下面是小编为大家整理的2023年电商公司财务部职责范围,电商公司财务部门人员架构(16篇),供大家参考。
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电商公司财务部职责范围 电商公司财务部门人员架构篇一
2.强化会计基础工作，建立合理的会计核算形式、建立适合企业特点的管理和成本费用管理 制度及核算办法，正确核算成本费用，降低成本，提高经济效益。
3.加强企业收入、税金和利润的管理 ，依法及时上缴各项税金，正确组织利润分配
4.正确设置和使用会计科目，严格审查每项经济业务原始凭证的真实、合法、完整性、正确填制记账凭证，按月结帐，及时上缴上级主管部门企业财务报告和有关财务信息。
5.会计账簿必须按照规定与实物、款项有关资料相互核对、帐证、帐帐、帐表必须相符，现金日记账与库存现金每日核对无误，银行日记账与银行对帐单及时核对。
6.按照《会计法》和国家统一会计制度的编制要求，正确计算填制各项会计报表，做好内容真实、种类齐全，会计凭证、会计账簿、会计报告和其他会计资料按照国家有关规定定期整理、立卷归档。
7.严格遵守会计电算化操作管理制度，严格操作人员职责和权限，严格硬件、软件的管理 制度，保证会计数据和会计核算软件的安全，保证设备安全和电子计算机的正常运行.
电商公司财务部职责范围 电商公司财务部门人员架构篇二
1.负责收、发并做好收文、发文登记工作。
及时将收文转交处领导和有关人员进行审阅。
2.根据上级批文，每年到物价部门进行一次收费项目变更申报。
3.负责会计档案的收、交、登记工作，对收到的会计档案应认真清点，确认无误后交收档人签，并对所收到的所有会计档案负责。对上交综合档案室的会计档案按要求填制清册，并向档案部门签。
4.做好会计档案的保管、查阅工作。查阅档案时本人必须在场，防止意外事件的发生。没有特殊情况，会计档案严禁外借。如有特殊需要，须报主管财务工作的领导批准，但不得拆毁原卷，并限期归还。
5.会计档案进行分类存放，建立档案科目，加强管理 ，做好防火防盗安全工作。
6.完成领导交办的其他工作。
电商公司财务部职责范围 电商公司财务部门人员架构篇三
1.严格执行《会计法》，贯彻执行党和国家的财政、方针、政策，监督指导校内各部门财务、会计工作，负责制定、并严格执行学校有关财务管理 制度和实施细则。组织好会计人员业务学习。
2.协助校领导编制学校长远发展计划、负责编制学校的年度财务预算和决算，根据上级单位以及相关单位要求，按时、正确、真实编报及报送各种财务报告。
3.办理学校事业资金收支的审批，检查、督促二级财务部门搞好本部门工作。
4.加强对财产的管理 ，建立定期的财产清查、登记、核对工作。
5.积极筹措教育事业经费，组织制定学校增收节支的措施，积极参与学校重大经济活动，为校领导决策提供真实可靠的财务信息。对事业性收费统一管理 ，监督各项资金的使用及收益留成分配。
6.负责全校财经管理 、监督、检查工作。
7.完成校领导交办的其他工作。
电商公司财务部职责范围 电商公司财务部门人员架构篇四
1. 审核夜间核数报告,收银员报告, 现金收据, 宴会及杂项收入.
2. 制订每日营业收入和客房入住统计报告, 以及每日收益账.
3. 编订辖下各部员工每周或每月之更期表呈送财务部经理审阅.
4. 负责将夜间核数报告, 每日餐厅收银员及总出纳之报表过入总账.
5. 根据收款机内之数据审核收银员之收据及凭证.
6. 保存收款机内之数据及运作数码.
7. 协助财务部经理制订各项预算.
8. 指导及监察其辖下工作人员之日常工作.
9. 培训其辖下之工作人员.
10. 与财务部经理共同作不定期点核各部门之固定备用金.
11. 审核各营业点报表及凭证,任何营业折扣优惠及现金垫支凭证呈财务部经理审批.
12. 须服从财务部经理在上述各条款以外之任务指令.
电商公司财务部职责范围 电商公司财务部门人员架构篇五
1、根据公司整体战略和信息化系统战略，以公司财务运营管理角度整合各部门信息化需求，与团队共同规划公司财务信息化发展目标、实施路线;
2、作为财务和信息化部门接口负责人，收集分析财务需求、痛点并形成相应的信息化解决方案;根据各阶段的业务需求，持续优化公司信息化产品，提高产品的适用性;
3、参与集体业财一体化项目建设，主导财务共享中心平台系统，内部关联方结算、财务分析、总账、合并报表、财务核算、资金支付等产品的选型工作;围绕客户结算、
对账等财务环节规划产品功能，负责内外部客户结算体系设计，满足结算对账、财务核算及管理账等要求，完成整体规划和设计，并组织开发、测试和财务验收上线
4、管报核算精细化和管报核算提速，满足财务部门管报结账的各类需求，资源优化配置。
5、对财务信息化演进理念的提出到落地实现进行高效的管理、推动和交付。
电商公司财务部职责范围 电商公司财务部门人员架构篇六
1、全面负责财务部的日常管理工作。
2、组织制定、完善财务管理制度及有关制定，并监督执行。
3、制定年度、季度、月度财务计划。
4、负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告。
5、负责公司成本核算、会计核算和分析工作。
6、负责资金、资产的管理工作。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。
7、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。
8、完成上级交给的其他日常事务工作。
电商公司财务部职责范围 电商公司财务部门人员架构篇七
1、组织财务核算、审计、财务分析、税审，按时间节点完成年度预算、审计、财务分析、税审。
2、负责部门管理制度、绩效考核制度的制定。
3、负责编制和组织财务预算工作。
4、负责审核财务各项对外数据报送。
5、负责审核年度税种申报、税款统筹、筹划等工作，按税务要求时间节点完成各项税种申报工作、配合税务的各项检查调研，协调税务关系。
6、做好公司筹融资工作，保证资金安全，负责协调公司整体资金收支结算。
7、主持召开部门各类会议，针对员工提出的问题、合理化建议予以答复或解决，充分发挥民主管理。
8、负责建立完整的档案管理、档案借阅制度，保证档案的完整性。
9、负责部门全盘日程管理工作及费用的审批工作，做到及时了解与掌握。
10、负责组织和完成部门培训计划。
11、及时完成上级领导临时交办的各项指令和任务。
电商公司财务部职责范围 电商公司财务部门人员架构篇八
一、 做好现金的日常管理 及收付工作，保证现金收付的正确性和合法性。
二、 认真填制收入、付出日记薄及出纳收付款结数单。
三、 每天工作日结束前，及时盘点库存现金并与有关报表和凭证进行核对，做到帐实、帐表、帐证，帐帐相符。
四、 根据各个开户单位的用款计划，做好现金的调拨工作，保证资金到位的及时性和准确性。
五、 根据银行规定的库存现金限额，做好现金的调缴工作。
六、 文明用语，礼貌待人。
电商公司财务部职责范围 电商公司财务部门人员架构篇九
(一)财务统筹工作
1.制定公司财务目标、政策及操作程序，并根据授权向董事长报告;
2.建立健全公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率;
3.对公司的经营目标进行财务描述、分析，为经营管理决策提供依据，并定期审核公司的经营风险，采用有效的措施予以防范;
4.建立健全公司内部财务管理制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;
5.审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告，跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考;
6.确保公司财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序。
(二)董事长助理职责工作
1.督促公司规范运作，做好和各部门的联络、协调工作，做好上情下达工作，及时传达董事长的各项指示安排，跟进工作任务的贯彻、落实、执行情况;
2.在董事长的指导下，协助各部门负责人，完成战略、年度工作计划、营销策划等方案制定及推动落地;
3.企业文化体系建立，组织公司层面的宣导和渗透。
电商公司财务部职责范围 电商公司财务部门人员架构篇十
1、审核费用及支出的原始单据，并依据会计准则和制度编制记账凭证，根据预算费用合理分配费用支出，准确、及时完成费用的会计核算和分析
2、根据事业部内部管理规则，参与事业部预算编制，做好项目核算工作，并做好运营数据分析工作
3、负责每月财务数据统计及与总部财务的核对工作，并对应收、应付等报表进行统计并分析
4、及时完成会计记账及财务报表和管理报表编制等工作，并按事业部规定时间及时报出月、季、年度财务报告
5、登记明细账和总分类账，核对各级明细账、日记账及总分类账，确保账账相符，记账工作符合规定要求
6、按照国家税务、统计局等相关单位要求，处理公司税务方面的相关工作，如：报税、填报相关报表
7、与公司其他部门做好衔接配合工作
8、领导安排的其他工作事宜
电商公司财务部职责范围 电商公司财务部门人员架构篇十一
出纳
1.审核各项资金的支出，完成资金报销手续;及时建立和登记银行票据使用登记簿和银行票据;
2.负责现金和银行存款的管理、资金的收付;
3.编制资金日周报表，资金周报、银行对帐单的调节表、现金盘点表;
4.办理公司开户、销户，资金调度业务;
5.负责开具收据和发票;
6.保管各种空白支票、银行票据、印鉴、证件等资料;
7.完成领导交办的临时工作。
电商公司财务部职责范围 电商公司财务部门人员架构篇十二
1、对总经理负责，负责处理所管部门的一切日常业务和事务工作。
2、负责对所管部门负责人的考绩，考勤工作，根据他们管理的实绩好坏，进行表扬或批评。
3、有权向总经理建议任免所管部门的管理人员。
4、根据本部门的实际情况和工作需要，有权增减员工和调动他们的工作。
5、控制预算，指导制定本俱乐部经营政策。
6、管理现金流量，货款，货币兑换。
7、审察和批示各部门日营业报表和工作报告。
8、参加总经理召开的总监一级和部门经理例会。因为物协调会议，建立良好业务关系。
9、了解和掌握俱乐部经济活动情况。
10、缉拿里会议系统，进行内部控制，定期检查下属部门的工作。
11、主持召开所管部门的部门会议，进行业务沟通，解决工作疑难，进行工作笄和决策。
12、办理总经理交代的其他事物。
电商公司财务部职责范围 电商公司财务部门人员架构篇十三
1.参与制定财务战略和计划，并监督执行
2.建立和完善财务监控体系，进行有效的内部控制
3.负责资金筹措和税务规划，确保公司各部门正常运转
4.进行财务分析，为公司决策提供依据
5.外部沟通协调
6.团队建设和人员培养
电商公司财务部职责范围 电商公司财务部门人员架构篇十四
1、负责公司各项目的财务核算与日常财务管理;
2、制定和完善公司内部各项目的会计核算制度;
3、具体负责公司内部的年度财务预、决算;
4、负责协调处理涉税问题，配合银行、税务及集团的审计工作;
5、负责搜集经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料，定期向总经理汇报;
6、负责各项财产的登记、调拨，并按规定摊销折旧;
7、组织各部门编制收支计划，结合公司的情况进行综合平衡，编制月、季、年度财务收支计划和组织编制年度财务预算，定期进行分析;
8、严格执行国家规定的财务制度，严格遵守有关财经纪律，并督促财务人员遵章守法，做好财会工作;
9、检查各部门的经济活动情况，防止套汇、挪用内款，贪污盗窃违法乱纪的行为;
10、完成总经理交办的其它工作。
电商公司财务部职责范围 电商公司财务部门人员架构篇十五
1、资金审核、合同审核及财务审核。
2、账务管理及财务核算规范及创新。
3、年度财务预算。
4、财务报表与财务报告。
5、税务报送、统计报送及其它对外报送。
6、计费管理、业绩统计及责任利润核算。
7、高新技术企业申请及合规使用高新税收优惠。
8、及时完成领导交办的其它工作，协助部门管理工作。
电商公司财务部职责范围 电商公司财务部门人员架构篇十六
1、协助财务总监完善公司各项内部控制制度;
2、协助财务总监编制预算并监督和分析预算执行;
3、监督成本部门控制成本过程，合理控制项目开发成本并及时预警;
4、完成公司每月的财务分析，提出存在的问题和解决的措施;
5、协助财务总监开展项目开发各阶段的税收策划，提出税务风险点，并提出规避风险的措施;
6、协助财务总监进行现金流管理和现金流预测。
