市场可行性研究报告11篇

时间:2023-08-13 10:05:02 公文范文 来源:网友投稿

市场可行性研究报告一、建设风险分析及防控措施二、法律政策风险及防控措施三、市场风险及防控措施四、筹资风险及防控措施五、其他相关粉线及防控措施市场可行性研究报下面是小编为大家整理的市场可行性研究报告11篇,供大家参考。

市场可行性研究报告11篇

市场可行性研究报告篇1

一、建设风险分析及防控措施

二、法律政策风险及防控措施

三、市场风险及防控措施

四、筹资风险及防控措施

五、其他相关粉线及防控措施

市场可行性研究报告篇2

农贸超市工程可行性研究报告

第一章项目概况

1、建设项目名称:xxxxx农贸超市市场

2、项目承办单位:

3、项目负责人:

4、建设地址:

内容:建设规模为占地5亩建筑面积为4000平方米的集农产品、小商品为一体的农贸市场 建一座4000平方米,底层为停车场、二层为农贸市场。

5、项目进展情况:

项目所需水泥、砂石料等建材已经购备。已经具备了供水、供电、通讯设施等基础条件。

6、项目功能:

农贸市场是按照优质农产品(无公害、绿色、有机)的要求和标准进行生产、加工、储运和包装,以品牌的形式进入现代市场销售的一种现代农业经营模式。它是农产品销售的一种先进业态,是农业产业化的一种最新形式,也是现代农业发展的重要方式。研究农业发展的趋势和方向,提出发展的思路和对策,对经济欠发达地区尤其是传统农业地区现代农业的发展具有重大的理论意义和现实意义。

第二章项目建设的理由和必要性

1、行业发展的现状及必要性

泥泞不堪的地面,夹杂着腥臭的气息,高声叫卖的摊贩??曾几何时,传统的农贸市场,在人们的心目中成了脏乱差的代名词。农改超,即建设农贸超市,将逐步改变这种低层次的商业态势。就在近一两年,蔬菜、鲜肉、水产等菜篮子商品纷纷进入一些超市。整洁的包装、品牌化的农产品、加上大商场的购物环境,令消费者大开眼界——原来买菜也可以这么优雅!农贸市场逐步取代了马路菜摊,其丰富的商品、灵活的经营,使农贸市场成为居民购买菜篮子商品的主要场所。随着经济的发展和人们生活质量的提高,消费者开始对市场提出了更高的要求:结算最好一条龙,东西要百分百让人放心,环境可否更好一些,净菜可否上市?? 而就管理而言,原有的农贸市场摊位多,进货渠道广而杂,规范化管理难度很大,因而,对农贸市场进行改革势在必行。据了解,目前在发达国家,80%的肉菜等新鲜菜篮子商品均来自超市。超市以其干净卫生的购物环境、安全放心的商品品质及配送渠道,正被越来越多的市民所认可。因此我们应该看到,农改超是大势所趋。目前农产品的营销业态正悄然进行着变革,一些品牌蔬菜已开始进入超市,与传统农贸市场争夺客源。同时,批发型的农贸市场上出现了不少配送网点。一些农贸市场内设立的放心肉、品牌蔬菜专柜,越来越受到人们的青睐。这些其实都是市场需求对农贸市场改革发出的信号。

**镇全镇总面积为202平方公里,辖36个行政村、130个自村,总人口4.3万人,是古田东部的山区农业大镇、交通重镇、商贸重镇,为彼邻乡镇村货物集散地。**镇原有旧街区的农贸市场建于上世纪八十年代末,面积小、规模小,而且离下安章开发区比较远,已经不适应现在的市场需求。所以有必要在下安章人口集中的开发区建设一个农贸超市,便利开发区及周边村庄人民的生活条件需要。**镇开展农改超,有其经济基础和社会基础,消费者对消费环境及菜篮子商品的要求不断提高;迫切需要一个全新的农贸超市的出现以全方位的迎合

农民的需求,提高农民的生活质量。

2、项目的前景分析

随着城市改造的纵深发展,以往沿街菜市的简陋情形以及脏乱差的环境都将得到改变,因此,从今年开始,农贸市场用地可作为商业用地的一种全新形式进入了拍卖市场。沿街菜市场升级换代后,无论从环境、市场配置还是市场管理来说都大大上了一个台阶,因此,它不仅仅受到消费者的青睐,对于投资者、经营者也是极大地吸引。据了解,该市场一楼近4000平方米的标准摊位租金在700-800元之间,二楼的标准摊位租金在450-600元之间,在位置口岸较好的区域租金高达1000-1500元左右,业内人士认为,投资者偏爱成熟的市场;另外,这些农贸市场,抓住了机遇,改造也很成功,再加上这些市场本身人流量大,商家经营有利可图。因此,招商应该不是问题。在这块地上开发的农贸市场是有产权的,开发商可以卖产权,也可用于经营,出让经营权,因此经营上较为灵活。

第三章项目建设条件

1、自然条件及交通地理位置

**镇地处古田县中部偏东,翠屏湖东岸和吉巷、泮洋合称为“小东”,全镇总面积202平方公里,辖36个行政村,130个自然村,总人口4.3万人,镇区是古宁线、福汾线、古屏线交叉点,是古田的东部山区农业大镇、商贸重镇,因海外华侨多,且盛白木耳、柿、桃等而享有闽东第一侨乡、银耳之乡、柿子之乡的美誉。**镇农贸市场位于**镇区下安章,市场共有面积4000平方米,是我镇唯一一个综合性质的新型农贸超市。

2、人力、资源条件:按照**镇农贸超市的总体规划要求,农贸市场建在下安章开发区,项目所需水泥、钢材、砂石料运输方便,已具备了供电、供水、通讯设施等基础施工条件。

3、社会经济发展状况:

2014年,**镇工农业总产值2.78亿元,比上年同期增长7.6%,其中工业总产值1.38亿元,增长15.6%,农业总产值1.4亿元,增长4.29%,其中规模工业企业2家,农民人均纯收入3672元,全镇财政收入465.86万元。

4、建设的软环境:为促进**镇农贸市场的可持续发展,**镇农贸市场将进一步加大基础设施建设,因为农贸超市的建设是提高**镇居民生活质量的关键,故党委,政府非常重视农贸超市的建设,政府部承诺,给予项目配套优惠措施,既土地使用优惠政策,以扶持超市的建设。并成立项目建设领导小组,协助开发商处理建设过程遇到的各种问题。

第四章项目方案设计

1、方案设计:根据初步测量规划,**镇农贸超市包括一层农贸市场,二层为小商品、服装、鞋帽市场,每层按作用合理规划为具体一个个符合实际需求的摊位。

2、主要技术指标:

建一座4000平方米,底层为停车场、二层为农贸市场。

3、结构设计:

(1)农贸超市内土方开挖及土方运送

(2)农贸超市内水,电,通讯设施,气管道铺设

(3)地基及主建筑

(4)辅助用房

(5)设备的安装

第五章组织结构和劳动定员

1、组织结构:

项目立项后,镇政府将专门成立建设领导小组,负责招商引资及项目招投标和工程监督,项目动工后领导小组办公室将与建筑承包商一起合作,监督工程施工质量及工程进度,全面协调施工中遇到的各种问题。

2、劳动定员和人员聘用:工程施工上,将严格按照设计要求,聘请相当资质的建筑单位前来施工,严把质量关,控制工程进度,保证工程达标。综合大楼建成后,将聘请资深的物业公司,对农贸超市的卫生日常使用实行管理。

第六章建设工期

开发区农贸市场先期准备工作为3个月,计划施工期1年6个月争取2014年底完成交付使用。

第七章投资估算与资金筹措

1、估算依据:

(1)项目估算依据省建委颁发的有关福建省建筑工程预算定额工料表规定进行。

(2)省建委建筑工程部发布各地市主要材料最高限价。

(3)主要材料按当地市场平均价格估算。

2、投资估算:

(1)建一座二层4000平方米农贸市场造价大约480万元,具体项目为以下几项①平整场地3000万平方米,以及挖填土方2014m3,合计金额20万元。②地基按照设计要求和地质勘查的土质报告,需开挖运大量的土石方,根据省建委颁发的有关福建省建筑工程预算定额工料表规定,大概造价约为40万元。③主体工程为钢筋框架结构,材料价格按当地市场平均价估算,造价大约800元/平方米,计320万元。④装饰为简单装修按市场的普通标准适合市场的需求每平方造价200元/平方米,计80万元。⑤水、电设施、消防设施等按图纸设计的要求估算为20万元。

(2)其他配套设施如摊位、柜台、灯光等等大约需要50万元。共计总投资万元。

3、资金筹措:作为**镇区的农贸超市工程总投资,项目建设资金的筹措采取如下办法:1、主要以股份制投资为主。2、向上级有关部门和有关单位申请补助一点。

第八章财务分析

1、社会效益:

农贸超市将便利开发区及周边村庄人民的生活条件需要。**镇开展农改超,有其经济基础和社会基础,消费者对消费环境及菜篮子商品的要求不断提高;迫切需要一个全新的农贸超市的出现以全方位的迎合农民的需求,提高农民的生活质量。

2、经济效益:

(1)收益:该市场一楼近4000平方米的标准摊位租金在700-800元之间,二楼的标准摊位租金在450-600元之间,在位置口岸较好的区域租金高达1000-1500元左右,从农贸市场的发售情况来看,均价拟定为700元/平方米,在项目全部出租的情况下,每年收入为280万元。

(2)成本:工程征地费200万元,建安工程费约为580万元,果树等赔偿30万元。项目开发成本为810万元。

(3)效益:每年回收资金280万元,扣除开发成本830万元,及成本的利息,预计5年收回投资。投资利润率30%。

第九章结论

农贸市场所在地既是**的政治、经济、文化中心,也是周边乡镇的物资交流中心,流动人口较多,所以该农贸超市实际上除承担本镇4.3万余人的商品服务外,还承担周边乡镇近10万人的商品服务。区域商品资源十分丰富,发展前景十分广阔。随着社会主义新农村的建设,农村商品经济的改革深入,新建后的**农贸市场将有更好的条件迎来前所未有的发展机遇。

市场可行性研究报告篇3

  可行性研究报告作为研究的书面形式,反映的是对行为项目的分析、评判,这种分析和评判应该是建立在客观基础上的科学结论。

  一、 项目概要

  1、 项目名称:山西省昔阳县沾尚镇沾尚村农副产品交易市场、小杂粮加工厂、豆制品加工厂、无公害蔬菜冷藏、储存、筛选加工厂

  2、 项目实施单位:昔阳县天誉合农贸有限责任公司

  3、 项目负责人:李武元

  4、 项目所在地:沾尚镇沾尚村

  5、 项目建设期:四年(20xx年5月——20xx年5月)

  6、 项目性质:新建

  7、 新增就业岗位:100人

  8、 总投资金额:1000万元

  9、 现完成投资金额:80万元

  10、项目规划:A.完善农贸市场的建设

  B.豆制品加工厂

  C.小杂粮加工厂

  D.蔬菜筛选与保鲜,包装生产线

  二、项目承建单位概述

  天誉合农贸有限公司成立于20xx年10月,公司位于山西省晋中市昔阳县(大寨)生态大镇沾尚镇。沾尚镇山清水秀,气候适宜,交通便利,公司注册资金100万元。目前公司下设农副产品交易市场一个,占地6000平米,已初具规模;”建军鸿运蔬菜专业合作社”一个;“新发地小杂粮专业合作社”一个。公司以“公司+合作社+农户”的经营模式,打造农业产业化龙头企业为己任,立足本地,面向全国,服务农业。

  三、 行业分析

  沾尚镇是蔬菜大镇,农民的收入主要来源是种植蔬菜和小杂粮。近年来,沾尚镇积极实施县委、县政府提出的“西菜东果”战略,目前,沾尚蔬菜种植面积达10000亩,临近的西寨乡蔬菜种植面积也达10000多亩,但是,由于每年种植蔬菜品种单调,与市场脱轨,蔬菜的增值效益难以显现,蔬菜的销售和菜贱伤农成了菜农最关心的问题。再加之,农村的信息化相对落后,农民自己很难打开外界市场,而沾尚镇甚至全县目前也没有一个体制完善的公司来为农户推广

  优良的种子和种植技术,帮助他们打开外界销售市场,提高蔬菜的增值效益,真正的“公司+基地+农户+合作社”的框架还没有完全形成,这是一个急需实现而且必须实现的问题。天誉合农贸有限责任公司虽然应运而生,并开始为农户提供优良的种子和先进的种植技术,提供适合本乡本土种植的化肥和农药,但由于投入有限,冷藏保鲜库还未建成,公司发展的张力还不够,在很大程度上影响了蔬菜产业的“高产高效”,影响了农民增收。

  四、 种植结构调整计划

  在20xx年通过公司在全国六省两市的市场调研,发现我们的蔬菜销售产值上不去,主要原因是我们的蔬菜品种单调,市场设施不完善,没有冷藏保鲜库,我们的蔬菜难以渡过长江。20xx年公司从全国各地调回大量的优质的蔬菜品种,通过蔬菜合作社签约农户700户,实现订单20xx亩,小杂粮1000亩,签约农户300户。通过本年度试用行,我们逐年加大订单,争取在末,实现订单农业10000亩。

  五、 组织与劳动定员

  公司现有员工30人,其中党员为12人,员工大部分是有种植经验的菜农,公司的高层管理人员有着多年从事蔬菜经营和销售的经验。公司以“公司+合作社+农户”为运营体制,以绩效管理激励员工,共同打造农业产业化龙头企业为目标,为现实蔬菜产业大镇而努力。

  六、 公司发展战略与市场营销计划

  20xx年公司准备建设500吨大型冷藏保鲜库一座以及豆制品加工生产厂的建设,20xx年完成小杂粮加工厂的建设,20xx年完成蔬菜生产线的建设。公司的蔬菜销售20xx年以大陆蔬菜为主,打通南京、武汉、寿光、北京等周边市场,和各大加工企业签订订单,力争销售蔬菜8000万斤,实现销售收入2400万,沾尚镇仅此蔬菜一项人均收入2400元,同时完成“食品质量安全”认证。

  20xx年大力发展“高产、优质、高效、绿色无公害蔬菜”实现订单5000亩。

  20xx年实现订单农业8000亩;20xx年实现订单10000亩。同时随着我们公司各种基础设施的完善,提高各种农产品的附加值,实现农超对接和市场销售双结合。销售收入突破6000万,人均收入6000元,基本实现全产业链。

  七、 总投资估算及资金来源

  20xx年公司已经完成投资80万元,主要用于市场的建设及办公楼、货台、地泵、产品展示厅、场地的硬化;20xx

  年计划投资300万元,用于冷藏库的建设和豆制品加工厂;20xx年投资300万元小杂粮加工厂的建设。20xx年投资300万元实现蔬菜生产线及物流建设。

  所用资金工资自行筹备解决30%,剩余资金希望各级政府给予帮助。

  八、 风险分析及规避

  因为农业设施不完善,主要靠天吃饭,为了防止不可抗拒的自然灾害,公司和菜农协商,积极争取参加农业保险,保险费由公司和菜农各负担一半。

市场可行性研究报告篇4

一、农贸市场项目产品产能规划方案

二、农贸市场项目产品工艺规划方案

(一)工艺设备选型

(二)工艺说明

(三)工艺流程

三、农贸市场项目产品营销规划方案

(一)营销战略规划

(二)营销模式

在商品经济环境中,企业要根据市场情况,制定合格的销售模式,争取扩大市场份额,稳定销售价格,提高产品竞争能力。因此,在可行性研究报告中,要对市场营销模式进行详细研究。

1、投资者分成

2、企业自销

3、国家部分收购

4、经销人代销及代销人情况分析

(三)促销策略

……

市场可行性研究报告篇5

岔路农贸市场可行性报告

更新日期:2014-12-25 19:39:03

索 引 号:530921-004706-20141225-0008

发文日期:2014-03-26

名 称:岔路农贸市场可行性报告

第一章 总论

商品市场是市场体系的基础,商品交换的场所。培育和建设商品市场是完善农村服务体系,促进地方区域经济发展和增加农民群众收入的重要渠道,对于促进商品交换,加快物资流转具有重要作用,也是当前供销合作社服务三农,加快建立现代流通网络建设的重要内容之一。经凤庆县农村现代流通网络建设领导小组研究,决定对原勐佑镇岔路村集贸市场进行搬迁重建,现提出该项目可行性研究报告。

1、社会及自然经济概况

凤庆县勐佑镇岔路村位于凤庆县西南部,距县城60公里,距镇政府20公里,西与保山地区昌宁县勐统镇接壤,海拨1600米,年平均气温20℃,森林覆盖率42%,属山区、半山区地形和气候。主要经济作物有茶叶、核桃、甘蔗、玉米等,全村共有农户474户,总人口1885人,是县城至本县营盘镇的必经通道。全村共有茶叶2733亩,核桃2860亩,甘蔗1500亩,耕地面积4900亩,牲畜存栏3800头,茶叶产量5.3万公斤,核桃产量3.5万公斤,二oo八年全村经济总收入611万元,粮食总产量70万公斤,人均纯收入2700

元,有个体工商户25户,小型水库一座,蓄水量880立方米。

2、项目建设的重要性与必要性

岔路村是县城至营盘镇的必经通道,所处地理较为特殊,南与本县营盘镇接壤,西与昌宁县勐统镇毗邻;交通较为便利,人口相对集中,市场比较活跃,是勐佑镇主要农副产品集散地。目前,岔路村市场辐射高山、立果、习谦、白岩等六个村,市场交易覆盖人数达到28000人,平均街天交易人数可达3500人以上。但由于历史以来,群众赶街交易主要集中在凤城至营盘过境公路两边,长期形成以路为市,以地摆摊,占道经营,一方面是逢到街天脏乱拥挤,交通堵塞,严重威及着广大交易者和当地人民群众的生命及财产安全,另一方面由于街面狭窄,人流量大,常常造成打架斗殴,偷盗钱物等问题,极大地扰乱了市场秩序,制约了商品交易,当地群众怨声载道,内外客商望而生畏,直接影响了该地区的社会文明进步和经济发展。因而根据市人民政府的有关安排,为进一步加快我县农村市场建设,为农民群众提供一个良好的交易环境,同时解除以路为市带来的交通安全隐患,在勐佑镇岔路村建设一个规模适当,结构合理,功能齐备,管理规范,融经济、社会、生态效益为一体的商品集贸市场显得非常必要。

第二章项目建设规划与建设规模

1、建设地址及条件

岔路村集贸市场选址在岔路社(原街场上移300米),该址地势相对平坦,征地条件较好,所处位臵水电路架设相对容易,可以满足市场建设需要。

2、建设方案

拟建市场规模7800平方米,市场容量4500人,其中:街面长390米,宽30米,面积4680平方米,场内固定门市建筑1600平方米,市场防雨防晒棚400平方米(钢架),场内结构为梯形,行市划分为:①农副产品市场,包括蔬菜市场、鲜肉市场、粮油市场、糖茶烟市场、水果市场;②日用工业品市场,包括综合批发门市部、零售营业部;③生产资料市场,包括化肥、农药、种子等;④家用机电市场;⑤牲畜及禽类交易市场;⑥停车场。具体技术要求由城建规划设计部负责,质量检测部门实施监督,力求达到布局合理,科学划行归市,功能齐备,管理规范,统一开放,竞争有序,基本满足人民群众生产生活需要,达到繁荣项目地区集贸市场,形成与全县及周边县乡商品交易市场流通网络。

第三章 项目建设投资及来源

1、项目投资总额概算

该项目投资概算为76.135万元。其中:㈠征地费用;征地11亩,每亩3万元,需33万元;

㈡场地平整:场地推土平整需15万元;

㈢街面地坪浇筑:混泥土浇筑面积2014平方米,每平方米90.00元,需投资181350.00元;

㈣简易防晒防雨棚400平方米,共需资金40000.00元; ㈤活动摊床100个,共需资金10000.00元;

㈥水、电路架设,消防水池等配套设施需投资50000.00元。

2、资金筹措方式

该市场建设资金采取以地生财(街面固定门市建筑以有偿转让方式由个体户自建)和向其他相关部门申请等方式自筹46.135万元,银行贷款20万元,申请市级补助5万元,申请县财政补助5万元,合计76.135万元。

第四章项目的管理及进度

1、项目的组织领导

该项目在凤庆县农村现代流通服务网络建设领导小组的领导下,由凤庆县供销合作社具体组织实施。县供销社成立岔路村集贸市场建设领导小组,指导该项目的勘察、论证、设计、监督施工直至投入使用。

2、项目实施步骤

该项目建设期限为一年,具体分三个步骤:(一)项目前期工作,时间2014年2月20日至4月15日,主要内容:

(1)选址及初步可行性调查;(2)拟定项目可行性研究报告申请立项;(二)组织实施:主体工程时间2014年6月1日至2014年10月1日,主要工作内容:①征用土地及三通一平;②街面建设;③门市商铺建筑;④购臵服务设施;⑤

入市路面和停车场建设。配套工程实施时间2014年10月1日至12月28日,主要工作内容:①砌筑消防水池;②建盖市场厕所;③市场四旁植树绿化;④竣工验收交付使用。

第五章环境保护评价

岔路村集贸市场建成后,主要交易农副产品、日用工业品等日常生活用品,不对该地区的环境产生任何不利影响,也不产生对人畜有危害的污染源。

第六章 经济效果和社会效益评价

该项目建成后,将给该地区带来较好的经济效果和社会效益。

经济效果:市场运行正常年(淡季每街运行负荷3000人,旺季每街负荷4500——5000人),收入可达15万元,除去运行成本可实现年利润8万元,头三年经营所得利润用于归还贷款,15年左右即可收回大部份投入。

社会效益:集贸市场集中体现了较好的社会效益,该市场投入运行后,一是为政府支柱产业的发展奠 定资源配臵基础,为广大人民群众开辟财源提供了良好的交易场所,实现市场对资源的配臵作用,二是彻底改变岔路街长期以路为市,露天经营的状况,彻底消除交通堵塞等安全隐患,保证交易者和人民群众的生命财产安全。三是进一步扩大山区综合开发和农副产品交易,促进城乡集市贸易的繁荣和发展,推动山区人民脱贫致富奔小康,建设社会主义新农村。

第七章研究结论

通过上述可行性研究分析,该项目财务及社会效益评价结果,首先该项目投资利润率及各项指标比较理想,其次全部投资回收期为15年,固定资产投资借款偿还期5年,符合银行贷款要求,若所得税减免等扶持政策得以落实,固定资产投资贷款3年即可还清,全部投资回收期可缩短3—4年,第三是该市场具有较好的抗风险能力,同时对生态及社会效益有益而无害。但是,市场运行必须以行政、法律、经济的有效管理监督,才能达到预期运行效果。该市场一旦建成,将极大拉动区域消费需求,促进当地经济发展,带动剩余劳动力转移就业,是一件贯彻落实科学发展观的惠民工程。因而,项目实施可行,申报立项请求上级给予资金扶持。

凤庆县供销合作社

二oo九年三月二十六日

市场可行性研究报告篇6

一、农贸市场项目建设地

(一)农贸市场项目建设地地理位置

(二)农贸市场项目建设地自然情况

(三)农贸市场项目建设地资源情况

(四)农贸市场项目建设地经济情况

(五)农贸市场项目建设地人口情况

二、农贸市场项目土建总规

(一)项目厂址及厂房建设

1、厂址

2、厂房建设内容

3、厂房建设造价

(二)土建总图布置

1、平面布置。列出项目主要单项工程的名称、生产能力、占地面积、外形尺寸、流程顺序和布置方案。

2、竖向布置

(1)场址地形条件

(2)竖向布置方案

(3)场地标高及土石方工程量

3、技术改造项目原有建、构筑物利用情况

4、总平面布置图(技术改造项目应标明新建和原有以及拆除的建、构筑物的位置)

5、总平面布置主要指标表

(三)场内外运输

1、场外运输量及运输方式

2、场内运输量及运输方式

3、场内运输设施及设备

(四)项目土建及配套工程

1、项目占地

2、项目土建及配套工程内容

(五)项目土建及配套工程造价

(六)项目其他辅助工程

1、供水工程

2、供电工程

3、供暖工程

4、通信工程

5、其他

市场可行性研究报告篇7

总论作为可行性研究报告的首要部分,要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。

一、农贸市场项目背景

(一)项目名称

(二)项目的承办单位

(三)承担可行性研究工作的单位情况

(四)项目的主管部门

(五)项目建设内容、规模、目标

(六)项目建设地点

二、项目可行性研究主要结论

在可行性研究中,对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题,都应得出明确的结论,主要包括:

(一)项目产品市场前景

(二)项目原料供应问题

(三)项目政策保障问题

(四)项目资金保障问题

(五)项目组织保障问题

(六)项目技术保障问题

(七)项目人力保障问题

(八)项目风险控制问题

(九)项目财务效益结论

(十)项目社会效益结论

(十一)项目可行性综合评价

三、主要技术经济指标表

在总论部分中,可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总,列出主要技术经济指标表,使审批和决策者对项目作全貌了解。

四、存在问题及建议

对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。

市场可行性研究报告篇8

  一、目前驾培市场存在的问题

  1.恶意降价,无序竞争

  自九月份协会成立以来,各驾校收费在一段时间内较为规范,但随着生源的"减少,加之检查、监督力度薄弱。近期又出现了大幅降价行为,一旦降价开始,各驾校纷纷跟随,竞相降低收费,造成了无序竞争的混乱局面,这种现象亟待解决。

  2.夸大宣传,影响恶劣

  为了抢夺生源,部分驾校在招生宣传中随意夸大,保证过关,保证短期内拿驾照,保证不到校培训也没问题,这种不实宣传严重影响了驾培事业的严肃性,更给交警部门的考试人员造成了极其恶劣的负面影响。

  3.过度开发生源,没有发展后劲

  据专家测算:城市拥有驾照的比例一般为总人口的5~8,随着城市规模,居民收入的不同略有差别。__市属中小城市,居民收入也相对不高,就按7计算,全市140万人口拥有9.8万名驾驶员已几近饱和,而现有的驾驶员队伍已达7万多人,每年全市驾校培训结业近1万人,也就是说最多再有二年__市驾培市场就面临资源枯竭现象。如何能合理开发生源、有效利用生源,是每个驾校应考虑的问题,我们不能杀鸡取卵、寅吃卯粮!

  4.报名收费降低,培训质量滑坡

  随着各驾校的竞相降价,随之而来的是教练员工资降低,出车时间缩短,最终导致学员培训质量下降。表面上看,驾校学员人数不少,其实利润微薄,老板在“开源”上没办法,只能在“节流”上做文章。而不合格的驾驶员推向社会又将造成极大的安全隐患,驾校决不能变成“培养马路杀手的摇篮”。

  二、解决问题的方法

  协会成立以来尽管做了大量工作,但总体来说监管力度上不去,协会是一种自发组织,也注定其监管的脆弱。以前的许多办法治标不治本,靠驾校的自觉、自律执行,最终甚至导致谁遵章谁受害的局面,违规者付出的成本很小,但收益很大。因此,我们应从根本上解决。具体措施如下:

  1.统一宣传

  全市所有驾校由协会组织统一进行宣传,如:市内驾校统一在电台、电视台宣传,统一宣传车。各区县驾校也统一宣传,在宣传的内容、口径上严格把关,费用由宣传的利益所得者承担。

  2.统一报名

  a.所有报名人员由协会培训后统一按排上岗,确保服务优质,价格统一。

  b.市区驾校设统一报名点,相关驾校均派人员参加,报名点以外招收的学员协会不发“存档联”,杜绝乱设点、乱招生。

  c.各区县由协会设一固定报名点,只准在报名点内办理报名手续。

  d.名区县原则上只准招收本区县学员,外区县人数不得超过每期报名总数的15。学员区县划分以身份证住址为准。

  e.市区驾校不受此限制,但不得在市区固定报名点以外设报名点。

  f.神*驾校招生点设在神*电厂,招收范围为一二电厂及周边地区人员,其他驾校不得在此范围内设点招生或培训。

  g.金沙滩驾校招生范围为山*、怀*、应*。但山*、怀*籍学员各不得超过30人,应*籍不得超过20人,其他区县学员总共不得超过10人。

  3.统一分配

  a.市区驾校按20__年全年招生人数比例划分百分比。

  b.报名人员既要保证学员按比例划拨各驾校,又要协调处理好学员意向问题。

  4.统一考试

  时机成熟时可考虑各驾校统一考试,不分驾校、不分日期,学员够时间预约后即可参加考试。

  5.统一监督、检查

  由协会成立考核组,抽查各驾校的培训质量,确保不因划分名额造成驾校消极训练现象的发生。同时制定详细的奖罚措施,对合格率高的驾校在名额分配上适当倾斜。做到既要对驾校负责,更要对学员负责。

  三、相互沟通,和谐发展,加强合作,携手共赢

  20__年山西省新的驾驶员培训收费办法即将执行,各驾校要想切实按新办法执行,必须相互合作,统一收费,否则提价如同虚设。当培训价格上去后,接下来省里肯定会在培训质量,学时上加强管理,肯定要用培训计时仪,交通局的培训记录表也将进一步规范。试想,如果__的驾培市场还是散沙一盘的话,如何面对驾校新一轮的规范、整顿

  因此,全市的各所驾校应加强合作,加深互信,在提高培训质量上下大功夫,认真贯彻实施《二号部令》精神,把校长们从争夺生源、恶性降价的漩涡中解脱出来。全心全意搞培训、谋发展,为__市的经济建设培养合格的驾驶人才。

市场可行性研究报告篇9

在建设项目的技术路线确定以后,必须对不同的方案进行财务、经济效益评价,判断项目在经济上是否可行,并比选出优秀方案。本部分的评价结论是建议方案取舍的主要依据之一,也是对建设项目进行投资决策的重要依据。本部分就可行性研究报告中财务、经济与社会效益评价的主要内容做一概要说明

一、财务评价

财务评价是考察项目建成后的获利能力、债务偿还能力及外汇平衡能力的财务状况,以判断建设项目在财务上的可行性。财务评价多用静态分析与动态分析相结合,以动态为主的办法进行。并用财务评价指标分别和相应的基准参数——财务基准收益率、行业平均投资回收期、平均投资利润率、投资利税率相比较,以判断项目在财务上是否可行。

(一)财务净现值

财务净现值是指把项目计算期内各年的财务净现金流量,按照一个设定的标准折现率(基准收益率)折算到建设期初(项目计算期第一年年初)的现值之和。财务净现值是考察项目在其计算期内盈利能力的主要动态评价指标。

如果项目财务净现值等于或大于零,表明项目的盈利能力达到或超过了所要求的盈利水平,项目财务上可行。

(二)财务内部收益率(FIRR)

财务内部收益率是指项目在整个计算期内各年财务净现金流量的现值之和等于零时的折现率,也就是使项目的财务净现值等于零时的折现率。

财务内部收益率是反映项目实际收益率的一个动态指标,该指标越大越好。

一般情况下,财务内部收益率大于等于基准收益率时,项目可行。

(三)投资回收期Pt

投资回收期按照是否考虑资金时间价值可以分为静态投资回收期和动态投资回收期。以动态回收期为例:

(l)计算公式

动态投资回收期的计算在实际应用中根据项目的现金流量表,用下列近似公式计算:Pt=(累计净现金流量现值出现正值的年数-1)+上一年累计净现金流量现值的绝对值/出现正值年份净现金流量的现值

(2)评价准则

1)Pt≤Pc(基准投资回收期)时,说明项目(或方案)能在要求的时间内收回投资,是可行的;

2)Pt>Pc时,则项目(或方案)不可行,应予拒绝。

(四)项目投资收益率ROI

项目投资收益率是指项目达到设计能力后正常年份的年息税前利润或营运期内年平均息税前利润(EBIT)与项目总投资(TI)的比率。总投资收益率高于同行业的收益率参考值,表明用总投资收益率表示的盈利能力满足要求。

ROI≥部门(行业)平均投资利润率(或基准投资利润率)时,项目在财务上可考虑接受。

(五)项目投资利税率

项目投资利税率是指项目达到设计生产能力后的一个正常生产年份的年利润总额或平均年利润总额与销售税金及附加与项目总投资的比率,计算公式为:

投资利税率=年利税总额或年平均利税总额/总投资×100%

投资利税率≥部门(行业)平均投资利税率(或基准投资利税率)时,项目在财务上可考虑接受。

(六)项目资本金净利润率(ROE)

项目资本金净利润率是指项目达到设计能力后正常年份的年净利润或运营期内平均净利润(NP)与项目资本金(EC)的比率。

项目资本金净利润率高于同行业的净利润率参考值,表明用项目资本金净利润率表示的盈利能力满足要求。

(七)项目测算核心指标汇总表

二、国民经济评价

国民经济评价是项目经济评价的核心部分,是决策部门考虑项目取舍的重要依据。建设项目国民经济评价采用费用与效益分析的方法,运用影子价格、影子汇率、影子工资和社会折现率等参数,计算项目对国民经济的净贡献,评价项目在经济上的合理性。国民经济评价采用国民经济盈利能力分析和外汇效果分析,以经济内部收益率(EIRR)作为主要的评价指标。根据项目的具体特点和实际需要也可计算经济净现值(ENPV)指标,涉及产品出口创汇或替代进口节汇的项目,要计算经济外汇净现值(ENPV),经济换汇成本或经济节汇成本。

三、社会效益和社会影响分析

在可行性研究中,除对以上各项指标进行计算和分析以外,还应对项目的社会效益和社会影响进行分析,也就是对不能定量的效益影响进行定性描述。

市场可行性研究报告篇10

农贸市场可行性研究报告,农贸综合市场可行性研究报告,农贸市场项目投资可行性研究报告,农贸超市市场工程项目可行性研究报告

1.1.4建设规模:市场占地60亩(40020平方米),便民服务店占地面积2880平方米。总投资1662万元,第一期建设投资914万元,占总投资的55%,第二期建设投资748万元,占总投资的45%。

1.1.5建设内容:一期工程主要建设内容为农副产品交易区;农资交易区;服装、鞋帽、日用百货交易区;畜禽交易区;木材、家具交易区;民族工艺品交易区;餐饮服务区七大功能区自身土建工程及自来水供应、电力配套工程,总建筑面积6020平方米。二期工程主要建设内容为检验检疫、信息处理、供暖系统、消防系统、排水系统、地面及道路硬化、冷藏保鲜设施,总建筑面积6520平方米。

1.1.6建设地点:****地区**县**乡(托莫贝西村)

1.1.7建设性质及实施计划:扩建工程,交易市场实行一次规划分两期实施,前后3年。第一期2014年5月到2014年8月,形成规划和氛围,取得效益后再进行第二期建设,建设期为2014年开始实施。

1.1.8资金来源:项目总投资1662万元,资金来源为企业自筹解决248万元,申请银行贷款500万元,申请国家补助914万元。

1.2项目建设背景

随着农产品流通体制改革的深入和“菜篮子”工程的实施,在各级政府的政策引导和资金支持下,我国农产品流通设施建设有了较快的发展,基本形成了以市场为中心,城乡农贸市场为基础,直销配送和连销超市为补充,产区、销区、集散地市场相结合的农产品市场体系,初步形成了全国大流通格局。

但目前,我区农产品流通设施建设仍然滞后,不能完全适应农业生产发展的需要,主要表现在:现有市场过于分散,容量太小,产地批发市场建设相对滞后,批发市场建设缺乏统一规划,功能不完善,加之没有很好的管理服务体系,农产品储藏、加工、运销能力严重不足,农产品流通的中介组织发展滞后,流通的组织化程度较低,这些因素制约了市场发展和农产品流通。

**县**乡建设农副产品综合交易市场有利于调整**地区农业产业结构,特别有利于促进该乡农业产业结构的调整优化,并带动邻近四个乡镇及全县农业产业结构的优化升级,解决农产品:“卖难”问题,增加农民收入,降低农产品流通成本,提高流通效率,有利于扩大城乡居民就业,保证城市农产品供应,加快**县脱贫致富的步伐。

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场工程项目可行性研究报告

第一章总论 1

第二章市场分析 9

第三章市场建设条件 13

第四章市场建设方案 17

第五章公用设施工程 22

第六章 劳动安全、节能、环境保护与卫生 24

第七章项目组织管理 27

第八章项目实施进度计划 32

第九章环境保护和安全防护 34

第十章投资估算和资金筹措 37

第十一章 财务效益评价 39

第十二章 结论及建议 45

市场可行性研究报告篇11

一、农贸市场项目总投资估算

二、农贸市场项目资金筹措

一个建设项目所需要的投资资金,可以从多个来源渠道获得。项目可行性研究阶段,资金筹措工作是根据对建设项目固定资产投资估算和流动资金估算的结果,研究落实资金的来源渠道和筹措方式,从中选择条件优惠的资金。可行性研究报告中,应对每一种来源渠道的资金及其筹措方式逐一论述。并附有必要的计算表格和附件。可行性研究中,应对下列内容加以说明:

(一)资金来源

(二)项目筹资方案

三、农贸市场项目投资使用计划

(一)投资使用计划

(二)借款偿还计划

四、项目财务评价说明&财务测算假定

(一)计算依据及相关说明

(二)项目测算基本设定

五、农贸市场项目总成本费用估算

(一)直接成本

(二)工资及福利费用

(三)折旧及摊销

(四)工资及福利费用

(五)修理费

(六)财务费用

(七)其他费用

(八)财务费用

(九)总成本费用

六、销售收入、销售税金及附加和增值税估算

(一)销售收入

(二)销售税金及附加

(三)增值税

(四)销售收入、销售税金及附加和增值税估算

七、损益及利润分配估算

八、现金流估算

(一)项目投资现金流估算

(二)项目资本金现金流估算

九、不确定性分析

在对建设项目进行评价时,所采用的数据多数来自预测和估算。由于资料和信息的有限性,将来的实际情况可能与此有出入,这对项目投资决策会带来风险。为避免或尽可能减少风险,就要分析不确定性因素对项目经济评价指标的影响,以确定项目的"可靠性,这就是不确定性分析。

根据分析内容和侧重面不同,不确定性分析可分为盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中,一般要进行的盈亏平衡平分析、敏感性分配和概率分析,可视项目情况而定。

(一)盈亏平衡分析

(二)敏感性分析

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