胡英骏
摘 要：建筑工程项目在规划和建设时，由于建筑管理体系有待完善，现有的施工技术标准无法满足实际要求等诸多因素的影响，导致建筑工程管理的整体水平并不是很高，同时还会对相关措施的实施造成严重的阻碍影响。因此，本文在这些问题的基础上，要对现有的管理制度进行不断完善和优化，同时还要加强对先进技术手段的合理应用，这样才能够最大限度保证建筑工程项目的施工质量。
关键词：建筑工程;工程管理;施工质量;质量控制;控制策略
随着我国社会经济的不断快速发展，人们日常生活质量以及水平不断提升，无形中对于房屋建设质量提出的要求越来越高，同时在安全性方面也更加的重视。为了能够从根本上满足人们对于人非常居住环境提出的个性化要求，必须要保证建筑工程施工质量可以得到有效控制。对于建筑施工单位而言，必须要提前与建筑工程项目进行有效结合，对施工管理制度进行科学合理的制定和落实，只有这样才能够最大限度保证建筑工程项目的施工质量可以得到有效控制。
1 建筑工程以及施工质量控制现存问题
1.1 建筑工程管理体系有待完善
随着城市化进程推进速度的不断加快，对城市内部各种基础设施建设的要求越来越高，尤其是对于建筑工程项目而言更是如此。建筑工程项目在规划以及建设时，必须要在满足新时期人们基本要求的同时，保證施工质量，为建筑企业的稳定可持续发展打下良好基础。但是与建筑工程管理现状进行结合分析时，发现建筑工程以及施工质量在控制时，由于整个项目中一般会投入比较多的资金和人力资源作为支持，同时具有非常强的流动性特征，这种情况下势必会导致建筑工程项目的管理难度有所提升。此时，如果在实践中无法保证现有管理体系的规范化，那么很难将该体系真正有效的落实到实处，同时也无法体现在该施工环节的管理中。这种情况下就会直接导致施工单位以及工作人员的职责权利很难在实践中得到有效的确定，同时也无法实现相互之间的高效合作，一旦出现各种施工质量问题、安全隐患，势必会出现相互推卸责任等情况[1]。由此可以看出，对于建筑工程项目而言，管理体系的完善和优化，对整个建筑工程项目的施工而言具有非常重要的约束作用，可以避免出现施工工序遗漏等各种问题。
1.2 施工技术无法达到基本标准要求
随着当前信息化时代的到来，越来越多的先进技术手段被广泛应用在很多领域，科学技术的发展，促使很多技术逐渐被开发和应用在建筑行业，无论是新型的技术手段以及新型的标准，在诸多单位提高对施工质量重视程度的基础上，也必须要保证对应施工技术水平的有效提升。但是在与当前建筑工程管理现状进行结合分析时，不难发现由于建筑行业的整体建设过程相对比较复杂，同时会涉及到的影响因素比较多，知识种类也非常多。与此同时，建筑企业相互之间的竞争越来越激烈，建筑市场现有的运营环境也在不断的变化，导致很多施工单位逐渐忽视施工技术的更新，传统施工技术在现代建筑工程项目施工建设中的应用，不仅达不到理想化的使用效果，而且很容易会留下严重的安全隐患[2]。除此之外，由于建筑工程项目本身具有一定的特殊性，不同技术在应用时所呈现出的效果也具有非常明显的差异性。在对施工技术进行选择和具体应用时，必须要保证符合实际要求，满足个不同环节施工要求，同时还要保证施工人员自身在施工技术操作方面的有效性和针对性，保证技术的应用流程， 为施工质量提供保证。
2 建筑工程以及施工质量控制对策
2.1 组织措施
建筑工程管理制度的制定和落实对各环节施工工作的有序开展具有非常重要的影响和作用，同时也是保证各环节施工可以高质量开展的必要前提条件。由于我国当前在建筑行业的发展方面相对比较快，所以建筑施工单位相互之间的竞争也比较激烈，为了保证施工管理工作的有效落实，实现对施工质量的有效控制，必须要对现有的管理制度进行不断完善和优化。因此，相关管理人员必须要结合实际情况，保证自身管理理念在实践中的有效落实，同时还要学习和利用一些先进的管理理念，对经验进行总结和分析，保证各项工作的有序开展。日常管理工作开展中，必须要将施工人员现有的工作岗位以及对应的工作内容进行合理的匹配，保证每个工作人员自身对于施工质量控制的意识可以得到强化[3]。在保证施工人员自身施工管理以及质量控制意识能够得到强化和提升的基础上，可以最大限度保证及时发现施工环节中隐藏的安全隐患，实现对现有管理制度的完善和优化，保证管理制度在各施工环节中的有效落实。
2.2 技术措施
众所周知，我国目前已经全面进入到信息化时代，各种不同类型的先进技术手段以及信息化技术等可以实现合理的应用，同时越来越多的先进技术手段、各类设备等被广泛应用在实践中，可以最大限度满足新时期背景下建筑工程项目在建设时对各种先进技术的个性化需求。在这种形势下，可以适当参考和借鉴其他不同类型的案例，对各类技术进行合理的引进和利用。通过先进技术手段的应用，不仅有利于保证建筑工程项目的顺利开展，而且还能够对施工质量提供保证，进而开展有针对性的成本以及进度管理控制。
2.3 管理措施
建筑工程管理工作在开展时，其主要目的是为了保证各环节施工工作的有序开展，为施工质量提供保证。因此，实践中为了实现这一目标，必须要保证现有施工管理人员自身的综合素质以及专业能力可以得到有效提升。针对这一现象，必须要加强对高素质人才队伍的建设，最大限度保证建筑工程项目可以有序开展，为了最大限度保证建筑工程项目的施工质量，必须要采取有针对性的措施，定期组织施工人才参与到专项的培训活动中，有利于保证管理人员自身综合素质的有效培养和提升。对于施工单位而言，必须要积极采取有针对性的措施，将施工单位内部人员的个人职业、生涯规划等作为基础，与施工单位自身的未来发展规划进行有效结合，这样才能够注重对发展计划和合理编制，对其中的不足之处进行不断完善和优化。比如，要定期对施工质量安全管理进行培训，保证施工人员自身的安全质量控制意识能够在实践中得到有效提升。在这一基础上，可以对当前现有员工自身的潜能进行不断挖掘，保证岗位分配的合理性和针对性，最大限度保证每位员工可以在自己对应的岗位上将自己的专业能力发挥到极致，这样才能够实现员工自身的自我价值。
2.4 经济措施
对于建筑工程项目而言，在日常管理工作开展中，要想保证管理工作的有序开展，必须要保证现有监督管理机制在实践中的有效构建和落实，这样可以为质量控制水平的提升提供保证。同时，还可以将监督管理机制看作是整个施工工序可以实现规范化的重要前提条件。对于施工企业而言，必须要保证监督管理机制在实践中的有效落实，加强对各环节的有效控制，为建筑工程施工质量提供保证。只有加强对各个环节的施工质量监管力度，才能够及时发现隐藏在其中的问题，这样有利于实现各施工环节施工经济效益的合理控制，避免成本过高等问题的发生。
3 结语
建筑行业近年来的整体发展形势普遍比较良好，尤其是在当前城市化进程不断加速推进的背景下，必须要制定和落实符合实际要求的监督管理机制，对现有的管理制度进行不断完善和优化。这样不仅能够保证自身的综合实力可以得到有效提升，而且还能够推动整个行业的持续发展。
参考文献：
[1]刘征，李萍萍.提高建筑工程管理及施工质量的有效策略[J].四川水泥，2020（07）：214-215.
[2]路广.试析加强建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].价值工程，2020，39（15）：28-29.
[3]王国庆.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].居舍，2020（12）：157.
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