以罚代管案例个人剖析材料(2篇)

时间:2024-08-21 13:00:04 公文范文 来源:网友投稿

篇一:以罚代管案例个人剖析材料

  

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  浅析公安交警腐败原因和防治对策

  一、公安交警队伍中出现的腐败现象类型

  以权谋私型。主要表现:一是利用手中人民、法律赋予的特殊权力,从事违法犯罪活动,索贿受贿,私分罚没款,内外勾结敲诈勒索以谋取私利。二是公权私化,在执勤执法活动中搞权钱交易、权色交易,徇私枉法、知法犯法。

  渎职侵权型。在道路交通管理中,少数交警存在特权思想,官僚主义作风严重,对待群众和驾驶人的交通违法行为,不是以教育为主,而是以罚代扣,以罚代管,影响十分恶劣。此外,少数民警冷硬横推、索拿卡要,在执法执勤中违规滥罚、违纪创收,不给好处不办事,给了好处乱办事,该办的事不马上办,不能办的事变着戏法办。

  行政乱作为型。乱作为包括不作为、胡作为和慢作为。一是不作为现象,比如有些基层交警大队,只在上级要搞什么“集中整治”“视察”,才会突击整治交通违法行为,而平时对街面上的交通违法行为却不查不管。二是胡作为现象,比如同样是无牌驾驶,一些交警就对职能单位的无牌车辆视而不见,但对一般群众的无牌车辆就“眼疾手快”,导致群众骂交警执法不公正。三是慢作为作为现象,比如现在一些重大交通事故,肇事者逃逸,事故处理交警不努力破案,反而寻找各种借口来搪塞受害人,导致受害人四处上访投-1-文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.

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  诉。

  平庸无能型。现在很多基层交警大队因警力不足而招聘部分交通协管员,因此有的民警便以甩手官自居,凡事都由协管员去做,自己既不用顶烈日、冒雨雪站岗、执勤、纠违,也终日不思进取,对上级指示照抄照搬,对行政活动勉强凑合,对群众利益不闻不问,对自身利益却高度重视。此外,民警对交通协管员的管理不力,直接导致一些素质低劣的协管员做出罚款不开票、私自收礼开后门等影响队伍形象的事情。

  金钱欲望型。金钱是公安交警队伍出现腐败现象的最重要的原因之一,在社会经济高速发展的时代,社会的价值观念受到很大的冲击,拜金主义、享乐主义等价值观念的不良诱导,高级消费方式肯定会带来对金钱肆无忌惮的索取,这是国家给予民警的待遇和报酬远远无法满足的,于是面对诱惑丧失原则,为获取金钱和利益,铤而走险,这样便出现了贪污受贿、索拿卡要、乱罚款、办金钱案等等的违法违纪行为。

  权力欲望型。在权力面前,许多人都会变得疯狂。有了权力,意味着有了很多特权。特权思想,往往是随着领导地位攀升、领导素质下降以及金钱诱惑等因素的出现而产生。近年来权力腐败现象,一般是典型的以权谋私,利用手中的特殊权力,索贿受贿、私分罚没款、内外勾结敲诈勒索、执-2-文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.

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  法中的权钱交易、徇私枉法等等。此外,少数领导摆出了“家长”作风,大搞一言堂,民警耍特权、摆威风,以管人者自居,办事马虎,听不得解释,都刺激着权力腐败的滋生。

  二、公安交警队伍中腐败现象产生的原因

  结合案例来说,公安交警队伍存在的腐败现象究其原因是多方面的,既有民警自身的问题,也受客观环境的影响,是内外因共同起作用的结果,具体分析有几下方面:

  主观原因:

  1、思想不牢固。一些民警没有打牢“立警为公、执法为民”的思想基础,法纪观念、纪律观念淡薄,执法态度不端正,特权思想严重,工作方法简单草率,态度生硬,执法工作往往不能让群众心服口服。

  2、心理不过关。一些民警侥幸心理作怪,自认为手段高明,在违法违纪时,认为是“一对一”只有“天知地知,你知我知”,因而胆子特大;有的民警认为当今社会腐败现象有增无减,大案一个接一个发生,认为社会现状已经如此,无力改变,产生法不责众的心理,违纪违规后大不了检讨一番就能轻松过关;有的民警信奉社会上“有权不用,过期作废”那一套,依仗国家赋予的职权谋取私利,从纪检监察实践中,因民警产生侥幸心理而发生的违法违纪行为所占比例是较大的,一般要占民警违法违纪总数的40%左右。效仿违纪也是一个重要的心理因素。有的民警看到社会上一些人以-3-文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.

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  权谋私、违法违纪而没有得到及时和应有的惩处以至逍遥法外,而产生心理失衡,继而效仿,认为“别人能干的,我为什么不能干”。三是业务不达标。少数民警文化水平不高,业务不精通,责任心不强,碰到疑难杂症不钻研、不请教,糊里糊涂想当然,工作中缺斤短两打折扣,让当事人牵着鼻子走,有的民警一旦违法违纪了,有的还不知道违反了哪一条。

  3、价值取向偏移。根据统计,在一些腐败个案中,腐败分子除了受到拜金主义、享乐主义的诱惑,还有其他方面的原因,比如为应付突然而至的重大疾病、天灾人祸的需要,子女进贵族学校或出国留学巨额花费的需要,个人升迁攫取更大权力的巨大财力支持的需要等等。诸多的主观因素使得少数民警人生观、价值观、世界观发生扭曲,背弃了“为人民服务”的宗旨和“立警为公、执法为民”的执法理念,大量的巨额“开销”令他们疯狂聚敛金钱,直接导致了以权谋私、权钱交易。

  4、权力认识浅薄问题。人民是权力的所有者,人民警察是权力的执行者,一些民警忘记了人民警察的职责所在,忘记了全心全意为人民服务的根本宗旨,常常以管人者自居,抱着有权不用过期作废的思想,对待群众冷硬横推,把手中的权力当作做人情、捞好处的工具,败坏整体声誉。那些出现问题的民警往往是道德素质低、文化水平低的人,平-4-文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.

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  时不肯学、不求上进,做一天和尚撞一天钟,讲“现实”,图“实惠”。

  客观原因:

  1、监督不到位。尽管目前公安交警内部监督部门,特别是现场监督检察在加强公安队伍建设方面发挥了积极的作用,但整个监督系统还缺乏广度和力度,监督的渠道不够完备和畅通。非党员民警对党员民警的监督,党员民警对领导干部的监督做得不好,多数有一种当“好人”的思想,不愿得罪人,抱着“宁愿多栽花,不愿少栽刺”的原则行事。特别是对民警8小时工作之外的监督,还存在一定欠缺。而从近几年全国公安机关查处的案件看,违法违纪行为发生在民警工作8小时之外的也不少。

  由于体制上的原因,公安交警上下级部门间不是垂直领导,而是业务归属指导的关系,因此很多情况上级公安交警部门的监督作用无法发挥。从客观方面讲,监督制约机制不完善、不健全,监督弱化的问题没有得到很好解决,监督部门没有完全发挥应有的作用,工作缺乏独立性和主动性,客观上导致了监督的弱化和管理的盲区。再者,政府机关传统的权力分配模式,很容易出现“政府权力部门化,部门权力个人化,个人权力绝对化”。由上述几个案例中,原广州和吉林交警支队的腐败支队长都是一把手,拥有对本单位及下属单位的号令大权,正是缺少了监督约束机制,导致了权钱-5-文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.

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  交易、以权谋私的出现。现在我们的制度很多,但落到实处的却不多,这就存在监督机制不完善,监督手段贫乏、效能不足,缺乏力度甚至流于形式的问题,造成队伍管理“失之于宽、失之于软”,尤其是对一些热点部门、热点岗位,权力长期失去控制,小洞不补,以致酿成大祸。反映在个别基层交警单位就是队伍建设特别是领导班子建设、党风廉政建设措施针对性不强,不落实、不管用的现实状况。

  2、执纪不严格。有些基层单位出于种种原因,对于民警的违法违纪行为,不是积极采取措施,认真查处,严肃处理,而是采取压案不查,瞒案不报,或者大事化小、重案轻处,使民警思想存在模糊认识,心存侥幸心理,使党纪失去了应有的严肃性,达不到办理一案,教育一片的目的。近几年的查案实践证明,哪个单位民警无视党纪条规,违法违纪,那个单位的基层党组织就较涣散,纪律松驰。三是警钟不常鸣,也就是警示教育工作做得还不够。我们经常收到上级下发的各地违法违纪案件情况通报,这些活生生的例子全都是深刻教训,如果把这些案例按照上级要求切实抓好落实,认认真真地讲给民警听、放给民警看、交给民警讨论,把发生违法违纪的主客观原因、造成的影响、给自己和家庭带来的危害讲深讲透,不可能不触动民警的灵魂,实际工作中,一些必要的学习流于形式,没有使民警真正入耳、入心,甚至简而化之,丧失了民警筑牢“思想防线”,构建自律机制的-6-文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.

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  大好机会。

  3、经费保障机制不健全。交警这一公安特殊警种的经费来源,多年来的做法就是靠罚款来获取,通过罚款上缴财政从预算外列支,多年没有全额纳入财政预算。“以罚养人”造成个别部门、个别交警为了完成指标,片面追求处罚量,导致乱罚款、搭车收费、以罚代扣,以罚代管现象的泛滥。

  4、用人机制不完备。腐败现象暴露出来我们的用人机制有问题,干部任用、考察,包括上任以后的监督,控制、教育等有问题。现在对一把手的监督,更多是靠自觉。由于管理权力过于集中,领导干部面临的腐蚀诱惑大。少数领导干部搞“好人主义”和庸俗关系学,为了维护自身形象和政绩,便“家丑不可外扬”,对队伍中出现的违法违纪问题不及时查处,而是包着、护着、捂着,该查处的不查处,甚至姑息养奸,以致造成一些干部胆大妄为,腐败无度。

  5、政治思想工作懈怠。很多基层单位领导抓业务是劲头十足,却把政治思想工作看成是可有可无的东西,不重视工青妇组织建设,不少民警之所以发生违法违纪,其中重要的原因就是平时少学习,在错综复杂的环境中很难把握自己,对自己的行为及后果认识不足,结果糊里糊涂栽了跟头。有的基层单位领导为了维护自身形象和政绩,便“家丑不可外扬”,对队伍中出现的违法违纪问题不及时查处,而是能捂盖子尽量捂,生怕由于个别民警出问题而影响整个队伍的-7-文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.

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  形象。

  三、公安交警队伍防治腐败的对策及途径

  党的十七大报告指出:要以完善惩治和预防腐败体系为重点加强反腐倡廉建设;把反腐倡廉建设放在更加突出的位置,旗帜鲜明地反对腐败。要加强公安交警部门的反腐倡廉建设,必须深入贯彻落实科学发展观,做到以发展的方式来解决矛盾和问题,做到坚持“以人为本”,运用统筹兼顾的根本方法,实现反腐倡廉工作的全面协调可持续。

  加强宣传教育,筑牢思想基础。抓好以各级公安交警领导干部为重点、面向全体民警的反腐倡廉教育。一是反腐倡廉形势教育。二是先进典型示范教育。三是反面典型警示教育。抓住公安交警队伍中存在的突出问题,采用印发通报、编发剖析材料、听取服刑人员现身说法等形式,每年对民警至少进行一次集中警示教育,组织播放警示教育片2次以上。四是廉政谈话教育。认真落实公安部《公安机关纪委谈话制度》,对有苗头性、倾向性问题和轻微违纪问题、尚不够纪律处分的民警,及时进行诫勉谈话,并实行书面责令纠错;对民警被投诉举报又一时难以查清的,探索建立信访谈话提醒制度。五是抓好廉政文化建设。把廉政文化建设纳入警营文化建设之中,营造浓厚的廉政文化建设氛围。

  完善制度建设,提供制度保障。建立完善规范领导干部权力运行的制度。凡属重大决策,重要干部推荐、任免和奖-8-文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.

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  惩,年度部门预算、重要项目安排和大额资金使用,都由集体讨论决定。贯彻执行公安部《交通警察道路执勤执法工作规范》,加强执法工作规范建设。依据领导干部和民警廉洁自律方面的规定,建立健全廉洁从警的规章制度。贯彻执行公安部的《公安机关领导干部引咎辞职和责令辞职暂行规定》、《公安机关人民警察辞退办法》、《公安机关人民警察纪律条令》。继续推行和完善民主推荐、民主测评、公推公选、竞争上岗、任前公示和任职试用等制度,推行差额考察制度。建立领导干部选拔任用工作责任追究制和监督责任制,对干部选拔任用工作进行全程监督,建立完善用人失察、失职责任追究制度。

  加强监督制约,确保公正透明。加强对领导班子、领导干部特别是一把手的监督。领导班子每年至少召开一次民主生活会,班子成员会前广泛征求意见,开展谈心活动;会上根据所提意见和自身存在问题,积极开展批评和自我批评;会后制定和落实整改措施。加强对民警行政执法过程的监督,围绕建立完善执法质量考评制度、执法重大事项集体讨论制度,建立民警个人执法档案和单位执法档案管理制度。严格落实领导责任制、主办责任制,建立完善行政执法过错责任追究制度,推行重大事故责任倒查制度。深化警务公开,拓宽监督渠道。定期向人大、政协、人民群众、民警报告工作、述职述廉,广泛接受党委、政府、纪检监察和全体民警、-9-文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.

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  社会各界群众代表的监督评议。加强与舆论宣传部门的协调,倾听新闻媒体的监督意见,形成内外结合、上下联动的监督制约机制。

  加大执纪力度,确保政令畅通。严肃查处公安民警违法违纪案件。重点查处民警特别是领导干部违反政治纪律、滥用职权,以权谋私,贪污受贿、徇私枉法等严重违法违纪案件;严肃查办有警不接、出警迟缓、指挥不力、推诿塞责,侵害国家、集体和群众利益,造成严重后果的案件;严肃查办违反“五条禁令”、“三条铁规”等有令不行、有禁不止、各行其是的违纪行为,确保政令畅通。

  坚持从优待警,健全保障机制。要完善公安交警队伍的绩效考核评价标准,并把考评结果作为干部选拔任用的重要依据。严格落实民警年休假,加大民警防护装备投入。严格执行民警因公牺牲抚恤补助金、因公负伤康复补助金、大病特困解困补助金等“三金”制度;及时贯彻执行《公安机关人民警察抚恤办法》和《工伤保险条例》的有关政策措施。建立民警合法权益保障机制,对民警正当执法行为和权益,要予以保护;对民警受到诬告、错告的,要及时澄清事实,消除影响和恢复名誉;对妨碍民警依法执行职务和暴力袭警的违法犯罪行为,要依法查处;对指派民警参与非警务活动造成严重后果的,要严肃追究领导责任。

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篇二:以罚代管案例个人剖析材料

  

  2023案例分析报告

  2023案例分析报告篇1一、背景分析

  1、受人之邀协理。王熙凤受贾珍之邀请,协理宁国府,同时料理荣国府之事。

  2、得到了充分授权,有后台支撑,并有严格等级制度的社会大背景。贾珍将宁国府对牌授予王熙凤,说:“妹妹爱怎样就怎样,要什么只管拿这个取去,也不必问我.只求别存心替我省钱,只要好看为上,二则也要同那府里一样待人才好,不要存心怕人抱怨.只这两件外,我再没不放心的了。”在封建社会大家庭里,存在严格的等级制度,同时贾母和娘家也是王熙凤的重要靠山。

  3、时间短。只有一个月。

  4、事情紧急。宁国府秦可卿死,办理丧事期间,无人能料理宁府内务。宁国府管理混乱,王熙凤总结了宁国府的五大弊病。

  5、王熙凤的个性。聪明,喜欢揽事,卖弄才干,“顽笑着就有杀伐决断”,“有名的烈货,脸酸心硬”。

  二、分析评价

  (一)分析评价的原则

  站在管理者的角度,运用现代管理学的理论和方法,既要考虑案例的历史背景,又要以史为鉴,重在为今所用,辩证地分析评价王熙凤管理的经验和教训,总结对现今管理者的启示。

  (二)王熙凤的管理值得肯定的方面

  1、管理思路清晰,管理过程完整。王熙凤从管理认识开始,对对宁国府进行“管理诊断”,通过管理思维设计和选择解决问题的.方案和计划(管理控制上制定规矩,人员配置上定岗定编等),并予以实施和评价效果。

  2、抓住核心问题,制定管理措施。管理的核心问题是:管什么怎样管对此,王熙凤把握的较好。管什么她诊断出宁国府管理混乱的五大弊病;怎样管她制

  定规矩擒贼擒王,定岗定编责任到人,严明纪律恩威并施。做到管理的程序化、制度化、标准化。“某人管某处,某人领某物,开得十分清楚”。在实行岗位责任制的整个过程中,她还制定了严密的规章制度,并十分注重制度的检查和落实。各事“如今都有定规,以后哪一行乱了,只和哪一行说话”,追究责任。如此不出数日,整个宁府就有条不紊了。

  3、勇气胆识可佳,处理问题果断。为彻底扭转宁国府的纪律涣散,王熙凤每天亲自点名,并对违反者,不分“有脸者”“无脸者”严肃处理,杀一儆百。这一以“严”为核心的管理行为是需要勇气和胆识的,对松、懒、散、慢,争相偷安惯了的宁府人来说,是十分必要的。如果没有这样得力的、果断的“绝招”,要改变散沙一般的宁府的面貌,建立正常的管理秩序,是难以想象的,至少见效没有这么快。

  总之,王熙凤的管理在很多方面是符合现代管理理论的。

  (三)王熙凤的管理存在的问题

  1、重“管”之约束,缺“理”之顺情。管理者应明理顺情,依理用法,使别人协同(而不是强迫协同)自己完成管理活动。王熙凤实行铁腕式管理,以罚代管,使管理的激励功能缺失,虽能收立竿见影之效,但不以人为本,没有寓教于管,寓情于管,时间一长,负作用凸现,势必大大降低罚的效果。

  2、重集权,轻分权。王熙凤事必躬亲,每天点名检查到每一个人,并对违反者亲自处理,既陷入事务性堆中,累坏了身体,又使自己混同于执行层的管理人员,使下层人员没有发挥能力的空间,不利于调动人员的积极性。

  3、重专制式管理,缺民主式领导。王熙凤管理方法简单,处事独断,缺乏领导艺术。在下属中树立的是假权威,即威吓.威慑.威势,而非人们尊敬的知识、才能、品德、人格魅力等真威信。这就往往容易导致和强化下属的两面性和软磨硬抗。王熙凤在协理宁国府时威重令行,而给贾母理丧时却权威不足、指挥失灵,就是例证。这是因为,王熙凤的权威主要依靠贾母和娘家做靠山。一旦靠山倒了,王熙凤的权威便马上土崩瓦解。由此,管理界经行了王熙凤是维持会会长还是掘墓人的讨论。

  三、启示

  1、不能只用惩罚,应以激励为主,慎用惩罚。王熙凤管理使效用打折扣,下人因恐惧而工作。她独断专行,“不把众人放在眼里,挥霍指示,任其行为,目若无人”;她“辛辣刚烈”有余,而细微的思想工作不足,缺少感情投入;……所有这些,今天的管理者应引以为戒。

  2、王熙凤协理宁国府,注定是在短时间内协助宁国府贾珍管理一下家务事。但这件事对企业管理者却有深刻启示作用,遇到这种情况,可以借鉴才王熙凤的管理形式及相关内容。对短期紧急事件可以借鉴王的做法。

  3、在红楼梦中有这样一首诗来描写当时的四大家族:

  “贾不贾白玉为堂金作马。

  阿旁宫三百里住不下金陵一个史。

  东海缺少白玉床龙王来请金陵王。

  丰年好大雪(薛)珍珠如土金如铁。”

  在外人看来,贾家声势显赫,就像今天的一些知名企业,外人看如日中天,内部管理其实混乱无序,这是大多数企业存在的问题。宁国府的现状和现实中的组织十分相似。

  4、动辄以板子加身,以革薪相威胁,用现代管理学眼光看不尽合情合理,确实太“辣”,但在当时那种条件下,想扭转积弊已久的宁府的散、乱、差局面,不采取点异乎寻常的绝招是不行的。而且,我们也不能苟求于古人。事实上,正是这一招使得凤姐作为一个上任伊始的管理者的绝对权威得以确立。它提示我们,应在正确的时间,正确的地点、用正确的方法和方式,做该做的事。

  5、对高层管理者,应“睁大双眼,放开双手”,视管理幅度等情况实施授权,处理好集权与授权的关系。

  6、王熙凤协理宁国府和我们今天的家族企业管理有很多相似之处。有的“老板“高高在上,同时要求下属对“老板”绝对服从。这种集权式的领导凤格,一方面使得家族企业组织结构简单,管理层次较少,信息在企业内部传递直接迅速,企业对市场的变化反应较快,对外部环境的适应能力较强;但另一方面,也使得企业内部缺乏完善的决策机制和民主管理机制,所作的重大决策主

  观性和随意性较强,其决策正确与否主要取决于领导者个人的能力,这实际上隐藏着较大凤险,企业规模越大,这种危险性就越大。

  7、“明理顺情”,追求“无为而治”――管理的最高境界。王熙凤显然离“明理顺情”、“无为而治”差的太远。在现代的管理实践中,“无为而治”的境界也很难达到。但是,在现代管理者的管理意识里,如果没有“明理顺情”的概念,对“无为而治”的追求,却是很可怕的,其管理水平就难以提高,管理绩效就不会很好。

  2023案例分析报告篇2一、基本情况

  __(化名),X,__岁,小学X年级学生。

  1、该生学习成绩差,上课不专心听讲,作业经常不完成,而且书写马虎。

  2、人际关系不好,总是欺负弱小的同学,总以强者形象出现,喜欢捉弄别人,在校经常会因一些小事与别人闹矛盾,然后就开始骂人,打人。同学们都不喜欢与他相处。

  3、组织纪律差,上课时有话就说,没有留心听课、认真思考、举手回答的习惯。

  二、原因分析

  1、该生从小就跟在爷爷、奶奶生活,学习方面,在家里也没有人辅导,一到家就是去玩。

  2、因为从小跟爷爷奶奶生活,大人对他言听计从,没有约束他去做一些不应做的事情。千方百计满足他,渐渐形成横蛮任性的性格。

  3、后来父亲怕他吃亏,叫他回击欺负他的人,渐渐地,他由一个受他人欺负的人转为一个欺负他人的人,由一个弱者变成一个大“天王”,令老师极其头疼。(父亲错误的引导方式)

  总之,该生以自我为中心,不接受别人的意见,他并没有认识到来学校是来学知识、学文化的,更没想到来学校是要遵守纪律的。对待这类孩子,一下子的批评教育是不能解决问题的,解铃还须系铃人,来源于家庭的病症,需要家庭的密切配合,学生的健康人格才能有效地培养。

  三、综合分析与诊断

  该儿童目前要解决的主要有三方面问题:

  1、攻击性行为;

  2、人际关系;

  3、学习习惯。

  为什么会有这些问题,具体分析如下:

  1、攻击性行为:

  根据儿童的成长经历,攻击性行为的产生主要是经验习得的结果。人的行为都有

  趋利避害

  的特点,之所以选择某种行为,主要是这种行为能给当事人带来某种利益。本案中的攻击性行为

  的最初形式是

  被打,而他打小朋友是角色的转换,但当他打了小朋友后没有任何的惩罚

  出现,就再一次证明了这种行为是可行的。

  强者打人

  与

  弱者挨打

  的体验在认知上让他强化了这种打人的行为,让他在认知上强化了这种行为的合理性。

  因此,观念中形成了这样的推理:“弱者”受到别的小朋友欺负,“强者”可以通过自己的力量、武力来保护自己。而且,在

  我是强者

  的强烈暗示下,往往会对外界发出警示,以表明自己的强者姿态。当行为不断反复后,将会变成为一种习惯,甚至成为人格特征之一,就现状及年龄阶段,还谈不上

  攻击性人格,只能说有攻击性倾向,也正因此,及时的干预是可以矫正的,否则随年龄的增长,行为复现率的提高,会使改变难度增大,演变为人格特征。

  2、人际交往问题:

  该儿童的人际交往问题与他的攻击性行为密切相关。攻击性行为可能使他本人少受了

  欺负,但却引起了同学的注意,这些行为也就形成了他在别人眼中的不良形象

  :动不得、说不得、脾气大、爱打人、即使有些行为是暗示

  我想跟你们玩,但

  打

  的方式是不被认同和接受的。

  3、学习习惯:

  现该生学习没有多大的进步,这是发展过程中的适应不良表现。这除了影响行为与人际协调外,还有对学习态度和方法等方面的影响。目前,该生所面临的学习问题主要是如何调整好情绪,给予学习相应的注意力,提高上课效率,并且这也是促进人际关系的重要方面。在行为上给予积极的建议与指导,两者结合才可能取得预期的效果。

  四、进行晤谈引导

  1、询问基本情况。

  2、向家长反映该生的在校表现,表明想教育好其儿子的心意。

  3、向父母了解孩子的成长过程,尤其是重大事件;

  4、与孩子交谈,探寻孩子的心理矛盾及思想意愿;

  5、着重让孩子表达

  当时怎么想,想怎么做,感觉如何,目的一在于让孩子宣泄;二在于让父母学习与演练与孩子的沟通;三可以顺势引导家长如何做更好,做好共同教育工作。

  6、让孩子找出班中最受欢迎的学生,让他明白如何与同学相处,做个受同学欢迎的人。

  7、指出继续努力的方向:继续自我监督与控制。

  8、制定行为目标,加强自我管理能力;

  五、咨询效果评价

  基本达到预期目标:改善了攻击性行为,促进了良好人际关系的发展,提高了学习适应性水平。

  2023案例分析报告篇3一、案例基本资料

  姓名:叶子(化名);

  性别:女;

  年龄:15岁;

  二、问题概述

  悲观厌世,常抱怨人情冷漠,觉得自己是世上多余的人。不能接纳自己,常想一死了之。

  三、个案背景资料

  1、家庭情况

  叶子小时不在父母身边,是由奶奶带大,奶奶对她并不疼爱,常常无端对她发脾气,对她露出厌恶的情感。上小学,叶子跟父母住在一起,由于早先的成长环境不利,小小的叶子已养成一些坏毛病,因此父母认为这个女儿很不乖

  巧,加之父母本身感情不好,常把气出在她身上,这样更造就了叶子的古怪脾气,剖析材料《心理学案例分析报告》。上初中后,父母开始闹离婚,叶子长大了,但心事更重了。

  2、学校生活

  叶子读小学时,由于成绩不好,好动,说谎,班主任经常向家长告状,家长因此经常打骂她,所以叶子不喜欢老师。进入初中后,这种情况有所缓解,但她对同学仍有高度的戒备心,认为同学都很虚伪,势利,爱向老师打小报告,而同学却都觉得她有点古怪,反复无常。渐渐地她觉得世界上没有什么好人,人活在世上还得处处有防人之心,这样的生活实在没有意思,逐渐出现被班集体遗弃终将被社会淘汰的感觉。

  3、个性与兴趣

  性格内向,脾气古怪,有双面性。爱好文学,看书,写作。

  四、分析与诊断

  1、成长环境造成人格障碍

  幼年时,由于奶奶的厌恶,使年幼的叶子没有得到足够的温暖和爱,使她对这个世界充满不信任、恐惧。上小学时,虽与父母生活在一起,但并未弥补幼时的心理创伤,反之父母认为这个女儿不乖巧,并不疼爱。加之父母本身感情不和,常把气出在她身上,这样更造就叶子的古怪脾气。一次,叶子偷了家里的钱到外面买零食吃,被父母发现后,挨了一顿刻骨铭心的打,还罚跪了整整一天一夜,不许哭,不许睡觉。加之小学表现欠佳,老师的告状对叶子来说无疑是雪上加霜,挨打、挨骂成了家常便饭,因此,在她的内心深处播下的全是“恨”的种子。在她的日记中,几乎每篇都是“恨”开头,“恨”结尾,恨父母,恨老师,恨同学,恨自己,有一篇我数了一下,竟有53个“恨”字,可谓“雪海深仇”。

  2、人际关系危机造成自我意识欠缺

  自生下来,叶子就没有过好的人际关系,由于奶奶的不完全接纳,造成叶子从小就没有形成明确的自我认同;而最亲近的父母的不完全接纳,造成叶子认为自己是家里多余的;老师的指责、同学的冷落造成叶子认为自己是班里多余

  的人;而她自己也认为自己笨,虚伪、心胸狭窄,成绩不好,样子又丑(其实她并不丑),不会讨好别人,不值得别人爱,生活在这个世上是多余的,有时痛苦无法排遣时,真想一死了之。这些都是认识上的偏差,造成她无法处理好人与人之间的关系。

  3、本个案有明显焦虚倾向,属自我意识不良。

  五、辅导策略

  1、采用合理情绪和认知调整的辅导方法。

  2、学校和家庭的配合辅导。

  六、辅导经过

  1、信任、宣泄、发现心结

  根据叶子的兴趣,我把班上的板报工作交给她负责,她表现出空前的热情和认真,板面设计新颖,内容丰富。别班的板报一月一换,我班板报两周一换,雷打不动,且常办常新,我经常因此在班上表扬她。看得出她非常高兴,认为自己在班上还是有用的。因为小学她从未如此被重用过,连小组长都未当过,当她从我这里找到了信任和自身的价值后,开始逐步向我敞开了心扉。

  一天,我把哭肿了眼睛来上课的叶子带到心理辅导室,关切地问她:“今天发生什么不愉快的事了?”她再次非常伤心地哭起来,然后把自己的心事告诉了我。为了便于我了解,她把自己从未给别人看过的两本日记向我敞开,于是她辛酸的往事便历历在目,许多处,我也不由自主地流泪了。后来叶子在一篇日记中写道:“上了中学,遇上了张老师,第一次有一种十分放心的感觉,对着张老师,我大倒苦水,第一次在老师面前哭泣,我不知道那时哭泣的是否是自己,我有一丝怀疑,但我现在确实感觉好多了。”从叶子日记中可了解到,她看这个世界是灰色的,没有欢乐,没有理解,没有信任,没有爱。她认为父母吵架闹离婚都是自己的错,因为父母也经常说:“要不是为了你,我们早就离婚了。”这样她老是不断指责自己,同时又怨恨父母:“当初你们就不该把我生下来,让我死了算了。”从另篇日记还可看出她对待同学也是这种态度,一天,她去等别班一个同学放学一起回家,谁知那个同学竟失约忘了,她没有去把事情弄清楚,而是单方面认为自己肯定哪里得罪了那个同学,才使得那个

  同学不理她,从而大发感概:天下朋友难交,真诚朋友没有等等。其实那个同学是无心忘了,并未有意冷落她,只不过是她自我疑虑罢了。一方面她抱怨别人,另一方面她也觉得自己一无是处。总之,叶子认为这个世界上已经没有什么使她感觉美好的东西,但她又渴望得到美的东西,这便是导致叶子焦虑的真正原因。

  2、与家长配合

  我们从叶子母亲那里了解到:叶子的家庭与叶子在日记中描述的基本相符,父母对于她物质上、学习上的一切要求都尽量满足,只是教育方式简单,疏于对她心理的关怀,动辄打骂,有时吵架时说一些不该说的话,叶子听后就把它们牢牢记住,并不断扩大,造成自己巨大的心理压力。当我把叶子在校的情况向其母亲作了反映后,家长马上说:“她就这德行,从小到大都是,怎么打,怎么骂都没用,就跟她父亲一个样”。鉴于她母亲的反应,我忙说:“其实,你女儿在许多方面都表现得相当不错,如果我们能给她一个较宽松的环境,让她呼吸得更自由些,或许她的脾气会好得多。”她的母亲还是比较能接受我的说法,毕竟她只有一个女儿,还是很爱的。我建议她每周到学校来一趟了解女儿的情况,并保证在家尽量少指责女儿。而在叶子那里,我也有意讲一些有关母女关爱的故事,让她体会到母亲是真的爱她,只是表现方式不同。通过两个月的这种互动,叶子母女的关系缓和了许多。

  2023案例分析报告篇4最近一位普通创业者在Venturebeat上分享了他自己的一段创业经历,文章如下:

  今年初我和我的合伙人开始了一次创业过程,我们的业务是为中小型企业解决商务旅行问题。但是在经历了3个月的时间投入以及2023美元的金钱投入的基础上,宣告放弃,原因是我们的几个基本假设错误了。

  我个人认为如果能在创业之初的6个月中,验证自己的假设,哪怕最终失败了,这个过程本身就是成功的。

  我的创业公司叫做TravelCarrots,创业的灵感来源于我和朋友之间的一次谈话。他是IT行业的一名顾问,因此需要大量的出差,他自己负责订旅店经常

  要住在一些很贵的旅店,他想找到便宜的住处,这样可以省下一些额外的差旅费。

  但是对于这种工作有一个问题,就是公司财务利益和出差员工个人利益之间的冲突。TravelCarrots就是为了解决这个问题,我们会提供机票和酒店的标准价格,如果出差员工定的酒店低于标准价格,那么公司会将节省下的部分金额分给员工。

  之后我们制作了一个不到两分钟的视频,通过这个视频向商务人士解释我们的创业想法,结果发现我们的假设有问题。

  我们的假设是公司的老板和经理希望和员工分享节省下的出差成本。但是实际得到的反馈是:

  (1)我感觉我的员工会操纵这个系统的,这样不但没有省钱反而浪费了很多钱。

  (2)我不想让我的员工乘坐低价的飞机和住便宜的酒店,这样会影响他们的工作效率。

  尽管反馈不好,但是我们发现小公司对于减低出行成本还是很有兴趣的,于是我们修改了我们的想法,我们改做推荐。根据员工的输入信息,做机票和酒店的推荐。

  之后我们又一次进行了市场验证,尽管有几家公司表示愿意尝试,但是其他的反馈并不理想:

  这个业务没有解决我最大的问题,我真正需要的是能够提前预定的业务。

  我使用的是公司的消费卡,你们的业务会增加报销的麻烦程度。

  排斥我们业务的具体理由多种多样,但是基本上是因为不能接受我们的产品理念。综合考虑之后,我和我的合伙人决定放弃这个计划。

  尽管失败了,但是我们没有浪费过多的时间和经历,因为在几个月的时间里,我们就验证了自己业务的合理性是否成立。对于创业者来说,能够明白伟大的创业想法是否可行,是很重要的素质。

  2023案例分析报告篇51、获得客户。为你公司筹得现金的办法从易到难依次是:客户、预支应收账

  款、抵押房产、向亲戚朋友借钱,接着是天使投资、风险投资和上市。注意:VC几乎是排在最后的,说不定你根本就用不着他们呢。为什么人人都要追着VC不放呢你银行帐户上真的需要1000万美元么你才刚刚开始呀!我该把这个列作第一条:在有第一个客户之前,别开始创业。获得客户之二。要想法设法地获得愿意付钱的客户。如果是个内容网站就找个赞助商吧。你要卖的是产品或者服务,就找个客户。你要是连个客户都找不着,只能说明你的产品真的很烂,或者你的激情还不够。请在白板前再费费工夫,仔细想想。再多花个5000美元,开发点新的功能。注意:我说的是5000美元,而不是1000万美元。获得客户之三。对所有事情说“Yes”,所有事情。要是他们要来个手术,你就披“褂”上阵。要是他们要更新数据库,而你公司造的是网球,你也要说:“没问题,我手下有人懂这个。他之前是印度班加罗尔的数据库专家,现在在帮我们做网球。我让他周六早上就给您整数据库去,他会给您再捎上些点心。”

  2、首先要招的是自由职业者,这样你就可以随时解雇他们了。我注意到,人们从VC那里拿到钱以后,做的第一件事情往往是开始招人。我成立的第一家公司从第一天就开始盈利,从来没有募集过一分钱。接着我成立了第二家公司,从VC那里拿到了3000万美元,接着就把这些钱都花在了招聘上面。后来我这个CEO就被董事会给扫地出门了。他们接着又募集了5000万美元,在一年前很廉价把公司给卖了。

  3、持有现金。要是VC给你的公司投钱了,别管他们怎么说,都要把钱放在银行里,别一下子就装个大公司的样子出来。你真的需要请每小时要价400美元的律师在董事会议上做笔记吗你真需要开董事会议吗在你获得至少五个大方付钱的客户之前,你甚至连秘书都不需要。在创业的第一年里,你不需要什么销售主管或市场主管,你自己就是销售和市场主管。你不需要任何的VP,你自己就是VP。你才刚起步呀!

  如果你按照上面的建议进行相关的处理,在你第二年的第一天里,你就会获得大量的客户源、资金、新朋友,以及合作者,这些建议对于你在创业的第一年如何熬过去是很有帮助的,因为这些成功经验的获得都是时间累计出来的。

  作为资产管理公司FormulaCapital的总经理的詹姆斯·阿尔图切(James

  Altucher),同时也是一位投资人、作者、程序员兼创业人士。曾写过6本关于投资的书,最新的作品为IWasBlindButNowISee。此人经常会写一些经验类的文章给创业者和投资人,文风幽默犀利。

  2023案例分析报告篇6教学改革的主阵地在课堂,对课堂教学的新关注和大胆革新,正是广大青年教师可为之地。说容易也容易,说难也难。这节课的胜利,我们可以发现它有一个很大理论支撑,那就是新课程规范的精神。课中明显突出和实践了“美术课程是人文性质的课程”,将美术教学从知识传授和技能训练中解放出来,使之融合在更为丰富而多元的人文背景中。

  如课一开始,教师就让同学带着问题进课堂、充沛发现疑问,对面具质疑。接着,教师就利用现代多媒体课件,详尽地展示了古今中外丰富多彩的面具实物,生动形象的传送着古老面具神秘文化和现代面具艺术浪漫狂欢的想象力、发明力。在这样的情景中同学感动着,在浸润多元的文化中,主动探究,思维喷发着发明火花。往日那些以传授美术知识和体能为唯一目的的影子不见了;往日教师满堂灌,一杆子讲到底的教法不见了,体现的更多的是师生民主的交流,同学间的相互合作和兴趣浓浓的探究质疑。理解新课程创导的方向,课就在这样生动有趣、有效合作、激情探究、率直发明中不时推进。

  又如,教师在对面具制作资料的选择上动透了脑筋,从类别有竹、木、纸、泥、棉毛、布、金属、自然植物、蔬果种子等等;从形态上有方、圆、长、短、粗、细、块、线等,丰富多元,而且这些资料都是日常生活废弃物,既体现了环保教学的新理念,又为同学自主发明提供了广阔的空间。

  再有,在教学实践发现中,大胆地鼓舞同学对教师带来的多件面具范例进行拆解。探究面具范例的造型特点和

  制作方法,了解“是什么资料做的”、“底坯是什么”、“装饰物可以用哪类”、“各种风格与资料选择的关系、”“怎样粘贴、绑扎上去的”、等各种疑问。由于资料集中堆放,每个同学“发现巧用”‘“看谁是发明能手”’故而同学们踊跃参与,积极竞争。小组间的合作,男女间的互助,前后间的照应,加上教师时而参与这一组,时而加入那一队,有意煽情调动了场上的气氛,唤醒发明潜能。

  遗憾的是我们有好多教师存在对新课程的认识不清,理解太浅,或从一定程度上存在着形式主义现象,口头上讲“大家讨论讨论”、“你有问题请提出来”、“我们一起来探究一下”,实际上还是不放心,怕同学放开后收不住,怕时间拖延完不成教师自身设想的目标。问题一提出,没等同学考虑,教师就接着望下讲,生怕完不成任务,生怕同学质疑问难收不了场,生怕课堂因此“乱”起来。

  大教育家苏霍姆林斯基曾这样告诉我们:“在人的心理深处,都有一种根深蒂固的需要,这是希望自身是一个发现者、研究者、探素者。而在儿童的精神世界中,这是需要特别强烈。”让我们给同学多一些参与机会;多一点探究的空间;多一次实践需要的满足;更多一些个性的张扬和发明激情的宣泄。为这我们为何不大胆地试一试

  2023案例分析报告篇一、网络病毒营销

  互联网是消费者学习的最重要的渠道,在新品牌和新产品方面,互联网的重要性第一次排在电视广告前面。

  VANCL凡客诚品采用广告联盟的方式,将广告遍布大大小小的网站,因为采用试用的策略,广告的点击率也是比较高,因为采用了大面积的网络营销,其综合营销成本也相对降低,并且营销效果和规模要远胜于传统媒体。

  二、体验营销

  一次良好的品牌体验(或一次糟糕的品牌体验)比正面或负面的品牌形象要强有力的多。VANCL凡客诚品采用“VANCL试用啦啦队”,免费获新品BRA——魅力BRA试穿写体验活动的策略,用户只需要填写真实信息和邮寄地址,就可以拿到试用装。当消费者试用过VANCL凡客诚品产品后,那么就会对此评价,并且和其他潜在消费者交流,一般情况交流都是正面的(试用装很差估计牌子就砸掉了)。

  三、口碑营销

  消费者对潜在消费者的推荐或建议,往往能够促成潜在消费者的购买决策。铺天盖地的广告攻势,媒体逐渐有失公正的公关,已经让消费者对传统媒体广

  告信任度下降,口碑传播往往成为消费最有力的营销策略。

  四、会员制体系

  类似于贝塔斯曼书友会的模式,订购VANCL凡客诚品商品的同时自动就成为VANCL凡客诚品会员,无需缴纳任何入会费与年会费。VANCL凡客诚品会员还可获赠DM杂志,成为VANCL凡客诚品与会员之间传递信息、双向沟通的纽带。采用会员制大大提高了VANCL凡客诚品消费者的归属感,拉近了VANCL凡客诚品与消费者之间的距离。

  从以上的分析而言,互联网对VANCaL凡客诚品最大的促进有三方面:

  A、降低了营销成本。

  B、大幅度提高了品牌占有市场的速度。

  C、消费者通过互联网对潜在消费者有效的口碑。从此数据和案例我觉得可以引起很多的思考,一方面是传统企业如何针对消费者的心态,利用互联网新媒体工具进行有效的营销推广。

  2023案例分析报告篇营销背景:

  随着中国男士使用护肤品习惯的转变,男士美容市场的需求逐渐上升,整个中国男士护肤品市场也逐渐走向成熟,近两年的发展速度更是迅速,越来越多的中国年轻男士护肤已从基本清洁开始发展为护理,美容的成熟消费意识也逐渐开始形成。

  20__年欧莱雅中国市场分析显示,男性消费者初次使用护肤品和个人护理品的年龄已经降到22岁,男士护肤品消费群区间已经获得较大扩张。虽然消费年龄层正在扩大,即使是在经济最发达的北京、上海、杭州、深圳等一线城市,男士护理用品销售额也只占整个化妆品市场的10%左右,全国的平均占比则远远低于这一水平。作为中国男士护肤品牌,欧莱雅男士对该市场的上升空间充满信心,期望进一步扩大在中国年轻男士群体的市场份额,巩固在中国男妆市场的地位。

  营销目标:

  1、推出新品巴黎欧莱雅男士极速激活型肤露,即欧莱雅男士BB霜,品牌主

  希望迅速占领中国男士BB霜市场,树立该领域的品牌地位,并希望打造成为中国年轻男性心目中的人气最高的BB霜产品。

  2、欧莱雅男士BB霜目标客户定位于18岁到25岁的人群,他们是一群热爱分享,热衷于社交媒体,并已有一定护肤习惯的男士群体。

  执行方式:

  面对其他男妆品牌主要针对

  功能性

  诉求的网络传播,麦肯旗下的数字营销公司MRM携手欧莱雅男士将关注点放在中国年轻男性的情感需求上,了解到年轻男士的心态在于一个

  先

  字,他们想要领先一步,先同龄人一步。因此,设立了

  我是先型者

  的创意理念。

  为了打造该产品的网络知名度,欧莱雅男士针对目标人群,同时开设了名为@型男成长营

  的微博和微信帐号,开展一轮单纯依靠社交网络和在线电子零售平台的网络营销活动。

  1、在新浪微博上引发了针对男生使用BB的接受度的讨论,发现男生以及女生对于男生使用BB的接受度都大大高于人们的想象,为传播活动率先奠定了舆论基础。

  2、有了代言人

  阮经天

  的加入,发表属于他的先型者宣言:

  我负责有型俊朗,黑管BB负责击退油光、毛孔、痘印,我是先型者阮经天,号召广大网民,通过微博申请试用活动,发表属于自己的先型者宣言。微博营销产生了巨大的参与效应,更将微博参与者转化为品牌的主动传播者。

  3、在京东商城建立了欧莱雅男士BB霜首发专页,开展

  占尽先机,万人先型

  的首发抢购活动,设立了欧莱雅男士微博部长,为关于BB霜使用者提供的一对一的专属定制服务。另外,特别开通的微信专属平台,每天即时将从新品上市到使用教程、前后对比等信息均通过微信推送给关注巴黎欧莱雅男士公众微信的每一位用户。

  营销效果:

  该活动通过网络营销引发了在线热潮,两个月内,在没有任何传统电视广告投放的情况下,该活动覆盖人群达到3500万用户,共307,107位用户参与互动,仅来自新浪微博的统计,微博阅读量即达到560万,在整个微博试用活动

  中,一周内即有超过69,136男性用户申请了试用,在线的预估销售库存在一周内即被销售一空。

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