园林施工技术的质量管理分析

　　摘 要：本文作者结合多年的园林工程的施工经验对园林工程施工管理的意义进行阐述，并对目前园林施工技术质量管理的方案进行了简要介绍。
　　关键词：园林施工技术；质量管理；进度管理
　　随着经济的快速发展，人们生活水平的不断提高。建筑行业得到了迅猛发展，园林工程也有快速发展。由于园林工程不同于普通的建筑施工，除了对建筑施工技术有要求之外，还有景观设计要求，需要建筑施工人员除具备建筑施工技术之外，还需掌握园林建设过程的植物栽培技术、建筑小品的施工技术、假山施工等园林工程中特有的施工技术。由于园林工程的发展并不成熟，园林施工技术并不完善，施工人员和管理人员的技术水平也无法达到要求，为了有效保证园林工程的施工质量，必须加强对园林施工质量的控制与管理。
　　1 园林工程施工技术质量管理的重要意义
　　随着科学技术的快速发展，在园林工程施工过程中也采用了许多先进的工艺和新材料，这就导致目前的园林工程的现代化进程日益发展，施工过程更加复杂，所以为了保证园林工程的质量管理、进度管理以及适时栽培三者之间能够合理的協调，就应该加强园林工程现场施工的管理。这有这样，才能保证园林工程的顺利实施，不仅达到了人们对园林的各项要求，也提高了经济效益。
　　2 园林工程的施工质量管理
　　园林工程施工质量管理时园林工程建设过程中的关键部分。园林建筑质量管理包括多方面的内容，比如说气候、材料、水文地质以及温度等各方面的内容。施工人员的因素。在园林绿化工作实施过程中，施工人员对工程质量的合格与否起到了重要的作用。为了提高园林绿化工程的质量，应该加强施工人员的技术能力、职业素质，从对人的管理来达到园林绿化的质量要求。对原材料的选择。为了达到对园林绿化的设计要求，严格控制对原材料的选择，包括绿色植物、原材料、构配件等都要严格按照设计要求进行选择。机械设备的选择。施工过程中应该按照个施工工艺的不同选择合适的机器设备。在使用过程中，应该注重对机器设备的维修、保养工作，保证其处于稳定状态。这样才能保证对园林绿化的质量要求。园林工程施工管理质量能够很好地得到控制是保证整个园林建筑顺利完工的有效保障，是为了能够按照设计要求、相关规定来完成整个园林建设工程的必要条件。加强质量管理，还可以及时的发现施工过程中出现的问题，并可以及时的制定出解决措施，这样在保证了工程质量的同时，还可以确保施工可以按照预期的进度进行，还可以减少资源的浪费，减低施工成本，增加经济效益。
　　3 园林绿化工程质量管理
　　在园林施工过程中，必须从施工的全过程对施工技术和施工活动进行有效地控制，才能保证园林工程的施工质量。影响园林工程质量的主要因素有施工人员的因素、施工材料的质量、施工工艺以及环境因素。下面笔者结合多年的园林绿化管理工作的经验对影响园林质量问题的原因做了简要的介绍。
　　3.1从对施工人员的管理来进行园林工程质量管理
　　在园林绿化工作实施过程中，施工人员对工程质量的合格与否起到了重要的作用。为了提高园林绿化工程的质量，应该加强施工人员的技术能力、职业素质，从对人的管理来达到园林绿化的质量要求。
　　3.2 从对原材料的的管理来进行园林工程质量管理
　　为了达到对园林绿化的设计要求，严格控制对原材料的选择，包括绿色植物、原材料、构配件等都要严格按照设计要求进行选择。
　　3.3 从对施工机械的管理来进行园林工程质量管理
　　施工过程中应该按照个施工工艺的不同选择合适的机器设备。在使用过程中，应该注重对机器设备的维修、保养工作，保证其处于稳定状态。这样才能保证对园林绿化的质量要求。
　　3.4 从对施工工艺的控制来进行园林工程质量管理
　　由于园林工程是由多个分部分项工程组合而成的，为了保证园林工程的整体质量得到有效控制，就必须把各个分项工程结合起来进行控制。对施工过程中的重要工艺以及施工工序都得到有效控制。这就要求对施工人员、施工现场环境以及施工材料德国进行严格的控制，并做好检测工作。
　　4 从园林施工全过程进行施工质量管理
　　4.1 园林工程施工准备阶段的质量控制
　　为了保证园林工程在施工过程中的质量得到有效保证，应该做好园林工程施工准备阶段的质量控制。在图纸会审及技术交底阶段，应该认真地分析图纸，对施工技术，设计意图等进行分析，对不合理之处进行改进，来提高工程质量；施工组织设计阶段，为了保证园林工程的工程质量、施工工期以及工程成本应该做好施工组织设计；对施工现场的勘察工程以及现场“三通一平”做好勘察工作。
　　4.2 园林工程施工阶段的质量管理
　　在准备阶段已经做好了施工进度计划，然后根据进度计划制定了相应的质量控制计划，并对园林施工过程中影响园林工程质量的人员、材料、机械设备、施工工艺等一系列的因素进行了控制，通过这些了保证园林工程的质量符合设计以及规范要求。在园艺工程的施工管理过程中，组织协调工作有着极为重要的作用。组织协调工作的顺利开展能有效的解决施工过程中出现的矛盾和问题，通过组织协调工作还可以有效地处理施工过程中各方面的关系，使得园林施工的进度、质量、成本都得到有效地控制。组织协调工作应该坚持相互信任、共同负责、相互支持以及相互尊重原则，这有这样才能从最大程度上缩减工期、提高质量、降低成本。
　　4.3 园林工程竣工决算的质量管理
　　园林工程在实际施工过程中会出现很多变更情况，这就要求施工人员做好记录以及签证工作，并对工程实际情况做好记录。对于新增超标范围内的工作量以及竣工之后无法计算的工程量，都应该请监理单位在竣工之前做好测量工作，并要求其做好监理签证。比如说对已经种植完成的植物进行变更或者是土方外运、植物的移植以及二次搬运工作造成的工程损失，都要求监理人员做好签证，为工程决算阶段提供依据，做好准备工作。除此之外，还应该做好决算阶段的组织协调工作。在园林工程的决算验收阶段要加强与业主、监理单位的联系与沟通，保证决算验收阶段的顺利完成。
　　4.4 从后期的养护阶段做好施工质量管理
　　在园林工程施工结束之后要加强对后期养护阶段的管理过程。由于园林建筑过程中会使用多种植物，植物不同于其他的原材料，需要特殊的护理及养护工作。所以在园林施工过程中，应该用专业的技术人员加强对植物的养护工作，来保证植物的成活率以及景观效果。除了对植物的养护工作之外，还要加强对园林中小品、喷泉以及水景的后期保护以及维修工作。通过对后期养护工作的管理来进一步保证园林施工质量。
　　5 结束语
　　园林工程施工技术种类繁多，施工难度较大，由于目前园林施工的经验不足，导致园林工程建设过程中经常出现质量问题。园林工程建设的目的旨在为居民营造一个优美、和谐的休闲娱乐场所，，保证园林工程施工质量具有重要的意义。文章中笔者结合多年的工作经验对园林工程施工技术质量管理的意义进行了简要介绍。并指出了提高园林工程质量的措施，并从施工全周期进行了阐述，希望对同类工程的施工有所帮助。
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