百洋:重新定义智慧医疗

时间:2022-03-22 09:36:20 公文范文 来源:网友投稿

  随着医疗需求日益高涨,在医疗资源分布不均的情况下,如何最大程度提高医疗机构效率和服务水平、改善患者就医体验,成为国内医疗体制改革亟待解决的问题。
  “医疗机构服务水平的提升,分级诊疗、三医联动等医改政策的落地,都离不开信息技术的赋能。”百洋医药集团董事长付钢说。
  为此,百洋提倡“新型医疗信息化”,利用人工智能、云计算、大数据等技术,推动医疗机构信息化升级改造,打造智慧医院,培育智能医生。
  “我们最终使命是利用技术不断优化医疗场景,实现智慧医疗‘便捷、规范、精准’的目标。”付钢表示。

云上智能医院


  分级诊疗是解决医疗资源分配不均、方便百姓就医并形成有序就医格局的突破點。
百洋智能影像肿瘤解决方案(B?SO):多模态3D 精准肿瘤手术计划。精准3D 展示明确了功能区神经、血管和肿瘤的关系,为医生精确导航手术路入和切除方式。

  “如果各级医疗机构信息不能互联互通,分级诊疗难以落地。”付钢认为。
  而现实不容乐观。一方面,国内医疗机构信息化建设各自为政,数据技术标准不统一,形成了一座座“孤岛”,信息无法共享,数据无法交流;另一方面,临床中产生了巨量的病历、影像等数据资源,但大多为非结构化数据,呈分布式、碎片化特征,数据价值难以得到充分发挥。
  医疗机构信息化升级改造的重要性急剧凸显。
  “在技术迭代的关键时期,新型医疗信息化用医疗云替代传统软件,实现信息快速有效的互联互通,同时运用人工智能来优化医疗场景,一定是历史潮流。”付钢说。
  为此,百洋推出菩提医疗云,为传统医院提供智能医院整体解决方案,包括数字化医院解决方案、SPD医院供应链解决方案以及云HIS一体化解决方案,既可以服务大型医院,也可以服务基层卫生中心、体检中心等医疗机构。
  “我们不卖零件,而是从医疗机构实际需求出发,定制应用级的信息系统解决方案。”付钢说,今年预计有100家医院、1000家诊所采用菩提医疗云方案。
  其实,近年来,国内不少云服务商与传统医疗信息化软件公司也嗅到了商机,纷纷布局医疗云业务。
  面对激烈的竞争,付钢似乎并不担心。“百洋是医疗行业中最懂IT的企业,也是IT行业中最懂医疗的公司。”付钢说,百洋有做创新医疗平台的独特优势。从成立开始,百洋团队一直与医院、医生、药企打交道,了解医疗的实际场景、痛点和医学研究的最新进展,同时,百洋又是国内最早运用数字化营销的医药企业,IT基因深厚。
  此外,经过十几年的深耕细作,百洋医药集团不仅拥有良好的盈利能力,还在全国拥有庞大的营销网络。丰富的产业资源、医疗经验以及技术能力的储备,都为菩提医疗云的推广提供了广阔的根据地。
  “医疗云将成为一切医疗信息的入口。”付钢表示,菩提医疗云更深层次的意义在于,其运行过程中沉淀的结构化数据,具有巨大的二次开发价值,对优化医疗资源以及造福社会都将有非常大的帮助。

AI赋能医生


  与遍地开花的互联网医院相比,付钢眼中的智能医院与它们有着本质的不同。
  根据《互联网医院管理办法(试行)》,医师可以通过互联网医院为部分常见病、慢性病患者提供复诊服务。
  “这相当于对常见病、慢病的便捷化管理,但便捷化是一把双刃剑,既能让好的东西便捷化,也能让坏的便捷化。”付钢说,在实现医疗服务便捷化的同时,做到规范和精准至关重要。
  基于此,在互联网医院基础上,百洋推出智能医生云平台——BSmartD,辅助医生提升诊疗服务的规范性和精准性。
  BSmartD汇集了多个由世界顶级专家培训的人工智能解决方案,包括智能决策(Watson肿瘤解决方案)、智能解读(Watson基因解决方案)及智能影像(B?SO智能影像解决方案)等产品,全场景赋能医疗各个环节。
  “我们的使命是把最先进的IT技术应用到医疗行业。”付钢表示,随着医疗人工智能应用越来越多,BSmartD会成为全球成熟应用的入口,集成各类优秀的应用级产品,提供给医院和医生。
  但是相对国内特殊的医疗环境来说,再好的人工智能产品,都只是组件或半成品,其价值的充分发挥有赖于本土化、场景化的二次开发和改造升级。
  “作为深耕医疗产业多年的公司,场景化集成能力已经成为百洋的核心价值之一。”付钢说。
  去年,百洋成立人工智能研究院,主打医疗数据处理和先进算法研发,通过与国内外领先的医疗机构合作,共同开发应用级的医疗人工智能产品,为新型医疗信息化提供技术支撑。
  “国内有非常丰富的医疗数据资源和优质的医疗经验,只要能做好算法应用,就能做出很多有价值的产品和组件。”付钢表示。

打通处方外流


  “有了智能医院和智能医生工程,医疗机构信息化迭代升级还需满足院外链接的需求。”付钢表示。
  近年来,“医药分开”政策背景下,医疗机构处方外流不断推进。在承接处方外流的过程中,药企、流通企业、零售药店、医药电商等纷纷入局,探索出了院边店、DTP药房、云药房等多种模式。
  从实施效果看,大多处方分流形式无法从根本上避免利益输送,也无法满足政府、医院监管处方的需求。
  “处方药销售必须要有合法的处方来源,还要接受医院、医保部门的监管。第三方用于处方共享和流转的标准化、规范化平台非常关键。”付钢认为。
  于是,易复诊应运而生,这个由百洋自主研发的处方共享平台链接了医疗、医保和药店,实现了三医联动。
  “在易复诊上,处方由医生从医院HIS系统开出,确保了医生和处方的真实性,医院也可随时监控。”付钢介绍,平台还向医保部门开放了数据监管接口,能有效监管医生处方行为,确保医保基金安全
  为患者提供安全、可溯源的药事服务只是易复诊价值的一方面,平台更有生命力的模式在于医院提供的慢病便捷化服务及药店提供的全流程健康管理服务。
  例如,基于易复诊第三方处方流转平台,患者可自主上传处方编码,医院凭相关信息即可调用患者就诊信息及记录作为复诊依据,实现真实而安全的在线慢病续方;续方后患者还可自主选择就近药店进行取药,大大提高了买药的便利度,从处方院外化层面上跟上了慢病便捷化的趋势。
  目前,易复诊已陆续与北京医院、北京大学人民医院、中国医学科学院阜外医院等全国性标杆医院合作,同时也在推动沈阳、大连、邯郸等十多个城市项目的落地。预计2019年随着医药政策的落地,处方外流市场将进一步触发,易复诊会在各省市、各层级医院得到更充分的运用。

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