摘 要：近年来，我国的现代化进程脚步加快，涌现出了各种不同的企业。也正因为如此，相同类型的企业数量也较多，同行业之间的生存压力较大，基于这种现状，企业应该要提升自我的综合实力，让自己在行业中脱颖而出。在企业发展的过程中，行政管理在其中占据着重要地位，很大程度上影响着企业的长期发展。因此相关管理人员需要将行政管理工作重视起来，在企业的发展过程中找到行政管理存在的问题，然后采取积极的措施解决问题，以促进企业发展。
关键词：新时期;企业行政管理;重要性;创新策略
改革开放以来，我国的经济政策得以改变，市场环境变得更加开放，在这样的时代背景下，涌现了各种不同的企业。大量企业的出现促进了我国经济的发展，但同时也为企业发展带来了不少的压力。因为企业的数量较多，各企业之间的竞争力加大，因此，如何提升企业竞争力成为管理者首要考虑的问题。在企业发展的过程中，行政管理是其中较为重要的一个板块，做好行政管理的工作有利于企业的长期发展。企业管理人员在发展过程中要意识到行政管理的作用，采取积极措施来促进行政工作的顺利开展，在此基础上实现企业的长期发展，提升企业在发展过程中的竞争力。
一、企业行政管理的概述
1.行政管理的概念
在企业发展的过程中，行政管理所做的工作就是通过法律以及相关制度来对企业进行职能性的管理。行政管理工作存在的目的就是为了企业的发展，在考虑到企业的发展情况下，采取行政管理相关措施来促进企业目标的实现。
2.行政管理的基本特点
在企业的行政管理中，有四个比较突出的特点，即实时性、强制性、纵向性、盈利性。实时性一般是指行政管理的效果，结合实际来看，行政管理的方式较为直接，可以在企业管理中直接看到效果。在企业发展过程中，如果遇到了某些不可回避的问题，可以通过行政管理来对企业利益进行保护，每个员工都需要遵循行政管理中的相关要求，以此来保证行政管理的有效开展。纵向性即是行政管理是自上而下进行管理的，是直接作用于下级部门的，下级部门只能进行服从。盈利性即是指行政管理的目的就是为了实现企业的发展，达到盈利的目的。
二、新时期企业行政管理的重要性分析
1.有利于提升企业综合能力
当今社会，各企业发展迅速，企业之间竞争压力大，因此对于企业发展来说，需要在各方面进行综合发展，提升在市场中的竞争力。对于企业发展来说，如果自身没有充足的实力，在市场发展的过程中很容易被淘汰。行政管理存在的目的就是让企业的发展更为顺利，对企业来说是比较重要的工作。管理人员需要不断的完善企业行政管理的方式，让企业能够长期稳定的发展。同时，企业还应该培养出高素质的行政管理工作人员，并且积极应用先进的管理理念，从而建立起高素质的管理团队[1]。
2.可以使企业更好地适应市场经济发展现状
因为现代经济环境的影响，对于企业来说也是一个不小的挑战。企业进行行政管理工作的时候，需要明确管理的任务，即每个阶段下每个部分应该如何展开工作，各部门之间要进行有效交流。行政管理并不是只针对某一個部门而开展的工作，是需要公司的每一个部门都参与到其中的。同时企业要随着时代发展的变化来进行发展策略上的调整，及时对行政管理的方式进行更新和改进。企业在进行行政管理工作的时候需要加强对员工的党建工作，确保员工树立正确的思想意识，有利于企业的长期发展。
3.有利于提升企业适应能力
如今市场环境的竞争激烈，企业在这个过程中要学会随机应变，及时跟着市场的变化而变化，这样才能保证不被市场抛弃。行政管理工作在实际展开的过程中会涉及到多个环节步骤，不仅涉及到企业的内部运用，同时还需要管理人员与员工建立起沟通枢纽，这样一来才能使企业行政工作可以顺利展开[2]。此外，企业在发展过程中，对企业的发展方向要有明确的规划，明确的目标可以为企业发展指明道路，而行政管理在这个过程能起到较好的辅助作用，可以帮助企业更好的认识自己，有利于企业在发展过程中调整自己。
三、企业行政管理的特征
1.服从性
在企业的运转过程中，行政管理是面对整个企业内的部门。同时，因为行政管理存在的目的是为了促进企业的发展，所以行政管理部门在制定相关规定的时候，是服从了企业管理者的决策。从这一点可以看出企业行政管理具备一定的服从性。行政管理部门在工作中拥有绝对的管理权力，可以直接对其他部门进行管理，从这个层面也能看出服从性。
2.强制性
企业的行政管理工作是直接由行政管理部门来实施的，行政管理的工作在企业的日常运转中占据着重要地位。行政管理部门和其他部门有较大的不同，在执行工作的时候具备较强的强制性。行政管理部门是作为管理其他部门而存在的，在公司发展的基础上制定相关规定对其他部门形成约束，这些方法和手段在使用过程中是比较绝对，即自上而上是绝对的服从，这也正面说明了行政管理的强制性。
3.及时性
在企业的日常管理中，决策层的命令决定了行政部门的管理措施，然后通过行政部门将相应的措施落实到实际工作中，通过这种方式来实现企业的有序管理。同时行政管理部门所制定的措施并不是一成不变的，需要随时跟着企业的发展来发生变化，因此，行政管理还具备了及时性。
四、新时期企业行政管理存在的问题
从目前的市场经济状况来看，企业发展行政管理工作已经成为一种必然趋势，且我国大部分企业也意识到了行政管理工作的重要性。但结合实际情况来看，企业的行政管理工作还存在着诸多不足，这些不足之处严重影响了行政管理工作的发展。具体来说企业的行政管理在发展过程中，并没有结合自身的发展情况，只停留于形式，并没有发挥实际的作用，这就导致行政管理工作的效率低下。此外，在现阶段中，企业行政管理部门的体系并不完善，对企业每个部门的工作职能以及责任等并没有进行明确的划分，相关的规章制度也不够严格，导致遇到有争议问题的时候，只能依靠决策者的个人意识。在企业不同部门之间的联系不够紧密，导致工作开展的过程中出现配合度不佳的情况。最后我国企业的行政管理方式还是延续以往的模式，缺乏创新性，跟不上时代发展的脚步。
五、新时期企业行政管理的创新途径
在当下的社会环境中，企业竞争压力大，在这个过程中企业稍有不慎就会被淘汰，为了提升企业的综合实力，企业管理者应该高瞻远瞩，对企业发展的大方向要明确。在这个过程中，行政管理作为辅助企业发展的部门，管理模式也应该随着企业的变化而变化，在传统管理模式的基础上灵活转变呢，促进企业的长期发展，为企业带来可观的收益。企业需要不断的对现有的管理模创新，让行政管理和企业的发展与之相匹配，具体来说可以从以下几个方面入手：
1.对企业行政管理制度进行创新
企业在发展过程中，如果没有完善的行政管理制度，甚至可以直接影响到企业的稳定发展，且对企业未来的发展有重要的支撑作用。良好的制度可以规范工作人员的行为。因此在企业发展的过程中，管理者需要结合多方面的因素完善自身企業行政管理的制度。企业需要在原有制度的基础上不断的进行完善和更新，让制度更符合现阶段的发展情况，不至于拖企业发展的后腿。结合现代社会的发展情况来看，企业制定相关制度的基础是要符合我国相关的法律法规，不能脱离法律所规定的范围，只有这样才能实现行政管理制度的大改革，促进企业的发展。同时企业在制定制度的时候，还需要明确管理原则，然后结合自身发展的实际情况，在管理原则的基础上制定相应的制度。企业的生存是依托市场的，只有根据市场的变化而变化，企业在这个过程中才能得到更好的发展。此外行政管理制度的制定不能脱离企业发展的实际情况，要结合企业现阶段的情况来建立，不管是落后于实际情况还是超出实际情况，这样制定出现的行政管理制度不仅对行政管理工作没有好处，还浪费了大量人力物力，对企业来说是得不偿失的，因此企业在制定行政管理制度的时候还需要具备针对性。
2.对企业行政管理体系进行完善
行政管理的完善对企业的发展至关重要，直接关系到行政管理工作的质量，甚至影响到企业的长期发展。所以企业管理者需要采取必要的措施对行政管理体系进行完善。科学合理的行政管理体系可以让企业在发展过程中拥有竞争力，在激烈的市场环境中稳固自身的地位。企业需要对行政管理的模式进行完善，因为我国在行政管理发展的过程中还存在这很多的不足，引起这些不足的主要原因就是缺乏企业管理权限创新。所以企业在发展过程中要汲取国内外先进的思想理念，然后结合本企业发展的实际情况，将企业内部的资源进行合理整合，打造出企业专属的行政管理体系。此外，企业管理人员在打造专属行政管理体系的时候，还需要明确各工作人员的职责，对每个岗位的资源进行整合，把行政工作具体划分到每个工作人员的身上。因为行政管理工作涉及的内容较多，所以企业在进行创新的时候需要考虑到企业内部的每个事项，并进行妥善处理，对每个部分的工作进行正确的管理，这样能让企业的行政管理工作更为有效，促进企业长期稳定的发展。
3.对企业行政管理方式进行创新
目前在企业的行政管理工作中，部分工作人员因为自身的专业知识水平不足，对行政管理的相关知识掌握不足，导致在实际工作中对行政管理存在一定的误解，这就让行政管理的工作没有落到实处，只停留在表面。此外，因为部分企业在发展过程中的管理方式较为落后，这直接影响到行政管理的工作质量。所以在这种情况下，企业需要对自身的行政管理方式进行创新，结合先进的思想理念来发展行政管理工作，提升工作质量。因此企业的管理人员需要结合国内外先进的思想理念，将这些理念和自身的发展情况相结合，创造出适合于自身发展的行政管理模式。
4.发展信息化技术
随着我国科学技术手段的发展，网络改变了人们的交流方式，在很大程度上改变了人们的日常生活，将全世界连接成信息网，人们的交流得到了极大的便利。在企业的日常管理中也发挥了不小的作用。因此企业在发展行政管理的时候，可以将网络信息技术运用到其中，这样可以对传统的行政管理方式进行有效更新，同时提升行政管理工作的效率。具体来说，企业可以先建立相应的信息系统，通过明确企业行政管理的具体目标，将具体的工作内容进行有效的整理，同时进行数据的分析，为行政管理的工作提供依据。此外，企业还需要注意提升企业行政管理人员自身的网络技术水平，在行政管理中要做到熟练使用各种信息化软件，各种信息化软件可以对信息数据进行整理分析，为后续的工作带来极大的便利性。在这个过程中，企业管理者还需要聘请专业的人员对行政管理人员进行培训，以提升相关工作人员的综合素质，让工作人员在信息化工作中更为熟练，提升对信息化软件的应用效率，以此来促进企业行政管理工作的质量。对于企业来说，顺应时代的发展是必须要经过的过程，这对企业来说有益无害，行政管理工作中应用信息化技术不仅是跟随时代的发展脚步，还能加快工作人员之间的信息交流，让人们享受到科技的便捷。
六、结语
结合我国企业的发展实际情况来看，在时代局势的整体影响下，完善自身行政管理体系是非常重要的工作。行政管理的水平和企业未来的发展有着直接联系。企业的管理者在发展企业的过程中要重视起行政管理的工作，同时要随着市场的变化进行合理的调整，让企业在发展过程中可以随机应变。在目前企业行政管理的工作中，还存在着不少的问题，针对这些问题，企业要找出问题出现的原因，然后采取相应的解决措施，在行政管理的工作中，要重视先进科学的思想理念，利用这些理念来让企业立于不败之地，让行政管理部门更好的发挥自身的作用，提升自我的价值，促进企业的长期发展。
参考文献：
[1]王磊.新时期企业行政管理的重要性及创新路径探究[J].环球市场，2019，20（23）：61-63.
[2] 滕媛媛.探析新时期企业行政管理的重要性及创新路径[J].区域治理，2018，22（52）：112.
作者简介：王倩（1987年6月8日），女，四川广安人，汉族，本科，政工师，四川商投汇成土地整理有限公司，研究方向：人事行政。
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