浅谈工程质量常见问题及应对策略

　　摘 要：建筑工程管理与质量控制工作是建筑工程施工中非常关键的一项工作，不但关系到建筑质量，同时也关系到施工安全，本文对当前建筑工程施工管理与质量控制存在的一些问题进行了分析，并提出了一些应对措施。
　　关键词：建筑工程；施工管理；质量控制
　　一、建筑工程管理与施工质量管理的重要性
　　随着我国城市建设进程不断深入，城市中的房建工程数量越来越多，所造成的房屋建筑施工质量问题也不断凸显。施工质量会直接影响房建工程的使用功能和外观，与房建工程项目的经济效益和社会有效有着直接关联。如果房屋建筑工程施工质量存在问题，会严重影响企业形象，降低核心竞争力。因此，通过分析我国房建工程发展情况，在市场经济的带动下，建筑企业之间的竞争愈演愈烈，建筑企业想要提高自身的市场竞争力，就必须要加强建筑工程施工质量，根据工程施工情况采取相应的质量管理措施，提高企业的社会形象，推动建筑企业健康发展。
　　二、建筑工程管理以及施工质量控制方面存在的问题
　　建筑行业在发展的过程中存在的问题，主要表现在两个方面，一方面是建筑工程管理，另一方面是建筑施工质量控制。所以说，如果这两个方面存在问题，那是非常严重的，以下将具体详细地分析一下建筑工程管理以及施工质量控制方面存在的问题：
　　（一）建筑工程管理方面
　　现阶段，建筑行业在工程管理方面，大部分还是采用分包的形式，这种分包形式管理起来非常地不方便，给建筑工程管理工作增加了相当大的难度。除此之外，这种分包形式，把施工项目通过不同的施工单位分包下去，施工人员的专业素质得不到保障，一些施工单位为了获取最大的经济利益，会雇佣一些价格低廉的农民工，这些农民工缺乏相应的专业素质，会直接影响建筑工程的质量。
　　（二）建筑施工质量控制方面
　　随着我国经济的快速发展，人们的生活水平也随之不断提高，人们对所居住的房屋的质量越来越重视，为了满足人们更高的需求，我们一定要对建筑施工的质量进行控制。但是，现阶段建筑施工的过程中由于缺乏监督体系，缺乏有效的监督，就不能及时掌握施工状况。因此，完善监督体系是非常必要的，监督体系的完善有利于我们对建筑施工全过程的把握，有利于我们及时发现问题并解决问题，反之，如果没有建筑施工质量监督体系，那么如果在施工的过程中出现问题，就不会被发现，那整个施工过程下来，很有可能造成很严重的损失。所以，我们必须完善质量监督体系，完善质量监督体系具有非常重要的现实意义。
　　三、建筑工程管理的重要因素分析
　　建筑工程管理的重要因素主要有三个方面，分别是：建筑工程材料、建筑施工人员、建筑施工技术。下面将具体详细地对这三个方面进行分析：
　　（一）施工方式
　　在建筑施工的技术层面所涉及到的范围很广，施工现场内的具体施工情况不同，所用的施工方法也是不同的。在工程施工过程中要以正确的施工方法为基础，要从根本上保障工程的质量过关。随着现在不断改进的施工技术，也出现了许多新的施工方法，在选择施工方法时，不但要在施工过程中保持创新的施工方法，还要根据实际情况来制定合理的施工方法，虽然现在的很多施工技术都有着先进的技术，但是也并不意味着这就适合本单位实际的施工现场。现在有很多的施工企业在施工中只关注使用创新的施工技术和方法，并没有考虑到本身适不适合施工现场的实际情况，没有深入的去勘察施工现场，这也在一定程度上制约了建筑工程施工的管理。
　　（二）施工环境
　　对一线的施工人员来说，工作环境的好坏也是影响他们工作质量的关键因素之一，工人在一个安全有序的施工环境中工作，能有效的提高工程的施工质量。当前的建筑工程管理仍然在采用分包的形式在進行工作，这种模式虽然有着很多的优点，但是，伴随着时代的进步，这种传统的模式已经不能很好的适应现在的工程施工，这种模式不能很好的确定管理范围，也不能有效的规范各部门的职责，这就导致了会在施工现场出现施工秩序混乱，施工人员工作时没有工作方向。在一个不安全的施工环境下，施工人员也不能集中精力工作，也就不能按照施工质量标准和管理规范来完成工作要求，制约了工程管理和施工质量控制的发展。
　　（三）管理施工人员
　　在这个劳动密集型的行业中，从业人员普遍学历较低，一线的施工人员大多都是来自农村。所以，本身不具备很好的专业素质，这就需要指派有相关专业技术的管理人员来进行管理。随着我国逐渐增加的人工成本，施工企业间不在专注于技术的竞争，而是注重专业的人才竞争。在建筑工程施工过程中，由于施工人员和管理者不具备足够的专业素质和技能，就会出现很多问题，所以，各单位应该积极重视这方面人才的培养。
　　四、提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略
　　（一）做好建筑工程项目各环节的协调工作
　　根据我国建筑行业发展的实际情况，我们知道建筑工程还是采用分包形式，这就使得各个环节的衔接不是很合理，各个环节中施工人员的权责与工作范围不够明确，所以，我们可以建立科学的项目管理结构，协调好建筑工程的各个环节的工作。使各个环节都能有有序、有效、科学地开展起来。
　　（二）提高安全意识
　　我国坚持以人为本，建筑行业是一项比较危险的行业，我们必须给予高度的重视。现阶段，施工人员的安全意识比较淡薄，他们错误的认为不发生安全事故就是不存在安全事故，除此之外，由于一些施工人员的专业素质不够高，在出现问题后不能及时地找出合理的解决措施，这都埋下了安全隐患问题。因此，这就需要我们提高安全意识，意识影响行为，如果安全意识很强烈，那么就会规范自己的行为。我们平时可以大大地宣传安全问题，多进行讲解，多进行演练与培训，从而提高施工人员的安全意识，这在很大程度上可以减少安全事故的发生，同时还可以保证建筑工程的质量，算是两全其美。
　　五、结语
　　总而言之，通过笔者的详细分析与研究，我们知道建筑行业在快速发展的过程中存在问题，主要是建筑工程管理以及施工质量控制两个方面。既然存在问题，那么就要解决问题。本文具体分析了这两个方面存在的具体问题，并进行了原因分析，最后针对这些问题提出了相应的策略。笔者希望本文可以为读者或者同行提供或多或少的具有价值的参考意见，从而促进问题的改进，促进建筑行业的健康快速发展。
　　参考文献
　　[1]宁娅利.浅谈建筑工程质量监督存在的问题及解决对策[J].江西建材，2016（1）：272-272.
　　[2]牛立臣.浅谈建筑工程质量安全管理存在的问题及策略[J].黑龙江科技信息，2017（5）：200-200.
　　（作者单位：辽宁电力建设监理有限公司）

推荐访问:常见问题 浅谈 工程质量 应对策略