王旭
摘 要：林业资源是极为重要的社会资源，该项资源的应用和保护对社会发展而言至关重要。以辽宁省林业资源管理为切入点，分析了当前林业调查规划设计的现状，从中找出影响林业调查规划设计质量的因素，并论述了提升相关工作质量的解决对策，希望可以为林业资源管理人员提供参考。
关键词：林业资源;林业调查;规划设计
合理地开展林业调查规划设计工作是实现高质量林业资源管理及林业建设活动的基础。所以，在实践过程中，必须加强对林业调查规划设计的重视，明确其开展意义。同时，还应明确规划设计要点，有针对性地开展实践工作，保证林业调查规划设计的有效性。
1 林业调查规划设计现状和质量影响因素
林业调查规划设计能有效促进合理配置林业资源、保护生态环境、调整林业政策等。所以，应提升林业调查规划设计质量，确保相关工作开展的科学性与合理性。通常来说，林业调查规划设计工作由各省的林业调查规划院组织开展，比如，辽宁省绥中县境内的林业调查规划设计工作就由辽宁省林业厅直属的林业调查规划院组织领导开展。但其中，一线技术人员年轻力量不足25%，团队中可堪重任的技术人员平均年龄在40岁以上，而且由于薪资待遇不高，职工跳槽率较高，林业调查规划设计专业人才存在较大缺口。
林业调查规划设计不仅具备专业性，在实践中会应用到许多先进的设备与技术，而且在还要与现代林业实际发展情况相结合，才可以实现有效作业[1]。所以，影响林业调查规划设计质量的因素较为复杂。
1.1 资金投入不足
林业调查规划设计是一项专业性和实践性极强的工作，工作环境复杂、条件差，成本较高，只有拥有充足的资金支持，才可以保质保量地完成。但是，相关部门对林业调查规划设计的重视程度不高，资金投入不足，严重限制了相关工作的有效开展，难以提升调查规划设计质量。
1.2 作业技术不先进
林业调查规划设计的有效开展离不开科学技术的支持，但是在当前林业调查规划设计中，缺乏先进设备和先进技术的应用。相关工作人员并不能良好地掌握最为科学有效的工作方法及技术，导致林业调查规划设计工作难以高效开展。
1.3 技术人员专业性不强
林业调查规划设计工作离不开高素质人才的支持。但该项工作开展的环境和条件较为恶劣，技术要求高，因而人才培养成本高。但人才就职后的薪资待遇较低，当前岗位难以留住人才，也不能吸引年轻技术人员就职。由此可见，人才断层已经成为阻碍人林业调查规划设计质量提升的关键性因素。
2 提高林业调查规划设计质量的方法
2.1 加大专项资金投入
要想保证林业调查规划设计工作的有效开展，提升其工作质量，相关部门就应正视该项工作的意义，并且加以重视，为其提供充足的资金支持。为此，不仅需要全面强化林业调查规划设计的资金支持，更需要合理分配这些资金，确保专款专用。在加大资金投入的前体下，务必保证资金应用的有效性，切实提升林业调查规划设计质量。
在实践过程中，工作人员应从实际出发，了解林业调查规划设计工作开展所面临的实际条件，制定并完善成本支出项目表，科学合理地分配资金，为各个环节工作的顺利开展奠定基础[2]。同时，拓展资金注入渠道，通过动员社会力量，为林业调查规划设计募得更多的作业资金。比如，开展社会资金募集活动，与林业产业相关企业实现双赢。有关部门号召企业承担社会责任，为改善林业调查规划设计工作环境，提升作业技术设备先进水平贡献力量，为林业调查规划设计工作的有效开展提供资金。通过拓展资金注入渠道，既能提供充足的资金支持，又可宣传林业调查规划设计，让社会大众更加明晰该项工作的开展意义，为吸引社会资金和高素质人才奠定基礎。
2.2 提升工作开展的制度化和系统化
林业调查规划设计模式不合理、技术不先进、管理不科学都严重阻碍了相关工作质量的提升。所以，该建立科学的质量管理体系，确保林业调查规划设计工作的开展具备制度化和系统化特点。在实践过程中，可以从以下3方面着手：
2.2.1 用全局性眼光把控林业调查规划设计工作。注重工作各环节的衔接性及有序性，加强对作业质量的重视，将其明确体现在工作理念、文件管理和过程控制等方面。为保证实践工作的有效性，在作业前应制定合理的工作方案，周密且详实的安排所有工作内容，并通过科学的分析与评估，确保方案的可行性和有效性。
2.2.2 加强对先进技术的应用。在实践环节，技术人员要主动学习先进的技术和设备操作方法，并且有意识地将这些内容融入林业调查规划设计中，提升相关工作开展的科学性和先进性。比如，使用智能遥感微型飞机来辅助作业，能实现可视性监控，最大限度节约人工作业成本。
2.2.3 建立明确的管理制度。利用科学合理的制度约束工作人员的行为，为实现高质量作业奠定基础。在完善管理制度的过程中，应先明确各岗位的责任分工，有针对性地制定管理规章制度，确保相关制度具备可行性和科学性。
2.3 强化人力资源管理
提高工作人员素质，强化人力资源管理是提升林业调查规划设计质量的有效方法。应从以下2个方面着手，提升人力资源配置的合理性及人才管理质量。
一方面，应加强对林业调查规划设计团队的管理。这不仅要提升技术人员的专业性，还要端正后勤人员工作态度，为此，应加强对专业人才的培养，为打造一支高素质的林业调查规划设计团队而贡献力量。比如，定期开展林业调查规划设计工作人员培训，借助于专业性强、技术性高的职业培训，增强相关工作人员的实践能力和作业经验[3]。同时，还应加强团队内部的宣传教育，提升职工的敬业态度和责任意识，使其主动承担工作任务和责任，提升林业调查规划设计质量。
另一方面，加强对人力资源的管理，提升工作人员薪资待遇，留住专业人才团队，并吸纳高素质的人才。可以制定奖金制度，奖励作业水平高、工作质量佳的工作人员。以实际性的利益优惠调动工作人员的作业积极性，提升他们的责任意识，为实现提升林业调查规划设计质量奠定基础。
3 结语
总而言之，高质量开展林业调查规划设计工作有助于提升林业资源管理质量，促进林业产业可持续发展。由于影响林业调查规划设计质量的因素较多，必须加强对实践工作的把控，明确其影响因素，才能有效开展实践工作。而且，应根据实践工作质量影响因素，制定针对性和可行性的解决对策，有效提升林业调查规划设计质量。
参考文献
[1]邓远见.林业调查规划设计质量的影响因素与对策探究[J].农家参谋，2019（13）
[2]逄凯惠.影响林业调查规划设计质量因素的分析与思考[J].防护林科技，2017（5）
[3]努尔加玛丽·那斯甫.浅析影响林业调查规划设计质量的因素[J].农民致富之友，2016（10）
（责任编辑 禾初）
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