建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施

　　摘 要：工程造价作为完整系统的一个工程体系，其专业性较强，技术要求较高。对工程造价采取相应法律法规进行严格管理，以提高工程造价的科学合理性，进而实现规范化和制度化。本文对建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施进行了简要分析。
　　关键词：建筑工程；造价；影响因素；措施
　　1通过对如何有效控制建筑工程造價的概述
　　1.1对于有效控制建筑工程造价的内涵
　　如何通过有效的方法控制对建筑工程造价，这就需要从各个方面入手。首先以设计图纸以及建设方案作为依据，再对各个工程项目阶段的造价进行监管控制，而建筑工程的主要目的就是为了实现社会效益和投资利益最大化。建筑工程自身有着特殊处，所以在施工是时候就会受到很多因素的影响，对于资源的浪费也比较严重，因此在这个过程中对控制建筑工程的造价是一个非常笼统的工作。为了才能够更好地控制建筑工程造价，建筑企业只有在对控制建筑工程造价的过程中做到一步步细化，才能更加完善的加强对造价的控制。
　　1.2对于有效控制建筑工程造价的意义
　　近些年来，我国建筑行业的发展非常快速，而对建筑行业发展影响最大的因素就是对建筑工程的造价控制，但是对任何一个建筑项目而已，工程造价都是必不可少的。建筑项目在施工的时候常常受到很多因素的影响，并且也涉及了很多工作单位和部门，在这个过程中必须合理控制建筑工程的成本，也能更好的保障建筑工程的质量，所以工程造价的控制是始终贯穿于整个建筑项目的。所以对建筑工程造价的控制是十分必要的，因此不管是对促进建筑业的发展，还是保障建筑工程的质量都是很重要的。
　　2影响工程造价的原因
　　2.1工程设计环节
　　工程施工的重要准则就是对工程方案的设计。一个好的工程方案将直接影响建筑工程所有环节的质量以及最终的报价。工程设计环节主要由两部分组成：设计工作人员和图纸的设计。两个部分缺一不可。专业设计人员是工程设计的灵魂，直接对工程的质量造成影响，然后间接影响工程造价。一个好的工程设计人员是绝对不会闭门造车的，仅仅凭借自己的经验或者想象是无法设计出符合实际情况且操作性强的图纸，于是在进行方案总体设计前，设计人员一般要进行实地的勘察，以防止由于工程所在地特殊的地形等因素的影响而导致工程无法顺利进行进而拖延工期，使工程造价上涨。在我国建筑行业中却有对设计图纸随意篡改的情况，设计图纸是工程的总体指导，对图纸的篡改会造成工程整体进度的拖延从而造成工程造价的上涨。
　　2.2工程招标环节
　　现如今，在市场经济体制的引导下投资方分派建筑工程主要是要进行投招标的方式。投资方以尽量降低建筑成本和保证工程质量以及施工期限为原则，择优选择施工公司承建工程。这样建筑公司为了中标就有可能产生恶意竞争的现象，例如强行降低报价以此来作为自己的竞争优势，但是这样就会导致在施工过程中，对成本的估算偏差导致工程无法顺利进行。这样以来，施工公司只能采取一些措施来弥补：要求变更成本不足部分、计算成本时故意夸大，恶意增加成本、偷工减料，拖延工期、恶意寻找合同漏洞等。一旦出现以上情况，投资方就只能追加成本或者重新招标，无论如何，这样都会造成工期拖延进而造成损失。
　　2.3管理、监管环节
　　建筑公司应该设立监管部门对工程进行宏观的调整控制，但是很多公司都存在监管部门缺失或者缺少有效的监管办法等现象。这就导致了对工程造价等问题的调整控制不到位等情况。因为到具体施工阶段，一些认为不可控因素会直接或者间接影响到工程进度造价以及质量，例如：实际施工地点地形地貌、工期、具体施工流程等，一旦这些环节存在问题，而监管部门又不能及时处理或者上报，就会出现工期拖延、成本增加等严重问题，进而导致工程造价上涨。
　　3建筑工程造价有效管控的措施
　　3.1加强设计环节的管理
　　设计环节是指对整个建设过程的全面规划和对项目各方面的设计计划。要对造价进行有效的管理和控制就必须从这个阶段开始重视造价管理的重要性，从而在初步设计中走好第一步，严格审查并进行监督，提高规划制定的合理性。在设计阶段也可以通过招标等方式借助竞争形式的招标来筹集资金，并尽可能对设计方案进行完善，直至对造价达到合理设计。在既不损失利益又不脱离实际的条件下，争取选出最优设计方案，达到节省资金费用的同时，保证设计方案的质量。严格禁止铺张浪费和盲目购买设备，使整个项目设计阶段得到足够的管理和把控。
　　3.2注重决策阶段的管理
　　作为项目开始前的终极定位，决策阶段的管理直接决定造价管理。所以，在决策阶段，必须合理的考虑影响造价的因素，对建设标准、建设规模、建设所需设备材料和人力资源进行有效地估测，并及时对损耗和收益进行比较，作出最科学最合理可行的造价决策。
　　3.3在施工阶段贯彻造价规划设计
　　首先对工程项目所需的成本精确计算，制定科学合理的成本控制计划并监督落实；其次要对项目施工图和设计图惊醒合理的制定达到最优资源配置来控制施工成本，并对各阶段施工设备购置进行审批；另外，通过施工设计方案的筛选，选出能够限定额度的设计方案，从而节约成本达到有效管控；最后，还要加强对工作人员和施工质量的监管，一切按照图纸要求安排，提高工作人员的责任意识和工作质量，对企业内部机制进行完善和整改，力求实现有效造价管理。
　　3.4加强竣工结算阶段的工程造价管理
　　竣工结算的编制，首先是建立完善的资料编制及归档制度，及时收集整理实际发生的成本资料，为此做好造价成本合理性的审查工作。对于竣工结算资料的真实性、可靠性要进行严格的审查。对于工程的施工合同、协议以及预算金额、费用金额等内容进行严格的审查。工程竣工验收阶段属于收尾阶段的工作，因而作业面较为多，同时头绪也比较繁杂。施工单位要进行合理的安排，同时还要做到井然有序，不能出现窝工、怠工等问题，进而确保工程的顺利交付使用。竣工验收后，相关人员要及时的办理竣工结算工作，同时还要及时的收回工程款。
　　结束语：
　　现今，关于建筑工程造价管理的现状混乱不堪，缺乏有效的工程造价管理规定和专业工程造价管理的人才，为了完善工程造价管理规章制度，使工程的造价管理可以正常运行，让工程造价管理起到其引导、规范的作用，确保工程能够安全健康的实施，最后按时完工，因此，建筑工程的质量如果需要整体提升，并得到保障，必须将工程的造价管理在工程施工中体现并坚决的实施，同时建设并落实工程造价管理监管机制，提高工程造价的管理人员自身的综合能力和素质，促进建筑行业的可持续发展。
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