下面是小编为大家整理的2022年全区“项目建设提升年”工作方案【优秀范文】,供大家参考。
2020年全区“项目建设提升年”工作方案
为深入推进全区项目建设提速提质提效，根据xxx的会议精神和xxx的文件精神，结合我区实际，特制定我区2020年“项目建设提升年”工作方案如下。
一、指导思想
以******新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和***二中、三中、四中***精神，有效落实党***统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署，深入贯彻xxx重要讲话精神，认真落实xxx经济工作会议和xxx“两会”部署要求，牢固树立“项目为王”理念，坚定不移将抓好重大项目作为推动高质量跨越式发展的关键举措，大抓项目抓大项目抓好项目，全力促进项目建设提速提质提效，为xxx实现可持续高质量跨越式发展提供有力支撑。
二、工作目标
1．保持固定资产投资稳步增长，全年固定资产投资增长xxx％以上。
2．调度推进xxx个投资xxx万元以上的xxx大中型项目，同时不断扩大调度推进的重大项目盘子；重点协调推进纳入xxx级平台调度的重大项目，确保按时完成或超额完成年度计划任务，其中xxx大中型项目xxx个，总投资xxx亿元，年计划投资xxx亿，省重点工程项目xxx个，总投资xxx亿元，年计划投资xxx亿元。
3．实施xxx重特大项目引进攻坚计划，引进投资超xxx亿元工业项目xxx个以上，超xxx亿元工业项目xxx个以上，力争超xxx亿元工业项目xxx个；提高招商项目落地率，2020年新引进的项目，开工率和投产率分别达到xxx％和xxx％以上。
4．实时动态管理项目，健全分级分类分状态项目库，形成谋划一批、推进一批、建设一批、竣工一批的项目滚动接续机制。
三、工作任务
（一）抓项目复（开）工建设，推动项目建设再提速
一要抓好项目建设的疫情防控。督促项目单位制定疫情防控方案，加强疫情排查，抓好施工场地、生活区、办公区、机械设备消毒杀菌工作，抓好人员管理，所有人员进出工地必须体温检测，减少人员聚集，工余时间禁止串门等，确保企业（工地）复工复产疫情防控有关要求和措施落到实处。（区住建局牵头，区发改委、区直相关行业主管部门、各乡镇场（街道）按职责分工负责）
二要加强复（开）工谋划组织。全面摸排重大项目受疫情影响程度、复工条件、业主复工意愿等，在此基础上，对xxx个省大中型项目建立复工开工计划，实行清单管理，挂图作战，责任化推进，2月下旬实现应复工项目全部复工，应开工全部开工。（区发改委牵头，区住建局、区交通局、区水利局、各乡镇场（街道）按职责分工负责）
三要积极推进项目满员复（开）工。在项目复（开）工深度上下功夫，加强施工人员返岗组织，加强物资供应保障，提高复工强度；全面落实xxx疫情防控应急指挥部第xxx号令要求，保障人流、物流、资金流安全畅通，及时协调解决项目复工开工过程中的防疫物资、用工、用材、融资等问题，加强防疫物资调配，充分保障复（开）工重大项目单位防疫需要；对复工开工清单项目，坚持每日调度、实时分析，及时通报项目复（开）工、人员返岗、时序任务完成等情况，亮晒项目复（开）工推进成效。（区发改委牵头，区人社局、区交通局、区住建局、区水利局、区工信局、各乡镇场（街道）按职责分工负责）
四要力促项目建设全面提速。在建项目抓形象进度，在保障质量和安全的前提下往前赶，形成实实在在的实物工作量；未开工项目力争提前开工，多管齐下、多措并举，努力把疫情耽误的工期抢回来，延后的工程补齐来，xxx大中型项目建设力争实现时间过半、进度过半。建立全区重大项目调度台账，定期调度通报项目开竣工情况、完成投资情况、前期工作进展情况。区工信局、区住建局、区综合行政执法局、区交通运输局、区公路局、区农业农村局、区水利局、区林业局、区教育体育局、区民政局、区文广新旅局、区卫健委等单位结合实际，分别梳理明确重点推进的重大项目清单，全面推动各行业、各领域重大项目加快建设步伐。（区发改委牵头，市相关行业主管部门、各乡镇场（街道））
（二）突出精准招商，推动项目落地再提速
一要健全招商机制。建立健全区县联动、部门协调的招商机制，建立专业化招商队伍，让专业的人干专业的事，提高招商精准度和成功率。（区商务局牵头，区直有关部门、各乡镇场（街道））
二要加大招商选资力度。立足xxx产业定位，大力实施集群式项目满园扩园行动，突出招引首位产业和主导产业铸链、补链、扩链、强链的重大项目，深入推进xxx活动，进一步拓展产业招商、区域招商、园区招商、驻外招商的广度和深度，争取一批大型上市公司、500强企业、行业龙头企业在我区“安家落户”。（区商务局牵头，区直有关部门、各乡镇场（街道）按职责分工负责）
三要创新招商方式。积极推广不见面招商，用好门户网、公众号、自媒体开展“线上招商”。（区商务局牵头，各乡镇场（街道）、区直有关部门按职责分工负责）
四要推进项目落地。对已有签约意向的项目，要指派专人负责跟踪服务，盯人、盯事、盯进度；要组建懂政策、会谈判、重落实的精干团队，提升洽谈水平；洽谈中，以“我”为主，提前做好协议文本准备，变“签”为“牵”，强推项目落地。（区商务局牵头，各乡镇场（街道），市有关单位分工负责）
（三）抓好协调服务，推动项目前期再提速
健全重大项目前期工作推进机制，成立工作专班，推进xxx二期扩建、xxx搬迁、xxx高速公路、xxx等项目前期工作，力争尽早开工建设。（区发改委、区交通运输局、xxx政府等）。对xxx大中型计划新开工项目，建立前期工作推进清单；倒排工作进度，加快推进步伐，原计划二季度、三季度、四度季开工的xxx个省大中型项目，力争分别提前至4、5、7月底前完成规划、用地、环评等施工图设计前的各项工作，部分项目力争提前开工。
一要排查政策性约束。对纳入清单管理的项目，督促项目单位尽早排查前期工作的堵点、难点，对涉及生态保护红线、基本农田、用地规划优化调整等问题的项目，要及时与上级沟通、争取支持，尽快调整到位，确实没有解决渠道的，尽早改变思路、调整方案。（区有关项目单位、区自然资源局、各乡镇场（街道）按职责分工负责）
二要倒排工作计划。督促各项目责任单位对照项目计划开工时间，从项目立项、用地报批、初步设计、施工图设计及施工许可等审批环节入手，倒排报批事项时间节点，细化到月、日，加快前期工作步伐，抓紧准备各项审批所需材料，尽早报送相关部门。（区有关项目单位、各乡镇场（街道））
三要加快审批步伐。认真落实疫情期间投资项目办理指南，充分发挥投资项目在线审批监管平台作用，积极帮助项目单位加快各项审批事项线上办理，确保项目审批不断档。各要素审批部门要提速提效，集中力量突破项目用地、用林、环境容量等要素审批环节。区行政审批局开通“绿色通道”，开展“容缺审批＋承诺制”、并联审批、联合图审等，协调督促各审批职能部门加速重大前期计划项目的审批。（区行政审批局牵头，区发改委、区自然资源局、区生态环保局、区住建局、区消防支队、 当前隐藏内容免费查看区人防办、区气象局、区综合行政执法局等，各乡镇场（街道）按职责分工负责）
四要落实配套保障。项目所在地政府要按时完成征地拆迁工作，相关职能部门尽早落实项目建设相关的供水、供电、供气、进出场道路等配套设施保障，确保项目按时开工、顺利实施建设。（区供电公司、区综合行政执法局等，各乡镇场（街道））
（四）加强谋划研究，推动项目谋划再提速
1．积极开展项目谋划。抢抓国家近期出台的财税金融、就业保障、应急管理、公共卫生体系建设等有利政策，抓紧谋划储备一批公共卫生和防疫救治体系、治理能力和应急能力提升、新型基础设施等补短板项目。紧盯疫后产业、业态新变化，前瞻性布局“宅经济”“线上经济”等新经济项目。积极对接长江经济带、“一带一路”建设、粤港澳大湾区建设，把握宏观经济政策、重大战略部署，围绕支撑高质量发展，加强“十四五”重大工程项目课题研究，谋划一批基础性、战略性、骨干性项目，并切实加强汇报衔接，争取更多项目进入国家、省“十四五”规划。（区发改委牵头，各乡镇场（街道）按职责分工负责）
2．实时动态管理项目库。新增谋划项目及时补充入库，入库项目加强规划研究，加快推进前期工作，根据前期工作完成情况及时调整项目在库状态，健全分规模分行业分状态项目库，包括谋划项目、预备项目、在建项目、竣工项目等，形成谋划一批、推进一批、建设一批、竣工一批的项目滚动接续机制。（区发改委牵头，各乡镇场（街道）按职责分工负责）
3．制定年度项目建设计划。结合入库项目前期工作成熟程度，研究提出2020年全区重大项目（大中型项目）建设计划，筛选申报纳入xxx平台的重大项目，分解年度目标任务，落实项目责任单位和责任人。（区发改委牵头，各乡镇场（街道）配合）
四、工作要求
（一）强化责任落实。坚持高位推进，继续落实xxx四套班子领导和各乡镇场街道科级领导挂点联系重大项目制度，挂点领导原则上每月开展项目现场调研不少于xxx次。区发改委负责“项目建设提升年”工作总协调，区有关部门切实发挥职能作用，牵头抓好本行业、本领域重大项目谋划、调度推进，以及涉及本系统事项的协调服务，严格落实属地责任，对所属重大项目落实责任领导和责任人员，进一步细化工作措施，加大实施力度，确保重大项目顺利推进。（各县市区政府，区直有关部门按职责分工负责）
（二）强化问题破解。建立全区重大项目推进协调机制，成立全区重大项目协调工作领导小组，各地、各部门同步建立由主要领导负责的项目协调服务专门工作机构，落实专门的工作人员。对重大项目协调推进过程中存在的困难与问题，实行分级分类协调管理，属乡镇级权限内的事项由乡镇级政府协调解决，属区级权限的事项或需区政府协调上级解决的事项由区级协调，区直各行业主管部门负责本行业重大项目问题的协调服务或报请区政府分管领导；对需报请上级协调解决的问题，区有关部门要进一步加强沟通汇报，积极争取上级有关部门支持。畅通重大项目问题反应渠道，及时收集重大项目建设中的突出问题，各级按照权责，定期召开重大项目推进协调会，对议定的事项，要建立管理台账，明确协调时间、协调事项、协调结果等，确保重大项目问题得到有效解决。（区发改委牵头，各乡镇场（街道），去直各行业主管部门按职责分工负责）
（三）强化调度督查。对xxx大中型项目实行按季调度通报，对xxx大中型建设项目实行按月调度通报，对纳入xxx的xxx个重大产业项目和投资xxx亿元以上项目实行动态调度。继续施行重大项目总督查、总巡查制度，进一步加强对重大项目的检查督导，原则上每季集中开展一次专项督查，及时通报督查结果。区直行业主管部门对所属项目开竣工、完成投资、形象进度和项目问题协调解决落实情况开展经常性督查。（区发改委牵头，区直有关部门、各乡镇场（街道）按职责分工负责）
（四）强化考核评价。完善重大项目建设考核评价办法，切实发挥考核的“指挥棒”作用，重大项目建设纳入各乡镇场高质量发展考评和区直部门绩效考评体系，对重大项目建设受到国家、省、市、区表扬的予以考评加分，受到批评的予以考评减分。对推进重大项目建设工作成绩突出的单位和个人，按规定报请市政府给予及时奖励。（区统计局、区人社局、区发改委，各乡镇场（街道）按职责分工负责）
（五）强化氛围营造。各地、各部门要及时总结，挖掘“项目建设提升年”活动中的好做法、好经验、好典型，组织新闻单位利用电视、广播、报刊、网络等媒介，采取实地报道、开辟专栏等形式，全过程、多角度、多形式加强宣传报道，全力营造重大项目建设“比学赶超”的浓厚氛围。（区委宣传部、区直有关单位、各乡镇场（街道）按职责分工负责）
