杨 飞
随着我国改革开放的不断深入发展,人民生活水平的不断提高,闲睱时间的持续增多,旅游已经成为人们生活中的一个重要组成部分,近年来以脑力劳动为主要劳动一族的突起,传统的旅游方式及内容已经逐渐不能满足人民的需求,基于刺激性、专业性、民族性的旅游方式及内容已逐渐被大众所接受。城市体育旅游产业竞争力的主体模型就是从理论上分析体育旅游产业竞争力来源，探索城市体育旅游产业竞争力的决定因素，剖析城市体育旅游产业竞争力包含的内容；
本文运用德尔菲法构建了城市体育旅游产业竞争力的22项指标，又运用层次分析方法计算出每一指标的全局权重，构建了城市体育旅游产业竞争力主体模型，依据构建的主体模型指标和权重提出了城市体育旅游业竞争力提升的路径。可为城市体育旅游产业竞争力的评价提供理论支持和分析研究。
1.1 城市竞争力内涵
城市竞争力内涵的研究始于20世纪80年代初，美国率先成立了城市竞争力研究机构，基于城市竞争力对于一个国家或区域发展的重要意义，城市竞争力是一个内涵十分丰富的概念，国内外学者依据自己的专业知识和研究方向在指标体系构建，评价方法上都做了大量的研究，目前关于城市竞争力还没有一个权威统一的定义。
目前在我国被大家所接受而且被广泛引用的有：(1)北京国际城市发展研究院将城市竞争力定义为一个城市在经济全球化和区域一体化背景下与其他城市相比，在各种资源流动过程中，所具有的抗衡乃至超越现实和潜在竞争对手以获取持久的竞争优势，最终实现城市价值的系统合力。(2)倪鹏飞博士认为：一个城市在竞争发展过程中与其他城市相比所具有的多快好省地创造财富和价值收益的能力。(3)瑞士洛桑国际管理学院(IMD)将国家竞争力引申到城市竞争力，并认为城市竞争力就是城市比竞争对手创造更多财富的能力。
1.2 产业竞争力内涵
不同学者依据自己的专业知识,依据自己的理解，从不同角度对产业竞争力的内涵进行了诠释，每一种定义都有其片面性，但同时又具有其合理性，目前被国内外学者广泛接受的是美国学者波特教授的“钻石”理论，波特认为：产业是否具有竞争力取决于六个因素：(1)生产要素，包括知识资源、人力资源、资本资源、自然资源、基础设施等，其中特别强调的是“要素创造”，而不是一般的要素禀赋；
(2)需求条件,包括需求的质和量(需求结构、消费者的行为特点等)；
(3)相关与辅助产业的状况；
(4)政府行为；
(5)企业策略、结构与竞争对手；
(6)机遇。
1.3 城市体育旅游产业竞争力内涵
城市竞争力作为一个比较概念，是城市在竞争中所表现出的相对优势、比较差距、收益力与吸引力的综合指标，是国家或地区综合竞争力的重要测度。城市体育旅游产业竞争力是城市竞争力的重要组成部分，其对城市竞争力的影响从某些方面来说甚至已超越支柱产业，本文认为，城市体育旅游产业竞争力是指一城市在发展过程中所拥有的体育旅游资源禀赋在与其它城市竞争中所表现出来的综合能力。需要说明的是一个城市体育旅游产业的崛起并不以牺牲另一个城市为代价，即城市之间的竞争不存在此消彼涨的关系，是一个非零和的博弈。
依据波特产业竞争力理论，城市体育旅游业的开展应当具备著名的体育场地，一流的训练基地、峡谷岩洞、湖泊河流、森林和草原等自然资源生产要素，而且应当具备政府的强力支持、相关与辅助产业的协调发展等要素；
本文结合我国城市体育旅游产业发展的情况，制定了《我国城市体育旅游产业竞争力指标体系专家问卷调查表》，把问卷发给政府人员、大学教授、体育管理者和旅游从业人员36名独立专家，在两轮咨询中均采用了满分比(ki)、等级和(si)和加权平均数(mi)进行评价。在满分比(ki)的第一轮和第二轮调查中，有30项指标被认为重要，其满分比ki>80%；
在等级和(si)的第一轮调查中，有5项指标被专家认为不需要，其等级和si<18，第二轮调查中，有3项指标认为不重要，其等级和si<72，在等级和的二轮调查中删除8项指标；
在加权平均数的第二轮调查中，专家对每个指标的加权平均数mi>3.2。变异系数CVi<0.2，结果具有比较大的可信度，最后确定22项指标，见下表：
表1 城市体育产业竞争力评价指标
层次分析法(AHP)，是美国著名运筹学家Satty在20世纪70年代初提出的，它是一种定性与定量相结合的系统分析方法，是一种将决策者对复杂系统的决策思维过程模型化、数量化的过程；
它把一个复杂问题表示为有序的递阶层次结构，从而使复杂问题能够使用简单的两两比较的形式解决。是一种系统科学中常用的一种系统分析方法，因而成为系统分析的数学工具之一。
3.1 建立递阶层次结构
依据对所研究问题的深入分析，将复杂问题分解成若干元素和指标，并将这些元素和指标依据不同的属性划分为不同的组别，从而构建层次结构模型。
3.2 构造判断矩阵
依据Satty等提出的两两要素相对重要性的9分位标度方法，每次选取两个元素，用aij代表其相对重要程度之比，在构建判断矩阵的过程中，要求矩阵必须具有如下的性质：aij>0, aii=1, aij=1/aji。进而得到所有比较的结果，可用如下的矩阵表示：
3.3 一致性检验
一致性检验就是要检验所构造的判断矩阵满足一致性的程度，确保该判断矩阵的有效性，进而科学地反映各个指标的相对重要性。由于在Satty标度表里使用既定的两项指标对因素的重要性或者强度进行标注，可能一些标度是循环小数，若采用四舍五入的方法，可能破坏判断矩阵的一致性条件；
同时，在因素i,j,k重要程度接近时，专家在比较时，可能会出现i比j重要，j比k重要，k又比i重要等问题，所以有必要对其一致性进行检验，AHP法通常采用随机一致性比率CR进行检验，其检验用以下公式：
其中，CI代表一致性指标，n代表矩阵判断阶数，λmax代表矩阵的最大特征值，RI代表自由度指标，如下表所示：
表2 修正自由度指标RI
当CR越大，判断矩阵的一致性就越差，CR越小，判断矩阵越有效，当CR≤0.1时，则称判断矩阵具有满意的一致性，否则应重新调整判断矩阵的元素取值。
3.4 各元素相对权重的推导
依据判断矩阵A可以求出准则层B中各因素对于目标层的优先权重，由这些权重所构成的向量称为B层次的单排序向量，表示B层次各个因素排序的优先程度；
同理可以求出下一层次C对于B层次的权重，最后求出每一指标相对于目标层的全局权重。步骤如下：
(1)判断矩阵每行全部元素的算数平均值
4.1 构造判断矩阵
依据本论文研究的需要，咨询了相关领域的20名专家(15名大学教授，5名体育局领导)，按照9标度的方法，按照准则层两两要素对于目标层的相对重要性，对上述构建的城市体育产业指标体系的层次结构图中某一层要素相对于其上层相关的某一要素，获得判断矩阵如下(准则层B对目标层A的判断矩阵)：
4.2 一致性检验
对判断矩阵进行一致性检验，按照前述的方法，我们可以采用层次分析法中的一个数量标准来衡量判断矩阵的一致性，即当CR≤0.1时，则判断矩阵具有满意的一致性。
第一步求判断矩阵λmax
第二步进行判断
查上表可知RI=0.90，则有
CR=0.037<0.1，具有完全满意的一致性，为有效矩阵，同理，可以计算出指标层C01-C07对准则层B1的一致性(CR=0.026<0.1)，C08-C12对准则层B2的一致性(CR=0.029<0.1)，C13-C18对准则层B3的一致性(CR=0.014<0.1)，C19-C22对准则层B4的一致性(CR=0.017<0.1)，计算结果表明上述矩阵可以用于城市体育旅游产业竞争力主体模型构建。
4.3 权重的确定
本文通过上述的均值法求出判断矩阵的最大特征根和特征向量，并计算出这19个指标在各层的局部权重，再与更高一层的局部权重求积便得到全局权重。计算出城市体育产业竞争力权重如下表所示：
表3 城市体育产业竞争力评价指标权重
通过以上指标的构建，矩阵一致性的检验，计算出了22项指标在城市体育旅游产业竞争力中的全局权重，每个城市的体育旅游产业竞争力得分可用如下公式计算：
其中AI代表城市体育旅游产业的竞争力，wi代表指标权重，di代表指标评价，在di中如果能够用数据量化的需要做无量纲处理，将原始数据做标准化，以消除量纲的影响，不能够用数据量化的，需要借助于专家的评价(见下表)。
表4 专家评价得分表
1.充分挖掘并开发适合当地体育旅游开展的资源，例如：山川、湖泊河流、峡谷岩洞、沙漠戈壁、湿地海岸等自然资源，以这些自然资源要素为平台，开发以了解异地风情和习俗、体察文化、增加知识为导向的可持续发展的旅游资源，推出多样化、多层次、宽范围的个性产品，培育彰显地域特色，展现当地风貌，具有国际影响力的旅游品牌。
2.当地政府高度的重视及协调能力，基于当地独特的自然资源生产要素，各个部门通力协作，创新体育旅游产业投融资机制，千方百计利用各种融资途径，建造适合体育旅游的比赛项目及训练基地；
例如利用山川建造爬山、攀岩、滑雪等休闲项目；
利用湖泊开展漂流、赛龙舟、放竹筏等民俗运动，另外，政府要在体育旅游产业用地、税收和贷款等方面予以优惠，给予投资企业政策性的指导。
3.加强旅游基础设施建设，包括交通、住宿等；
结合当地的资源、环境、文化等条件，培育体育旅游市场，加大体育旅游人才培养力度，培养既具有科学训练能力又具有服务能力的人才，使之更加技术化和专业化；
大力查处强买强卖，非法组团，价格欺诈等行为；
大力整顿体育旅游场点周边秩序环境，加强对当地居民的约束和教育。
4.加大对体育旅游资源的宣传力度，在体育旅游业竞争力日趋激烈的情况下，上门等客的日子一去不复返，各级管理机构要通过各种媒介，包括报纸、宣传板、网络、广告牌等传统的和现代的传媒工具，在各种场合，以务实灵活的方式推销宣传自己独特的资源和特色。
通过该模型每个城市可以容易的计算出自身的体育产业旅游竞争力得分，从而可以给我国城市体育旅游产业竞争力进行排名，依据建立的城市体育旅游产业竞争力理论模型，提出了体育旅游产业竞争力提升的路径，为城市决策者和国家体育旅游产业管理者提供一些理论参考和智力支持。
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