下面是小编为大家整理的广告公司策划书范文 广告公司策划书(),供大家参考。
第一篇：广告公司策划书
以下是一篇广告公司策划书范文推荐大家参阅；
1996 年，国内牙膏 10 强品牌中外资品牌仅占两席，到 1998 年已经增至四席，而 2014 年更是增加到了 6 席。而 " 蓝天六必治 " 、 " 芳草 " 、 " 两面针 " 等昔日国产名牌整体陷入颓势。回复1：广告策划书范文谁给一份第四阶段( 2014 年 ~ )中国牙膏品牌寻求突破" 冷酸灵 " 、 " 田七 " 、 " 蓝天六必治 " 等国内品牌在经历了一轮市场洗礼后，营销手段和品牌管理理念日渐成熟。他们避开与外国品牌的正面交锋，在 " 中老年口腔护理 " 和 " 中草药护理 " 等细分市场上大做文章，取得了不错的效果。(二)现有市场竞争格局发展1 、第一梯队优势明显：高露洁稳居榜首，佳洁士紧随其后，这两个品牌占据了市场份额大部。在人们的心目中，高露洁、佳洁士几乎成了牙膏的代名词。短短的几年中，这两个品牌已将国产老品牌远远抛离，成为了中国牙膏市场的主导品牌。而老品牌 " 中华 " 经过了联合利华重新品牌定位和包装之后，重焕光彩……2 、二线品牌竞争激烈：冷酸灵、两面针、蓝天、黑妹等老品牌虽已风光不再，但凭借原有的品牌优势依然占据了一席之地，而不少国外品牌如 lg 、黑人、安利也开始瞄准中国市场大力推广，由此造成了二线品牌的激烈竞争态势。从成长指标来看，新兴国外品牌可谓是后劲十足，发展前景良好。(三)消费者分析牙膏虽然是一种家庭消费品，但随着国外品牌的进入，国内与国外品牌之间在消费群结构上开始出现差异：国产品牌牙膏的主要消费群集中在低收入者以及中老年人;而年轻人或中高收入者则偏向于使用国外品牌的牙膏。造成以上差异的原因可能有以下两点：1。( 1 )不同年龄段的消费习惯不同。对于中老年人来说，使用习惯是很难改变的，特别是对于一种使用了十几年甚至几十年的产品，老品牌早已根深蒂固，要想让他们接受新事物恐怕很难。( 2 )中外品牌价格有差距。尽管高露洁等品牌在近几年产品线延伸到了各消费层，但相对于国产品牌来说，价格还是高了些许。对于一般的消费者来说，使用国产牙膏已经可以满足基本的清洁需求，也算得上是 " 价廉物美 " 了。2 、消费区域特征分析( 1 )一线品牌覆盖全国各地。高露洁、佳洁士在全国各地都占据了主要的市场地位。( 2 )二线品牌具有明显的区域特征。从上表来看，冷酸灵、两面针在成都优势尤为明显;黑人、黑妹在广州表现突出;上海防酸在上海地区一支独秀，渗透率甚至高于佳洁士。(四)市场发展趋势分析目前，彩电、空调等的价格战正打的如火如荼。其实国内牙膏的市场竞争一点也不亚于一些大件商品的竞争。两面针牙膏突然降价的消息在牙膏同行内就已掀起了风波。但面对两面针此次的降价行动，业内人士称牙膏市场暗战激烈，但整体价格却难波动。中国牙膏市场长期以来被国有品牌所垄断。中华、黑妹、两面针等三大品牌一直以来分享了中国庞大的牙膏市常外资品牌面对牙膏这一高利润的行业，当然不甘心放弃这个共有12亿人口的大蛋糕，近一两年来，一下子冲出了几个外资品牌，如高露洁、佳洁士、洁诺等，其以巨大的广告费作为辅垫，誓要与国产品牌争一高低。中国消费者的健康观念在不断的改变，对自已及家人的照顾从口腔从始的广告信息不断充斥影响各人的消费购买行为，从以往单一清洁牙齿的工具到补钙的、防酸的、防蛀等，各种各样名目的新牙膏产品如雨后春笋般涌现，令人一时眼花缭乱。中国市场从原来的三国鼎立的局面一下子被划分的七零八落，出现了各品牌重新洗牌的现象。牙膏市场价格战是否打起来现在还是未知数，广告战已是不争的事实。据央视调查咨询中心对全国340多个电视频道的监测所得，2014年1-5月牙膏电视广告总投放量为38932万元，比上年同期增长了37%。前几年，整个中国牙膏市场基本被国产的几个品牌所划分，但据统计，1999年1-5月牙膏电视总投放量为28326万元，中华、两面针、冷酸灵、黑妹、六必治等几个品牌的广告投放量只占总广告量的32%，外资品牌的佳洁士、高露洁等广告投放量占42%。因为国产品牌受到合资品牌的外来压力，为了巩固已有的市场份额，争夺战一触即发，2014年1-5月各国有品牌的电视广告费用都有所上升，由于中华与联合利华兼并，广告费比上年同期猛增接近6倍。在此期间，中华中草药牙膏以5773万元的广告费高居各产品之首。从媒体选择来看，国产牙膏相对比较集中在中央台，全国各省的投放面也相对松散，采取一网打尽的广告投放方式。但中华、两面针、黑妹等几个国有品牌唯独在北京、上海地区99年1-5月基本没有广告投入，这是其它一些外资品牌所没有的。是否就是自己的领地就自顾不暇呢?而面对合资品牌的广告疯狂入侵，2014年1-5月在以上地区相对有所增加。特别一提的是中华一改以往作风在上海地区2014年1-5月已投入500多万元，北京地区投入220多万元。广西柳州的两面针和广州的洁龈牙膏是国内最早打响中药护牙概念的产品，但前者发展较快。两面针中药牙膏依然是近段时间广告首推产品。99年1-5月这一产品已投入了近450多万元。但面对中华中草药牙膏的强劲推出，两面针不敢怠慢，迅速推出两面针强效中药牙膏加入竞争，2014年1-5月的广告投入了1852万元，但面对中华中草药牙膏的庞大广告冲击，又显得是有心无力了。但其它的外资品牌暂没有涉足中草药这一领域。多以防蛀、全效、超白等特点作为广告卖点。报纸作为第二大的广告媒体，各牙膏品牌却显得不顾一屑。据央视调查咨询中心对全国380多份报刊的监测所得，99年1-5月只有高露洁一个品牌高唱独角戏。投入广告费达262万元，其它牙膏品牌基本没有投放广告。此局面维持到了2014年1-5月出现了新的改变。两面针、中华等牙膏品牌象征性地投入了几十万元。也算占了一席领地。面对其它品牌的加入，高露洁不但没有加入广告战，反而比上年同期节约了50%的广告费。令人费尽思量。另一合资品牌佳洁士依然按兵不动。据统计，2014年1-5月牙膏的报刊广告总投放费用是338万元，占电视的0.9%，显得是微不足道了。面对此次风波，牙膏同行众多品牌表示不跟进，靠单一的降低来换取销售量的上升，是极其危险的营销手段。有关人士指出，在消费层次多元化，消费观念国际化的今天，会有越来越多的人接受价高质优的观念，国内品牌在以优质价廉稳住广大实惠消费群体的同时，也不要把高消费群体市场消极放弃。(五)未来产品发展趋势几年前，国外品牌的进入从根本上改变了中国牙膏市场的竞争格局，今天，这些已经奠定了坚固市场根基的国际品牌依然保持着旺盛的生命力，而又一批国外品牌也来到了中国，准备掀起新一轮的竞争。相比之下，国产品牌则显得后势不足。在今后的牙膏市场中，上演的应该是国外品牌之间的争夺，市场份额将被重新划分。二: 产品分析(一)"佳洁士-节约"牙膏分析我公司为回报广大消费者,特生产出一款牙膏,外型设计独特设计,牙膏口是其它产品的1倍,牙膏是液体,愿意粘在牙刷上,这样的设计为了便于消费者使用,也便于消费者养成节俭的作风,我们的这款牙膏有水果香型,薄荷型,能24小时全天为您服务,白天让您口气清新,散发自信的魅力,夜晚它会为您消灭牙齿中的病菌,维护您牙齿的健康,有各种克数的牙膏为您服务(二)竞争对手牙膏分析1.两面针牙膏薄荷香型 预防:牙本质过敏 、牙周炎 、牙痛 120克水果香型 预防:消炎 、 止痛 、 牙龈出血 180克冰凉薄荷型 预防:清除牙垢 、 使牙齿洁白 、 全新易挤软管 120克天然水果香型 预防:牙周炎 、 口腔异味 、拖敏防驻 100克清爽薄荷 预防:缓解牙本质过敏 、牙龈出血 、牙痛、口腔异味 、止血 120克水果香型 预防:清新口气 、 牙痛 180克2.中华牙膏长效防驻 预防:防驻 、 坚固牙齿 170克 清新口气中草药 预防:发炎 、驻牙 、口腔溃痒 120克 清新口气长效防驻 预防:坚固 、 120克 清新口气金装全效 预防:含氟、钙 、强齿素cagp 、坚固 、拒绝驻牙 100克 口气清新3蓝田六必治牙膏绿茶 预防:抑治口腔病菌 、 阻止牙菌斑生成 、 清热去火除口臭 冰茶茉莉香型生物酶 预防:口腔菌平衡 、 防止口腔牙周疾患 、 修复组织 、 抑制出血中草药 预防:口腔炎症 、 牙龈出血 、 疼痛、 异味 水果香型全效 预防:口腔炎症、 牙龈出血 、肿痛 、口臭 、牙齿过敏、口腔溃疡 冬青薄荷型4 黑人牙膏水清新 富含氟化物、晶莹蓝色膏体 、蕴涵法国天然香水 、独有水拧清新分子+三 销售与广告分析(一)宝洁公司销售与广告现状1.宝洁公司的知名度.美誉度与企业形象一九八八年宝洁公司在广州成立了在中国的第一家合资企业 -- 广州宝洁有限公司，从此开始了宝洁投资中国市场的十四年历程。为了积极参与中国市场经济的建设与发展，宝洁公司已陆续在广州、北京、上海、成都、天津等地设有十几家合资、独资企业。十四年来，宝洁公司一贯奉行“生产和提供世界一流产品，美化消费者的生活”的企业宗旨，在华生产出了众多质量一流、深受消费者喜爱的产品。宝洁的飘柔、海飞丝、潘婷、舒肤佳、玉兰油、护舒宝、碧浪、汰渍和佳洁士等已经成为家喻户晓的品牌。迄今为止，宝洁在华投资总额已逾10亿美元，拥有约4000名员工。自一九九三年起，宝洁公司连续九年成为全国轻工行业向国家上缴税额最多的企业。宝洁公司历来崇尚消费者至上的原则，在中国也不例外。为了深入了解中国消费者，宝洁公司在中国建立了完善的市场调研系统。开展消费者追踪并尝试与消费者建立持久的沟通关系。宝洁公司在中国的市场研究部建立了庞大的数据库，把消费者意见及时分析、反馈给生产部门，以生产出更适合中国消费者使用的产品。宝洁公司是一个创新型的现代化企业，一贯重视科学研究、技术开发及人才培养，注重产品质量及加速原材料本地化的进程。宝洁公司在全球建有19个大型技术研究中心，拥有8,300名科学技术研究人员，其中有2,000名具备博士学位的研究员。公司每年科研经费的投入在17亿美元以上，平均每年申请专利达20,000余项。在中国，为了使宝洁在技术上有更大的发展，宝洁与清华大学共同创建的全球第18个大型科研中心已于一九九八年四月在北京正式落成。这将确保利用宝洁全球的技术优势，研究开发先进的产品技术，创造设计出更适合中国消费者需要的产品。公司高度重视人才培养，向员工提供了独具特色的培训计划，公司的目标是尽快实现员工本地化，计划在不远的将来，逐渐由国内员工取代外籍人员担当公司的中高级领导职位。在争取尽早实现原材料本地化的进程中，宝洁公司积极帮助中国吸引外资，加速原材料工业的发展。在宝洁的影响下，已有众多国际原材料供应商来华投资，宝洁与罗纳普朗克公司的合作就是其中的一例。宝洁公司十四年来一贯恪守“取诸社会，用诸社会”的原则，做有高度社会责任感的企业公民。近几年来，宝洁公司在中国已累计向社会捐助四千多万元人民币，用于支持发展教育、健康、城建、环保、助残及赈灾救济等各项社会公益事业。例如：宝洁1996-1998年向希望工程累计捐款1200万元，在全国27个盛自治区兴建了76所希望小学。1997年还向春蕾计划捐款50万元，支持女童教育，帮助她们重返课堂。一九九八年四月，在宝洁公司董事长来华访问期间，宝洁向清华大学捐款1,070万元人民币，引进目前世界上最先进的实验仪器，帮助完善学校的教学实验设施及用于承担宝洁与清华大学共同合作的科研项目。同时向教育部捐款700万元人民币，用于支持中、小学青春期健康教育。此外，宝洁公司还向野生动物保护基金会捐款150万元人民币，以保护国宝大熊猫。宝洁公司在中国十四年所取得的成就得益于迅速发展的中国经济和日臻完善的投资环境，离不开中国各级政府和广大消费者以及社会各界的支持。宝洁将一如既往地为提高中国消费者的生活质量而不懈努力，同中国一起发展，一起繁荣，以实现宝洁的承诺：让我们尽心尽力，让每一天尽善尽美。2.宝洁公司的市场销售现状a: 1)产品质量:"佳洁士-节约"牙膏,将以品质为第一位,为消费者生产出放心的商品2)价格定位:"佳洁士-节约"牙膏,2-4元不等3)渠道策略:"佳洁士-节约"牙膏,全国各地的大.中.小超市b: 4)品牌定位:佳洁士比高露洁晚进入中国市场三年，一直处于步步落后的境地，近几年来，佳洁士和高露洁在中国的营销战更是到了白热化的状态。虽然和高露洁一样，佳洁士都是定位在了高端市场，但是与高露洁的专业形象不同的是，佳洁士将营销目标瞄准儿童，广告上频繁出现的是一张张儿童 " 没有蛀牙 " 的笑脸。通过在儿童心目中树立的良好品牌形象，来影响父母选择牙膏品牌。宝洁公司还想让少年儿童在 " 佳洁士四 主要品牌定位策略分析1 、 高露洁 高露洁一直占据着牙膏高端市常近年来，由于人们生活水平的提高和消费习惯的改变，消费者对品牌的偏好程度加强，对价格的敏感程度下降，高露洁更是牢牢地占领了牙膏市场份额第一的位置。通过与中国牙防协会等医疗机构的合作，以及广告中身着白大褂的 " 牙医 " 对消费者的谆谆诱导，高露洁在中国消费者心目中树立起了 " 牙科专家 " 的品牌形象。2 中华 1994 年，欧洲日化用品巨头联合利华公司和上海牙膏厂采取 " 商标使用许可 " 的合作方式，租赁了 " 中华 " 的商标使用权。联合利华很看重 " 中华 " 的品牌知名度和在中老年人群中的影响力。
2014 年 5 月，联合利华更换了中华牙膏的标识，并推出了各种不同口味的中华牙膏，使之消费群体向年轻化拓展。3、 冷酸灵 冷酸灵是重庆市著名的牙膏品牌，它能在竞争激烈的市场中生存下来，当初的产品定位和广告宣传功不可没。冷酸灵的广告主题在很长时间里一直集中在向受众表达，冷酸灵能解除牙齿遇到冷热酸甜后所遭受的痛苦。这使得冷酸灵品牌被牢固定位于药物牙膏上，并成为了这方面的第一品牌。
90 年代中期以后，在高露洁、佳洁士等品牌的大举进攻下，冷酸灵仍然坚持了已有的正确主题与定位，提炼出了一句带给受众直接利益的口号：
" 想吃就吃，冷酸灵牙膏 " ，进一步强化了产品的诉求点，从而守住了市场自己的市场份额。但可惜的是，其后来 " 坚忍不拔，冷酸灵 " 的口号，以及 " 大象篇 " 、 " 立起篇 " 等广告策略的失败，让冷酸灵牙膏痛失了不少市场份额。五 企业营销战略1营销目标1)短期目标:通过宣传令消费者认识此产品,并且购买2)长期目标:令消费者对此产品拥有品牌忠诚度2市场策略1)产品定位:让消费者节俭,从产品出发让消费者能做到节俭2)诉求对象:单身青年和青少年3)广告主题：”佳洁士-使节约”六 广告表现1 .非媒介1)针对青少年：(1)用儿童作节约的宣传各种，把活动编成儿歌，歌颂节约美德。(2)在各小学树立节约美德，评选节约美德先锋队员(例如：颁发证书，奖品等)(3)节假日儿童自己购买“佳洁士-牙膏”儿童装，可以半价购买(销售地点：各小学门口，公交车站)2)针对青年(1)产品推出一段时间后，可以在指定日期可用旧牙膏换新牙膏。(2)可以定期搞优惠或对奖活动。2 . 媒介1)电视 : (全国性) cctv-1 、 cctv-5、 cctv-6、 cctv-8(地方性) 北京电视台 、 青岛电视台 、 哈尔滨电视台 .2)报纸 : (专业类) <<中国经济报>> 、 <<少儿导报>> 等;(综合类) <<中国电视报>> 、 <<青年报>> 、 <<打工报>>、 地区性日报、 地区性晚报等.3)杂志 : (专业类) <<销售与市场>> 等;(综合类) <<少男少女>> 、 <<读者>> 、 <<意林>> 、 <<青年文摘>> 等4)户外广告 :各个目标市场的路牌 .灯箱和车身.5)媒体广告预算报纸广告预算:10万元人民币杂志广告预算:5万元人民币电视广告预算:35万元人民币户外广告预算:15万元人民币合计:65万元人民币七 公关营销策略(一)目的公关营销的最终目的是提高企业效益,最高的目的服务公众,贡献社会.具体的目的是让公众了解"宝洁",让宝洁了解公众,了解他们的真正需要,公众对产品的意见反馈和建议.(二)活动策划1.产品上市新闻发布会(以"提倡节约新起点"为主题进行,向公众宣布一种"新起点"的诞生);2.牙膏试用(向目标市场的消费者发放10000管牙膏，并记录下使用者的数据，宣传”提倡节约新起点“为主题。八 效果预测、评估售前：我们采用向消费者促销的方式售中：利用媒介和非媒介一起向消费者介绍”佳洁士-节约“牙膏售后：对广告效果进行整体评估附：电视广告脚本消费者市场调查问卷“佳洁士-节约”牙膏电视广告脚本系列“佳洁士-节约”牙膏(儿童篇)画面一：大熊左手拿着牙刷，右手拿着牙膏，大熊说：“牙膏没有了“，随手仍了牙膏，去拿一管新的牙膏。转镜头：多啦a梦拼命的去接仍掉的牙膏。画面三：多啦a梦走到大熊旁边说：”你为什么要把牙膏仍掉“，”牙膏用完了“大熊说道，多啦a梦拿过大熊的牙刷挤上牙膏，大熊睁大了眼睛看着，大熊不禁的说道：”我刚才看没有牙膏了，你怎么还会挤出这么多牙膏呢?“多啦a梦说到：”你看看有没有，要是没有我怎么会挤出这么多牙膏，只有成为好孩子才能成为好人，人们才会尊重你，你相成为好孩子吗?“大熊说道：”我想，我想!”“那你只要能成为一名懂得节约的儿童，你就可以成为一名好儿童好人”。画面四：“佳洁士，始节约”。“佳洁士-节约”牙膏(青年篇)画面一：夜晚，屋子里唯一的光亮是桌子上的台灯，一个男青年在灯光下写着东西。画面二：男青年在写信声音：男青年写信的声音，哭泣的声音特写：妈妈我已经找到一份工作了，近几天，找工作的历程让我学到了很多，到过几家公司都是因为我不懂得为公司着想-不懂得节约，把我解雇了，记得小时侯(开始回忆小时侯)。画面四：牙膏还没完，我喊：“ 妈妈，没有牙膏了，”妈妈走了过来把剩余的牙膏挤在牙刷上，递给我说：“看牙膏不是还有吗!你已经11岁了，你一定要懂得节约，父母工作都容易，你要懂得节约，”我很不高兴的说了声：”知道了“，妈妈说：”你现在也许不理解，等你以后工作的时候你就知道了“。画面五：写信的纸被男青年哭的浸湿了一块，男青年继续在欣信上写到，妈妈我现在理解你的苦心了，我知道节约了画面六：”佳洁士，始节约“消费者市场调查问卷本公司为调查一下消费者对”佳洁士-节约“牙膏的喜爱程度，这次调查不会给您带来任何麻烦，请您放心填写，谢谢您对我们工作的支持。一请您在下列选项中只能选择一个结果：1您觉得当今社会应不应当继续节约?a应当 b不应当 c随便2你是否喜欢佳洁士产品?a喜欢 b不喜欢 c还可以 d没印象3你喜欢”佳洁士-节约“牙膏的外姓设计吗?a喜欢 b不喜欢 c还可以 d没印象4你喜欢”佳洁士-节约“牙膏的那种香型?a水果香型 b清香型 c薄荷型 d都不喜欢5你觉得”佳洁士-节约“牙膏的价格怎么样?a高 b不高 c还可以6你能够买到”佳洁士-节约“牙膏吗?a能 b不能7你喜欢什么时候购买?a节假日 b促销 c没有牙膏的时候您还可以继续阅读以下的策划书范文：餐饮营销策划书范文汽车广告策划书舞蹈比赛策划书
第二篇：广告公司网站策划书
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网
站
策
划
方
案
公司名称：贵州映黔广告有限公司
网页设计：xxx
技术支持：贵州交通职业技术学院
二o一四年三月一日
一、 概述
贵州映黔广告有限公司是刚刚成立的贵阳广告设计公司，公司主要经营范围是以快印为主，有名片、展架、书籍装帧、写真、喷绘、菜谱设计、快照、广告辅助材料等业务，设计网站的意义在于将公司的产品发布于网站上，供客户选择和参观，让客户方便的知道广告行业的动态，以便提高公司的知名度和业务。全面的树立企业的形象，保持市场的领先地位。
二、 网站的定位和内容规划
我们把建设网站的定位为：展现企业形象、拓展网上营销、网站宣传。网站的内容规划：
㈠栏目
1、 网站首页
网站首页是企业的网站的门户，简洁、大方、加载速度是网站首页的关键要素，网站首页的内容规划为：
公司动态，店面信息，最新新闻，图片新闻，产品优惠信息，公司邮箱，公司动态图片，友情链接。
2、 公司简介
主要包括以下几个栏目：
□公司介绍
□企业文化
□经营理念
□领导班子
3、 产品中心
公司主要的经营是以广告为主，我们应该展示的是名片的材质、写真的材质、喷绘的各种等产品。
□ 名片专区
□ 写真喷绘
□ 书籍装帧
□ 其他
4、 在线商城
在线商城是为了便于客户在网上预订广告的辅助材料，在线设计。
□ 在线设计
□ 辅助材料
5、 企业留言系统
无需注册，有回复，通过相互交流，为客户提供解决方案。
□ 发布留言
□ 查看留言
6、 新闻中心
新闻中心一般发布公司的优惠活动、图片新闻、行业动态、其他重要新闻等
7、 联系我们
发布公司地址、电话、传真、网址等信息
㈡技术标准
1、 首页简洁、大方，动画控制在150k之内，保证能往网
页快速下载
2、 网站的错字率控制在0.5﹪之内
3、 建设数据库的资料及时输入数据库，并能保证被正确调
用
4、 搜索引擎登录在网站建设竣工后两个工作日内完成
5、 网站服务器完全稳定，保证网页能安全浏览，除不可抗
力因素
6、 网页准时上传
三、 制作明细
1、项目内容
制作的内容和资料由客户提供，涉及到美工的另行收费。
设 形象页设计
充分体现企业形象与网站风格的入口页。基本元素包括：中英文企业名称、logo、形象图片、网址、企业宣传语、以及其他版本页面的链接。
200元/页
logo设计用于网站上的企业形象标志。100元/个
首页设计根据客户提出的需求方案或草图，进行布局设计与整体效果设计，出具设计稿图形文件150元/个普通页面只含有少量图片和文字的页面。120元/页特效页面含有由程序生成特殊效果的页面。
200元/页banner设计1468*60像素、6帧以内gif动画。
50元/个
banner设计2468*60像素、6秒以内flash动画。
100元/个
banner设计3120*60像素、6帧以内gif动画。
50元/个
banner设计4120*60像素、6秒以内flash动画。
80元/个
英文版 英文版为中文版总价的30%
2、注意事项：
主页面用户必须提交一幅能够代表企业形象的图片，以供设计网站主画面时使用。如果没有代表性画面，可提出要求，本公站另行设计，费用单独核算。
制作规格按1024x768像素、24色标准制作。
加急费用页面制作时间由销售人员根据客户具体情况而定。如需在指定日期以内完成，则按照总开发设计合同加收20%至50%的加急费。
文字输入
用户需提供word文档格式的文件，如需我方提供文字输入按20.00元/千字计算。
3、域名空间
本次网页设计拟用300m 单线虚拟主机空间支持(html、asp、asp.net、php、
mysql、access)
240元/年 1. 不限流量，iis并发数200个2. 赠送企业邮箱5用户，500m容量，自由选择电信或网通线路，php空间赠送20m mysql数据库。
四、补充
1、方案执行过程中出现其他问题，甲乙双方协商解决。
方案策划：xxx
指导老师：xxx
2014年3月2日
第三篇：广告公司成立策划书
广告公司成立策划书
第一章 前言
一、公司宗旨：
让更多的人享受生活。
二、创新做法：
业务创新和经营手法的创新。
三、合作方式：
首先我拟与当地的其它大中型广告公司合作，共同受益，共同承担风险；
其次，将与对广告业有兴趣的职业学校签订中长期人才推荐合同，既可为在校学生提供实习的场所，又可增强公司的技术人才储备。
第二章 公司描述
一、公司名称
拟定为“江苏洋河益众广告传媒公司”
二、公司性质
集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。
三、公司宗旨
让客户以最低的广告成本达到最佳的传播效果。
四、公司目标
让更多的人低成本地享受生活。
五、创业理念
通过有效的资本运作，实行各种方式联合或兼并其它小公司，在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起，以精益求精的服务态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的势力范围。
我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，为我们的每一个客户提供专业化，科学化的服务。
六、公司服务
1、专业化的广告服务
——为我们的客户提供详细准确的行业咨询，包括数据调查资料和分析结论，从而使得客户的投资更合理、科学。
——成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论框架和知识体系，丰富自身文化内涵。
——与媒体建立战略伙伴关系，代理或完全买断某些媒介的部分广告版面和时间，由我们单方面对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。
2、个性化的业务服务
——努力创立成洋河新城第一家含有婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。
——为客户出租宣传、庆典等活动中必须的大型升空气球、充气拱门、卡通人等宣传造势工具。
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——代理联系举行活动所需的礼仪小姐。
——为客户提供准确、科学的市场调查。
第三章 市场分析
一、市场前景
中国的广告业近年一直保持着顽强的发展态势。2014年中国广告经营额达2014.0322亿元，比2014年增长141.4708亿元，增长率为7.45%。2014年中国广告市场总投放同比增长13.5%，突破5000亿元大关至5075.18亿元。2014年，中国经济开始回暖，企稳向好的基础逐渐稳固，这一势头带动了广告业的复苏。经历了国际金融危机的“寒冬”，中国广告业不仅挺过来了，而且迎来了发展黄金期。2014年，中国的广告开支为226.06亿美元。随着内需的拉动，中国将有机会从全球工厂转变为全球市场。面对空前广阔的市场，中国广告业也将迎来自身发展的春天。预计十二五期间，我国经济将继续稳健增长。鉴于此，广告市场前景依然十分乐观。
洋河作为宿迁城市的副中心、经济增长极、中国酒都、旅游新城，正处于大开发、大建设时期，同时洋河的文化需求层次高，地方经济实力强，都为洋河新城的广告业的发展提供了广阔的市场前景。
二、目标市场
1、学校活动的宣传。校内各类活动、比赛、检查宣传；
2、洋河新城境内店面广告招牌制作（政府要示统一更换而且更换速度要快）；
3、机关、企业、单位、房地产开发等庆典活动。
三、目标客户
目标客户初期主要定位中小学以及洋河新城区内各企业、商铺、经营生产门面业主。
四、建设进度
益众广告传媒公司由筹建，准备到实施预计将花费三个月的时间。其中第一、二个月将与宿迁部分广告公司进行联系及商务谈判，建立初步的合作人关系，从第二个月开始，我们将用两个月的时间，同时从硬件和软件两个方面建设公司，到最后一个月，在完善公司建设的同时，将联络宿迁的商务网站与一些广告装潢公司，以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面，争取与他们建立商业伙伴关系。
五、市场发展战略
创业初期阶段（第一年）
1、我们初期阶段的发展模式可以考虑——
方案一：与宿迁一些广告装潢公司联系，谋求建立广告联合体。这是因为自身都存在规模小，孤立发展的特点，有的公司具有媒体裁代理优势，有的具备客户资源，有的具备区域优势。我们通过资本运作，实行横向联合，整合资源，优势互补，降低成本，风险共担。集团化是中国广告业进一步发展的必然选择。这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。
方案二：如果联合不成功，我们初期只能立足洋河镇区，抢占附近各类广告业务，我们以设计制作各类广告招牌为主，辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动，一步一步打响名气。拓展长线业务，珍视客户关系，让今天的广告客户成为明天益众广告传媒公司的义务宣传员。
2、联络各商铺，门面业主，向其宣传介绍益众广告传媒公司。
3、寻找广告制作耗材供应商，确保进货渠道的服务与质量。
创业发展分阶段（第二、三年）
益众广告传媒公司在初期运营中积累了经验，在洋河市场具有了一定的影响力，被更多的客户认可，同时公司人员的技术水平、制作设备也上了一个台阶，这时的目标就是进一步树立益众广告传媒公司的品牌形象。
1、在洋河新城主要街道捐赠数以万计的户外广告，其中一些广告牌用于向公众输送公共服务信息，对社会有所贡献。另一部分可以用于广告出租，获取收益。
2、初步建立一个稳定的客户群，能够在洋河主流媒体做广告宣传，影响力开始向整个宿迁市覆盖。
第四章 公司经营
一、公司业务
初期的业务内容大体分为：
1、市场服务：市场调查、客户服务；
2、设计制作：广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作；
3、企业咨询：为客户提供广告策划、公关活动策划；
4、广告摄影：产品摄影、工业摄影、科技摄影等；
5、客户出租：庆典活动中必须的大型升空气球、充气拱门、卡通人等宣传造势工具。
成熟期后的业务还包括：
1、推出数字广告业务，发展互联网广告；
2、大力推广和发展户外广告，引进高新技术的广告制作项目；
3、婚礼策划和营造婚礼气氛。
二、经营策略
1、维持经营效率，致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效。
2、加强公司形象，提高知名度，吸引客户，增强市场竞争力，让消费者对公司产生认同感。
3、在区域内产生较高的竞争地位，奠定获利的基础，再求经营范围的扩大。
4、善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。
三、成本核算
资金、人力、场地三个环节中任何一个环节出现问题都直接影响公司的发展。投入资金为180000元，人员经过竞争选拔6-10人，场地面积50平方左右。
四、经营障碍
1、作为新兴的广告公司，处于资金投入期和市场开拓起步期，是获得利润十分困难的主要原因。
2、公司整体实力需要进一步提升。
3、知名度不高。
第五章 公司管理
一、公司管理
由于益众广告传媒公司属于知识比资本更重要的智力行业，它的建立与发展需要合理调动每个人的各方面优势资源。
管理部——公司内部管理、进度调配、公司发展规划。
技术部——广告平面设计、商铺招牌制作、喷绘和包装设计。
市场部——对外宣传、形象策划、市场调查和分析研究。
信息部——外围信息获取、组织资源、业务咨询、远程传播等。
财务部——财政的收支、规划和建立财务系统。
培训部——内部人员的技术业务培训。
摄影部——对外广告摄影等。
人力资源部——完善人事制度、培训内部人员。
二、人力资源
在职业学校的学生中选拔和招聘有经验的技术人员，保证人力资源的素质。
三、风险分析
1、外部风险
有限的资金资源和设备价格的不确定性。
2、市场风险
——市场的具大风险
由于个性化消费正在取代大众消费成为市场主流。对广告业来说，更难做了，对企业来说，广告在企业和消费者沟通方面的作用降低了。另外，广告的模式和设计也日新月异，广告牌的底材也千变万化。
——市场的不确定性
目标客户在短期内信任并接受益众广告传媒公司为之服务比较困难。
——寻求与其他公司合作的不确定性
3、合理性与可实现性
广告业是一个社会效益和经济效益都非常高的企业，而洋河的广告业发展的并不规范，竞争程度较低。
第六章 财务分析
一、资金来源
公司投资和员工融资。
员工融资可提高主人翁地位和意识，与公司共进退、共荣辱。
二、方案及回报
1、内部收益率40%，投资回报期2年。
2、投资方不参与公司建设、管理和运作，融资方以固定资产为担保。投资回报方式：按商业银行同期贷款利率上浮10%，两年内还本付息，每年还本付息50%。
三、计划费用
固定投资（单位：元）
广告喷绘机 90000
雕刻机 15000
刻字机 5000
条幅机 4500
照相机 4000
扫描仪400
打印机1+15000
复印机 4000
电脑2+3台 15000
公司装修费用 5000
对外宣传 2014
日常经费 40000
合计189900
每月开销（单位：元）
工资 2014-3000
电费、电话费 800
设备维护 500
业务经费 500
合计3800-4800
四、公司收入
1、广告喷绘收入
按目前市场价计算，毛利润可达7.5元左右每平方。按照起步阶段最小业务量每月喷 600平方，可得4500元（一般小广告公司每月可喷1000平方左右）。
2、出租广告庆典气模产品
礼炮20-30元/炮（炮弹成本5-10元）
彩虹拱门300元/天（成本300-700元）
气模200元/天（成本300元）
3、招牌、灯箱、路牌广告设计费用
以led灯箱为例，led光源，亚克力（或需烤漆）或者钢板（或需烤漆）双面胶， 400-800 元/平方。如果是像99药品超市样式的普通牌匾（6.5m*2.5m），根据材质不同，价格在1000-2014之间。
4、提供打字、复印、图像扫描等业务
5、平面设计
第七章 创业团队
一、项目建议人等对所述广告传媒有深入研究并坚持了较为深入的业务咨询。
二、创业计划表述
这份公司的创业计划大致描述了创业者的经营理念。今后，我们的一切决策将来自高层之间的互相启发。我们正在进行公司的前期准备工作，我们将进行技术和管理方面的储备。
第四篇：广告公司成立策划书
一．为什么要成立蓝天文化演艺公司
1、蓝天文化演艺公司有着广阔的市场发展前景
由于市场的开放，市场激烈的竞争程度必将与日俱增，企业在产品的生产、开发、销售以及市场推广、广告宣传上愈来愈需要“宣传”的帮助，为蓝天文化演艺公司的介入和发展提供了极大的机会，演艺公司也是未来十年内最有发展势头的十大行业之一。
据国家宏观调查的资料表明，农村每对新人结婚费用在2－10万元，城市大约在8－25万元。其中光婚礼消费就占全部费用的1/5－1/6。各开业庆典，周年庆典，剪彩仪式，开工仪式。开幕仪式，奠基仪式，入住仪式，楼盘开幕也是比比皆是。蓝天文化演习公司依托本学院所属专业，将专业知识实践化，达到互利双赢。
2、投资小，见效快
与其他行业相比，蓝天文化演艺公司公司属于投资小，见效快的行业。因为公司属于服务行业，只不过是高智商的服务业，主要投资是开办时的前期投入，运作费用中最大的是舞台、音响、服装的租金问题、其次是宣传推广和业务应酬费用。
二．目前蓝天文化演艺公司概况
1、 关注产品
蓝天文化演艺公司是湖南信息科学职业学院首个大学生演艺团体。集合播音主持、音乐表演、舞蹈表演、空中乘务四大艺术类专业为一体，全程策划执行，礼仪庆典，商业演出，开业庆典，周年庆典，剪彩仪式，开工仪式。开幕仪式，奠基仪式，入住仪式，楼盘开幕。体公司具有最专业的活动策划团队、有专业的演艺队伍、有专业的老师指导。
2．敢于竞争创意
公司本着“技术追求卓越、服务精益求精”的宗旨与社会各界精诚合作。为客户博取最大的成效。公司拥有崇尚开拓进取的团队精神，在专业的演艺道路上追求用文化与营销的完美结合，创造独特的运作风格。
3．展示队伍
播音主持专业：本专业培养具备广播电视新闻传播、语言文学、播音学以及艺术、美学等多学科知识与能力，能在广播电台、电视台及其他单位从事广播电视播音与节目主持工作的复合型应用语言学高级专门人才，能进行各类活动的现场主持！
音乐表演：主要培养具有一定文化素质和音乐理论素痒，并具备音乐表演、编排、等方面的能力
空中乘务：具有坚实的英语基础、较高的人文素质、表现为气质佳、形体美、才艺精、纪律严的知识型、技能型服务专门人才
舞蹈表演：掌握具有一定文化素质和音乐理论素养，并具有舞蹈表演、编排等方面的能力
4．行动的方针
已成立好演出团体（节目，礼仪接待，策划方案，舞台设备、音响设备）进行宣传（海报宣传、走访宣传）
寻找业务（主要针对工程开工项目、楼盘开盘、婚庆主持，企业周年庆典等等）
5、人员安排和调配
总经理（统筹编制年度的经营计划、投资计划和提出公司中长期发展规划。根据年度工作计划，作出下阶段工作部署，达到量化、细化，分类分项、按人、按时抓好布置、安排、检查和落实）
副总经理：（副总经理对总经理负责，做好具体分管工作，协助总经理处理公司内外事务，总经理不在期间代行总经理之职）
艺术总监（整个团体的艺术指导、监督）
创意团队（对节目的编排、舞台效果的设计）
设计人员（舞台设计、节目设计、台本设计）
文秘（会写个活动的策划方案），
财务（公司财务统计管理）
业务员（寻找业务、接洽业务）内勤
6、财务规划
7、资源需要
人力资源：播音主持专业（主持人）
音乐表演、舞蹈表演专（节目编排）空中乘务（礼仪接待）各艺术类专业闲空人员（后勤）
物力资源：办公地点、音响设备、舞台设备、服装、各类所需用具
蓝 天 文 化 演 艺 公 司 策 化 书
策划部门:杨煜2014 年 3 月 9日
第五篇：庆典广告公司成立策划书
庆典广告公司成立策划书文件专用
庆典广告公司成立策划书
第一部分：概述
以下对于aa演出策划公司的描述都是介于注册和现今阶段的描述。
1.01 定位概述
即将成立的aa演出策划公司一家专注于晚会承办、演出策划、明星代理、设备租赁、以及大型商
业庆典活动等业务的策划公司。公司将以领先的服务理念、优秀的方案设计、完美的创作水准、卓越的执行能力、规范的价格标准打造商务演出的优秀品牌。同时，把握社会热点，帮助客户塑造良好的公益形象、轰动的演出效应，以客户的丰厚回报，作为成功的标准。
公司近两年的定位是：成为天津演出策划行业的前五品牌。
1.02 注册概述
本次融资金额为50万，其全部资金有合约代理公司协助办理，并出资验资，我方为此付注册费用若干（几
千元）。
公司本次投资者属于原始股东，公司将把所有的硬件设备抵押给投资人作为安全保证，即投资人拥有硬件
设备的全部所有权。公司只享有硬件设备的使用权。
发起人负责公司全部市场业务，承担公司流动资金的筹备和未来支付，负责最后的业务损失责任。
投资人和发起人各占公司原始股份由协约规定
无论投资人投资的固定机器设备资金，还是发起人筹集的流动资金，都将计入公司成本，并在经营利润中
逐步收回。
第二部分：业务及前景
2.01 概要
演出策划以广告传媒为载体，目的是为了让客户通过有效的互动活动，传播自己的品牌和产品，为人所知。
成立演出策划公司，是为了更好的策划此种商业活动，并执行策划决案。
本次注册成立为有限责任公司，即有限公司。
原始股东为内部议定。无论转入转出都必须由其他股东同意。
演出策划业在产业分类上属于传媒服务行业，属于业务密集型行业，区别于资金密集型和劳动密集型产业。
这种产业对于资金时间段利用率高，资本滚动迅速，同时，基本不涉及到资本纠纷，是小本投资的良好方向。
本演出策划公司将从专项业务起步，逐步过渡到独立业务。即，从承揽演出的某一部分业务开始，到整台
演出的全部策划。这是一个业务成长和发展的过程。我们的计划时间为1年。
本演出策划公司自注册开始，就将规范化运作，制定详细的业务和发展路线，从最基本的演出服务入手，
做好“公对公”类型的业务，积累客户，积累经验，积累资金，进而将业务伸展到整体策划领域，会展服务，承办等；
再发展到娱乐演出领域领域，成为真正的演出策划公司。
演出策划，不求一步登天式的大，而是希望能够逐步扩大，稳扎稳打，走好每一步，从一个领域到另一个
领域，实现良性发展。
2.02 业务的实质
庆典广告公司成立策划书
演出策划公司提供商务演出服务，以娱乐方式传播商家品牌。主要承接：庆典活动，会展演出，大型促销
演出，开业商演，娱乐晚会等。
在业务拓展方面，我们将制定详尽的拓展方案，保证业务的顺利推广和逐步扩大。在本计划书的后面章节
中有详细介绍。
2.03 业务的历史
我们现在的主要精力还不是以业务收入为目的，而是对于公司业务的宣传，让更多的公司知道本商业演出
策划公司，并且了解本公司的服务内容。
为了保证业务的顺利发展，我们必须通过合理的分工和协约模式，签订基本器材的租赁商，对价格的把握
也是打造未来一年的市场基础。
2.04 业务的前景
我们制定了详细的第一个5年计划，通过5年的发展，使本演出策划公司初步发展成为全方位商演服务的
公司，并且拥有天津周边几个重点城市的分公司结构。下面是第一个5年计划的内容概括：
? 2014-2014：立足商业演出专项领域，做好天津市场，成为天津优秀的商业演出品牌。
? 2014：主动策划大型的商业活动，外包方式，更快拓展业务领域。
? 2014：在北京成立工作室，开始跨市作业，拓展市场范围。
? 2014：稳定北京市场，在唐山成立工作室，实现京津唐三地演出联盟。
本演出策划公司的发展方针是：做稳一个市场，再发展下一个市场。
本演出策划公司的发展目标是：做典范的演出策划公司。
2.05 独特之处
商业演出一般经营的模式都是由传媒公司，或是公关公司兼营。一般的活动器材或演员都是临时找选的。
我们要想在市场立足，就必须拥有一流的策划方案，对于活动流程，演出排列的合理组合有独特的匠心，并且具有优质的演员队伍，能够完美呈现我们的策划意图。
对客户而言，除了完美的策划案之外，还有合理的，或者更低的价格优势，因此，我们必须通过整合演出
资源，和良性的收入分配制度，让更多的有能力的演员加入我们的队伍，掌握一手资源，掌握价格优势。
2.06 产品或服务
我们所提供的服务主要包括：
礼仪庆典、奠基典礼、开业典礼、周年庆祝、商务推广、产品发布、会议策划、公关策划、活动组织、文
体赛事等。
专业策划制作礼仪庆典，企业开工庆典、奠基策划、开业庆典、庆典策划、开业庆典策划、开业典礼、开业策划、公司年会，新产品上市推广发布，产品巡展促销活动策划，活动文艺表演、礼仪小姐，礼仪策划、剪彩仪式、会议策划、开业礼仪、开业活动、节日庆典、礼仪策划、活动策划、礼仪庆典、展览展示、咨询、婚礼等
2.07 产品的消费者或购买者
目前，对于演出策划，和文艺表演，晚会庆典等，我们的主要客户将集中在以下类型的企事业单位中：
1)
2)
3)
4) 大型企业，例如：康师傅，脉动，等饮料和食品行业 专业市场：大型购物广场，大型博览中心，汽车大卖场等 事业单位机构：政府部门的庆典活动，学校、医院等事业单位 展会展览：各种季节展会的开幕仪式，闭幕仪式等。
以上单位会选择我们的服务，不仅在于我们有着价格优势，还在于我们提供的设计方案，可以满足他们的
市场要求，同时，我们采用的会员制服务，可以为会员企业提供及时和回馈的价值。
2.08 行业或市场
演出策划的市场面广阔，从产业链条上看，演出策划所需要的物品广泛，从硬件器材，到演员队伍；
从方
案策划，到流程执行都必须有专业的人操作。其所面对的各种客户，都会提出各种要求，属于服务定制，个性制作。
其属于传媒业的一个分支，发展至今，已经十分成熟，行业内部也有相当完善的管理模式，但
是由于传媒业总是随着新媒体的出现而不断的被重新洗牌。同时，也有很多的小型演出策划公司在市场上活动，因此，市场比较混乱，难以综合，这就给演出公司的立足提供了客观而实际的条件。
传媒业市场广阔，清华大学传媒经济与管理研究中心发布了《2014传媒蓝皮书》，报告指出，根据统计
分析与推算，2014年中国传媒产业的总产值预计将达5620亿元。随着市场竞争的加剧，企业对于传媒的价值认同感正在不断提升，因此，传媒业的未来一定具有更大，更为广阔的发展空间，无论是传统的媒体，还是新兴媒体，企业对于广告传媒的依赖程度正在不断加深，通过和传公司合作，获得更迅速的市场推广效应，这是未来企业行业分工的必然。作为传媒业的分支之一的演出公司，是其重要的经济规模之一。因此，我们必须要坚定未来之路。
我们将从何其他同业公司合作的模式入手，慢慢经受市场历练，积累经验，进而承揽演出活动的某个单项，
再到对整个活动的承包。
之上都是被动的市场行为。
我们对市场的目标是：根据市场热点，主动策划活动，外包给其他公司，而自己控制策划和流程监理这两
个主流环节，从而控制利润，赢得市场。
2.09 竞争
我们应对竞争的策略就是，不和大型演出公司进行正面碰撞，但要主动出击，接触大客户，争取大客户。
业务的胜利和公司的利润，都将来自于大客户的长期协议，有了大客户的维护，我们就将获得长远的发展。
这些是基本的业务求胜之路，也是我们面对市场竞争的选择之路。
就目前市场的运作情况来看，竞争主要出现在大型购物商场方面，对于其他如上所列的行业，竞争不是很
明显，因为现在的策划公司，一般没有很多的业务人员，当市场发展到一定程度的时候，便开始怠慢，第一个是市场服务范围的影响，第二是公司发展资金的影响。
2.10 销售
我们的市场销售策略是，会员制演出服务销售。
我们的股东分工策略是，发起人即业务责任人全面负责市场开拓。
会员制的销售，就是和客户签订长期的合作协议，例如承揽其一年的所有促销演出活动等，按照协议，我
们将提供合理而优惠的价格，同时保证服务质量，产品质量等。能够快速有效地应对市场需求，在市场出现波动的时候，我们能够是公司的业务不断的稳定。在行业出现大的机遇的时候，我们就充足的客户基础。会员制的客户服务，还在于，我们要定期举办客户会，让客户能够参观我们的公司，和客户聚会，举办回馈客户的活动。会员制的另一大优势，还在于，我们能够集中客户资源，为以后主动策划市场活动，包括行业展会之类的大型媒体活动，奠定充足的市场客户资源。这将是我们宝贵的市场财富，也是企业发展壮大的基本要求。
股东分工制度，投资人都必须参与公司的业务督察工作，其他的不做要求。但是发起人，也就是本方案提
供者将全面负责市场开拓，在成本回收期间，将带领业务队伍，在第一线进行业务开拓，同时，负担业务责任后果。
就目前的市场状况和传媒业未来的发展看来，传媒业正在以几何倍增的态势发展着，演出业也更加凸显其
在媒体传播的效应。
2.11 供应商
我们所需要的物件非常广泛：从各种型号的音响到视频转播系统；
从后备舞台到会场装饰；
从现场录像到
后期制作；
从基本演出演员到特级演出演员，从前期搭建人员到后期现场还原人员，我们都应当知道价格的计算和供应商所在。
我们的供应商可选择的余地很多，价格也有很多优惠。在天津，有很多的器械租赁地方，我们可以逐个签
署协议。通过有效的价格获得市场的成熟。
对于基本的物件，我们应该自己准备，这样可以省却很多的租赁费用。具体按照需要准备。
2.12设备及所有物
我们需要的固定设备如下：
舞台，台幕，各种电源变压，各种人数需要的音响，现场视频系统，现场录影系统，足够的座椅，道具。
我们所有的其他需要物品：
办公室，办公电脑，座椅，其他耗材等。
2.13 定单
我们主要的订单，将是如上所列明类型行业的企业客户。
同时，我们还将主动开发一些市场策划活动，通过专项活动和市场活动，有效增加市场容量，进而增加自
己在行业中的地位。为以后的订单做好基础。
2.14 保险
公司将为长期合同的员工购买五险，让员工能够安心工作，保证公司的后勤力量和公司之间不产生大的利
益冲突。
同时，公司还考虑为财产购买一定数量的火灾险，避免硬件发生意外燃烧而毁坏公司财产的可能性。
2.15 税收
演出策划公司所要缴纳的税收和其他众多的公司一样，主要包括营业税和企业所得税;营业税税率5%,
企业所得税基本税率33%。
其他的税收，基本不会涉及到。
2.16 公司结构
本次融资，所要注册的公司为有限公司，公司为独立法人，依法独立运营业务，不受任何公司和个人的干
涉。
公司注册，股东为投资人和发起人
第三部分：风险因素
3.01 有限的资源
在演出策划业，客户是公司长期发展的基础和最大的资源。目前有限的客户资源，会影响到持续生产。
克服方法：客观上存在着众多的潜在客户，我们需要加快节奏，必然能够将这些潜在客户，变成实实在在
的客户。
3.02对核心人员的依赖
公司存在两大核心人员，一种是精尖的业务人员，另一种是长于策划的流程设计人员。
当业务人员流失，就会带走公司的客户，同时，会对公司的客户带来不好的印象，甚至会使公司在一定时
期内，陷入业务困境。进而影响到其他的工作人员的情绪。
当专业设计人员流失时，公司就会因为设计不出合格的图样，而不被客户采纳，影响业务进程。可能会使
得已经签约的业务流失，甚至使得业务积累，而无法生产。
克服方法：就目前而言，由发起人亲自负责市场，主动进行市场开拓，并带领业务队伍开展业务，这样，
就算是有个别业务人员流失，我们也可以清楚真个客户情况，进而维护住这个客户不流失。从长远来说，我们会制定合乎业务人员发展的薪酬制度，给业务人员以优厚的市场待遇，让业务人员看到公司的长久发展。
对专业设计人员而言，我们要在适当时候，给予优厚的在职身股和奖金制度。同时，我们需要加强业务，
只有业务加强了，我们才能够雇佣更多的设计人员，就算有某个设计员流失了，我们也可以有相应的设计人员替代他的设计工作，给公司赢得时间，招聘新员工。
3.03什么可能发生错误?
就行业状况而言，容易发生的错误主要是客户要求的效果和我们所设计的效果中间存在的理解偏差。造成
尾款支付的困难。
客服方法：将每一个流程细节和客户描述详尽，不隐瞒，不欺骗。让客户清楚的知道我们所策划的流程是
一种如何的画面和效果。
3.04可能发生坏账?
目前，长期协议客户都采用尾款月末结账的方法，一旦协议客户出现经济问题，就会影响到未收账款的安
全，这是各种公司都会面临的问题。
克服方法：严格考察协议公司的信用等级和实力状况，避免没有把握的大额业务。及时回收应收未收账款；
能够当时结算账款的，就是当时结算清楚。
第四部分：营运及预测分析
4.01 综述
我们对于演出策划业务的开展有着强烈的欲望和信心。同时对于业务的操作也有一定的经验和明确的方
向。前期我们通过同行转包的方式，进行业务开展。
就目前而言，我们存在很多的瓶劲，各种限制都将为我们营运带来影响，因此我们必须考虑充分。
4.02营运成绩
销售业绩的上升来自于固定客户的增加和长期宣传所带来的广告客户效应。
首先，公司的业务开展将会随着业务人员在市场上的活动，不断的提高。同时加上公司对于客户的回馈活
动，也让客户不断的增加我们的信任和自我传播，会形成一个一个的客户转介绍中心，而这种以客户为中心所带来的传播效应，会省却业务人员很多的展业成本。这就使得公司利润率不断上升，营业纯收入比率高于营业成本比率。
其次，公司对于演出市场操作的熟悉度也会不断的提高，对于成本和利润的控制也会越来越游刃有余。如
此，公司就能够轻易的控制业务效率，同时合理的规划业务方案，及时进行业务促销，或是进行高利润业务项目的活动策划，相应市场号召。
4.03 金融条件
公司运作离不开科学及时的金融条件。
演出公司对于流动资金的要求比较高，（租金和自我积累购置硬件设备）；
多数原因在于公司对于演出项目
的运作所需资金和长期合作伙伴垫付资金之间的矛盾，尤其是同时应对多个订单的时候。
对签约的长期合作伙伴，公司多采用月末结账的结算方式，这样就会形成大量的应收账款，尽管这些合作
伙伴经过了严格的实力考察，这些账款属于正常的资金账目，不属坏账，但是也会造成公司流动资金的一定程度的短缺。因此，若是遇到了很好的媒体运作项目和机会，公司就需要借助金融机构，借贷资金，进行项目运作，从而形成金融账款。
合理利用金融工具，科学释放段长期负债，是一个公司成长壮大的必经之路。
4.04 财务报表和财务规划
公司对于财务报表有着严格的报告制度。
财务核算制度都必须按照会计通用准则执行，不做假账，不做私帐。每个月末都必须报告当月的财务数据，
累计财务数据，公司对于财务的规划和资金的使用动向来自于董事会分级授权。
资金使用范围和使用额度有严格的规定，超过预算的资金动向或超过授权额度的情况，都要报告上级签字
批准。公司董事会拥有对资金使用最终的否决权。
公司对于现金的控制采用额度机制。收支分开，公司控制现金的数目，所有账目和款项，优先以银行存款
的形式存在，公司留有的机动现金数量不应超过一周的基本开支。多余部分存入公司户头，不足部分通过财务由存款补充。
对于各级管理层的财务授权额度，由董事会另行讨论决定。
对于财务违规操作的处罚，将有公司管理层出台方案，由董事会监督执行。
对于公司财务的任何动向，属于公司的商业机密，各级管理层和相关人，都必须严格保密，未经批准，私
自泄露者将被提交司法机构处理。
综上，演出策划公司的注册和成立面临的利好因素和风险因素都在合理控制范围。
综上，目前成立演出策划公司是可行的。
