刍议县级电力供电企业政工工作中企业文化的融入

时间:2022-03-16 09:45:22 公文范文 来源:网友投稿

  摘 要:随着社会的快速发展,企业为适应民众的需求,推动企业的正常、有序运行,实行政工工作是有必要的。特别针对县级电力供电企业,在企业的管理过程中,如何提高政工工作的效率,提高企业的管理品质,是各位电力供电企业领导必须高度重视的工作。本文通过分析县级电力供电企业中政工工作存在的问题和企业文化之间的区别,积极探索对企业管理和政工工作创新的必要性。
  关键词:县级电力;供电企业;政工工作;企业文化;融入
  电力供电企业中的政工工作是指企业的运行当中开展的思想政治工作。主要目的为解决电力企业中出现的各种矛盾和疑难问题,帮助其企业员工树立端正、先进、正确的世界观、人生观及价值观,让员工在工作当中保持积极、饱满的情绪,促进电力供电企业的可持续发展。
  一、电力供电企业中政工共中存在的问题
  政工工作作为推动电力供电企业高效运转的重要组成部分,在一定的程度上可以将思想政治工作直接转化为生产力,促进县级电力供电企业的长远发展。但因国内的市场经济社会建立时间较短,大部分的电力供电企业还没有从计划经济体制状态中转變过来,在政工工作中存在无法适应现代社会变化(如新农村建设供电需求)、开展政工工作人员素质较低、供电企业员工对政治思想认识不到位等问题。
  (一)良莠不齐的市场让供电企业的政工工作无法顺利开展
  随着中国改革开放后实行的市场经济制度,在国内社会快速的发展中,各国文化思想也随着商品贸易流入社会,让中国的文化市场呈现繁华的状态,不管是一、二级城市还是较为偏僻的县级城市都或多或少的受到影响。但所传播的文化或者思想、作品并非一味良好,其中不乏宣传低级、腐朽的资产阶级唯利或者享乐的观念。这些观念影响了一部分国人,给供电企业开展有效的思想政治工作造成一定的难度。
  (二)政工工作人员政治素质和业务水平较低
  在大部分的县级电力供电企业中,政工工作是不被重视的,所以相关的政工人员的政治素质和业务能力也比较低下。首先,在进行政工工作时,可以发现政工人员对于思想政治的理论知识储备严重不足,相当一部分人员对当前的执政党和国家施行的最新政策和形式变化不熟悉,对上级单位发布的文件不能深刻理解,从而导致在传达过程中没办法正确表述相关精神,对企业员工的思想政治教育毫无帮助。其次,在工作期间,所编写的文章,文笔功底太差,书写的文章时常出现逻辑混乱不清、前后呈现矛盾,更无文采可言,让员工没有阅读的快感,这在很大程度上给政工工作带来了困难。再次,县级电力供电企业中的政工人员知识水平普遍不高。招聘的途径一般是走后门或任人唯亲,这无形中降低了政工人员的文化层次,即使经过后期的培训,也没办法从根本上扭转其业务知识面狭窄的弊病。最后,因为在县级电力供电企业中,政工工作不被重视,所以企业内部的人员存在浮躁的作风,政工部门工作态度也极为懈怠散漫,无法达到严于律己的要求,更不用谈教育企业中各岗位的员工。
  (三)供电企业内部员工随思想政治工作认识不到位
  在县级地区,政府部门和电力供电企业将工作的重心转移到经济的发展上,不管是领导还是职工对于思想政治工作只停留在制度上或者直接忽略。对政工工作还停留在抽象、枯燥的层面中,更不可能推动供电企业的生产力的发展。甚至部分县级供电企业认为强调思想政治工作会降低生产效益,阻碍企业创造产值,导致供电企业中的政工部门只是一个空壳,并没有履行其应用的义务。在部分实行政工工作的县级电力供电企业当中,政工人员依然沿用传统的形式,比如发放报刊杂志、召开报告会等。这几种工作形式起到的思想政治教育的力度有限,并且在供电企业中,各个岗位的员工文化水平和经济能力不同,其理解能力也不相同,产生的效果也会存在较大的差异。所以,一刀切的政工工作方式并不能满足当前环境下的供电企业员工的思想政治教育工作,也不利于推行电力企业的文化。
  二、企业文化与政工工作的区别和联系
  在进行县级电力供电企业的管理当中,企业文化是企业管理的中心,不管是管理制度的制定还是进行政工工作,都需要企业文化的参与。企业文化与政工工作之间也存在很大的区别。首先,从两者对供电企业所发挥的功用看,企业文化是一种隐性的文化,具有约束性,且会使得员工对企业产生归属感,是稳定员工心态的软性文化。而政工工作则是将时下的政策在企业内部传播,让员工的政治思想符合国家对供电企业的要求标准。一种是带有企业特色的文化,体现企业价值观的独有东西;一种是国家对电力企业的普遍性要求,促使员工思想不会发生偏移,与企业、国家政策保持一致的要求。
  企业文化和政工工作在电力供电理论中存在很大的区别,但在某些方面也存在联系。最主要的目的就是实行企业文化和政工教育的目的都是一样的,都是引导员工数立正确的价值观,促使员工对企业产生强烈的认同感,从而提高员工生产的积极性,为企业创造出更大的收益,促使供电企业顺利向前发展。如果将两者进行有效的融合,会对电力供电企业内部的员工思想产生深层次的影响。
  三、快速发展的大环境对县级电力供电企业的管理提出的新要求
  在将企业文化融入县级电力供电企业的政工工作前,需要明确社会发展对供电企业提出的新的管理要求。为保证县级电力供电企业能够在竞争激烈的市场中站稳,并且开辟出一条可持续发展的道路,供电企业需要对运行中的各个环节进行重新调整分配。需要建立一个完善的管理制度,在原有的管理制度、管理方式上进行改革和创新,提高员工生产的积极性,同时也要避免员工出现较为低级的政治思想错误。在电网系统中,电气设备越来越多,为保证电力的使用质量,在县级供电企业中加入政工工作能够提高内部员工的凝聚力。所以为提高思想政治的教育质量,政工人员需要将教育方式进行创新,在同步员工政治觉悟的同时,稳定其工作的心态。采用的教育方法还需符合现代社会的经济和人文发展方向。
  四、从企业文化的角度进行电力企业的政工工作创新

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