施工项目经理的职责第1、负责项目人员、分包队伍的日常管理，全面负责施工项目的合同履行、施工管理;2、熟悉消防工程相关规范和施工图纸，负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术和施工人员进下面是小编为大家整理的施工项目经理职责6篇,供大家参考。
施工项目经理的职责 第1篇
1、 负责项目人员、分包队伍的日常管理，全面负责施工项目的合同履行、施工管理;
2、 熟悉消防工程相关规范和施工图纸，负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术和施工人员进行交底。根据图纸和项目部的要求对现场施工人员做好技术、安全、质量管理工作。根据工程进度做好项目检查工作，确保现场施工人员严格规范的按照工艺流程进行施工。
3、 能够独立完成消防项目管理并负责现场各项施工管理工作。负责对项目的成本、安全、工期、材料、工艺、质量以及文明施工等日常工作进行管理。
4、 负责参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。
5、 根据项目进度及时向甲方申报工程项目进度款和审核劳务班组工程量，并对申报的实际情况负责。
6、 负责在现场与甲方和监理、设计以及其他单位的沟通，负责处理在施工中出现的问题。
7、 综合现场条件为分包队伍确定工作面，施工做法，方案，组织材料，机具，人员施工。
8、 有能力对项目各个系统进行技术优化，配合公司做好成本管理，对施工质量、安全负责。
施工项目经理的职责 第2篇
1、代表公司实施现场施工管理;
2、贯彻国家有关法律和强制性标准，执行公司各项管理制度，维护公司的合法权益;
3、履行项目合同规定的任务，确保项目目标的实现，保证顾客相关方满意;
4、在公司授权范围内，协调与业主、监理、施工单位等各方的关系;
5、了解施工现场环境和条件，编制施工计划，参与竣工验收，办理竣工结算;
6、负责项目结束处理工作;
施工项目经理的职责 第3篇
1、组织编制10KV及以下配电施工组织方案，制定详细施工计划，对总/分包工程项目进行总体策划，并负责在工程项目实施中按设计要求实施全程有效的管理;
2、组织施工图审查，对项目部成员进行施工图技术交底;
3、负责工程项目的安全管理、技术管理，质量管理和文明施工;
4、做好工作危险点辩识并布置控制措施，做好定期的安全检查，做好应急预案，落实项目部、施工队的各级安全责任;
5、编制工程施工质量控制方案，确定关键质量工序控制点，并督导实施。
施工项目经理的职责 第4篇
负责项目部管理工作，带领项目部人员完成部门绩效任务;
负责暖通工程项目的技术、质量、安全、进度管理和材料、工时成本控制;
按工作流程要求协调沟通与其它职能部门间的工作协同，负责调配项目部资源，保证安装工程施工项目的正常进行;
负责沟通与甲方及其它专业施工队间的配合，处理项目签认、验收、结算、竣工图整理等事务;
为项目部人员提供技术指导和支持;
负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作。
施工项目经理的职责 第5篇
1、工程项目进场前的资源配置和入场后的施工现场管理，确保工程质量、安全、成本、工期目标的实现;
2、熟悉各工程专业技术，能全面管理施工现场技术、质量、进度、协调施工等各个环节;
3、熟悉施工图纸及现场情况，组织人员参加技术交底会议，制订项目部各岗位分工及职责;
4、负责组织编制及贯彻各专业施工组织设计方案、作业指导书和质量安全的措施等方案。编制施工进度计划，实施施工进度控制;
5、有优越沟通能力，能对应客户和处理现场的突发事件及现场日常事务;能与各部门之间密切配合，相互沟通，及时完成上级领导交办的其他各项工作;
6、对施工项目质量、安全事故负有直接责任，参与质量、安全事故的报告及处理工作。
7、常驻项目，工作细致，吃苦耐劳，随公司发展项目而调配。
施工项目经理的职责 第6篇
1、具备扎实通信理论基础,了解通信行业建设的标准和规范
2、参与项目前期的推广交流、项目建议书、实施方案的制定,做好工程项目前期同运营商的沟通工作
3、全面负责通信工程项目的质量、进度、安全和成本控制,保证经营目标的实现
4、负责对施工单位的管理,对施工进度、工程质量、安全进行监控和考核;
5、较强的沟通协调能力,在项目上能与运营商、设计院、监理、施工单位等接口人较好的沟通;
6、负责组织施工过程中分阶段验收和竣工验收;
