研发国际化能否促进企业创新绩效

　　 摘 要：研发国际化是跨国企业学习、引进国外先进技术的重要途径，越来越多中国企业通过实施研发国际化，以期获取创新绩效，建立竞争优势。本文从研发国际化深度和广度两个视角，深入探究研发国际化对创新绩效的影响机制，对中国企业的研发国际化和提升创新绩效的实践具有指导意义。
　　 关键词：研发国际化深度;研发国际化广度;创新绩效
　　 在新形势下，中国企业先前占据的廉价劳动力和原材料形成的区位优势逐步消失，越来越多中国企业开始实施研发国际化，以求依靠技术、知识创新建立新的竞争优势，实现转型升级，以应对国际市场日渐激烈的竞争。中国跨国研发项目自2006年正持续稳步上升， 年均增长率约170%。那么，研发国际化是否提升了中国企业的创新绩效？
　　一、研发国际化深度对创新绩效影响
　　Hsu 等（2015）将研发国际化划分为深度和广度两维度，其中研发国际化深度用于衡量企业研发活动国际化程度的高低，研发国际化深度更高的企业会拥有更高的海外研发投资占比，拥有更多的海外研发机构与子公司。
　　首先，根据知识基础观，企业本身是一个知识处理系统，通过整合组织内外部知识资源促进创新。因此，通过增加研发国际化深度，建立更多的海外研发机构能有效促进企业对外部知识的吸收与消化，进而促进创新绩效的提升。知识具有内隐性和黏滞性，因此东道国的知识资源往往深度嵌入在本地研发机构与学校的研发网络之中。通过提升研发国际化深度，能增强跨国企业与东道国研发网络各节点联系的强度与频率，提升企业在东道国关系网络中的地位，帮助企业深度嵌入东道国研发网络，提升企业在东道国的知识搜索、吸收过程的效率，为企业的创新活动提供更多材料与思路。提升研发国际化深度，能帮助企业吸收、转移更多的外部知识资源到母公司，提升跨企业技术创新的开放性和包容性，提升了企业的创新绩效。
　　此外，根据组织学习理论，研发活动国际化程度的提升能帮助企业积累更多国际化经验，企业高层管理团队能获取国际化经营的经验以及管理知识结构，提升了企业对机会和威胁的识别能力，企业更容易识别对企业未来发展有重要意义的新兴技术知识，提升企业探索型创新绩效。
　　二、研发国际化广度对创新绩效影响
　　研发国际化广度用于衡量研发国际化中研发活动的地理分散程度，研发国际化广度更高的企业的海外研发子机构与子公司会分散在更多的东道国中。
　　首先，根据知识基础观，研发国际化广度的提升使跨国企业研发活动的地理分散程度更高，企业更容易识别、吸收、整合分散在不同地理区域的相互补充的知识，更容易通过结合获取的知识产生创新成果，获取到更多东道国的知识溢出。同时，知识溢出受到地理距離的限制，不同地域区间的市场上的知识资源数量、种类并不相同，通过建立研发同盟或研发子公司提升企业研发活动的地理分散化，能帮助企业解决知识地理分布的非均衡性，推动了企业与同行合作伙伴利用双方地理区位的搭配获取更多知识溢出效应，提升了跨国企业母公司与研发子机构间知识资源的转移效率。
　　此外，根据组织学习理论，跨国企业获取外部知识资源通常采用“分散——集中”二阶段模式。在分散阶段，提升研发国际化广度能使跨国企业接触到更多东道国特有的差异化技术、文化以及管理模式，接触到更多东道国的研发机构与企业，跨国企业可以通过模仿或者合作行为，提升企业的学习能力和创新绩效。在集中化阶段，提升研发国际化广度能使跨国企业更通过“利用型学习”有效率利用、整合在海外市场中获取的知识资源，加速技术知识产品转化为市场产品的过程，提升了企业创新绩效。
　　结论与建议
　　因此，对中国企业而言，研发国际化深度和广度都对企业创新绩效有促进作用。研发国际化是学习国外先进技术知识的重要渠道，中国企业在推进研发国际化进程，提高研发国际化深度，以增强自身对外部知识的吸收、学习能力。与此同时，中国企业也应关注海外研发子公司的地理分散化，提升研发国家化广度，以获取更多元的东道国特有的知识，丰富和完善企业知识库，获取创新绩效。
　　参考文献：
　　[1] Hsu C W， Lien Y C， Chen H. R&D internationalization and innovation performance[J].International Business Review，2015，24（2）：187-195.
　　[2] 李  梅，卢  程.研发国际化与企业创新绩效——基于制度距离的调节作用[J].经济管理，2019，41（01）：39-55.
　　[3] 曾德明，刘珊珊，李  健.企业研发国际化及网络位置对创新绩效影响研究——基于中国汽车产业上市公司的分析[J].软科学，2014，12：1-5.
　　作者简介：
　　陈嘉杰（1994-），男，广东，汉族，硕士研究生，研究方向：研发国际化。

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