关于转型与变革

　　当谈到印刷业的变化时，“快速转型”是在任何讨论中不应忽视的概念之一。应该说，互联网已经彻底重组了各个经济领域的产品制造、销售和贸易。生产和销售周期更短是现今普遍的情况。或者换句话说，一切都变得快得多。由于印刷产品大部分被用来促销，所以印刷厂必须适应客户较短的周期。只有这样，印刷厂才能保持吸引力。当糖果生产商或时装贸易商每周在市场上推出新产品时，在同样短的时间段内必须提供相关的印刷品。
　　《德国印刷者》在新年所做的专家调查报告中，这方面的问题显得特别突出。几乎每个受访的专家都强调，建立数字工作流程是如何重要。所有的专家都认为，印刷未来在整体通信中也将占据强势地位。有些专家甚至说，印刷将收回失去的地盤。
　　现在印刷厂经历的变革过程，通常被称为“转型”。因为没有突出的IT技能和复杂的印刷生产能力，往往得不到更好的结果，但是，印刷厂想要做到这两点很难。这是一个长久的变革过程。
　　因为全球数字化正在引起许多革命性的进程，其过程和结果很难预测。在社会、经济、技术和政治方面的发展进程中，己经使许多事情发生了颠覆。今天谁敢说，未来哪些产品将由哪些市场参与者制造和销售？例如，在印刷方面，我们正在形成大型印刷厂的趋势，但同时也看到专业化的小企业，他们的业务做得很出色。按照哪些等级划分市场大小，还没有结论。同样也无法预测数字印刷的比例最终将占印刷总量的多少。当然，这个比例正在加大。我们确认，给印刷厂留有足够的“功课”：大力开发创新产品并提高将这些产品成功地销售给客户的能力，是摆在印刷企业面前的头等大事。

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