中小企业创新能力影响因素探析

　　[摘 要]中小企业是我国经济发展的主力军，其创新发展道路是社会各界关心的问题，中小企业的创新发展直接影响到整个国民经济的发展。文章从中小企业创新发展中的影响因素入手，剖析了影响中小企业创新能力的外部因素和内部因素。
　　[关键词]中小企业；创新能力；影响因素
　　[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.12.076
　　1 引 言
　　中小企业在我国国民经济中占比很大，是經济活动中最活跃的部分，同时也是很多地区经济增长的主要来源。要加快中小企业的发展步伐，首先要加强中小企业的创新建设，而加快创新建设步伐首要的就是要分析影响中小企业创新能力发展的因素。
　　2 中小企业创新能力的外部影响因素
　　2.1 政策环境
　　政策环境是中小企业创新发展的重要外部支撑，良好的政策环境依赖于当地政府的大力扶持和鼓励，以此促进中小企业的稳定发展。中小企业由于自身客观条件的限制，在创新的道路上更需要政府的引导和帮助。政府既是经济活动的管理者，同时又是经济活动的参与者。政府不仅仅是给企业提供创新的信息资源，而且可以通过一系列的政策影响着企业的创新行为，比如提供资金支持、科技产业政策扶持、财税金融政策优惠以及创新激励政策等。
　　2.2 市场环境
　　许多创新活动都是在市场的驱动下有针对性地开展的，因为企业创新发展的出发点和最终归宿就是要满足市场需求和适应市场竞争。然而，目前中小企业在市场环境面前往往显得无助和无奈。因此，中小企业在创新发展道路上不仅要看到现有的市场，还要对国内外市场的潜在需要有洞察力，能抓住市场的潜在需要和竞争优势，建立起市场竞争力强的创新发展之路，开拓新市场，占有更多市场份额。
　　2.3 社会服务环境
　　第一，中小企业在自主创新方面，由于自身技术和科研人员的短缺，很难单独依靠自身完成新项目的研究开发，其自主创新活动严重依赖于企业外部的社会服务机构。因此，中小企业可以走产学研合作道路，不仅加强与其他大企业之间的合作和交流，同时加强与地方高校、研究机构的合作交流，整合各项创新资源，提升产业创新能力。
　　第二，中小企业由于客观条件的限制，掌握的信息资源有限，在创新活动中面临着更多的未知和风险。因此，中小企业可以通过社会服务机构，加强与供应商、分销商、顾客以及竞争者之间的沟通，扩大社会网络关系范围，获取和共享社会网络资源。同时，中小企业可以积极使用政府搭建的创新服务体系和公共性技术平台，利用外部资源，帮助和促进企业开展创新活动。
　　3 中小企业创新能力的内部影响因素
　　3.1 企业家精神
　　一方面，企业家不同于一般的管理人员，他们不仅是企业的组织者、管理者、参与者，同时也是企业决策的制定者。因此，企业家是企业创新的主体，是代表着企业精神和灵魂的掌舵人，企业家是否具有创新精神直接影响到企业的创新动力。另一方面，作为中小企业的企业家更具有决策优势。中小企业与大企业相比较，机构简单，企业家的决策往往很容易被贯彻实施。同时，中小企业的企业家思维更活跃，更善于捕捉市场信息，对市场的变化能做出及时反应，一般都是亲自参与创新活动，更有利于创新决策的开展。
　　3.2 企业资源
　　影响中小企业创新能力的企业资源主要是指企业生产经营所投入的要素成本，主要包括资金资源、技术资源和人力资源等方面。中小企业经济基础薄弱，普遍存在资金不足的情况，再加上政府财政金融政策的倾向性，中小企业的资金资源与大企业之间存在很大差距。资金资源的短缺直接影响到企业技术资源的匮乏。企业创新技术的匮乏，是制约中小企业创新能力提升的重要因素。另外，中小企业创新性人才缺乏，资金的限制无法吸引高技能人才，其现有的从业人员能力有限，无法满足企业创新发展的人才需求。因此，中小企业在创新发展道路中，需要有充足的资金、技术和人力资源做后盾，才能为创新能力的提升奠定结实的基础。
　　3.3 企业管理能力
　　企业管理能力是指企业为了达到企业既定目标，通过组织协调现有资源，达到最优效果、提高组织效率的能力。中小企业创新能力方面表现出来的管理能力主要包括学习吸收能力、管理研发能力和制造销售能力等。学习吸收能力是指企业人员对新技术新产品的识别、学习、吸收并开发利用的能力。这种能力的提升有助于中小企业充分利用外部资源，实现在模仿中成长，在成长中创新的发展之路。管理研发能力是指企业识别发展优劣势、制订计划、调整计划、整合研发战略以及研发投入的能力。中小企业通过这一能力的提升有助于企业明确战略发展目标和计划，最大限度地利用现有研发资源提高科研成果市场转化率。制造销售能力是指企业将研究成果转化成市场需求的产品，以及在市场上宣传和销售产品的能力。企业的创新成果只有最终走向市场并且被市场认可才是有效的创新道路。因此，中小企业要确保自己的创新道路坚实有效必须提升其制造和销售能力。
　　3.4 企业创新文化
　　企业创新文化是指对企业创新具有激励、导向作用的新兴文化。中小企业规模小，机制相对灵活，容易形成具有创新特色的企业文化。其主要包括企业员工的创新意识和企业创新激励机制。员工创新意识是指企业员工对创新活动的认识与看法，常常体现在员工对创新工作的主动性、责任感和持久度方面。员工是企业活动的主体，其创新活动更为活跃，提高企业员工创新意识有利于企业创新活动的开展。企业创新激励机制是指企业为了鼓励员工创新而制定的一系列政策制度及保障措施。没有内部激励机制员工就没有创新的热情，人才的创新潜能就无法充分发挥。因此，中小企业可以通过员工培训学习、制定可行且行之有效的奖励措施、落实对高技能人才提供住房等扶持政策营造企业创新文化氛围。
　　4 结 论
　　中小企业创新发展道路任重而道远，影响中小企业创新能力的因素众多，相信在明确了其影响因素后，探索中小企业创新发展的道路将会更顺畅。
　　参考文献：
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