证单位思想政治工作、精神文明建设富有成效。

  1、建立领导班子联系点制度。每名班子成员要确定1—2个下属单位为联系点,负责指导所联系单位的工作,不定期听取单位工作情况汇报,带着问题下基层,带着思考去工作,了解单位实际工作情况,督导班子作风建设,完成组织部署的重要工作。帮助建立高效的工作机制,解决实际工作中遇到的困难和问题。

  2、建立领导班子培训制度。根据工作需要,确定培训内容,定期或不定期组织领导班子培训。系统学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,认真学习集团公司、矿两级重要会议精神。深入学习经营管理知识、专业技术知识,广泛学习现代管理、自然科学等各个领域的知识,不断提高理论水平和业务素质。领导班子培训每年1—2次,每次集中培训时间不少于3天。培训学习坚持理论联系实际,研究解决实际问题。

  3、建立领导干部报告会制度。根据本单位实际情况每季或每半年召开一次领导干部报告会,建立直接、畅通的信息渠道,让员工了解矿情。报告会由单位党政主要负责人或专业分管领导分析形势、明确任务、制定措施,引导广大干部员工正确理解工作部署、重大改革措施和重大决策。通过讲清形势和任务、存在困难和挑战、工作措施和责任,统一思想,坚定信心,动员干部员工完成各项目标任务。

  4、建立理论中心组学习制度。班子成员按照学习部署和读书活动安排自觉地坚持自学,并做好学习笔记。同时,确定不同主题,每月组织两次集中学习。按照“学以致用、用有所成”的原则,依据职责

  分工确定调研任务,做到课题调研责任到人。每次集中学习要根据学习或调研任务,确定一名中心发言人。班子成员每年每人撰写1—2篇学习心得、论文或工作调研文章。

  (二)、以“科学决策、创新发展、指标一流”为目标要求,提升领导班子经营业绩

  推进企业改革发展、创造优良经营业绩是衡量各级领导班子建设水平的基本标准。各级班子及成员要善于把集团公司、矿的决策部署与本单位实际相结合,创造性地开展工作。要实事求是、敢想敢干,对上不虚报成绩,对下不诿过揽功。要增强争先创优意识,明确工作目标,健全管理制度,保证全面完成上级下达的各项技术经济指标,防止决策失误,保证安全生产,创造优良的生产经营业绩。

  (1)建立绩效考核制度。要重点考核年初确定的三包三保承包指标。生产采区考核变动成本、产量、掘进进米、开拓进米,正规循环、产品质量,安全生产。选运区考核地销块煤、变动成本,质量标准化,安全生产,产品质量,服务质量。检修区考核全年上交利润、成本、修旧利废,安全生产,产品质量,设备完好率,设备备用率,设备待修率,工作及时性。其他单位按承包办法实施考核。同时考核年初确定的坑木、火药、雷管三材消耗,年初确定的用电、用水量。

  (2)、建立班子建设一票否决制度。未完成包保指标的;发生安全生产重大伤亡事故的;发生重大不稳定群体事件的;单位党政领导班子成员受到党纪、政纪处分的;因其他原因被上级部门通报批评一票否决的。

  (三)、以“发扬民主、坦诚沟通、执行有力”为目标要求,增强领导班子团结协作精神

  民主集中制是我们党的根本组织制度和领导制度,是领导班子

  有效发挥领导核心作用的组织基础和制度保证。各级班子及成员要贯彻执行“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的民主集中制原则,坚持重大生产经营活动、重大项目安排、重大资金运作和重要人事任免集体讨论决定。要进一步健全完善党内民主生活制度,规范民主生活会程序,着力解决领导班子自身存在的问题。班子成员

  要互相支持,团结协作,增强沟通配合意识,不断提高班子的战斗力和决策能力。

  1、建立重大问题议事制度。坚持重大问题集体议事原则,凡涉及贯彻落实上级重大决策、部署;党委(党总支、党支部)工作的重大问题;干部任免奖惩及调动;重要工程、重大资金运作;涉及群众利益的重大问题;制定出台重要制度、规定等重大事项和敏感问题的,坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,公开、透明的集体决策。

  2、建立党政正职沟通制度。党政正职之间要进行经常性的沟通谈心,在坦诚交流中统一思想,自觉做到不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,为各级干部做出表率。

  3、建立正职与副职、副职与副职谈话沟通制度。党政正职与副职,副职与副职每月沟通情况不少于一次。增进共识,加强工作协调,保持步调一致。通过听汇报、磋商、谈心等形式,沟通各专业的工作情况,并利用班子会等形式,定期通报情况,形成协调机制,增强工作合力。

  4、建立领导班子民主生活会制度。每半年召开一次班子民主生

  活会,会前充分征求各单位及员工群众意见,找准班子和成员的突出问题和不足,敞开心扉,敞开思想,勇于开展批评和自我批评,虚心接受批评意见和建议,有针对性的制定整改措施,及时解决班子中的矛盾和问题,不断提高领导班子的凝聚力和战斗力。

  (四)、以“求真务实、以人为本、廉洁自律”为目标要求,改进领导班子的作风形象

  作风建设是领导班子建设的重要组成部分,面对改革发展的繁重任务,领导班子和领导干部的精神状态和工作作风至关重要。各级班子及成员要坚持党的宗旨,关心员工疾苦,维护员工利益,全心全意依靠员工群众办企业。要牢记“两个务必”,廉洁奉公,忠于职守,反对各种腐败行为和不正之风。要做到政令畅通,有令必行,有禁必止。要坚持谦虚谨慎,以身作则,勤勤恳恳,任劳任怨,在员工群众中树立较高威信。要认真处理员工群众来信来访,确保单位无越级上

  访或群体性事件发生。

  1、建立调查研究制度。领导班子成员要把调查研究作为成事之基、谋事之道,列入重要议事日程,纳入工作计划。抓住分管工作中的重点、难点和热点问题,亲自拟定和承担重点调研课题。把调查研究作为决策的必经程序,决策之前,经过深入调查研究,广泛听取意见,进行必要论证,科学民主决策。

  2、建立意见建议收集制度。公布信访接待信箱、电话,党政负责人电子信箱,各单位设立意见箱,定期开箱。每半年开展一次征求合理化建议活动。畅通信息反映渠道,倾听员工群众意见诉求,及时发现问题解决问题,积极采纳员工群众合理化建议,推进各项工作全面开展。

  3、六条禁令。严禁不履行职责、玩忽职守;严禁弄虚作假、欺上瞒下、顶着不办、拖着不办;严禁参与赌博活动;严禁酗酒滋事和未经请示午间饮酒;严禁不执行请销假制度,擅自离岗;严禁工作期间从事与工作无关活动。

  四、切实加强领导班子建设的组织领导

  加强组织领导。加强领导班子建设,是一项长期而艰巨的任务,必须切实加强组织领导,改进工作方式,坚持常抓不懈。领导班子建设各级书记是第一责任人,要切实负起领导责任。矿党委职能部门与相关业务部室密切配合承担起矿属各单位领导班子建设的宏观指导、组织协调和考核检查责任,定期分析和研究解决班子建设中的主要问题,通过多种有效形式推动工作。各单位的联系点领导要关注所联系单位班子建设情况,加强沟通与指导。各单位要指导好所属队级班子建设,一级带一级,一级抓一级,层层抓落实。

  加强督导检查。相关部门要加强各级领导班子建设的督导检查,对班子建设领导不重视、措施不到位、责任不落实的,要及时给予批评和提醒;缺乏抓班子带队伍意识和本领的,要及时进行整顿或调整;工作长期松懈,出现重大问题和失误的,要追究主要领导和有关人员的责任。领导班子和领导干部考核要采取定性和定量相结合的办法,对各单位班子建设成效进行综合评估,并作为选拔使用干部和调整配

  备班子的重要依据。

  加强宣传引导。充分运用各种媒体,宣传领导班子建设的重大意义,宣传先进典型和先进经验,营造良好的舆论氛围。认真总结和推广班子建设的新经验、新举措,不断研究新情况、新问题,推进班子建设深入开展。

  各级党组织要把领导班子建设纳入重要议事日程,周密部署、认真安排,高标准、严要求,抓好本单位的班子建设,努力把领导班子建设成为“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的坚强领导集体。

  二〇一二年四月二十六日星期四

  第三篇:“班子建设年”活动的意见

  中国共产党RZ市LS工委

  关于在全处各级领导班子中深入开展

  “班子建设年”活动的意见

  (2004年4月14日)

  为适应新形势、新任务的要求,不断提高各级领导班子、领导干部的执政能力和领导水平,促进LS经济社会跨越发展,现就在全处各级领导班子中深入开展“班子建设年”活动,提出以下意见。

  一、指导思想和应把握的原则

  开展“班子建设年”活动的指导思想是:全面贯彻“三个代表”重要思想,深入落实“两个心系”,以“三级联创”为总抓手,紧紧围绕LS跨越发展的大局,坚持思想建设、组织建设和作风建设一起抓,并把制度建设贯穿其中,全面提高各级领导班子、领导干部的整体素质,为推进LS经济社会全面发展提供强有力的组织保证。

  开展“班子建设年”活动应把握以下原则:

  (一)坚持围绕中心,促进发展。“班子建设年”活动必须围绕各级的中心任务来展开,紧扣跨越发展这个主题来深化。通过开展这项活动,促进经济发展和社会稳定。

  (二)坚持求真务实,务求实效。必须坚持实事求是,以扎实的工作作风,切实解决各级存在的突出问题,防止和克服形式主义,走

  过场,要用促进经济社会发展的实际效果来检验活动的成效。

  (三)坚持上下联动,共同提高。各乡镇街道和处直各部门在加强自身班子建设的同时,要重点加强对村居和下属部门单位班子的建设,营造氛围,形成合力,共同提高。

  二、目标要求

  总体目标是按照党的十六大关于建设高素质的领导干部队伍,形成朝气蓬勃、奋“班子建设年”活动的意见来自好范文-www.xiexiebang.com,仅供学习,转载请注明出处。

  第四篇:“班子建设年”活动的意见

  中共rz市ls工委

  关于在全处各级领导班子中深入开展

  “班子建设年”活动的意见

  (~年4月14日)

  为适应新形势、新任务的要求,不断提高各级领导班子、领导干部的执政能力和领导水平,促进ls经济社会跨越发展,现就在全处各级领导班子中深入开展“班子建设年”活动,提出以下意见。

  一、指导思想和应把握的原则

  开展“班子建设年”活动的指导思想是:全面贯彻“xxxx”重要思想,深入落实“两个心系”,以“三级联创”为总抓手,紧紧围绕ls跨越发展的大局,坚持思想建设、组织建设和作风建设一起抓,并把制度建设贯穿其中,全面提高各级领导班子、领导干部的整体素质,为推进ls经济社会全面发展提供强有力的组织保证。

  开展“班子建设年”活动应把握以下原则:

  (一)坚持围绕中心,促进发展。“班子建设年”活动必须围绕各级的中心任务来展开,紧扣跨越发展这个主题来深化。通过开展这项活动,促进经济发展和社会稳定。

  (二)坚持求真务实,务求实效。必须坚持实事求是,以扎实的工作作风,切实解决各级存在的突出问题,防止和克服形式主义,走过场,要用促进经济社会发展的实际效果来检验活动的成效。

  (三)坚持上下联动,共同提高。各乡镇街道和处直各部门在加

  强自身班子建设的同时,要重点加强对村居和下属部门单位班子的建设,营造氛围,形成合力,共同提高。

  二、目标要求

  总体目标是按照党的xx大关于建设高素质的领导干部队伍,形成朝气蓬勃、奋发有为的领导层的要求,把全处各级领导班子建设成为全面贯彻“xxxx”重要思想,认真落实“两个心系”要求,带领群众不断真抓实干、开拓创新的坚强领导集体;把各级领导干部都培养成想干事、能干事、会干事、干成事的新型管理人才。

  (一)处级领导班子:带头讲学习、讲政治、讲正气,坚决贯彻执行党的路线、方针、政策,自觉加强理论业务学习,不断提高理论素质和工作能力;坚持民主集中制,认真开展批评与自我批评,自觉接受社会各级各界的监督;顾全大局,珍视团结,形成加快发展的强大合力;强化中心意识,明确工作思路,着力解决好发展中的关键问题;树立和落实科学发展观,转变工作作风,改进工作方法,不断提高决策科学化、民主化水平;认真落实“一岗双责”,全面落实党风廉政建设责任制;团结带领全处广大党员、干部群众聚精会神搞建设,一心一意谋发展。

  (二)处直部门领导班子:思想政治素质高,凝聚力、战斗力强;讲大局,自觉围绕全处的中心任务开展工作;管理制度健全,工作行为规范,履行职责认真,工作成绩突出;作风扎实,纪律严明,干部职工无违法违纪现象,在有关评议中,满意率达80%以上;认真履行指导管理职能,下属乡镇站所等单位服务质量明显提高。

  (三)乡镇街道领导班子:思想政治素质高,坚持民主集中制,团结协调,凝聚力、战斗力强;高度重视基层组织建设,按照“五个好”的要求,目标明确,措施到位,每季度至少专题研究一次党建工作;乡镇街道干部队伍精干高效,运行机制科学合理,村级班子建设机制健全,实行动态管理;高度重视党员队伍建设,发展党员实行“两推一公示”等制度;工作思路清晰,产业布局合理,经济实力不断增强;精神文明建设成绩突出,辖区内社会秩序良好,民风纯朴,无违犯计划生育现象,无封建迷信、非法宗教和~势力活动,无重大

  治安、刑事案件发生;密切联系群众,积极为群众办实事、办好事,干群关系比较融洽,群众满意度较高,年终班子民主测评的适应票达到95%以上。

  (四)乡镇站所领导班子:团结协调,能创造性地开展工作,坚持民主集中制,爱岗敬业;工作作风好,服务意识强,工作效率高,无“三乱”现象;管理制度健全配套,坚持依法行政,实行政务公开,认真履行服务承诺,无违法违纪案件;工作业绩突出,在全处同行业中位居上游,基层党员干部群众满意率高。

  (五)村级领导班子:团结、精干、高效,“两委”成员交叉任职比例高,关系协调,整体功能发挥较好;注意转变工作作风和工作方法,牢固树立群众观念,坚持依法施政,善于做群众工作,注重发挥党员干部先锋模范和带头作用,群众满意率达到90%以上;发展思路清晰,紧紧围绕增加农民收入,加快产业结构调整步伐,不断壮大集体积累;村级各项管理制度健全完善,贯彻执行各项规章制度认真扎实,具体作用发挥的好;村务公开、大事公决等制度坚持不懈;精神文明建设成效明显,村风正、民风纯,无违犯计划生育现象,无缠访闹访和刑事案件,村干部无违法违纪问题。

  三、主要措施

  (一)加强理论学习,提高班子的思想政治素质。把学习贯彻“xxxx”重要思想作为加强领导班子思想政治建设的首要任务,采取多种形式,认真学习“xxxx”重要思想、xx大及xx届三中全会精神等一系列文件决议,每月班子集中学习不少于3次。要大力弘扬理论联系实际的马克思主义学风,紧密联系本地本部门的工作实际,用“xxxx”重要思想武装头脑,指导实践、推动工作。

  (二)集中教育整顿,解决班子存在的突出问题。各级领导班子利用半个月左右时间,深入开展以“思想、纪律、作风”为主要内容的集中教育整顿活动,采取有效措施,着力解决思想和工作中存在的实际问题,破除不合时宜的观念和做法,解放思想,干事创业,凝心聚力抓发展。

  (三)抓好大规模培训干部工作,提~部的知识水平和业务素质。

  把干部教育培训放到加强领导班子建设的重要位置,以提高创新能力为重点、以胜任本职工作为目标,采取外派学习、挂职锻炼、集中培训等形式,提高培训的针对性与实效性。年内对全处科级干部和农村支部书记、村主任轮训一遍。

  (四)加强制度建设,规范班子行为。各级班子要以提高效率、增强服务、规范管理为目标,紧密结合实际,深入调查研究,及时修订完善各项规章制度,切实抓好实施和督查。乡镇街道要重点研究分析新时期农村出现的新情况新问题,积极探索创新加强村级班子建设与管理的长效机制。要选派优秀干部驻点包村,靠上指导帮助督查村班子开展工作,确保村级各项工作落实到位。

  (五)优化班子结构,进一步提高班子驾驭全局的能力。修改出台《工委关于加强干部管理工作的意见》,进一步规范干部管理;加强和改进领导班子、领导干部日常性考察,全面、准确、客观地了解和识别干部,对领导班子实行长抓不懈的动态管理机制,及时调整优化,不断提高班子驾驭市场经济和统揽全局的能力;对村级领导班子要进行分类排队,坚持培育先进、提高中间、整顿后进相结合,集中攻坚,推动先进上水平、中间上台阶、后进变面貌。

  (六)坚持和改进民主生活会制度,增强领导班子自我解决问题的能力。认真抓好省委组织部加强和改进基层组织生活会意见的落实,进一步提高党内生活会的质量。领导班子民主生活会至少要每季度召开一次。工委领导成员要适时的参加部分乡镇街道和处直部门领导班子的民主生活会,乡镇街道党委要派员加强对村居党组织民主生活会的指导,各部门各单位要加强对下属单位民主生活会的指导督查。

  (七)加强党风廉政建设,强化对各级班子和干部的监督。认真抓好《中国共产党党内监督条例(试行)》、《中国共产党纪律处分条例》的学习、宣传和贯彻执行,建立健全民主监督的程序和制度。认真实施《关于改进和完善干部谈话工作的意见》,抓好干部谈话、回复组织函询、诫勉等制度的落实。抓好离任审计,突出任期内审计,加大干部来信来访的查处落实力度,落实好党政干部报告工作和廉政情况制度,切实防止和纠正各级班子和干部中的不正之风。各级各部门

  要增强责任意识,切实加强对各级班子和干部的管理监督。

  四、组织领导

  (一)统一领导,分级负责。为加强对全处“班子建设年”活动的领导,工委成立活动领导小组,工委书记要scj任组长,工委副书记wzg,工委委员、组织部部长sfj任副组长,纪工委、工委办公室、组织部负责同志任成员。领导小组在组织部设立办公室,负责全处“班子建设年”活动的部署和检查调度。各乡镇街道、处直各部门要成立相应的组织,结合实际,制定实施意见,负责好本乡镇街道和本部门的活动开展,主要负责同志是“第一责任人”,要切实提高对“班子建设年”活动重要性的认识,精心组织,扎实工作。

  (二)抓好督查考核,确保取得实效。“班子建设年”活动各项工作贯穿全年始终,各级必须牢固树立“正常抓”、“经常抓”的思想,抓好活动的督查调度。组织部门牵头抓总,直接考核处直部门和乡镇街道领导班子,对各班子的活动开展情况每月定期督查一次,半年、年终全面检查总结。各级都要切实抓好各自的活动督查考核,确保“班子建设年”这项龙头工作取得实效。

  (三)加大宣传力度,营造良好的社会环境。工委办公室、宣统部、广电局要利用报纸电视等工具开辟专栏、专题,及时报道全处开展“班子建设年”活动的做法、经验,形成强大的~声势。要注意发现和培养典型,以点带面。要在各级班子中深入开展“如何做群众满意的干部”、“如何建设群众满意的部门”的大讨论,做好与实际工作的结合文章。通过活动开展,推动全处经济和社会的持续、快速、健康发展。

  第五篇:“班子建设年”活动的意见

  中共rz市ls工委

  关于在全处各级领导班子中深入开展

  “班子建设年”活动的意见

  (2004年4月14日)

  为适应新形势、新任务的要求,不断提高各级领导班子、领导干部的执政能力和领导水平,促进ls经济社会跨越发展,现就在全处各

  级领导班子中深入开展“班子建设年”活动,提出以下意见。

  一、指导思想和应把握的原则

  开展“班子建设年”活动的指导思想是:全面贯彻“三个代表”重要思想,深入落实“两个心系”,以“三级联创”为总抓手,紧紧围绕ls跨越发展的大局,坚持思想建设、组织建设和作风建设一起抓,并把制度建设贯穿其中,全面提高各级领导班子、领导干部的整体素质,为推进ls经济社会全面发展提供强有力的组织保证。

  开展“班子建设年”活动应把握以下原则:

  (一)坚持围绕中心,促进发展。“班子建设年”活动必须围绕各级的中心任务来展开,紧扣跨越发展这个主题来深化。通过开展这项活动,促进经济发展和社会稳定。

  (二)坚持求真务实,务求实效。必须坚持实事求是,以扎实的工作作风,切实解决各级存在的突出问题,防止和克服形式主义,走过场,要用促进经济社会发展的实际效果来检验活动的成效。

  (三)坚持上下联动,共同提高。各乡镇街道和处直各部门在加强自身班子建设的同时,要重点加强对村居和下属部门单位班子的建设,营造氛围,形成合力,共同提高。

  二、目标要求

  总体目标是按照党的十六大关于建设高素质的领导干部队伍,形成朝气蓬勃、奋发有为的领导层的要求,把全处各级领导班子建设成为全面贯彻“三个代表”重要思想,认真落实“两个心系”要求,带领群众不断真抓实干、开拓创新的坚强领导集体;把各级领导干部都培养成想干事、能干事、会干事、干成事的新型管理人才。

  (一)处级领导班子:带头讲学习、讲政治、讲正气,坚决贯彻执行党的路线、方针、政策,自觉加强理论业务学习,不断提高理论素质和工作能力;坚持民主集中制,认真开展批评与自我批评,自觉接受社会各级各界的监督;顾全大局,珍视团结,形成加快发展的强大合力;强化中心意识,明确工作思路,着力解决好发展中的关键问题;树立和落实科学发展观,转变工作作风,改进工作方法,不断提高决策科学化、民主化水平;认真落实“一岗双责”,全面落实党风

  廉政建设责任制;团结带领全处广大党员、干部群众聚精会神搞建设,一心一意谋发展。

  (二)处直部门领导班子:思想政治素质高,凝聚力、战斗力强;讲大局,自觉围绕全处的中心任务开展工作;管理制度健全,工作行为规范,履行职责认真,工作成绩突出;作风扎实,纪律严明,干部职工无违法违纪现象,在有关评议中,满意率达80%以上;认真履行指导管理职能,下属乡镇站所等单位服务质量明显提高。

  (三)乡镇街道领导班子:思想政治素质高,坚持民主集中制,团结协调,凝聚力、战斗力强;高度重视基层组织建设,按照“五个好”的要求,目标明确,措施到位,每季度至少专题研究一次党建工作;乡镇街道干部队伍精干高效,运行机制科学合理,村级班子建设机制健全,实行动态管理;高度重视党员队伍建设,发展党员实行“两推一公示”等制度;工作思路清晰,产业布局合理,经济实力不断增强;精神文明建设成绩突出,辖区内社会秩序良好,民风纯朴,无违犯计划生育现象,无封建迷信、非法宗教和邪恶势力活动,无重大治安、刑事案件发生;密切联系群众,积极为群众办实事、办好事,干群关系比较融洽,群众满意度较高,年终班子民主测评的适应票达到95%以上。

  (四)乡镇站所领导班子:团结协调,能创造性地开展工作,坚持民主集中制,爱岗敬业;工作作风好,服务意识强,工作效率高,无“三乱”现象;管理制度健全配套,坚持依法行政,实行政务公开,认真履行服务承诺,无违法违纪案件;工作业绩突出,在全处同行业中位居上游,基层党员干部群众满意率高。

  (五)村级领导班子:团结、精干、高效,“两委”成员交叉任职比例高,关系协调,整体功能发挥较好;注意转变工作作风和工作方法,牢固树立群众观念,坚持依法施政,善于做群众工作,注重发挥党员干部先锋模范和带头作用,群众满意率达到90%以上;发展思路清晰,紧紧围绕增加农民收入,加快产业结构调整步伐,不断壮大集体积累;村级各项管理制度健全完善,贯彻执行各项规章制度认真扎实,具体作用发挥的好;村务公开、大事公决等制度坚持不懈;精

  神文明建设成效明显,村风正、民风纯,无违犯计划生育现象,无缠访闹访和刑事案件,村干部无违法违纪问题。

  三、主要措施

  (一)加强理论学习,提高班子的思想政治素质。把学习贯彻“三个代表”重要思想作为加强领导班子思想政治建设的首要任务,采取多种形式,认真学习“三个代表”重要思想、十六大及十六届三中全会精神等一系列文件决议,每月班子集中学习不少于3次。要大力弘扬理论联系实际的马克思主义学风,紧密联系本地本部门的工作实际,用“三个代表”重要思想武装头脑,指导实践、推动工作。

  (二)集中教育整顿,解决班子存在的突出问题。各级领导班子利用半个月左右时间,深入开展以“思想、纪律、作风”为主要内容的集中教育整顿活动,采取有效措施,着力解决思想和工作中存在的实际问题,破除不合时宜的观念和做法,解放思想,干事创业,凝心聚力抓发展。

  (三)抓好大规模培训干部工作,提高干部的知识水平和业务素质。把干部教育培训放到加强领导班子建设的重要位置,以提高创新能力为重点、以胜任本职工作为目标,采取外派学习、挂职锻炼、集中培训等形式,提高培训的针对性与实效性。年内对全处科级干部和农村支部书记、村主任轮训一遍。

  (四)加强制度建设,规范班子行为。各级班子要以提高效率、增强服务、规范管理为目标,紧密结合实际,深入调查研究,及时修订完善各项规章制度,切实抓好实施和督查。乡镇街道要重点研究分析新时期农村出现的新情况新问题,积极探索创新加强村级班子建设与管理的长效机制。要选派优秀干部驻点包村,靠上指导帮助督查村班子开展工作,确保村级各项工作落实到位。

  (五)优化班子结构,进一步提高班子驾驭全局的能力。修改出台《工委关于加强干部管理工作的意见》,进一步规范干部管理;加强和改进领导班子、领导干部日常性考察,全面、准确、客观地了解和识别干部,对领导班子实行长抓不懈的动态管理机制,及时调整优化,不断提高班子驾驭市场经济和统揽全局的能力;对村级领导班子

  要进行分类排队,坚持培育先进、提高中间、整顿后进相结合,集中攻坚,推动先进上水平、中间上台阶、后进变面貌。

篇三:加强领导班子建设意见

  

  加强本单位领导班子建设的意见和建议【六篇】

  意见一:确立强有力的领导核心

  本单位领导班子建设的首要任务是要确立一个强有力的领导核心。这个核心应该是经过选拔和培养,具备良好的领导能力和卓越的领导才干。同时,核心领导应该具备团结一致、敢于担当和善于执行的优良品质,能够带领全体成员共同奋斗,推动本单位快速发展。

  建议一:采购启用选拔制度,通过组织内部选拔和外部引进相结合的方式,确保领导核心的选拔工作公开、公正和透明。同时,要注重培养领导核心的能力和素质,为其提供广泛的学习和锻炼机会,提升其领导能力和管理水平。

  意见二:建立高效的决策机制

  一个有效的领导班子需要建立高效的决策机制。在面对各种复杂的问题时,需要领导班子成员能够迅速进行决策,并能够做出明智的选择。因此,建立高效的决策机制是非常重要的。

  建议二:建立起科学、规范的决策流程和决策机制,明确决策的程序和责任分工。同时,要注重培养领导班子成员的决策能力和判断力,提高他们对问题的敏锐度和解决问题的能力。

  意见三:加强领导班子成员的培训和团队建设

  领导班子成员必须具备与时俱进的知识和技能,以应对不断变化的工作需求和挑战。在此基础上,要加强领导班子的团队建设,提升团队的凝聚力和合作力。

  建议三:设立定期的培训计划,针对领导班子成员的不同需求,有针对性地开展培训活动。同时,要加强领导班子成员之间的交流与沟通,通过团队建设活动,增强彼此之间的互信和协作能力。

  意见四:加强对领导班子的评估和监督

  为了确保领导班子的工作效率和质量,必须加强对其工作的评估和监督。通过及时的评估和监督,可以及时发现问题和困难,及时进行调整和改进。

  建议四:建立健全的领导班子评估和监督制度,明确评估的标准和指标。同时,要注重对领导班子的工作进行定期的评估和检查,及时发现问题并采取相应的措施加以解决。

  意见五:营造良好的工作氛围和文化

  良好的工作氛围和文化是保持领导班子活力和创造力的重要因素。领导班子成员应该秉持敬业、专业、奉献的精神,树立正确的工作价值观和执政理念。

  建议五:加强对领导班子成员的党性教育和思想引导,引导他们正确履行职责,端正工作态度。同时,要鼓励和培养领导班子成员参与各类能力提升和思想交流活动,促进他们不断提高个人素质,提升整体工作水平。

  意见六:加强领导班子的自身建设

  领导班子成员必须时刻保持对自身的反思和审视,时刻关注自身的不足和问题,积极进行自我改进和自我提升。

  建议六:建立起良好的学习机制和学习氛围,推动领导班子成员自主学习和自我提升。同时,要积极开展经验交流和现场考察活动,让领导班子成员互相学习、相互促进。意见七:加强对未来发展的规划和战略布局

  领导班子成员需要具备对未来发展的深入洞察和全面规划的能力。通过制定明确的发展目标和战略,能够引领本单位迈向更高水平和更广阔的发展空间。

  建议七:建立起科学、全面的发展规划机制,明确发展方向、发展目标和发展路径。同时,要注重市场研究和竞争分析,了解外部环境的变化和趋势,为未来发展提供有力支持和指导。

  意见八:加强对基层单位的支持和指导

  领导班子应该加强对基层单位的支持和指导,帮助基层单位解决实际问题和困难。通过有效的指导和协调,能够提高基层单位的工作效率和质量。

  建议八:建立起有效的指导机制和工作协调机制,加强对基层单位的定期巡查和督导,发现问题及时解决。同时,要注重对基层单位的培训和支持,提升其工作能力和工作水平。

  意见九:加强对干部队伍的建设和管理

  一个强大的干部队伍是保持领导班子活力和创造力的重要保障。领导班子需要注重对干部队伍的培养和管理,提高干部队伍的素质和能力。

  建议九:建立起科学、公正的干部选拔和管理制度,确保干部选拔工作公开、公正和透明。同时,要注重培养干部的能力和素质,提供广泛的学习和培训机会,提升干部的领导能力和管理水平。

  意见十:加强对员工的激励和关怀

  员工是单位发展的重要力量,领导班子应该加强对员工的激励和关怀,营造良好的工作环境和氛围。

  建议十:健全员工激励机制,建立起公平激励和竞争机制,激发员工的工作积极性和创造力。同时,要关注员工的工作和生活需求,提供良好的福利待遇和发展空间,增强员工的归属感和忠诚度。

  意见十一:加强与社会各界的沟通和合作

  领导班子应该加强与社会各界的沟通和合作,积极倾听各方意见和建议,共同推动单位的发展。

  建议十一:建立起良好的沟通渠道和合作机制,定期与社会各界进行交流和座谈,了解社会需求和期望。同时,要加强与各级政府、行业协会和企业的合作,共同推动单位的发展和创新。

  意见十二:加强单位文化建设

  单位文化是凝聚力和向心力的重要因素,领导班子应该加强对单位文化的建设,营造良好的工作氛围和团队精神。

  建议十二:明确单位的核心价值观和文化理念,通过各种形式

  的活动和宣传,弘扬单位的文化,塑造单位的形象。同时,要加强对员工的培训和教育,提升员工文化素养和团队意识。

  总结

  领导班子建设是一个复杂而长期的过程,需要不断地总结经验和改进措施。通过以上的意见和建议,希望能够为领导班子建设提供一些参考和帮助,帮助单位提升领导班子的能力和水平,推动单位快速发展。

篇四:加强领导班子建设意见

  

  加强领导班子建设的意见

  1、领导班子成员务必始终坚持讲政治、顾大局、谋发展、重自强,严明纪律,在大是大非问题上态度鲜明、敢于亮剑。

  2、领导班子成员务必做好思想引领工作,对干警出现的苗头性思想问题,及时纠正引导,营造良好的工作环境。

  3、领导班子成员务必发挥好示范带头作用。要求干警做的,班子成员带头做到;要求干警不做的,班子成员带头不做;要求干警不说的,班子成员带头不说;要求干警不传的,班子成员带头不传。

  4、领导班子成员务必提高执行力,带头推动工作落实。职权范围内的事情,一律不得提交会议研究。不能自行决定,提交会议研究的,必须要简明扼要,条理清晰,汇报时间不得超过10分钟。

  5、领导班子成员务必强化担当意识,带头办案。对平时工作中出现的疑难问题,务必积极多方寻求解决办法,切忌放任不管。

  6、领导班子成员务必执行党组会议事规则,针对问题,可充分协商,充分讨论,经党组决议和研究决定事项,每一位班子成员都必须严格执行,不得发表与会议相悖的言论。

  7、领导班子成员务必执行请销假报告制度,离开外出或因公因私因事不能正常到岗,必须履行请假程序。

  8、领导班子成员务必创造性开展工作,加强调查研究,增强沟通协调解决重大问题的能力,做好互相补台,不拆台。

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