下面是小编为大家整理的在电厂安全生产专项整治三年行动推进会上的讲话,供大家参考。
在电厂安全生产专项整治三年行动推进会上的讲话
同志们：
刚才，安监部就安全生产专项整治三年行动阶段性工作做了报告。xx电厂“三年整治行动”自开展以来，电厂班子高度重视，安监部牵头组织，各部门扎实推进，电厂制定的《三年行动实施方案》得到稳步落实。安全生产工作任重道远，需要一以贯之、长期坚持、稳步推进。下面，我就贯彻落实“安全生产专项整治三年行动计划”讲三点意见。
一、保持安全生产平稳态势，为完成年度目标任务奠定坚实的基础
今年以来，电厂认真贯彻落实集团公司、分公司年度工作会议和安全生产工作会议的部署和要求，紧紧围绕年度安全目标开展工作，确保安全生产形势稳定。安全生产六项关键指标完成良好：未发生一般人身伤亡生产安全及以上事故，未发生重大生态环境违法违规责任事件，未发生一般非人身伤亡事故，未发生统计事故及以上事故，未发生被省级生态环境管理部门发文督办整改通报事件，未发生较大生态环境违法违规责任事件。安全生产控制指标也完成良好：机组零非停，未发生设备一类障碍事件，技术监督工作执行到位，未发生《电力生产管理考核办法》规定的其他管理考核事项。为抗疫保电、复工复产、迎峰度夏、提质增效做出了贡献。
放眼全国，中国经济复苏势头显著增强，新冠疫情的影响逐步对冲减弱。二季度以来，经济反弹超出预期，四季度将继续呈现加速增快的迹象，全年增速有望达到2.5％以上。集团公司连续五个月实现发电量同比正增长，超额完成国资委下达的年度利润目标。xx电厂利润同比增长。电厂必须准确把握当前有利的外部形势和经济环境，抢抓市场机遇，乘势而上，为完成调整后的年度目标任务奠定坚实的基础，为分公司争取超额利润奖励继续当好排头兵。这些，都对我们的安全工作提出了更高的要求。
二、查问题找不足整改落实，为打好三年整治行动攻坚战做好准备
安全形势表面风平浪静，实则暗潮汹涌，任何时候都不能过高估计、过于乐观、过于自信。回头认真查摆总结，今年前10个月的安全工作并不是足够扎实，安全基础并不是真正牢固，具体表现在：
1.锅炉炉管泄漏等不安全事件时有发生，外围系统腐蚀严重，部分设备隐患未得到彻底根治，在技术监督管理、保障设备可靠性方面要花更大力气、下更大功夫。
2.在安全生产责任制检查中，仍然发现班组安全责任落实不到位，人员安全岗位职责不清，安全学习流于形式，“两票三制”执行不到位等情况。
3.部分人员安全意识不足，二十五项反措执行不到位，现场违章随处可见，安全标准化管理、本质安全管理流于形式，没有真正落实到位。
4.以包代管现象较为普遍，外包单位人员安全意识和技术技能偏低，外包一体化管理不牢不实，监督考核力度薄弱，成为很多不安全事件和未遂事件的隐患源头。
5.科技创新力度不足，设备腐蚀治理、智能安防、危险作业环境的远控化、供热智慧管理等课题有待深入研究攻关，与xx创新驱动、打造一流电厂的要求不相适应。
对这些问题和刚才安监部汇报中指出的问题，我们都要高度重视、引以为鉴，抓紧落实措施进行整改，为打好三年整治行动攻坚战做好准备。通过全厂动员、全力投入、全面落实，实现“一年打基础，两年新面貌，三年大变化”的目标。
三、按照行动计划稳步推进，为实现电厂的长治久安构筑安全堡垒
今年4月，************就全国安全生产工作做出重要指示，强调各级党委和政府务必把安全生产摆到重要位置，树牢安全发展理念。要针对安全生产事故主要特点和突出问题，层层压实责任，从根本上消除事故隐患。集团公司《安全生产专项整治三年行动计划》认真落实党***和国家能源局《关于深入开展电力安全生产专项整治三年行动的通知》要求，以“三个杜绝、两个领先”为目标，推行本质安全战略，通过三年专项整治，到2022年实现公司系统安全生产管理体制机制完善，规章制度健全，责任制落实到位，人员技能水平明显提高，人身及设备事故和非计划停运明显下降，安全生产管理达到世界一流能源企业水平的目标。我们要坚决贯彻党***、集团公司和分公司的指示和工作要求，按照行动计划稳步推进，认真把安全生产各项工作落实落地，努力开拓xx电厂长治久安的新局面。
一要进一步提高政治站位，高度认识“三年行动计划”的重要意义。以高度的政治自觉抓整治抓落实，强化底线思维和红线意识，坚持问题导向、目标导向、结果导向，深化源头治理、系统治理、综合治理，完善和落实重在“从根本上消除事故隐患”责任链条、制度成果、管理办法、重点工程和工作机制，扎实推进安全生产治理体系和治理能力现代化。各部门主任要亲抓实抓，严密跟踪、及时督促反馈，确保如期高质量完成三年行动计划各阶段目标任务。
二要构建严密的安全生产责任体系，确保责任落实。各部门负责人要强化责任担当，带头做好表率，确保责任落实，做到守土有责、守土担责、守土尽责。进一步建立健全纵向到底、横向到边的全员安全生产责任制。狠抓安全责任落实，层层压紧压实各级、各部门、各班组、各人员的 当前隐藏内容免费查看安全责任。杜绝人浮于事、责任松懈、管理滑坡现象。
三要深化风险管控，健全隐患排除和反违章工作机制。进一步强化安全意识，要像严密防控疫情一样严密防控安全隐患。建立问题隐患和整改措施两个责任清单。隐患一经发现就及时治理，违章现象一经暴露就立即纠正。重点关注各类特殊作业、特种设备、死角盲区、设备腐蚀的隐患治理，以设备“零缺陷”保障机组“零非停”。强化“两票三制”和反违章管理，通过制度评审修订，完善相关制度体系，建立反违章考核机制。加强燃料、码头、船舶等区域的安全管理，建立全覆盖、无死角的监督保障机制，明确与港务公司的责任边界，杜绝安全真空地带。加强扩建段、物资仓库、危废品仓库的安全管理，有效控制消防安全风险，确保现场文明有序。做好防波堤安全监督管理，切实加强防台防汛措施，不能因为今年台风路径偏移而掉以轻心。加强项目关键程序的旁站监督和验收管理，做到关口前移、重心下沉，确保高质量完成今年的检修技改项目，实现检修全优目标。
四要加强外包队伍管理，确保生产、检修、施工现场安全。外包队伍的能力建设要摆到与我们自身队伍同等水平，把强化外包工程安全管理作为重中之重来抓。通过严谨的合同、安全协议，明确施工队伍安全管理责任，严把外包人员准入关和审核关，从源头管控好外包队伍，实现“谁准入，谁负责”的责任追溯机制。切实加强作业、施工的安全技术交底和旁站管理，严格执行“无监护，不开工”的要求，监督外包队伍严格遵守安全生产规章制度。全面梳理外包工程项目，坚决把好人员入门关，杜绝安全素质不过关的人员和安全管理不符合要求的队伍进场。对发生安全事故、性质严重的外包队伍，一律清退并纳入“安全黑名单”管理。
五要加强危化品安全管理，认真吸取重大事故教训。深刻吸取国内危化品事故教训，做到一家出事故，万家受教训。加强源头管理，全面开展风险辨识，定期排查危化品安全风险。加强对“两重一大”（重点监管的危险化工工艺、重点监管的危险化学品、危险化学品重大危险源）危险部位的监控分析，及时发现液氨、氢气等相关设备设施存在的系统风险，制定切实可行的措施，保证危化品的安全。
各部门要进一步加强组织领导，按照“严细实”的工作作风，强化监督检查，健全顺畅的安全生产管理运作体系，推动各项安全生产制度规范在电厂有效落实。多开展自查、多进行自我剖析，通过不断整改实现不断提升。落实好国家能源局、集团公司和分公司月统计、季总结的要求，认真分析总结每一阶段的经验、问题和不足，提出行之有效的措施不断强化巩固。要狠抓考核问责，对制度执行不力、责任制不落实、安全监督不到位的责任人员，要严肃追究其管理责任，以追责问责倒逼责任落实。特别是对于重复发生的不安全事件、不安全现象，要从严处理、从重处罚。
同志们，2020年是开展全国安全生产专项整治三年行动的第一年，也是国家“十三五”计划收官之年。在各部门的协作配合下，通过全面部署和扎实落实，整治工作取得了良好的开端，电厂生产经营业绩实现了大幅提升。各部门要以此次推进会为新起点，持续深入推动，真正实现推而有进、取得成效，不断向三年整治的总体目标奋力迈进，构建xx电厂企业安全文化和安全生产长效机制，为全面完成电厂今年各项目标任务奋力冲刺，为打造安全xx、平安xx做出应有的贡献！
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