下面是小编为大家整理的2022年组织科科长演讲稿（精选文档）,供大家参考。
组织科科长演讲稿
尊敬的部领导、各位评委、各位同事：
大家好！非常感谢部领导给予我们参与竞争、施展才能的机会。对我来说，参加这次竞争上岗，既是机遇，也是挑战。通过这次竞岗，使大家对我的能力和表现有个全面的了解，并在此接受领导和同志们的挑选，也请大家多多指点和批评。
我今天竞选的岗位是组织科科长，下面我想着重谈谈对所竞争职位的认识。主要有以下两个方面：
首先，我认为新的岗位挑战性更大。组织科是组织部重要的业务科室，需要着眼于全县农村基层组织建设工作，需要宏观的眼界，需要协调大局的能力。在这个新岗位工作，可以进一步锻炼自己，提高自身的管理能力和综合素质。从另一个角度说，新的岗位意味着将付出更多的精力，承担更大的责任，接受更多的锻炼和考验，我很愿意接受这份挑战。
其次，我认为我竞聘本职位具有以下优势：
其一：有必备的工作态度。组织工作既辛苦又默默无闻，因此具有无私奉献、公道正派的精神品质，强烈的事业心和工作责任感是我担任竞聘职务应具备的首要条件。
其二：有必要的业务素质。参加工作12年来，我有9年是在组织部度过的，换句话说，我有9年组织人事工作经历，并且有较强的组织协调能力和文字综合把关能力。在担任研究室主任期间，深入基层进行调查研究，调研信息工作连续两年获市级表彰，撰写的调研报告曾获得过省三等奖、市一等奖。50余篇稿件被中国组织人事报、江淮、安徽党的建设、宣城日报等国家级，省市级刊物采用。所以说熟悉组织工作业务，是我竞争这一职务最大优势。
其三：有必需的工作经验。党的建设涉及的范围很广，事务性工作也很多，我在县乡村三级不同岗位都工作过，有丰富的农村基层工作经验，对组织工作也有着较为深刻的认识。在担任研究室主任的三年期间，积累了较丰富的科室负责人工作经验。
如果今天能够成功竞职，我将从以下几个方面，全力以赴开展好工作：
一是加强学习，提升素质。在严格要求自己的同时，也严格要求科室干部。带头学习政治理论和业务知识，不断提高整个科室的政治理论素养和组织工作水平。与此同时，在勤政方面做到“三勤”。一是腿勤不怕多跑路不怕多流汗舍得花力气把工作做实做细。二是脑勤。善于思考，注重研究和剖析新问题、新情况多为领导献计献策。三是嘴勤。多向部领导汇报情况，与其他各科室和有关部门加强沟通密切协作。
二是重心下移，贴近基层。将组织科人员分片联系乡镇，将工作时间一分为二，变“电话遥控”为“坐阵指导”，组织科室人员深入乡镇村手 当前隐藏内容免费查看把手的指导基层组工干部开展工作，从而真正实现抓基层打基础。并运用自身优势，大力宣传基层组织工作中好的经验和做法，实现成果转化提升我县组织工作影响力。
三是实践探索，勇于创新。新时期党的建设必须打破自我封闭的小格局，跳出“就党建抓党建”的框框，以宽阔的眼界、宽阔的思维、宽阔的胸襟来推进。一是创新基层党建工作方式方法。为更好适应新形势发展的需求，引导基层党组织学会充分运用信息网络传媒，搭建起党员与党员、党员与党组织的沟通桥梁，推进党建工作方法上的创新，有效保证组织覆盖面和工作覆盖面。通过短信联络、邮箱服务、网上展示、网络会议等新形方式，有效地解决与外出务工等流动党员的日常联系问题，实现了“党员行千里，短信一线牵”。二是创新基层党组织设置形式。突破按行政体制设置党组织的模式，根据经济发展状况和需求，创新党组织设置方式，积极探索把党组织建立在农村经济发展的产业链、行业协会和各种形式的农村合作经济组织上，促进生产要素的合理配置和优化组合，推行“支部+协会”、“支部+公司”等设置模式。三是创新党建工作机制。今年是“基层组织建设年”也是党的十八大胜利召开之年，要以此为契机逐步建立创先争优活动长效机制。健全抓书记、书记抓的基层党建工作机制。全面落实村干部“一定三有”要求，建立健全乡村工作运行机制，努力提升组织工作的科学化水平。
最后，我想说在现如今的社会上也许有人会认为女性是弱者的代名词，事实上科学研究表明，女性更善长用亲情化的管理来凝聚整个团队的力量，如果今天在座的各位领导，各位评委能给我一个展示舞台，我一定会用自己的实际行动证明，谁说女子不如男！
