最新房地产技术管理岗位职责(五篇)

下面是小编为大家整理的最新房地产技术管理岗位职责(五篇),供大家参考。

无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

房地产技术管理岗位职责篇一

(1)负责收集工程项目所有归档图纸和各种技术文件、资料,并整理、分类、编目后存档。

(2)负责将设计图纸、设计变更单、技术核定单等资料及时下发给施工单位和有关部门。

(3)负责合作单位工作联系单、联系函的收发登记和保存工作,以备查阅。

(4)负责管理工程部与公司其他部门之间文件收发登记存档工作。

(5)负责工程签证单、扣款单、工程形象进度等文件的登记、送达及催办工作;

(6)负责各种款项的"登记、送达及催办工作;

(7)负责工程付款统计工作,每月25日统计一次,送达有关部门及领导;

(8)负责复印、打字相关文件、图纸、资料并登记下发给有关专业部门。

(9)负责工程部的日常事物工作。

房地产技术管理岗位职责篇二

1、审核工程施工组织设计方案,组织开展设计交底工作;

2、配合项目经理部与设计、施工承包方及监理单位编制项目总体计划及各分项计划;

3、负责项目施工技术指导、监督工作;

4、主持解决工程技术上存在的问题;

5、负责监督确认项目工程质量并参与项目的.技术验收工作;

6、组织相关人员配合本企业房地产项目的招投标工作;

7、负责工程(结)算的工程量复核审查签证,并提出复核意见报工程造价管理部;

8、完成上级领导临时交办的其他工作。

房地产技术管理岗位职责篇三

房地产工程技术员岗位职责(待编岗位)

一、在项目的平面规划,应对场地进行详细的测绘工作,对场地周围的管线走向、标高等有关基础资料进行收集并做好原始记录的整理工作。

二、熟悉施工图纸,了解工程特点,工程关键部位的施工技术方法,并能发现图纸中存在按图施工的困难,影响工程质量以及图纸错误等问题,并及时向部门经理提出意见和建议。

三、掌握施工技术规范及施工工艺流程。

四、应经常地、有目的地对施工工地进行巡视,主要掌握内容如下:

1、检查施工单位的技术及安全交底是否确实可行。

2、工地文明施工管理情况。

3、了解施工中出现的技术问题并及时反馈。

4、发现施工中的不安全隐患,并做到及时纠正或反馈。

五、对新技术、新材料、新工艺的开发试用做比较深入的.了解,掌握其最基础的资料。

六、在部门经理的安排和领导下,对施工工地进行安全检查,主要检查内容:

1、施工单位安全技术措施是否到位。

2、安全生产责任制是否齐全。

3、施工现场存在的安全隐患,在检查完毕后,督促施工单位对在检查中发现的不安全隐患问题及时进行整改。

七、作好有关技术资料的整理工作并及时归档。

八、做好工程竣工入住前与外部配套相关的供水、供暖、供电单位的手续办理。

九、负责做好工程竣工交付后的住户投诉及回访管理工作。

十、积极主动的完成部门经理安排的其他各项技术工作。

房地产技术管理岗位职责篇四

房地产工程技术副总的岗位职责说明书

岗位基本信息

岗位名称:工程技术副总

所属部门

岗位职等

直接上级:总经理

直接下属:总工程师、工程管理部经理

岗位概要:全面负责开展技术中心、工程管理部工作

职责描述

重点工作

1.组织领导:根据职能分工和各部门工作计划,明确任务要求,组织、指导部属开展工作,及时处理工作中出现的问题,确保各项工作目标的实现;审核下属绩效考核情况;负责培养骨干员工,形成人才梯队;

2.计划制定:参与项目总体规划和项目开发计划的拟订,根据项目总体规划和项目开发计划,领导制定项目勘察、设计任务书,明确各项任务要求,协调组织拟订各项目招标计划、工程勘察计划、集团年(月)度工程建设总体计划、采购计划和工程建设资金需求计划、设计费用和工程勘察费用预算、采购费用预算;负责组织所辖部门开展年(月)度工作计划的拟订和工作总结的汇报与检讨;

3.招投标管理:根据招投标管理制度,协调组织勘察、设计、采购、施工、监理单位的招投标,组织起草和审核合同书并上报上级领导;签署勘察、设计及采购合同;

4.技术管理:协调组织设计委托和管理;领导项目设计方案评审会的组织和项目设计交底工作;领导所辖部门开展技术变更处理和技术支持服务工作;检查技术档案管理情况;

5.工程管理监督:协调组织勘察委托和管理;组织并审核项目(部)公司施工组织设计方案,组织工程进度检查、质量检查、工程成本控制,参与工程竣工验收工作;根据公司工程管理制度,组织部属深入项目现场,了解工程进展,检查工程质量,及时处理工程中的重大问题;

6.预决算管理:协调组织编制和审核各项目设计、勘察、工程建设费用预决算,并对预算执行情况进行检讨;审核项目公司工程、材料的变更和支付;审核设计费用、勘察费用支付申请;

7.采购管理:检查与监督供应商选择及材料采购工作的开展,审核供应商相关资料、材料性能及材料价格,审核采购合同及材料款支付申请;

一般工作

1.制度建设:根据公司经营理念和项目开发流程规范,组织拟定和完善工程管理制度及业务操作流程、招投标管理制度、合同评审控制程序等制度,并负责做好制度的宣导、贯彻执行、监督检查工作;

2.支持服务:为决策层、技术中心、工程部提供相关知识咨询与指导服务;

3.沟通协调:做好各项目(部)公司与设计单位、勘察单位、施工单位、监理单位等合作单位的协调工作,及时处理在工作中出现的问题,并为所辖部门或员工提供相关业务指导,反馈相关的业务信息;合理安排所辖部门的工作,为各在建工程提供快捷、有效的技术资料管理、设备安装、材料供应等相关工作;组织做好对各部门的配合与服务;

4.业务培训:加强对本部门人员及集团下属工程技术人员及工程管理人员进行工程技术、管理知识培训,以提高工程技术人员具备良好的专业能力;

5.其它事项:及时完成上级领导交办的其它事项;

主要责任

1.保证项目开发进度按计划进行;

2.确保各阶段所出图纸符合项目设计任务书要求,勘察按计划完成和项目管理及工程监督到位;

3.保证技术支持、服务的及时与准确;

4.保证无重大质量事故、工程安全事故、重大违规行为;

5.妥善处理工程技术支持和工程管理过程中出现的异常情况;

岗位权力

1.根据所辖部门工作需要,审核部门岗位、人员配置、费用预算的权力;

2.根据公司项目开发流程规范,对各项工程技术资料和图纸进行核准的权力;

3.根据工作需要,推荐和评价勘察、设计单位、施工单位、监理单位工作的权力;

4.根据公司工程管理制度,对各项目工程建设进行综合协调的权力;

5.监督检查各项目落实技术设计方案和贯彻执行公司工程管理制度的"情况,对不符合或违反技术设计方案要求及工程管理制度的行为予以阻止并提出相应调整建议的权力;

6.根据公司财务管理制度,按规定使用和审批预算范围内的项目经费的权力;

7.根据公司制度,在本职工作范围内对下属工作进行调配、检查、考核的权力,并对下属的工作和行为提出奖惩建议的权力;

8.在岗位职能与权力范围内,按公司制度自主开展工作的权力;

9.根据公司制度有关规定,接受培训,享受薪酬和各项福利政策的权力;

10.按公司制度享有的其他权力;

任职资格

资历:建筑学、设计、土木工程、项目管理、工程管理等相关专业,大专及以上学历,五年以上相关工作经历;

能力:具有较强项目管理能力、领导能力、沟通协调能力、冲突管理能力、专业能力、执行能力;

品质:工作敬业,廉洁,责任心强

知识结构:熟悉房地产建设业务流程,熟悉工程管理的相关法律、法规,掌握一定的工程预决算、财务、人力资源管理知识;;

关键指标:工程进度、预决算差异率、重大差错或违规次数

房地产技术管理岗位职责篇五

1.贯彻执行国家法律法规及集团相关政策、制度、标准,对项目开发技术工作帮扶与指导;

2.负责图审意见(含图纸交底、重大设计变更等)的检查落实,定期不定期组织检查督促整改;

3.负责参与或组织集团品质优化设计的.标准化工作;

4.负责审查督促重大施工组织设计、施工技术方案或施工工艺的施工组织实施;

5.监督检查项目品质提升、工程质量创优的制定与实施;

6.负责技术质量事故的调查和处理,并及时向上级报告;

7.参加交竣工验收、组织项目交付后的技术总结与提升并创建或修订相关制度与标准,并负责审核和向上级报告;

8.领导安排的其他工作。

1.年龄:35-50;

2.学历:本科及以上;

3.专业:设计或建筑工程相关专业;

4.经验:8年以上设计院工作经验;

5.证书:一级结构工程师;

6.性格:性格开朗,能吃苦耐劳;

7.熟练使用办公软件、办公自动化设备;

8.服从领导安排,能接受出差。

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