编辑整理/本刊编辑 唐超
《医院财务管理》
主 编：向炎珍
副 主 编：贺颖奇 陈隽
出 版 社：中国协和医科大学出版社
出版时间：2022年7月
公立医院要实现高质量发展就需要在运行模式、管理模式等方面转型，而财务管理在医院转型过程中发挥着保障支持和战略支撑的作用，公立医院运行模式和组织转型都需要财务管理的保障，以实现资源的有效配置和使用，促进公立医院高质量发展战略目标的实现。
在此背景下，医院财务管理在公立医院管理中的地位和作用越来越重要，因此与北京国家会计学院的教授和国内顶尖公立医院的总会计师们合作，共同编写出《医院财务管理》一书，希望能为正在从事运营管理的医院管理者提供一些可供参考的管理理念、可使用的管理工具以及必须遵循的政策体系。
该书内容完整、主线清晰、结构科学，在结构设计上紧扣医院财务管理的核心内容（医院资源在资金形态上的获取和在使用过程中的管理），将主要内容按照医院财务管理基础，医院国有资产管理与投资活动管理，医院融资活动与负债、净资产管理以及医院运营活动管理共4篇展开，完整阐述了医院财务管理所涉及的内容，包括财务管理基础、财务管理目标方法、财务报告解读和财务分析，医院投资活动与资产管理以及医院融资活动与负债、净资产管理，医院各项运营活动的财务管理等，让读者对医院财务管理有一个全面系统的了解。
该书特别专注于公立医院的财务管理，突出医院特别是公立医院的特色，体现专注性、实战性，根据公立医院的组织形态、运行总体目标、医疗、教学、科研、预防等业务特点来阐述医院的财务管理，共分为15章，涵盖了医院财务管理方方面面，特别是第4篇医院运营活动管理，是医院财务管理的实务部分，详细阐述了医院财务管理各项实务的理论、制度体系、管理方法与策略，为公立医院运营管理者提供管理的经验、方法与政策依据，对医院运营管理工作有很强的指导意义。
此外，紧密结合目前公立医院高质量发展过程中财务管理的功能与职责，以及深化医改后医院面临的新局面、新业务和新要求，引入了最先进的财务管理工具和方法，如战略管理、平衡计分卡、业务财务一体化、财务管理数字化转型，病种分值付费（DIP）/疾病诊断相关分组（DRG）成本核算等。对医院管理者特别是大型综合医院的经济运营管理者而言也必将有所助益。
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