下面是小编为大家整理的企业安全生产“打非治违”专项整治行动工作实施方案 安全生产打非治违专项行动汇报材料,供大家参考。
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专项整治行动方案
为了认真贯彻《**镇安全生产“打非治违”专项行动实施方案》香政【2019】34号文件、**市安委会《关于印发全市安全生产“打非治违”专项行动实施方案的通知》邹安字【2019】26号文件精神，积极落实；进一步提升公司本质安全管理水平，促进公司稳定有序发展，打造安全天神。经公司安委会研究决定，在全公司范围内开展“打非治违”专项行动。根据公司实际情况，制定如下实施方案：
一、组织领导
为加强“打非治违”工作的领导，公司成立了“打非治违”专项领导小组：
组长：***
副组长：***
成员：*** *** ** **
各部门正职为“打非治违”工作的第一责任人，全面负责本部门“打非治违”的各项工作；部门副职为“打非治违”主管工作的第一管理责任人，负责“打非治违”各项措施的落实工作。
二、实施方案
1、生产车间严格按公司安全生产许可的品种，合理组织生产，严禁超员、超时、超能；
2、销售处严格持用户购买证上所注明的品种和数量进行销售，物资管理严格按票据所注明的品种和数量发货，认真做好出入库记录，
承运方确认签字后方可出厂；
3、物资管理员认真做好，上传出入库信息，销售备案信息，确保数字信息及时、准确、无误；
4、安全管理小组、各车间、班组严格按照公司安全教育培训制度上规定的内容进行新进厂人员教育培训要有内容、记录、培训人签字；关键岗位人员严格按规定进行转岗教育，考核合格后方可持证上岗；加强特种作业人员的管理，严格按规定的时间进行复审，严禁无证操作；专职安全员负责对全员进行一次消防设施、应急疏散基本知识的现场培训并模拟事故应急疏散演练；
5、公司安委会加强对安全生产动态分析会的管理，及时通报当月安全生产目标考核情况、行业及相关的事故案例，针对当月存在的问题制定有效的整改措施，并督促落实；
6、各车间加强对班前会的管理，严格按班前会议制度规定的内容和程序进行，要求全员严格按规定配戴劳保用品，严格执行各岗位安全技术规程，“安全活动月”期间班前会的内容增加安全技术规程培训，严禁违章操作，提高人员的本质安全性；
8、保卫班加强人员出入管理，凭证进出生产区，严禁携带烟火进入生产区，严禁携带炸药及其包装物出厂；加强对视频监控系统；
9、安委会在10月20日前进行一次全公司综合性的安全大检查，主要检查“三违”（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）部署“打非治违”专项行动实施方案。
10、自11月6日起，全面进行自检立改工作，对自检发现的问
题及时整改，并做好记录。
11、加强安全检查，强化领导督查、中层干部值班、专职安全员日查，严格按规定的内容和频次进行检查，发现问题及时上报处理，专职安全员确认完成情况，杜绝“三违”行为，彻底地将人的不安全行为消除在萌芽状态，提高管理的本质安全性；
12、设备处加强设备巡查，认真填写巡查记录，发现问题及时处理，严格按规定的时间对设备进行维修和保养，严禁设备带病运转，提高设备的本质安全性；
13、生产处加强现场管理，物料严格按规定的位置、高度和数量堆放，及时处理杂物和废料，保持现场干净、整齐，确保安全通道畅通无阻，提高环境的本质安全性；
各部门要严格落实以上实施方案，坚持严、细、实的工作作风，紧密与日常安全管理相结合，将此专项行动措施落实到实处，注重实效，持续改进，进一步健全和完善安全生产长效机制，全面提升公司本质安全水平。
本方案纳入公司安全生产目标考核，按月上报。
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